0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#статьи</a></p>
1
<p><a>#статьи</a></p>
2
<ul><li>27 янв 2025</li>
2
<ul><li>27 янв 2025</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><h2>Что такое прогнозный баланс и как его формируют: главное</h2>
4
</ul><h2>Что такое прогнозный баланс и как его формируют: главное</h2>
5
<p>Прочитав статью, вы поймёте, зачем он нужен, даже если не работаете с финансами.</p>
5
<p>Прочитав статью, вы поймёте, зачем он нужен, даже если не работаете с финансами.</p>
6
<p>Кадр: сериал "Благие знамения" / Amazon Studios</p>
6
<p>Кадр: сериал "Благие знамения" / Amazon Studios</p>
7
<p>До фриланса - восемь лет на должности главного бухгалтера. Разбирается в финансах, в ВЭД, знает тонкости Налогового кодекса.</p>
7
<p>До фриланса - восемь лет на должности главного бухгалтера. Разбирается в финансах, в ВЭД, знает тонкости Налогового кодекса.</p>
8
<p>Прогнозный баланс - один из основных отчётов для планирования. С его помощью собственники бизнеса и финансовые менеджеры анализируют будущее финансовое состояние бизнеса.</p>
8
<p>Прогнозный баланс - один из основных отчётов для планирования. С его помощью собственники бизнеса и финансовые менеджеры анализируют будущее финансовое состояние бизнеса.</p>
9
<p>Знать главное о прогнозном балансе полезно всем, кто связан с финансами бизнеса. В этом материале рассказываем:</p>
9
<p>Знать главное о прогнозном балансе полезно всем, кто связан с финансами бизнеса. В этом материале рассказываем:</p>
10
<ul><li>что такое<a>прогнозный баланс</a>;</li>
10
<ul><li>что такое<a>прогнозный баланс</a>;</li>
11
<li>какие есть<a>виды баланса</a>;</li>
11
<li>какие есть<a>виды баланса</a>;</li>
12
<li>кто его<a>составляет</a>;</li>
12
<li>кто его<a>составляет</a>;</li>
13
<li><a>как его формируют</a>.</li>
13
<li><a>как его формируют</a>.</li>
14
</ul><p>Прогнозный баланс - форма финансовой отчётности, с помощью которой отражают прогнозные значения активов и пассивов. Активы - это все ресурсы, которыми располагает бизнес; пассивы - все его обязательства. Прогноз могут составлять на любой срок, но чаще всего его делают на 3-7 лет.</p>
14
</ul><p>Прогнозный баланс - форма финансовой отчётности, с помощью которой отражают прогнозные значения активов и пассивов. Активы - это все ресурсы, которыми располагает бизнес; пассивы - все его обязательства. Прогноз могут составлять на любой срок, но чаще всего его делают на 3-7 лет.</p>
15
<p>Прогнозный баланс похож на <a>бухгалтерский баланс</a>. Но бухгалтерский баланс - обязательный документ бухгалтерского учёта, для него есть форма, утверждённая<a>Приказом Минфина России от 04.10.2023 №157н</a>. Прогнозный баланс же относится к <a>управленческому учёту</a>: компании не обязаны составлять его, а если и составляют - сами решают, какие статьи активов и пассивов в него вносить.</p>
15
<p>Прогнозный баланс похож на <a>бухгалтерский баланс</a>. Но бухгалтерский баланс - обязательный документ бухгалтерского учёта, для него есть форма, утверждённая<a>Приказом Минфина России от 04.10.2023 №157н</a>. Прогнозный баланс же относится к <a>управленческому учёту</a>: компании не обязаны составлять его, а если и составляют - сами решают, какие статьи активов и пассивов в него вносить.</p>
16
Пример описания активов в прогнозном балансе<em>Скриншот: "<a>Финансовый анализ</a>" / Skillbox Media</em>Пример описания пассивов в прогнозном балансе<em>Скриншот: "<a>Финансовый анализ</a>" / Skillbox Media</em><p>Бизнес использует баланс, чтобы прогнозировать будущее финансовое состояние. Документ позволяет:</p>
16
Пример описания активов в прогнозном балансе<em>Скриншот: "<a>Финансовый анализ</a>" / Skillbox Media</em>Пример описания пассивов в прогнозном балансе<em>Скриншот: "<a>Финансовый анализ</a>" / Skillbox Media</em><p>Бизнес использует баланс, чтобы прогнозировать будущее финансовое состояние. Документ позволяет:</p>
17
<ul><li>оценить, насколько компания будет финансово устойчива - не будет ли у неё обязательств, которые нельзя будет покрыть её активами;</li>
17
<ul><li>оценить, насколько компания будет финансово устойчива - не будет ли у неё обязательств, которые нельзя будет покрыть её активами;</li>
18
<li>составить бюджеты - понять, какие ресурсы будут нужны для достижения заданных стратегических целей;</li>
18
<li>составить бюджеты - понять, какие ресурсы будут нужны для достижения заданных стратегических целей;</li>
19
<li>проанализировать финансовые результаты компании при разных сценариях развития событий - например, если ситуация на рынке сильно изменится и если останется прежней;</li>
19
<li>проанализировать финансовые результаты компании при разных сценариях развития событий - например, если ситуация на рынке сильно изменится и если останется прежней;</li>
20
<li>прогнозировать будущие денежные потоки;</li>
20
<li>прогнозировать будущие денежные потоки;</li>
21
<li>определить, нужно ли будет бизнесу дополнительное финансирование;</li>
21
<li>определить, нужно ли будет бизнесу дополнительное финансирование;</li>
22
</ul><p>Ещё прогнозный баланс могут предоставлять внешним пользователям - инвесторам, кредиторам и другим заинтересованным сторонам. С его помощью они могут оценить будущее финансовое состояние бизнеса и принять решение, связанное с ним, - например, стоит ли давать ему большой кредит.</p>
22
</ul><p>Ещё прогнозный баланс могут предоставлять внешним пользователям - инвесторам, кредиторам и другим заинтересованным сторонам. С его помощью они могут оценить будущее финансовое состояние бизнеса и принять решение, связанное с ним, - например, стоит ли давать ему большой кредит.</p>
23
<p>Вы могли слышать такие термины, как стартовый и текущий прогнозный баланс. Вот что они означают.</p>
23
<p>Вы могли слышать такие термины, как стартовый и текущий прогнозный баланс. Вот что они означают.</p>
24
<p><strong>Стартовый.</strong>Его готовят при открытии бизнеса вместе с <a>бизнес-планом</a>и <a>финансовой моделью</a>. Он нужен, чтобы понять, будет ли бизнес нуждаться в инвестициях и кредитах или сможет обойтись своими средствами.</p>
24
<p><strong>Стартовый.</strong>Его готовят при открытии бизнеса вместе с <a>бизнес-планом</a>и <a>финансовой моделью</a>. Он нужен, чтобы понять, будет ли бизнес нуждаться в инвестициях и кредитах или сможет обойтись своими средствами.</p>
25
<p>При составлении стартового прогнозного баланса ориентируются на уставный капитал или на имеющиеся активы и примерный размер будущего дохода.</p>
25
<p>При составлении стартового прогнозного баланса ориентируются на уставный капитал или на имеющиеся активы и примерный размер будущего дохода.</p>
26
<p><strong>Текущий.</strong><strong></strong>Его составляют, когда бизнес уже работает. Например, раз в год. Текущий прогнозный баланс используют, в частности, для финансового планирования.</p>
26
<p><strong>Текущий.</strong><strong></strong>Его составляют, когда бизнес уже работает. Например, раз в год. Текущий прогнозный баланс используют, в частности, для финансового планирования.</p>
27
<p>При составлении текущего прогнозного баланса используют данные за прошедшие отчётные периоды - например, сведения об активах и пассивах из бухгалтерского баланса.</p>
27
<p>При составлении текущего прогнозного баланса используют данные за прошедшие отчётные периоды - например, сведения об активах и пассивах из бухгалтерского баланса.</p>
28
<p>За формирование прогнозного баланса могут отвечать разные специалисты, которые работают с финансами бизнеса, - от бухгалтера до финансового директора. В крупных компаниях за это чаще всего отвечают сотрудники финансового отдела.</p>
28
<p>За формирование прогнозного баланса могут отвечать разные специалисты, которые работают с финансами бизнеса, - от бухгалтера до финансового директора. В крупных компаниях за это чаще всего отвечают сотрудники финансового отдела.</p>
29
<p>Но сотрудникам финансового отдела нужно взаимодействовать с другими отделами и руководителями. Например:</p>
29
<p>Но сотрудникам финансового отдела нужно взаимодействовать с другими отделами и руководителями. Например:</p>
30
<ul><li>с руководителями - потому что генеральный директор и учредители определяют стратегические цели, которые будут влиять на деятельность компании;</li>
30
<ul><li>с руководителями - потому что генеральный директор и учредители определяют стратегические цели, которые будут влиять на деятельность компании;</li>
31
<li>с отделом маркетинга - маркетологи могут прогнозировать ситуацию на рынке и, соответственно, объём продаж, а он напрямую влияет на финансовые результаты;</li>
31
<li>с отделом маркетинга - маркетологи могут прогнозировать ситуацию на рынке и, соответственно, объём продаж, а он напрямую влияет на финансовые результаты;</li>
32
<li>с операционными подразделениями - руководители отделов формируют отчёты о планах по производству, запасам и другим аспектам, которые влияют на финансовые показатели.</li>
32
<li>с операционными подразделениями - руководители отделов формируют отчёты о планах по производству, запасам и другим аспектам, которые влияют на финансовые показатели.</li>
33
</ul><p>Иногда для составления прогнозного баланса могут привлекать внешних экспертов - консультантов или консалтинговые компании. Так делают, если нужен независимый анализ ситуации.</p>
33
</ul><p>Иногда для составления прогнозного баланса могут привлекать внешних экспертов - консультантов или консалтинговые компании. Так делают, если нужен независимый анализ ситуации.</p>
34
<p>Также компании могут использовать сервисы и программное обеспечение, в которых прогнозный баланс создаётся автоматически. Тогда специалисты настраивают форму баланса, а программа вносит в неё данные на основании отчётов.</p>
34
<p>Также компании могут использовать сервисы и программное обеспечение, в которых прогнозный баланс создаётся автоматически. Тогда специалисты настраивают форму баланса, а программа вносит в неё данные на основании отчётов.</p>
35
<p>Формирование прогнозного баланса - долгий и трудоёмкий процесс, и в каждой компании у него будет своя специфика. Мы опишем основные этапы составления баланса.</p>
35
<p>Формирование прогнозного баланса - долгий и трудоёмкий процесс, и в каждой компании у него будет своя специфика. Мы опишем основные этапы составления баланса.</p>
36
<p><strong>Разработка структуры прогнозного баланса.</strong>Баланс состоит из двух частей: активов и пассивов. Каждая компания сама решает, какие статьи включать в активы и пассивы, исходя из специфики своей работы.</p>
36
<p><strong>Разработка структуры прогнозного баланса.</strong>Баланс состоит из двух частей: активов и пассивов. Каждая компания сама решает, какие статьи включать в активы и пассивы, исходя из специфики своей работы.</p>
37
<p>Активы делят на оборотные и внеоборотные. К активам относят, например, имущество компании, дебиторскую задолженность, запасы, деньги на счетах и в кассе.</p>
37
<p>Активы делят на оборотные и внеоборотные. К активам относят, например, имущество компании, дебиторскую задолженность, запасы, деньги на счетах и в кассе.</p>
38
<p>Пассивы делят на собственные и заёмные. К пассивам относят, например, кредиторскую задолженность, авансы, нераспределённую прибыль.</p>
38
<p>Пассивы делят на собственные и заёмные. К пассивам относят, например, кредиторскую задолженность, авансы, нераспределённую прибыль.</p>
39
<p><strong>Заполнение баланса на начало планируемого периода.</strong>Данные для этого берут из финансовой и бухгалтерской отчётности - например, из бухгалтерского баланса.</p>
39
<p><strong>Заполнение баланса на начало планируемого периода.</strong>Данные для этого берут из финансовой и бухгалтерской отчётности - например, из бухгалтерского баланса.</p>
40
<p><strong>Заполнение баланса на конец планируемого периода.</strong>Для этого часто используют бюджет доходов и расходов (БДР) и бюджет движения денежных средств (БДДС). Подробнее о них можно прочитать в <a>статье</a>Skillbox Media.</p>
40
<p><strong>Заполнение баланса на конец планируемого периода.</strong>Для этого часто используют бюджет доходов и расходов (БДР) и бюджет движения денежных средств (БДДС). Подробнее о них можно прочитать в <a>статье</a>Skillbox Media.</p>
41
<p>Формула для расчёта значений по статьям на конец планируемого периода выглядит так:</p>
41
<p>Формула для расчёта значений по статьям на конец планируемого периода выглядит так:</p>
42
<p>Значение статьи на конец планируемого периода = Значение на начало планируемого периода + Начисление в БДР + Поступления по БДДС - Выплаты по БДДС</p>
42
<p>Значение статьи на конец планируемого периода = Значение на начало планируемого периода + Начисление в БДР + Поступления по БДДС - Выплаты по БДДС</p>
43
<p>Таким образом считают значение каждой статьи, которую включили в баланс.</p>
43
<p>Таким образом считают значение каждой статьи, которую включили в баланс.</p>
44
<p>После составления прогнозного баланса проверяют, нет ли в нём ошибок. Самый простой способ сделать это - посмотреть, совпадают ли итоговые суммы активов и пассивов. Если нет - всё приводят к балансу.</p>
44
<p>После составления прогнозного баланса проверяют, нет ли в нём ошибок. Самый простой способ сделать это - посмотреть, совпадают ли итоговые суммы активов и пассивов. Если нет - всё приводят к балансу.</p>
45
<ul><li>Прогнозный баланс - форма финансовой отчётности, в которой отражают прогнозные значения активов и пассивов. Прогнозный баланс похож на бухгалтерский, но он не обязателен: каждая компания сама решает, стоит ли его составлять и какие статьи в него включать.</li>
45
<ul><li>Прогнозный баланс - форма финансовой отчётности, в которой отражают прогнозные значения активов и пассивов. Прогнозный баланс похож на бухгалтерский, но он не обязателен: каждая компания сама решает, стоит ли его составлять и какие статьи в него включать.</li>
46
<li>За составление прогнозного баланса часто отвечает финансовый отдел. Он использует данные других отделов - например, отдела маркетинга и операционных подразделений.</li>
46
<li>За составление прогнозного баланса часто отвечает финансовый отдел. Он использует данные других отделов - например, отдела маркетинга и операционных подразделений.</li>
47
<li>Перед составлением прогнозного баланса разрабатывают его структуру - определяют, какие статьи в него войдут. Затем на основании готовых отчётов определяют значения на начало планируемого периода, а на основании БДР и БДДС - значения на конец планируемого периода.</li>
47
<li>Перед составлением прогнозного баланса разрабатывают его структуру - определяют, какие статьи в него войдут. Затем на основании готовых отчётов определяют значения на начало планируемого периода, а на основании БДР и БДДС - значения на конец планируемого периода.</li>
48
</ul><p>Как узнать больше об управлении финансами</p>
48
</ul><p>Как узнать больше об управлении финансами</p>
49
<ul><li>Если вы только начинаете погружаться в тему, прочитайте<a>статью о финансовом менеджменте</a>. Из неё вы узнаете, как в компаниях организовано управление финансами и кто за это отвечает.</li>
49
<ul><li>Если вы только начинаете погружаться в тему, прочитайте<a>статью о финансовом менеджменте</a>. Из неё вы узнаете, как в компаниях организовано управление финансами и кто за это отвечает.</li>
50
<li>В <a>этой статье</a>рассказали о финансовом анализе предприятия.</li>
50
<li>В <a>этой статье</a>рассказали о финансовом анализе предприятия.</li>
51
<li>Если вы хотите узнать больше о финансовых показателях и о том, что они значат, прочитайте статьи про<a>ликвидность</a>,<a>рентабельность собственного капитала</a>,<a>коэффициент оборачиваемости оборотных средств</a>.</li>
51
<li>Если вы хотите узнать больше о финансовых показателях и о том, что они значат, прочитайте статьи про<a>ликвидность</a>,<a>рентабельность собственного капитала</a>,<a>коэффициент оборачиваемости оборотных средств</a>.</li>
52
<li>Тем, кто хочет научиться управлять финансами бизнеса, может подойти курс Skillbox "<a>Финансы для предпринимателя</a>". На нём объясняют, как построить в компании прозрачную систему финансов, учат читать финансовые документы и работать с метриками.</li>
52
<li>Тем, кто хочет научиться управлять финансами бизнеса, может подойти курс Skillbox "<a>Финансы для предпринимателя</a>". На нём объясняют, как построить в компании прозрачную систему финансов, учат читать финансовые документы и работать с метриками.</li>
53
<li>Тем, кто хочет построить карьеру в области финансов, может подойти курс Skillbox "<a>Профессия Финансовый менеджер</a>". На нём учат организовывать управленческий учёт, работать с бухгалтерским учётом, планировать и анализировать. Skillbox выдаёт диплом о профессиональной переподготовке и помогает с трудоустройством.</li>
53
<li>Тем, кто хочет построить карьеру в области финансов, может подойти курс Skillbox "<a>Профессия Финансовый менеджер</a>". На нём учат организовывать управленческий учёт, работать с бухгалтерским учётом, планировать и анализировать. Skillbox выдаёт диплом о профессиональной переподготовке и помогает с трудоустройством.</li>
54
</ul><a>Научитесь: Финансы для предпринимателя Узнать больше</a>
54
</ul><a>Научитесь: Финансы для предпринимателя Узнать больше</a>