1 added
1 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#Тесты</a></p>
1
<p><a>#Тесты</a></p>
2
<ul><li>30 июл 2021</li>
2
<ul><li>30 июл 2021</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><h2>Тест: Форд, Джобс или Макиавелли? Угадайте великого менеджера по цитате</h2>
4
</ul><h2>Тест: Форд, Джобс или Макиавелли? Угадайте великого менеджера по цитате</h2>
5
<p>Читаете книги по управлению? Любите методики и стратегии? Узнайте больше о людях, чьи идеи изменили менеджмент.</p>
5
<p>Читаете книги по управлению? Любите методики и стратегии? Узнайте больше о людях, чьи идеи изменили менеджмент.</p>
6
<p>Оля Ежак для Skillbox Media</p>
6
<p>Оля Ежак для Skillbox Media</p>
7
<p>Пишет про управление в Skillbox Media. Работала координатором проектов в Русском музее, писала для блога агентства CRM-маркетинга Out of Cloud.</p>
7
<p>Пишет про управление в Skillbox Media. Работала координатором проектов в Русском музее, писала для блога агентства CRM-маркетинга Out of Cloud.</p>
8
<p>Книги и лекции по менеджменту нужны не только для вдохновения. Это источник знаний, без которых можно погубить проект или потерять деньги инвестора.</p>
8
<p>Книги и лекции по менеджменту нужны не только для вдохновения. Это источник знаний, без которых можно погубить проект или потерять деньги инвестора.</p>
9
<p>Проверьте, знаете ли вы известных предпринимателей и авторов популярных книг по управлению.</p>
9
<p>Проверьте, знаете ли вы известных предпринимателей и авторов популярных книг по управлению.</p>
10
<p>Готовы? Тогда первый вопрос. Этот руководитель создал уникальную корпоративную культуру, хорошо разбирается в инвестициях, а ещё он очень принципиальный. Вот его цитата: "Принципы - это глубинные убеждения, на которых основано поведение человека, позволяющее ему получить от жизни то, чего он хочет. Их можно применять снова и снова в похожих случаях, чтобы добиться цели". Знаете, кто это?</p>
10
<p>Готовы? Тогда первый вопрос. Этот руководитель создал уникальную корпоративную культуру, хорошо разбирается в инвестициях, а ещё он очень принципиальный. Вот его цитата: "Принципы - это глубинные убеждения, на которых основано поведение человека, позволяющее ему получить от жизни то, чего он хочет. Их можно применять снова и снова в похожих случаях, чтобы добиться цели". Знаете, кто это?</p>
11
<p>Да, знаю. Это Ричард Брэнсон - тот, который недавно в космос летал.</p>
11
<p>Да, знаю. Это Ричард Брэнсон - тот, который недавно в космос летал.</p>
12
<p>Ричард Брэнсон, конечно, инвестор и пропагандист корпоративной культуры, но речь не о нём. Эта цитата из книги "Принципы", которую написал инвестор и руководитель Рэй Далио. Кстати, в нашей подборке книг для менеджеров про неё есть.</p>
12
<p>Ричард Брэнсон, конечно, инвестор и пропагандист корпоративной культуры, но речь не о нём. Эта цитата из книги "Принципы", которую написал инвестор и руководитель Рэй Далио. Кстати, в нашей подборке книг для менеджеров про неё есть.</p>
13
<p>Точно Стив Джобс. Он был очень принципиальный.</p>
13
<p>Точно Стив Джобс. Он был очень принципиальный.</p>
14
<p>Удивительно, но это тот редкий случай, когда Стив Джобс здесь совсем ни при чём. Этот принципиальный руководитель, который создал в своей компании Bridgewater Associates уникальную корпоративную культуру, - Рэй Далио. Ещё он написал об этом книгу, она называется "Принципы".</p>
14
<p>Удивительно, но это тот редкий случай, когда Стив Джобс здесь совсем ни при чём. Этот принципиальный руководитель, который создал в своей компании Bridgewater Associates уникальную корпоративную культуру, - Рэй Далио. Ещё он написал об этом книгу, она называется "Принципы".</p>
15
<p>Это же Рэй Далио. Я слышал от него что-то про корпоративную культуру.</p>
15
<p>Это же Рэй Далио. Я слышал от него что-то про корпоративную культуру.</p>
16
<p>Вы совершенно правы! Именно Рэй Далио создал инвестиционную компанию Bridgewater Associates, а в ней - уникальную корпоративную культуру. Она основана на абсолютной честности и прозрачности, а решения принимаются только на основании компетентности. Вот видео с конференции TED, где Далио рассказывает об этом.</p>
16
<p>Вы совершенно правы! Именно Рэй Далио создал инвестиционную компанию Bridgewater Associates, а в ней - уникальную корпоративную культуру. Она основана на абсолютной честности и прозрачности, а решения принимаются только на основании компетентности. Вот видео с конференции TED, где Далио рассказывает об этом.</p>
17
<p>Это очень простой вопрос, поэтому подсказок не будет, извините. Какая цитата принадлежит известному предпринимателю, инвестору и космонавту Ричарду Брэнсону?</p>
17
<p>Это очень простой вопрос, поэтому подсказок не будет, извините. Какая цитата принадлежит известному предпринимателю, инвестору и космонавту Ричарду Брэнсону?</p>
18
<p>"Как мотивировать себя что-то делать? Да никак! Оставайтесь в ж***!"</p>
18
<p>"Как мотивировать себя что-то делать? Да никак! Оставайтесь в ж***!"</p>
19
<p>Хорошая попытка, но нет, такого</p>
19
<p>Хорошая попытка, но нет, такого</p>
20
<a>Брэнсон</a><p>не говорил. Это Артемий Лебедев сказал.</p>
20
<a>Брэнсон</a><p>не говорил. Это Артемий Лебедев сказал.</p>
21
<p>"Нужно действовать - в этом главное условие успеха".</p>
21
<p>"Нужно действовать - в этом главное условие успеха".</p>
22
<p>Вы были очень близки, правда! Но это сказал не</p>
22
<p>Вы были очень близки, правда! Но это сказал не</p>
23
<a>Брэнсон</a><p>, а известный оратор и предприниматель Брайан Трейси.</p>
23
<a>Брэнсон</a><p>, а известный оратор и предприниматель Брайан Трейси.</p>
24
<p>"К чёрту всё! Берись и делай!"</p>
24
<p>"К чёрту всё! Берись и делай!"</p>
25
<p>Наши поздравления, это название</p>
25
<p>Наши поздравления, это название</p>
26
<a>одноимённой книги</a><p>Ричарда Брэнсона.</p>
26
<a>одноимённой книги</a><p>Ричарда Брэнсона.</p>
27
<p>Продолжаем. Этот известный изобретатель и промышленник считал, что важно нанимать на работу только лучших сотрудников. А ещё он говорил: "Вы можете забрать мои заводы, сжечь мои здания, но оставьте мне моих людей, и они всё восстановят". Знаете, кто это?</p>
27
<p>Продолжаем. Этот известный изобретатель и промышленник считал, что важно нанимать на работу только лучших сотрудников. А ещё он говорил: "Вы можете забрать мои заводы, сжечь мои здания, но оставьте мне моих людей, и они всё восстановят". Знаете, кто это?</p>
28
<p>Говорите, стоял у истоков? Тогда это Уильям Дюрант.</p>
28
<p>Говорите, стоял у истоков? Тогда это Уильям Дюрант.</p>
29
<p>Увы, это не</p>
29
<p>Увы, это не</p>
30
<a>Уильям Дюрант</a><p>. Хотя в чём-то вы правы. Он был одним из основателей компаний</p>
30
<a>Уильям Дюрант</a><p>. Хотя в чём-то вы правы. Он был одним из основателей компаний</p>
31
<a>General Motors</a><p>и</p>
31
<a>General Motors</a><p>и</p>
32
<a>Chevrolet</a><p>и точно был одним из родоначальников американской автомобильной промышленности. Но слова принадлежат</p>
32
<a>Chevrolet</a><p>и точно был одним из родоначальников американской автомобильной промышленности. Но слова принадлежат</p>
33
<a>Генри Форду</a><p>. Он считал, что автомобили - это не роскошь и они должны быть доступны всем. Поэтому Форд придумал модель Ford T.</p>
33
<a>Генри Форду</a><p>. Он считал, что автомобили - это не роскошь и они должны быть доступны всем. Поэтому Форд придумал модель Ford T.</p>
34
<p>Наверное, речь о Генри Форде.</p>
34
<p>Наверное, речь о Генри Форде.</p>
35
<p>В точку! Это слова Генри Форда. Он был не только механиком и изобретателем, который</p>
35
<p>В точку! Это слова Генри Форда. Он был не только механиком и изобретателем, который</p>
36
<a>сделал</a><p>автомобили доступными для большинства. Ещё он улучшил жизнь заводских рабочих, создал систему поощрений и этим сильно повысил производительность. Подробнее о Генри Форде, его работе и взглядах можно почитать в книге "Моя жизнь, мои достижения".</p>
36
<a>сделал</a><p>автомобили доступными для большинства. Ещё он улучшил жизнь заводских рабочих, создал систему поощрений и этим сильно повысил производительность. Подробнее о Генри Форде, его работе и взглядах можно почитать в книге "Моя жизнь, мои достижения".</p>
37
<p>Это точно Луи Шевроле. И по времени подходит, и фамилия у него "автомобильная".</p>
37
<p>Это точно Луи Шевроле. И по времени подходит, и фамилия у него "автомобильная".</p>
38
<p>Вот вы и попались! А нам удалось вас запутать. Луи Шевроле имел отношение к автомобильной промышленности - он создал компанию</p>
38
<p>Вот вы и попались! А нам удалось вас запутать. Луи Шевроле имел отношение к автомобильной промышленности - он создал компанию</p>
39
<a>Chevrolet</a><p>вместе с Уильямом Дюрантом. Однако цитата принадлежит не ему. Автор этих слов -</p>
39
<a>Chevrolet</a><p>вместе с Уильямом Дюрантом. Однако цитата принадлежит не ему. Автор этих слов -</p>
40
<a>Генри Форд</a><p>, который известен как создатель доступного автомобиля (собственно Ford) и борец за лучшие условия для заводских рабочих. Свои взгляды он изложил в книге "Моя жизнь, мои достижения".</p>
40
<a>Генри Форд</a><p>, который известен как создатель доступного автомобиля (собственно Ford) и борец за лучшие условия для заводских рабочих. Свои взгляды он изложил в книге "Моя жизнь, мои достижения".</p>
41
<p>Брайан Трейси - известный предприниматель и мотивационный спикер. Он пишет книги, ведёт тренинги, а его высказывания быстро разлетаются по интернету. Готовы поспорить, что вы многие из них слышали. А может, и цитаты помните? Давайте проверим. Какая из этих двух цитат принадлежит Брайану Трейси?</p>
41
<p>Брайан Трейси - известный предприниматель и мотивационный спикер. Он пишет книги, ведёт тренинги, а его высказывания быстро разлетаются по интернету. Готовы поспорить, что вы многие из них слышали. А может, и цитаты помните? Давайте проверим. Какая из этих двух цитат принадлежит Брайану Трейси?</p>
42
<ul><li>"Если хочешь получить то, что никогда не имел, стань тем, кем никогда не был".</li>
42
<ul><li>"Если хочешь получить то, что никогда не имел, стань тем, кем никогда не был".</li>
43
<li>"Никто не лучше вас. Никто не умнее вас. Просто они раньше начали".</li>
43
<li>"Никто не лучше вас. Никто не умнее вас. Просто они раньше начали".</li>
44
</ul><p>Вы, наверное, издеваетесь? Он вообще такого никогда не говорил и не писал. Ни одна из цитат не его.</p>
44
</ul><p>Вы, наверное, издеваетесь? Он вообще такого никогда не говорил и не писал. Ни одна из цитат не его.</p>
45
<p>Мы не издеваемся, честно! А вы не угадали! На самом деле оба этих высказывания принадлежат Брайану Трейси.</p>
45
<p>Мы не издеваемся, честно! А вы не угадали! На самом деле оба этих высказывания принадлежат Брайану Трейси.</p>
46
<p>Первая, точно! Я в одной из его книг что-то такое читал.<strong></strong></p>
46
<p>Первая, точно! Я в одной из его книг что-то такое читал.<strong></strong></p>
47
<p>Вы правы! Это его цитата. И вторая, кстати, тоже его.<strong></strong></p>
47
<p>Вы правы! Это его цитата. И вторая, кстати, тоже его.<strong></strong></p>
48
<p>Обе цитаты его. Какие-то у вас вопросы лёгкие.<strong></strong></p>
48
<p>Обе цитаты его. Какие-то у вас вопросы лёгкие.<strong></strong></p>
49
<p>Поздравляем! Наверное, вы могли бы добавить к этим цитатам ещё парочку, уж слишком хорошо вы знакомы с деятельностью Брайана Трейси.</p>
49
<p>Поздравляем! Наверное, вы могли бы добавить к этим цитатам ещё парочку, уж слишком хорошо вы знакомы с деятельностью Брайана Трейси.</p>
50
<p>Этот приверженец тейлоризма (научной организации труда) проработал в General Motors 14 лет и считал, что "движение вперёд - это создание условий для лучшего выбора". Годы спустя его наградили медалью за достижения в инженерном деле и за служение человечеству, а ещё в его честь назвали школу менеджмента. Как его зовут?</p>
50
<p>Этот приверженец тейлоризма (научной организации труда) проработал в General Motors 14 лет и считал, что "движение вперёд - это создание условий для лучшего выбора". Годы спустя его наградили медалью за достижения в инженерном деле и за служение человечеству, а ещё в его честь назвали школу менеджмента. Как его зовут?</p>
51
<p>Это точно Генри Форд. В его честь можно и школу менеджмента назвать.<strong></strong></p>
51
<p>Это точно Генри Форд. В его честь можно и школу менеджмента назвать.<strong></strong></p>
52
<p>Нет, это не мог быть Генри Форд. Он в это время был занят развитием своей автомобильной компании Ford Motor Company. 14 лет в GM, медаль и цитата принадлежат</p>
52
<p>Нет, это не мог быть Генри Форд. Он в это время был занят развитием своей автомобильной компании Ford Motor Company. 14 лет в GM, медаль и цитата принадлежат</p>
53
<a>Альфреду Слоуну</a><p>, он был директором компании с 1923 по 1937 год.</p>
53
<a>Альфреду Слоуну</a><p>, он был директором компании с 1923 по 1937 год.</p>
54
<p>Уильям Дюрант, он же был основателем GM, его потом за это и наградили.<strong></strong></p>
54
<p>Уильям Дюрант, он же был основателем GM, его потом за это и наградили.<strong></strong></p>
55
<p>Дюрант основал компанию GM, это так. Но всё остальное здесь не о нём. Речь об</p>
55
<p>Дюрант основал компанию GM, это так. Но всё остальное здесь не о нём. Речь об</p>
56
<a>Альфреде Слоуне</a><p>, который был директором компании 14 лет и придумал организационную систему, которую в GM используют до сих пор.</p>
56
<a>Альфреде Слоуне</a><p>, который был директором компании 14 лет и придумал организационную систему, которую в GM используют до сих пор.</p>
57
<p>Это Альфред Слоун. Кажется, он тоже работал в GM и даже был её директором.</p>
57
<p>Это Альфред Слоун. Кажется, он тоже работал в GM и даже был её директором.</p>
58
<p>Абсолютно верно! Это</p>
58
<p>Абсолютно верно! Это</p>
59
<a>Альфред Слоун</a><p>. И директором он был, и медаль Гувера получил, и школу менеджмента Массачусетского технологического института тоже в его честь назвали. А о своей работе в компании он написал книгу "Мои годы в General Motors".</p>
59
<a>Альфред Слоун</a><p>. И директором он был, и медаль Гувера получил, и школу менеджмента Массачусетского технологического института тоже в его честь назвали. А о своей работе в компании он написал книгу "Мои годы в General Motors".</p>
60
<p>Помните, кто такой Питер Друкер? Он был одним из самых известных теоретиков менеджмента XX века и написал книгу "Эффективный руководитель". Попробуйте угадать, какую цитату мы взяли оттуда. </p>
60
<p>Помните, кто такой Питер Друкер? Он был одним из самых известных теоретиков менеджмента XX века и написал книгу "Эффективный руководитель". Попробуйте угадать, какую цитату мы взяли оттуда. </p>
61
<p>"Нацеленность на вклад в общее дело - это нацеленность на ответственность за эффективность. Без неё человек обманывает и самого себя, и свою организацию, и людей, с которыми работает".</p>
61
<p>"Нацеленность на вклад в общее дело - это нацеленность на ответственность за эффективность. Без неё человек обманывает и самого себя, и свою организацию, и людей, с которыми работает".</p>
62
<p>Однако вы очень эффективны! Это действительно цитата из книги</p>
62
<p>Однако вы очень эффективны! Это действительно цитата из книги</p>
63
<a>Питера Друкера</a><p>"Эффективный руководитель".</p>
63
<a>Питера Друкера</a><p>"Эффективный руководитель".</p>
64
<p>"Перегруженный и сверхнапряжённый руководитель - лучший руководитель. У него нет времени, чтобы вмешиваться и беспокоить людей по пустякам".</p>
64
<p>"Перегруженный и сверхнапряжённый руководитель - лучший руководитель. У него нет времени, чтобы вмешиваться и беспокоить людей по пустякам".</p>
65
<p>Увы, это не</p>
65
<p>Увы, это не</p>
66
<a>Питер Друкер</a><p>. Это высказывание</p>
66
<a>Питер Друкер</a><p>. Это высказывание</p>
67
<a>Джека Уэлча</a><p>, американского предпринимателя, который многие годы был исполнительным директором в компании General Electric. За время его директорства общая стоимость корпорации выросла в 30 раз. Цитата Друкера - самая первая.</p>
67
<a>Джека Уэлча</a><p>, американского предпринимателя, который многие годы был исполнительным директором в компании General Electric. За время его директорства общая стоимость корпорации выросла в 30 раз. Цитата Друкера - самая первая.</p>
68
<p>"Всё дело в том, что обычно каждый менеджер решает сразу десяток проблем, хотя было бы куда лучше, если бы десять менеджеров одновременно занимались одной и той же проблемой".</p>
68
<p>"Всё дело в том, что обычно каждый менеджер решает сразу десяток проблем, хотя было бы куда лучше, если бы десять менеджеров одновременно занимались одной и той же проблемой".</p>
69
<p>К сожалению, это цитата</p>
69
<p>К сожалению, это цитата</p>
70
<a>Ицхака Адизеса</a><p>, известного бизнес-консультанта и специалиста в области эффективного управления бизнес-процессами. Цитата Друкера - самая первая.</p>
70
<a>Ицхака Адизеса</a><p>, известного бизнес-консультанта и специалиста в области эффективного управления бизнес-процессами. Цитата Друкера - самая первая.</p>
71
<p>"Найдите правильных людей. Потом, что бы вы ни делали, какие бы ошибки ни допускали, люди вытащат вас из любой передряги. В этом и заключается работа руководителя". Узнаёте? Это цитата из романа об управлении проектами "Deadline". Помните, кто его написал?</p>
71
<p>"Найдите правильных людей. Потом, что бы вы ни делали, какие бы ошибки ни допускали, люди вытащат вас из любой передряги. В этом и заключается работа руководителя". Узнаёте? Это цитата из романа об управлении проектами "Deadline". Помните, кто его написал?</p>
72
<p>Тим Листер. Это американский программист, который ещё и пишет книги.<strong></strong></p>
72
<p>Тим Листер. Это американский программист, который ещё и пишет книги.<strong></strong></p>
73
<p>Сожалеем, но вы ошибаетесь! Автор книги - Том ДеМарко, глава международной консалтинговой компании Atlantic Systems Guild. Хотя вашу ошибку можно понять.Том ДеМарко и Тим Листер вместе</p>
73
<p>Сожалеем, но вы ошибаетесь! Автор книги - Том ДеМарко, глава международной консалтинговой компании Atlantic Systems Guild. Хотя вашу ошибку можно понять.Том ДеМарко и Тим Листер вместе</p>
74
<a>написали</a><p>несколько книг. Например, "Вальсируя с медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения".</p>
74
<a>написали</a><p>несколько книг. Например, "Вальсируя с медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения".</p>
75
<p>Ицхак Адизес? У него много книг, одна из них может и так называться. </p>
75
<p>Ицхак Адизес? У него много книг, одна из них может и так называться. </p>
76
<p>Отдаём вам должное - Ицхак Адизес и правда </p>
76
<p>Отдаём вам должное - Ицхак Адизес и правда </p>
77
<a>написал</a><p> много книг об управлении. Но к этой он не имеет никакого отношения. В вопросе была </p>
77
<a>написал</a><p> много книг об управлении. Но к этой он не имеет никакого отношения. В вопросе была </p>
78
<a>книга</a><p> Тома ДеМарко - предпринимателя, главы компании Atlantic Systems Guild и писателя.</p>
78
<a>книга</a><p> Тома ДеМарко - предпринимателя, главы компании Atlantic Systems Guild и писателя.</p>
79
<p>Слишком просто! Это Том ДеМарко, он пишет художественные книги об управлении.<strong></strong></p>
79
<p>Слишком просто! Это Том ДеМарко, он пишет художественные книги об управлении.<strong></strong></p>
80
<p>Браво! Это Том ДеМарко. Если уже читали "Deadline" и вам понравилось, то</p>
80
<p>Браво! Это Том ДеМарко. Если уже читали "Deadline" и вам понравилось, то</p>
81
<a>советуем</a><p>познакомиться и с другой его книгой - "Человеческий фактор. Успешные проекты и команды".</p>
81
<a>советуем</a><p>познакомиться и с другой его книгой - "Человеческий фактор. Успешные проекты и команды".</p>
82
<p>Есть мнение, что идеального руководителя не существует, потому что один человек не может сочетать в себе все нужные качества. Согласно модели PAEI, эффективный руководитель всегда относится к одному из четырёх типов: </p>
82
<p>Есть мнение, что идеального руководителя не существует, потому что один человек не может сочетать в себе все нужные качества. Согласно модели PAEI, эффективный руководитель всегда относится к одному из четырёх типов: </p>
83
<ul><li>P (producer) - производитель результатов.</li>
83
<ul><li>P (producer) - производитель результатов.</li>
84
<li>A (administrator) - администратор.</li>
84
<li>A (administrator) - администратор.</li>
85
<li>Е (entrepreneur) - предприниматель.</li>
85
<li>Е (entrepreneur) - предприниматель.</li>
86
<li>I (integrator) - интегратор.</li>
86
<li>I (integrator) - интегратор.</li>
87
</ul><p>Знаете, кто так считает?</p>
87
</ul><p>Знаете, кто так считает?</p>
88
<p>Так мог считать Питер Друкер. В XX веке мнение, что один человек не может объединить в себе много сильных сторон, было очень популярным.</p>
88
<p>Так мог считать Питер Друкер. В XX веке мнение, что один человек не может объединить в себе много сильных сторон, было очень популярным.</p>
89
<p>Может,</p>
89
<p>Может,</p>
90
<a>Питер Друкер</a><p>и думал что-то подобное, но нам это неизвестно. Модель PAEI принадлежит специалисту по эффективному управлению бизнес-процессами</p>
90
<a>Питер Друкер</a><p>и думал что-то подобное, но нам это неизвестно. Модель PAEI принадлежит специалисту по эффективному управлению бизнес-процессами</p>
91
<a>Ицхаку Адизесу</a><p>.</p>
91
<a>Ицхаку Адизесу</a><p>.</p>
92
<p>Это точно Ицхак Адизес. У него много теорий по эффективному управлению.</p>
92
<p>Это точно Ицхак Адизес. У него много теорий по эффективному управлению.</p>
93
<p>Вы угадали! Или знали? В любом случае вы правы, эту модель придумал </p>
93
<p>Вы угадали! Или знали? В любом случае вы правы, эту модель придумал </p>
94
<a>Ицхак Адизес</a><p>. Он описал её в своей книге "Как побороть кризисы менеджмента".</p>
94
<a>Ицхак Адизес</a><p>. Он описал её в своей книге "Как побороть кризисы менеджмента".</p>
95
<p>Кажется, это Стив Джобс. В Apple всегда было много департаментов, где каждый отвечал за своё направление.<strong></strong></p>
95
<p>Кажется, это Стив Джобс. В Apple всегда было много департаментов, где каждый отвечал за своё направление.<strong></strong></p>
96
<p>Интересная версия, но ошибочная. Это не Стив Джобс, а известный бизнес-консультант</p>
96
<p>Интересная версия, но ошибочная. Это не Стив Джобс, а известный бизнес-консультант</p>
97
<a>Ицхак Адизес</a><p>. Он специализируется на эффективном управлении бизнес-процессами.</p>
97
<a>Ицхак Адизес</a><p>. Он специализируется на эффективном управлении бизнес-процессами.</p>
98
<p>"Непобедимость заключена в тебе самом, возможность победы заключена в противнике". "Война любит победу и не любит продолжительности". "Идти вперёд туда, где не ждут; атаковать там, где не подготовились". Кто это написал? </p>
98
<p>"Непобедимость заключена в тебе самом, возможность победы заключена в противнике". "Война любит победу и не любит продолжительности". "Идти вперёд туда, где не ждут; атаковать там, где не подготовились". Кто это написал? </p>
99
<p>Был такой итальянец Никколо Макиавелли, который писал о войне. Это точно он.</p>
99
<p>Был такой итальянец Никколо Макиавелли, который писал о войне. Это точно он.</p>
100
<p>Был такой, верно. И про войну писал, и стратегом был. Но этот трактат сильно старше Макиавелли. Его написал китайский философ и военный стратег</p>
100
<p>Был такой, верно. И про войну писал, и стратегом был. Но этот трактат сильно старше Макиавелли. Его написал китайский философ и военный стратег</p>
101
<a>Сунь-Цзы</a><p>, вероятно, ещё в VI-V веке до нашей эры.</p>
101
<a>Сунь-Цзы</a><p>, вероятно, ещё в VI-V веке до нашей эры.</p>
102
<p>Это трактат "Искусство войны" китайского философа и стратега Сунь-Цзы.</p>
102
<p>Это трактат "Искусство войны" китайского философа и стратега Сунь-Цзы.</p>
103
<p>Это определённо так! Вы много знаете о войне. Нам стоит вас бояться?</p>
103
<p>Это определённо так! Вы много знаете о войне. Нам стоит вас бояться?</p>
104
<p>Это точно что-то древнее! Кто там войны изучал? Карл фон Клаузевиц?</p>
104
<p>Это точно что-то древнее! Кто там войны изучал? Карл фон Клаузевиц?</p>
105
<p>Древнее, даже очень. Историю вы знаете хорошо, но ответ неверный. Это трактат "</p>
105
<p>Древнее, даже очень. Историю вы знаете хорошо, но ответ неверный. Это трактат "</p>
106
<a>Искусство войны</a><p>" китайского военного стратега Сунь-Цзы, написанный, вероятно, ещё в VI-V веке до нашей эры.</p>
106
<a>Искусство войны</a><p>" китайского военного стратега Сунь-Цзы, написанный, вероятно, ещё в VI-V веке до нашей эры.</p>
107
<p>Давайте вернёмся в XXI век. Узнаете цитату Билла Гейтса, создателя Microsoft? </p>
107
<p>Давайте вернёмся в XXI век. Узнаете цитату Билла Гейтса, создателя Microsoft? </p>
108
<p>"Важнейшее качество хорошего менеджера - решимость грудью встречать любые плохие новости, самому искать встречи с ними, а не прятать голову в песок".</p>
108
<p>"Важнейшее качество хорошего менеджера - решимость грудью встречать любые плохие новости, самому искать встречи с ними, а не прятать голову в песок".</p>
109
<p>Да-да-да! Вы великолепны! Это высказывание Билла Гейтса.<strong></strong></p>
109
<p>Да-да-да! Вы великолепны! Это высказывание Билла Гейтса.<strong></strong></p>
110
<p>"По-настоящему разбираться в покупателях - это всё равно что быть хозяином на вечеринке".</p>
110
<p>"По-настоящему разбираться в покупателях - это всё равно что быть хозяином на вечеринке".</p>
111
<p>Вы ошибаетесь, это не Билл Гейтс. Так считает создатель Amazon Джеф Безос.</p>
111
<p>Вы ошибаетесь, это не Билл Гейтс. Так считает создатель Amazon Джеф Безос.</p>
112
<p>"Бесплатно - очень дорогое слово".</p>
112
<p>"Бесплатно - очень дорогое слово".</p>
113
<p>Это выражение вполне бы подошло Биллу Гейтсу, но нет, это сказал не он. Это цитата известного китайского предпринимателя Джека Ма, создателя Alibaba Group.<strong></strong></p>
113
<p>Это выражение вполне бы подошло Биллу Гейтсу, но нет, это сказал не он. Это цитата известного китайского предпринимателя Джека Ма, создателя Alibaba Group.<strong></strong></p>
114
<p>Последний вопрос. Этот американский предприниматель участвовал в основании нескольких компаний, поэтому его словам можно верить. Вот что он говорил: "Вы должны начинать с запросов потребителей и от них идти к технологии, а не наоборот". Кто это? </p>
114
<p>Последний вопрос. Этот американский предприниматель участвовал в основании нескольких компаний, поэтому его словам можно верить. Вот что он говорил: "Вы должны начинать с запросов потребителей и от них идти к технологии, а не наоборот". Кто это? </p>
115
<p>У Ричарда Брэнсона несколько компаний. Наверное, это он.</p>
115
<p>У Ричарда Брэнсона несколько компаний. Наверное, это он.</p>
116
<p>У Брэнсона есть не одна компания, это так. Но в данном случае речь не о нём. Это высказывание принадлежит Стиву Джобсу, сооснователю Apple и студии Pixar.</p>
116
<p>У Брэнсона есть не одна компания, это так. Но в данном случае речь не о нём. Это высказывание принадлежит Стиву Джобсу, сооснователю Apple и студии Pixar.</p>
117
<p>Ну наконец-то! Конечно, это Стив Джобс, он создал Apple и Pixar.</p>
117
<p>Ну наконец-то! Конечно, это Стив Джобс, он создал Apple и Pixar.</p>
118
<p>Вы словно ждали этого вопроса! Действительно, автор этой цитаты Стив Джобс.</p>
118
<p>Вы словно ждали этого вопроса! Действительно, автор этой цитаты Стив Джобс.</p>
119
<p>Это определённо Илон Маск. У него не только Tesla, он постоянно что-то создаёт.</p>
119
<p>Это определённо Илон Маск. У него не только Tesla, он постоянно что-то создаёт.</p>
120
<p>Вам не откажешь в логике! Илон Маск, конечно, очень деятельный и компаний создал немало. Но эта мысль принадлежит Стиву Джобсу.</p>
120
<p>Вам не откажешь в логике! Илон Маск, конечно, очень деятельный и компаний создал немало. Но эта мысль принадлежит Стиву Джобсу.</p>
121
<p>Поздравляем, вы человек с железным терпением! У вас не всё получалось, но вы продолжали идти вперёд. Целеустремлённость и выдержка - полезные качества для менеджера.Разрабатывать стратегии и выстраивать бизнес-процессы мы учим на курсе "</p>
121
<p>Поздравляем, вы человек с железным терпением! У вас не всё получалось, но вы продолжали идти вперёд. Целеустремлённость и выдержка - полезные качества для менеджера.Разрабатывать стратегии и выстраивать бизнес-процессы мы учим на курсе "</p>
122
<a>Профессия Эффективный руководитель</a><p>". А для желающих развить личные качества лидера есть курс "</p>
122
<a>Профессия Эффективный руководитель</a><p>". А для желающих развить личные качества лидера есть курс "</p>
123
<a>Soft Skills for Hard Times</a><p>".</p>
123
<a>Soft Skills for Hard Times</a><p>".</p>
124
<p>Любитель книг по менеджменту</p>
124
<p>Любитель книг по менеджменту</p>
125
<p>Видимо, вы много читаете, у вас хорошая память, а ещё вы очень внимательны. Наши поздравления! Вам есть чем гордиться. Продолжайте в том же духе!Разрабатывать стратегии и выстраивать бизнес-процессы мы учим на курсе "</p>
125
<p>Видимо, вы много читаете, у вас хорошая память, а ещё вы очень внимательны. Наши поздравления! Вам есть чем гордиться. Продолжайте в том же духе!Разрабатывать стратегии и выстраивать бизнес-процессы мы учим на курсе "</p>
126
<a>Профессия Эффективный руководитель</a><p>". А для желающих развить личные качества лидера есть курс "</p>
126
<a>Профессия Эффективный руководитель</a><p>". А для желающих развить личные качества лидера есть курс "</p>
127
<a>Soft Skills for Hard Times</a><p>".</p>
127
<a>Soft Skills for Hard Times</a><p>".</p>
128
<p>Эксперт теории управления</p>
128
<p>Эксперт теории управления</p>
129
<p>Вы просто гуру менеджмента! Если честно, мы даже немного вас побаиваемся. Всё-таки это очень подозрительно. Откуда вы всё это знаете?Разрабатывать стратегии и выстраивать бизнес-процессы мы учим на курсе "</p>
129
<p>Вы просто гуру менеджмента! Если честно, мы даже немного вас побаиваемся. Всё-таки это очень подозрительно. Откуда вы всё это знаете?Разрабатывать стратегии и выстраивать бизнес-процессы мы учим на курсе "</p>
130
<a>Профессия Эффективный руководитель</a><p>". А для желающих развить личные качества лидера есть курс "</p>
130
<a>Профессия Эффективный руководитель</a><p>". А для желающих развить личные качества лидера есть курс "</p>
131
<a>Soft Skills for Hard Times</a><p>".</p>
131
<a>Soft Skills for Hard Times</a><p>".</p>
132
<p>* Решением суда запрещена "деятельность компании Meta Platforms Inc. по реализации продуктов - социальных сетей Facebook* и Instagram* на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности".</p>
132
<p>* Решением суда запрещена "деятельность компании Meta Platforms Inc. по реализации продуктов - социальных сетей Facebook* и Instagram* на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности".</p>
133
-
<a><b>Более 80 курсов со скидкой до 60%</b>Курсы по Excel, бухгалтерии, управлению проектами, аналитике для старта карьеры. Подарок - бесплатные уроки по нейросетям. Записаться →</a>
133
+
<a><b>Более 80 курсов со скидкой до 55%</b>Курсы по Excel, бухгалтерии, управлению проектами, аналитике для старта карьеры. Подарок - бесплатные уроки по нейросетям. Записаться →</a>