Руководства по маркетингу, дизайну, программированию и управлению от Skillbox
2026-02-21 20:03 Diff

Что такое прототип курса и зачем он нужен

Прототипирование помогает протестировать идею или учебный формат, а также быстро получить фидбэк от заказчика или будущих студентов.

3 маркетинговых инструмента, которые помогут поддерживать вовлечённость в обучение

Актуальные инфоповоды, юмор и даже работу нейромедиаторов можно использовать, чтобы учащиеся не растеряли внимание и интерес.

Чек-лист для проверки контента курса перед запуском

Разработка качественного курса требует не только профессиональных навыков методиста и опыта эксперта, но и внимания к деталям на каждом этапе.

Рефлексия в обучении: зачем она нужна и как её организовать

Это полезный, но недооценённый инструмент в обучении. Причём недооценённый как со стороны учащихся, так и зачастую со стороны организаторов обучения.

Как составить ценностное предложение образовательного продукта

На конкретном примере разбираемся, как сделать то, что нужно целевой аудитории.

7 условий, которые обеспечивают доходимость на курсе и применение новых навыков в работе

Какие меры помогают повысить доходимость участников до 97% (реальный кейс) и помочь им внедрить изученное в работу.

Чем может быть полезна геймификация после окончания обучения и как её организовать

Геймификацией в составе учебного курса уже никого не удивить, а вот о том, что её можно организовать отдельно уже после, мало кто задумывается. А зря!

Как методисту собрать карту эмпатии

Разбираем один из самых популярных инструментов продуктового подхода в образовании.

Принципы мультимедийного обучения, которые помогают создавать цифровой учебный контент

Эти принципы Майера относятся к базовым знаниям по педагогическому дизайну, их стоит знать всем проектировщикам онлайн-обучения.

Как запустить свой онлайн-курс и не прогореть

Инструкция для тех, кто делает первые шаги на рынке образовательных продуктов и боится потратить деньги впустую.

Как создавать инновации в образовании

Для чего нужны инновации, как создавать и применять их у себя в компании: руководство для методиста, менеджера, стартапера, директора и причастных.