Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-02-21

Modified 2026-02-21

1 <p>Создайте систему обучения и развития персонала, которая укрепит команду и устойчивость бизнеса.</p>

2 <p>Онлайн-обучение в гибком формате</p>

3 <p>Более 500 000 студентов выбрали Академию Eduson</p>

4 <ul><li>Автоматизируйте рутинные задачи с нейросетями и повышайте эффективность процессов</li>

5 </ul><ul><li>Используйте коучинг как инструмент для повышения вовлечённости и управления талантами</li>

6 </ul><ul><li>Оптимизируйте работу со стейкхолдерами и внутренними заказчиками</li>

7 </ul><ul><li>Управляйте обучением как стратегическим процессом, который работает на долгосрочные цели бизнеса</li>

8 </ul><ul><li>Освойте практические инструменты для создания эффективных систем обучения</li>

9 </ul><p>по отзывам 1 202 студентов</p>

10 <p>Официальное удостоверение</p>

11 <p>Академия Eduson стала лауреатом в номинации "Выбор рынка" 🏆 Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.</p>

12 <p>ключевая роль в росте компании</p>

13 <p>Продуманная стратегия обучения повышает продуктивность сотрудников, снижает текучесть кадров и усиливает конкурентоспособность бизнеса. Этот курс научит вас выстраивать эффективные системы развития, автоматизировать процессы и управлять обучением как стратегическим активом компании.</p>

14 <p>Директор по обучению и развитию персонала -</p>

15 <h3>Менеджерам по обучению</h3>

16 <p>Научитесь мыслить стратегически и проектировать системы обучения.</p>

17 <h3>Специалистам из EdTech</h3>

18 <p>Освойте корпоративные подходы к обучению и развитию персонала, чтобы перейти из EdTech в корпоративное обучение.</p>

19 <h3>Собственникам бизнеса и топ-менеджерам</h3>

20 <p>Внедрите системы обучения, адаптации и оценки персонала, которые будут работать на долгосрочные цели бизнеса.</p>

21 <h3>HR-директорам и T&D-руководителям</h3>

22 <p>Повысите квалификацию и построите систему обучения, учитывая потребности бизнеса.</p>

23 <p>Разрабатывать стратегию обучения с нуля и согласовывать её с целями и задачами бизнеса</p>

24 <p>Управлять бюджетом на обучение и защищать его перед руководством</p>

25 <p>Выявлять потребности бизнеса в обучении сотрудников</p>

26 <p>Управлять командой T&D и выстраивать эффективные процессы</p>

27 <p>Работать с внутренними заказчиками и провайдерами обучения</p>

28 <p>Разрабатывать образовательные программы под бизнес-цели</p>

29 <p>Взаимодействовать с топ-менеджментом и HR для согласования обучения</p>

30 <p>Создавать систему кадрового резерва и планировать преемственность</p>

31 <p>Применять data-driven подход в управлении обучением</p>

32 <p>Вы изучаете теорию в формате видеолекций от экспертов-практиков.</p>

33 <p>В удобное время и без дедлайнов</p>

34 <p>Вы погружаетесь в реальные рабочие задачи на примере бизнес-кейсов, тестов и тренажёров.</p>

35 <p>На специальных онлайн-тренажёрах</p>

36 <p>Через обратную связь и домашние задания</p>

37 <p>Вы решаете 7 практических заданий и получаете развёрнутую обратную связь.</p>

38 <p>Умею отстаивать интересы департамента перед собственником</p>

39 <p>Знаю, как формировать кадровый резерв и управлять талантами</p>

40 <p>Применяю data-driven подход в корпоративном обучении</p>

41 <p>Применяю инструменты для автоматизации обучения и оценки сотрудников</p>

42 <p>Знаю, как выстроить стратегию корпоративного обучения</p>

43 <p>Знаю, как взаимодействовать с внутренними заказчиками и провайдерами обучения</p>

44 <p>Могу спроектировать систему обучения, которая будет отвечать бизнес-задачам</p>

45 <p>Знаю, как оценивать эффективность обучения</p>

46 <p>Ваш результат в конце обучения</p>

47 <p>Учим работать с бизнес-метриками и стратегией развития персонала</p>

48 <p>Учитесь у экспертов, которые формируют будущее корпоративного обучения!</p>

49 <p>Даем проверенные инструменты автоматизации и аналитики T&D</p>

50 <p>Знаем, как создать эффективную систему обучения в компании</p>

51 <p>Мы создаем курсы для развития управленцев в обучении и знаем, как делать качественные образовательные продукты, которые работают.</p>

52 <p>Академия Eduson входит в<strong>ТОП-7 лучших EdTech-компаний</strong>в сфере дополнительного профессионального образования</p>

53 <p>Учитесь у лидеров EdTech!</p>

54 <h2>Студенты любят наши курсы</h2>

55 <h2>и пишут о них отзывы - вы можете посмотреть!</h2>

56 <h2>Cредний рейтинг -<strong>4,6</strong></h2>

57 <h2>Преподаватели курса</h2>

58 <p>Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов</p>

59 <p>лет опыта в управлении бизнесом</p>

60 <p>Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса</p>

61 <p>Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank of America, Volvo, Vise Group и другие успешные компании</p>

62 <p>CEO и основатель irecommend.work</p>

63 <p>лет опыта работы в сфере управления персоналом</p>

64 <p>Генеральный директор SHL Russia&CIS</p>

65 <p>Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент-центры</p>

66 <p>Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB</p>

67 <p>Сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK)</p>

68 <p>лет опыта в сфере оценки и развития персонала</p>

69 <p>Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации</p>

70 <p>Преподаватель МГУУ Правительства Москвы, РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО</p>

71 <p>лет опыты в обучении крупных компаний</p>

72 <p>Бизнес коуч ICF, основатель SoCoach.ru</p>

73 <p>Консультант по обучению и развитию</p>

74 <p>Руководитель отдела обучения и развития персонала в "Гедеон Рихтер"</p>

75 <p>Прошла путь от медицинского представителя до руководителя отдела обучения и развития персонала</p>

76 <p>Профессиональный бизнес-тренер, консультант</p>

77 <p>Реализовывал проекты для "Авито", "Ив Роше", "ОМК", "Ростелеком", "Сбербанк" и VK</p>

78 <p>Обладатель сертификатов PMP, PME, PMI-ACP, PRIME, MCTS</p>

79 <p>лет в опыта в управлении проектами</p>

80 <p>лет в управлении проектами</p>

81 <h3><strong>1. Введение в профессию: роль T&D-отдела в бизнесе</strong></h3>

82 <p>Скачать полную версию в PDF</p>

83 <p>Рассмотрите карьерные треки T&D-специалистов и перспективы профессионального роста</p>

84 <p>Поймёте, чего ждут от T&D руководство и другие департаменты</p>

85 <p>Разберётесь, как работа T&D-департамента связана с целями бизнеса</p>

86 <p>Узнаете, за что отвечает T&D-директор и какие обязанности он выполняет</p>

87 <h3>2. Управление бизнес-процессами</h3>

88 <p>Научитесь собирать бизнес-требования, выстраивать и оптимизировать процессы корпоративного обучения</p>

89 <p>Разберётесь в ключевых методологиях моделирования процессов и научитесь оценивать их эффективность</p>

90 <p>Узнаете, что такое бизнес-процессы, почему они важны для управления T&D-департаментом и как их анализ влияет на достижение целей</p>

91 <h3>3. Стратегический и операционный менеджмент</h3>

92 <p>Научитесь разрабатывать и реализовывать стратегию T&D-департамента, связывать её с бизнес-целями компании</p>

93 <p>Освоите инструменты стратегического планирования, постановки целей и управления изменениями</p>

94 <p>Узнаете, как стратегическое и операционное управление влияет на развитие бизнеса</p>

95 <h3>4. Правовые основы ведения бизнеса</h3>

96 <p>Разберётесь, как работать с договорами, которые необходимы для работы департамента обучения и развития</p>

97 <p>Узнаете, как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса и минимизировать риски</p>

98 <h3><strong>5. Как выстраивать систему обучения</strong></h3>

99 <p>Освоите методы интеграции обучения в общую HR-стратегию компании</p>

100 <p>Разберётесь, как учесть бизнес-цели компании, современные тренды и законодательные требования при построении системы обучения</p>

101 <p>Научитесь выстраивать системы обучения, адаптации и оценки сотрудников</p>

102 <p>Узнаете, как провести аудит системы обучения и найти зоны роста</p>

103 <h3>6. Разработка образовательных программ</h3>

104 <p>Поймёте, как адаптировать готовый курс под новый формат и нужды бизнеса</p>

105 <p>Научитесь проектировать образовательные программы для онлайн- и офлайн-обучения</p>

106 <p>Разберётесь, как подобрать методы обучения для разных аудиторий</p>

107 <h3><strong>7. Как работать с экспертами</strong></h3>

108 <p>Поймёте, как предотвращать и решать возможные трудности в работе с экспертами</p>

109 <p>Разберётесь, как выстраивать сотрудничество с экспертом: от оформления договора и согласования контента до оценки результатов</p>

110 <p>Узнаете, как искать и привлекать экспертов для создания образовательных программ и проведения тренингов в компании</p>

111 <h3><strong>8. Как взаимодействовать со стейкхолдерами</strong></h3>

112 <p>Освоите методы оценки качества услуг провайдеров</p>

113 <p>Научитесь составлять технические задания для провайдеров и заключать договоры</p>

114 <p>Поймёте, как эффективно взаимодействовать с внутренними заказчиками и провайдерами обучения</p>

115 <h3><strong>9. Аналитика и оценка эффективности обучения</strong></h3>

116 <p>Разберётесь, как анализировать данные и на их основе улучшать программы обучения</p>

117 <p>Научитесь определять ключевые метрики для оценки эффективности обучения и собирать необходимые данные</p>

118 <h3><strong>10. Как презентовать идеи и результаты обучения</strong></h3>

119 <p>Разберётесь, как подготовиться к успешному выступлению</p>

120 <p>Поймёте, как создавать структурированные и убедительные презентации</p>

121 <p>Узнаете, как презентовать проекты и результаты обучения, чтобы получить одобрение руководства</p>

122 <h3><strong>11. Как строить системы оценки сотрудников</strong></h3>

123 <p>Разберётесь, как согласовывать программу оценки с бизнес-целями и HR-стратегией компании</p>

124 <p>Научитесь проводить оценку сотрудников, строить модель и матрицу компетенций</p>

125 <p>Научитесь выстраивать процесс оценки сотрудников</p>

126 <h3><strong>12. Как проводить оценку сотрудников</strong></h3>

127 <p>Научитесь использовать результаты оценки для развития сотрудников</p>

128 <p>Разберётесь, как анализировать эффективность оценки сотрудников</p>

129 <p>Освоите инструменты и методы оценки работы сотрудников</p>

130 <h3>13. Как выстраивать систему адаптации сотрудников</h3>

131 <p>Разберётесь, как внедрить наставничество в процесс адаптации</p>

132 <p>Поймёте, как выстроить процесс адаптации сотрудников</p>

133 <p>Узнаете, как согласовать программу адаптации с бизнес-целями и HR-стратегией компании</p>

134 <h3>14. Как адаптировать новых сотрудников</h3>

135 <p>Поймёте, как внедрить наставничество в процесс адаптации</p>

136 <p>Разберётесь, как организовать и автоматизировать процесс онбординга, а также оценить его эффективность</p>

137 <p>Узнаете, что способствует успешному онбордингу сотрудников</p>

138 <h3>15. Как построить систему управления талантами и кадровым резервом</h3>

139 <p>Разберётесь, как прогнозировать потребности в кадрах, чтобы компания достигала долгосрочных целей</p>

140 <p>Поймёте, как создать и внедрить систему кадрового резерва, чтобы подготовить будущих лидеров</p>

141 <p>Научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию развития талантов</p>

142 <h3><strong>16. Как управлять талантами и кадровым резервом</strong></h3>

143 <p>Поймёте, как корректировать планы обучения, исходя из потребностей компании и сотрудников</p>

144 <p>Узнаете, как мотивировать сотрудников к развитию</p>

145 <p>Научитесь разрабатывать индивидуальные траектории развития</p>

146 <h3><strong>17. Коучинг и менторство в корпоративном обучении</strong></h3>

147 <p>Освоите техники коучинга для решения задач по обучению и развитию персонала</p>

148 <p>Поймёте разницу между коучингом и менторингом</p>

149 <h3><strong>18. Планирование бюджета и составление отчётности</strong></h3>

150 <p>Научитесь обосновывать бюджет перед руководством и составлять финансовые отчёты</p>

151 <p>Разберётесь, как контролировать исполнение бюджета и расходы</p>

152 <p>Узнаете, как составить бюджет для департамента обучения и какие статьи расходов учитывать</p>

153 <h3><strong>19. Цифровая трансформация в T&D</strong></h3>

154 <p>Научитесь использовать данные и аналитические подходы, чтобы повышать результаты T&D в компании</p>

155 <p>Разберётесь, как применять цифровые инструменты для оценки эффективности обучения и принятия управленческих решений</p>

156 <p>Узнаете, какие тренды цифровой трансформации влияют на корпоративное обучение (LMS, AI, аналитика данных, Big Data)</p>

157 <h3><strong>20. Автоматизация T&D-процессов</strong></h3>

158 <p>Научитесь оценивать эффективность инструментов автоматизации обучения</p>

159 <p>Поймёте, как выбрать и интегрировать LMS (Learning Management System) и другие системы</p>

160 <p>Разберётесь, какое ПО поможет автоматизировать задачи T&D-департамента</p>

161 <h3><strong>21. Нейросети для автоматизации задач</strong></h3>

162 <p>Научитесь использовать нейросети для выполнения рутинных задач</p>

163 <p>Узнаете, как нейросети помогают автоматизировать работу T&D-департамента</p>

164 <h3><strong>22. Управление проектами</strong></h3>

165 <p>Поймёте, как управлять сроками и оценивать эффективность проекта</p>

166 <p>Научитесь создавать планы проектов</p>

167 <p>Разберётесь в типах и этапах жизненного цикла проекта</p>

168 <h3><strong>23. Управление T&D-командой</strong></h3>

169 <p>Поймёте, как развивать лидерские навыки у сотрудников</p>

170 <p>Научитесь формировать и управлять командой обучения и развития</p>

171 <h3><strong>24. Непрерывные улучшения</strong></h3>

172 <p>Сможете лидировать изменения, вовлекать сотрудников и формировать культуру постоянного развития в организации</p>

173 <p>Разберётесь, как выстроить и внедрить процесс непрерывных улучшений</p>

174 <p>Узнаете, какие методологии и инструменты используются для непрерывных улучшений</p>

175 <h3><strong>25. Soft skills для руководителя</strong></h3>

176 <p>Освоите техники решения конфликтов</p>

177 <p>Поймёте, как проводить эффективные переговоры</p>

178 <p>Узнаете, как развивать эмоциональный интеллект и справляться со стрессом</p>

179 <h3><strong>26. Итоговый проект</strong></h3>

180 <p>Составите план по развитию собственной карьеры в качестве T&D-директора</p>

181 <p>Организуете ассессмент и сформулируете план развития для сотрудников</p>

182 <p>На основе требований заказчика разработаете образовательную программу для бизнеса и составите расписание занятий</p>

183 <p>В конце обучения вы выполните дипломный проект:</p>

184 <h3><strong>27. Бонусный блок: Как помочь себе при сильных эмоциях</strong></h3>

185 <p>Как справиться с паникой, тревожностью, стрессом</p>

186 <h3><strong>28. Бонусный блок: Как помочь себе при выгорании</strong></h3>

187 <p>Как избежать эмоционального выгорания и вернуть себе ресурсное состояние</p>

188 <h3><strong>29. Бонусный блок: Как устроена психика человека</strong></h3>

189 <h3><strong>30. Бонусный блок: Эмоциональный интеллект</strong></h3>

190 <p>Как распознавать собственные эмоции</p>

191 <p>Как использовать и развивать свой эмоциональный интеллект</p>

192 <p>Как развить эмоциональную культуру в команде</p>

193 <h3><strong>31. Бонусный блок: Как создать онлайн-курс</strong></h3>

194 <p>Разберетесь с функционалом iSpringSuite и GetCourse</p>

195 <p>Научитесь создавать курсы в Articulate Storyline</p>

196 <p>Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда</p>

197 <h3>Диплом о прохождении курса</h3>

198 <p>После обучения каждый участник программы получит</p>

199 <p>У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификациии поможет в карьерном росте.</p>

200 <h3>Удостоверение о повышении квалификации</h3>

201 <p>С уникальным номером, печатью Академии и подписью её основателя.</p>

202 <p>Записаться на курс или получить бесплатную консультацию</p>

203 <p>Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев</p>

204 <p>Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!</p>

205 <p>Поддержка куратора в течение одного года</p>

206 <p>Оформите налоговый вычет и верните<strong>13%</strong>от стоимости обучения</p>

207 <p>Удостоверение о повышении квалификации поможет в карьерном росте</p>

208 <p>Soft skills: для руководителя</p>

209 <p>115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19</p>

210 <p>Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома</p>

211