Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-02-18

Modified 2026-02-21

1 <p>Системный курс по управлению клиникой, качеству и финансовому результату</p>

2 <p>Управление медицинской организацией</p>

3 <p>Усилите экономику: загрузка врачей и кабинетов, маржинальность направлений</p>

4 <p>Получите готовые шаблоны: регламенты, дашборды KPI, финансовые модели</p>

5 <p>Настроите пациентский путь: от маркетинга и записи до лечения и повторных визитов</p>

6 <p>Построите управленческую систему клиники: процессы, KPI, финмодель и контроль качества</p>

7 <p>Формируем стандарты рынка</p>

8 <p>подходы и управленческие практики, на которые ориентируются другие игроки</p>

9 <p>Эксперты из действующего бизнеса</p>

10 <p>действующие руководители с опытом управления, а не академические теоретики</p>

11 <p>Работа без штрафов, стресса и "пожаров"</p>

12 <p>разберёте требования 152-ФЗ, 323-ФЗ и внутренние проверки</p>

13 <p>Инвестиция в управленческий капитал</p>

14 <p>навыки и решения, работающие годами, а не только во время обучения</p>

15 <h2>Обучение для всех, кто хочет уверенно развивать бизнес в медицинской сфере</h2>

16 <p>Главные врачи / руководители медицинских организаций</p>

17 <p>Научитесь выстраивать управляемую медицинскую организацию: сбалансировать требования регуляторов, медицинское качество и финансовую устойчивость, внедрить системное управление без выгорания команды.</p>

18 <p>Стандартизируете путь пациента и уровень сервиса, маршрутизируете процессы для иногородних пациентов и увеличите долю повторных визитов.</p>

19 <p>Собственники частных медцентров</p>

20 <p>Оцените прибыль по направлениям и риски, сбалансируете портфель услуг и ценообразование и снизите операционные риски.</p>

21 <p>Управляющие и администраторы клиник</p>

22 <p>Освойте инструменты управления медицинским бизнесом: наведение порядка в процессах, контроль показателей, рост выручки и качества сервиса при соблюдении нормативных требований и стандартов отрасли.</p>

23 <p>Не допускайте того, на чём все теряют прибыль</p>

24 <p>длинная запись, сорванные слоты, потеря обращений на этапе координации и оплаты.</p>

25 <p>Регуляторные риски и хаос в документах:</p>

26 <p>персональные данные, согласия, внутренние проверки - всё "вручную".</p>

27 <p>Нет единой системы показателей:</p>

28 <p>каждый отдел живёт "сам по себе", сложно понять, что реально влияет на прибыль.</p>

29 <p>непонятно, какие направления тянут маржу, а какие - ресурсы; расписания врачей неритмичные.</p>

30 <h2>Курс разработан в 2026 и отражает реальные запросы рынка</h2>

31 <h2>В ногу с рынком: актуальные практики управления частной клиникой</h2>

32 <p>Разбор актуальных кейсов из реальной практики</p>

33 <p>Бессрочный доступ к материалам и обновлениям курса</p>

34 <p>Онлайн-тренажёры для отработки навыков</p>

35 <h2>Программа обучения</h2>

36 <p>Скачать полную версию в PDF</p>

37 <p>Скачать полную версию в PDF</p>

38 <h3>Управление клиникой как системой</h3>

39 <ul><li>Чем медицинская организация отличается от других бизнесов как объект управления</li>

40 <li>Как устроены ключевые управленческие контуры клиники и где возникают системные сбои</li>

41 <li>Как находить корневые управленческие причины проблем клиники</li>

42 <li><strong>Практическое задание: "Как находить корневые управленческие причины проблем клиники"</strong></li>

43 </ul><h3>Основы управления бизнес-процессами</h3>

44 <ul><li>Как оценить эффективность бизнес-процессов</li>

45 <li>Как определить и устранить потери в процессах</li>

46 <li>Что такое KPI и как его формировать</li>

47 <li><strong>Квиз к курсу: "Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов"</strong></li>

48 </ul><h3>Основы стратегического менеджмента</h3>

49 <ul><li>Основы стратегического менеджмента</li>

50 <li>Как ставить стратегические цели и как их достигать</li>

51 <li>Стратегический процесс на разных этапах развития компании</li>

52 <li>Реализация стратегии и стратегический контроль</li>

53 <li><strong>Тест: "Современный стратегический менеджмент"</strong></li>

54 </ul><h3>Инструменты стратегического менеджмента</h3>

55 <ul><li>Какие инструменты стратегического планирования существуют и как их использовать</li>

56 <li>Как использовать Balanced Scorecard и OKR</li>

57 <li>Как провести PEST-анализ</li>

58 </ul><h3>Основы операционного менеджмента</h3>

59 <ul><li>Как планировать в операционном менеджменте</li>

60 <li>Как управлять операционными ресурсами</li>

61 <li>Как выстроить систему управления качеством</li>

62 <li><strong>Тренажер: "В чем заключается операционный менеджмент"</strong></li>

63 </ul><h3>Организация процессов и операционной работы клиники</h3>

64 <ul><li>Как организовать бесперебойную работу клиники и выстроить потоки пациентов</li>

65 <li>Как рассчитать потребность клиники в ресурсах: персонал, кабинеты, оборудование</li>

66 <li>Как стандартизировать основные процессы клиники и внедрить регламенты работы подразделений</li>

67 <li><strong>Практическое задание: "Выявите потери ресурсов в клинике и предложите решения"</strong></li>

68 </ul><h3>Управление регуляторными рисками и проверками клиники</h3>

69 <ul><li>Какие требования предъявляются к медицинской организации в РФ: ФЗ-323, ФЗ-99, ФЗ-152</li>

70 <li>Как работает контроль нормативной документации в клинике: СанПиН, приказы Минздрава и обязательные требования</li>

71 <li>Как проходят проверки Росздравнадзора и Роспотребнадзора</li>

72 <li><strong>Тест: "Регуляторные требования и контроль в медицинской организации"</strong></li>

73 </ul><h3>Управление фронт-офисом клиники и качеством клиентского сервиса</h3>

74 <ul><li>Как в компании внедрить клиентоориентированность</li>

75 <li>Кто и как формирует клиентский опыт и чем он отличается от клиентского сервиса</li>

76 <li>Как измерять бизнес-метрики и3nbsp;Total Experience клиента</li>

77 <li><strong>Практическое задание: "Разберите снижение NPS, предложите гипотезы и действия для проверки"</strong></li>

78 </ul><h3>Как управлять загрузкой клиники и приёмом пациентов</h3>

79 <ul><li>Как спланировать загрузку персонала и мощностей клиники</li>

80 <li>Как составлять графики работы врачей и администраторов</li>

81 <li>Как оптимизировать время приёма и операционную загрузку клиники</li>

82 <li><strong>Практическое задание: "Пересоберите недельное расписание врачей и администраторов"</strong></li>

83 </ul><h3>Основы финансового менеджмента</h3>

84 <ul><li>Введение в управленческий учёт и отчётность</li>

85 <li>Основные финансовые отчеты</li>

86 <li>Как составить ОДДС, ОПиУ и Баланс</li>

87 </ul><h3>Основы юнит-экономики</h3>

88 <ul><li>Зачем анализировать unit-экономику</li>

89 <li>Как рассчитать основные метрики unit-экономики</li>

90 <li><strong>Практическое задание по unit-экономике</strong></li>

91 </ul><h3>Расчёт экономики медицинских услуг</h3>

92 <ul><li>Как считать экономику и себестоимость медицинских услуг</li>

93 <li>Как находить убыточные и прибыльные направления и принимать решения</li>

94 <li>Бизнес-кейс: как клиника пересчитала экономику медицинских услуг и изменила управленческие решения</li>

95 <li><strong>Практическое задание: "Рассчитайте экономику медицинских услуг и предложите решения для повышения прибыльности"</strong></li>

96 </ul><h3>Основы бюджетирования</h3>

97 <ul><li>Финансовое планирование</li>

98 <li>Как организовать контроль исполнения бюджета</li>

99 <li>Типичные ошибки в бюджетировании</li>

100 <li><strong>Бизнес-кейс: "Как построить бюджет"</strong></li>

101 </ul><h3>Планирование бюджета и управление денежными потоками</h3>

102 <ul><li>Как планировать бюджет клиники с учётом прибыли и денежных потоков</li>

103 <li>Как использовать отчёт о движении денежных средств для управления платёжеспособностью клиники</li>

104 <li>Как оптимизировать расходы клиники без ущерба для качества и репутации</li>

105 <li><strong>Практическое задание: "Постройте годовой бюджет клиники по шаблону"</strong></li>

106 </ul><h3>Внедрение системы показателей и управленческой отчётности</h3>

107 <ul><li>Какие управленческие решения должен поддерживать ежемесячный управленческий отчёт</li>

108 <li>Как выбрать ключевые показатели клиники и сформировать структуру ежемесячного отчёта</li>

109 <li><strong>Практическое задание: "Выберите ключевые показатели и соберите структуру ежемесячного управленческого отчета клиники"</strong></li>

110 </ul><h3>Управление качеством медицинской помощи и рисками</h3>

111 <ul><li>Какие виды юридической ответственности существуют в управлении медицинской организацией и за что отвечает руководитель</li>

112 <li>Как разработать и внедрить стандарты медицинской деятельности</li>

113 <li>Как выстроить минимально достаточную систему внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в клинике</li>

114 <li><strong>Тест: "Управление качеством: клинические протоколы и стандарты"</strong></li>

115 </ul><h3>Развитие клиники: стратегия роста и маркетинг</h3>

116 <ul><li>Как анализировать рынок и спрос на медицинские услуги</li>

117 <li>Как анализировать конкурентов и находить незанятые ниши</li>

118 <li>Как использовать маркетинг, акции, партнёрства и каналы привлечения для роста выбранных направлений</li>

119 <li><strong>Бизнес-кейс: "Как клиника выбрала приоритетные направления роста и отказалась от хаотичных запусков"</strong></li>

120 </ul><h3>Управление репутацией и брендом</h3>

121 <ul><li>Что такое репутация и бренд компании</li>

122 <li>Как собственнику работать с брендом и репутацией компании</li>

123 <li>Как построить бренд-стратегию</li>

124 </ul><h3>Цифровизация бизнеса</h3>

125 <ul><li>AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу</li>

126 <li>Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы</li>

127 <li>Как бизнесу организовать автоматический сбор первичных документов</li>

128 </ul><h3>Управление командой и мотивацией сотрудников</h3>

129 <ul><li>Как построить команду мечты</li>

130 <li>Как правильно делегировать задачи</li>

131 <li>Как управлять командой в период неопределенности</li>

132 <li><strong>Тренажер: "Как управлять конфликтами в коллективе"</strong></li>

133 </ul><h3>Развитие сотрудников и обратная связь</h3>

134 <ul><li>Как создать самообучающуюся организацию</li>

135 <li>Как планировать развитие сотрудника</li>

136 <li>Как создать кадровый резерв</li>

137 <li><strong>Тренажер: "Как правильно давать обратную связь"</strong></li>

138 </ul><h3>Основы управления проектами</h3>

139 <ul><li>Основы проектного управления</li>

140 <li>Принципы командной работы по Agile</li>

141 <li>Фреймворк SCRUM для управления проектами</li>

142 <li><strong>Тренажер: "Как выбрать метод управления проектом"</strong></li>

143 </ul><h3>Личная эффективность</h3>

144 <ul><li>Как использовать эмоциональный интеллект на работе</li>

145 <li>Как работать с эмоциональным выгоранием</li>

146 <li>Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей</li>

147 <li><strong>Тренажер: "Как применять системное мышление в менеджменте"</strong></li>

148 </ul><h3>Деловая коммуникация</h3>

149 <ul><li>Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах</li>

150 <li>Как создать структуру презентации</li>

151 <li>Как подготовить успешное выступление за 5 шагов</li>

152 </ul><h3>Ведение переговоров</h3>

153 <ul><li>Как вести переговоры с партнёрами</li>

154 <li>Как взаимодействовать с партнёрами</li>

155 <li>Как вести кросс-культурную коммуникацию</li>

156 <li><strong>Тренажер: "Как создавать и использовать связи в бизнесе"</strong></li>

157 </ul><h3>Нейросети для работы</h3>

158 <ul><li>Как работать с языковыми нейросетями</li>

159 <li>Как работать с графическими нейросетями</li>

160 <li>Как использовать ChatGPT, GigaChat, DeepSeek</li>

161 </ul><h3>Нейросети для работы: продвинутый уровень</h3>

162 <ul><li>Как создать продающие тексты</li>

163 <li>Как развить бренд бизнеса и специалиста</li>

164 <li>Как использовать нейросети для Excel и Google Sheets</li>

165 </ul><h3>Нейросети для себя</h3>

166 <ul><li>Как создать стратегию карьеры и личностного роста</li>

167 <li>Как использовать нейросети в повседневных рабочих инструментах</li>

168 <li>Как создать личного помощника-секретаря</li>

169 </ul><h3>Дипломная работа</h3>

170 <h3>В удобное время и без дедлайнов</h3>

171 <p>Вы изучите теорию от преподавателей с практическим опытом - в формате видеолекций. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.</p>

172 <h3>Через обратную связь и домашние задания</h3>

173 <p>Вы также будете отрабатывать навыки в домашних заданиях - на каждое получите полноценную обратную связь от наших экспертов.</p>

174 <h3>На специальных онлайн-тренажёрах</h3>

175 <p>С первой минуты обучения вы погрузитесь в рабочую среду специалиста. В формате бизнес-кейсов решите задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в реальной практике.</p>

176 <h2>Как проходит обучение</h2>

177 <h3>Диплом о профессиональной переподготовке</h3>

178 <p>После прохождения всех уроков и выполнения практических кейсов курса вы получите официальный диплом, потдверждённый "Сколково".</p>

179 <h3>Диплом о прохождении курса</h3>

180 <p>У вас будет официальный документ, который подтвердит ваши навыки и поможет в карьерном росте.</p>

181 <h2>Официальные документы подтвердят ваши навыки</h2>

182 <h2>Индивидуальная консультация с экспертом в подарок</h2>

183 <p>Подберём эксперта конкретно под ваш запрос</p>

184 <p>Организуем 60-минутный созвон один на один с экспертом</p>

185 <p>Обсудите любые вопросы - от оптимизации процессов до карьерного роста</p>

186 <p>студентов проходят обучение на 2026 год</p>

187 <p>лет обучаем компании и людей</p>

188 <h2>Бизнес-образование, отмеченное наградами</h2>

189 <p>Топовые компании доверяют Академии Eduson образование своих сотрудников</p>

190 <h2>Наши клиенты - лидеры рынка</h2>

191 <p>Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на<strong>12 месяцев</strong></p>

192 <p>Оплатить сразу со скидкой</p>

193 <p>Записаться на бесплатную консультацию</p>

194 <h2>Стоимость курса</h2>

195 <p>Записаться на курс или получить бесплатную консультацию</p>

196 <p>365 дней поддержки куратора</p>

197 <p>Доступ к курсу навсегда.Обновления бесплатны!</p>

198 <p>Диплом о профпереподготовке подтвердит ваши навыки</p>

199 <p>115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19</p>

200