Самому не проще
2026-02-21 17:19 Diff

Самому не проще

Трёхнедельный онлайн-курс о делегировании для программистов, продакт- и проджект-менеджеров.

Часто бывает так: человек развивается, становится лидером, но подходы к работе у него не меняются — человек действует как будто работает один. Задачи хочется делегировать, но некому, некогда или непонятно, как это вообще делать. А бывает, что все есть, но ты человек без власти.

Мы сделали опрос и узнали все-все причины «неделегирования», какие только бывают. К каждой причине мы подобрали решение из нашего опыта. В выборе решений мы опирались на свою практику и брали только то, что проверили сами.

На выходе у нас получился трехнедельный курс с нашими историями-кейсами, принципами и проверенными инструментами, которые помогут проектным менеджерам, программистам и тимлидам прокачать навык делегирования задач.

  • Три письма-лонгрида с дополнительными материалами по теме

    Поделимся всем, что знаем о делегировании. Весь наш опыт упакуем и будем присылать вам на почту раз в неделю.

  • Запись Q&A-сессии с авторами курса

    Мы разобрали все вопросы, которые возникли в процессе обучения первого потока. Длительность видео — 2 часа

  • Коммьюнити участников

    Вы найдете единомышленников, которые помогут вам делать проекты, отвечать на вопросы или просто общаться без обязательств.

Первый лонгрид вы получите примерно через час после оплаты. Следующий через неделю. И так далее. Всего 4 письма. Три с лонгридами, четвертое с записью Q&A-сессии.

Лонгрид «Что мне мешает делегировать?»

Почему мы не делегируем?

Страх ответственности: сделают не то и не так; не успеют в срок

— Самообман: самому быстрее, делегировать сложно

— Не хватает власти: вдруг мою задачу никто не станет делать

— Что делать, если делегировать хочется, а некому

Лонгрид «Что делегировать и как?»

Что можно, а что нельзя делегировать

— Как ставить задачи, о чем договариваться с исполнителем

— Принцип «исполнитель понимает задачу»

— Насколько далеко отпускать исполнителя с задачей

Лонгрид «Как контролировать результат?»

Как не беспокоиться о задачах, которые раздал

— Баланс между свободой и микроменеджментом

— Какие процессы нужны для контроля

— Что делать, когда делегированные задачи не выполняются

Запись Q&A-сессии с авторами курса

На первом потоке курса мы записали нашу Q&A-cессию, на которой ответили на все вопросы, которые возникали после прочтения лонгридов.

Длительность видео — 2 часа.

Вот так выглядит фрагмент письма.

На прочтение одного урока в среднем понадобится
20-30 минут.

Комьюнити учеников

У вас будет доступ к закрытому чату, где вместе с другими учениками вы будете обсуждать лонгриды или любые вопросы по теме. В этом чате будут и Федя с Марьяной. Им тоже можно будет задать вопросы.

Авторы курса

Фёдор Борщёв и Марьяна Онысько. Строим и управляем командами и продуктами более 10 лет.

Фёдор работал в Студии Лебедева и в ГдеМатериале. Сейчас ушёл в собственный бизнес, где консультирует таких ребят, как igooods, «Вкусвилл» и «Дождь».

Марьяна — продакт-менеджер и продюсер онлайн-курсов в МИФе. Ранее руководила продуктовыми командами в Attendify, Ciklum. Специализируется на запуске кросс-функциональных команд и создании диджитал-продуктов. Ченджер от головы до пяточек.

Авторы курса

Фёдор Борщёв и Марьяна Онысько. Строим и управляем командами и продуктами более 10 лет.

Фёдор работал в Студии Лебедева и в ГдеМатериале. Сейчас ушёл в собственный бизнес, где консультирует таких ребят, как igooods, «Вкусвилл» и «Дождь».

Марьяна — продакт-менеджер и продюсер онлайн-курсов в МИФе. Ранее руководила продуктовыми командами в Attendify, Ciklum. Специализируется на запуске кросс-функциональных команд и создании диджитал-продуктов. Ченджер от головы до пяточек.

  • Ирина Парфёнова

    Соавтор письма-лонгрида первой недели.

    Практикующий психолог, гештальт-терапевт с девятилетним опытом работы, ведущий терапевтических семинаров и групп. Ведет блог.

Курс «Самому не проще» приобрели для корпоративного использования внутри компании. На основе материалов курса разработали воркшоп. Хочу сказать – материалы пушка-бомба! Пока изучала и готовилась к воркшопу, сама много чего про себя осознавала!

В курсе нет рекомендаций в формате «кэп-очевидность», типа – «если хочешь начать делегировать, начни делегировать!». Все начинается с осознания своих внутренних психологических препятствий к делегированию. Цитирую участника, который прочёл этот лонгрид: «Мне понравилось, что помимо описаний психологических типов, есть конкретные рекомендации и практики, как свои ограничения преодолеть». Лично меня очень вдохновила концепция «Золотого круга Саймона Синеки», вокруг которой построено изложение материала! Вообще все объясняет! И зачем делегировать, и зачем релевантность объяснять при постановке задачи!

В курсе последовательно разбираешься сначала со своей мотивацией делегировать, а потом даются конкретные инструменты – «бери и делай» для постановки задач, контроля, собственной подстраховки (чтобы не так страшно).

Это уже второй курс, контент которого мы берем внутрь компании (первый брали «Есть минутка»), который приятно «взять в руки», как хорошую книгу – вкусно и интересно написано, практично, подтверждено ссылками на авторов и исследования.

Дарья Рымарева

Тренинг-менеджер в ЦИАН

Вопросы-ответы

Если вы не нашли ответа на свой вопрос — напишите нам в чатик. Ответим в течение 24 часов.