Mini-MBA: Директор по обучению и развитию персонала
2026-02-21 23:34 Diff
https://eduson.academy/mbatnd

Создайте систему обучения и развития персонала, которая укрепит команду и устойчивость бизнеса.

Онлайн-обучение в гибком формате

Более 500 000 студентов выбрали Академию Eduson

  • Автоматизируйте рутинные задачи с нейросетями и повышайте эффективность процессов
  • Используйте коучинг как инструмент для повышения вовлечённости и управления талантами

  • Оптимизируйте работу со стейкхолдерами и внутренними заказчиками
  • Управляйте обучением как стратегическим процессом, который работает на долгосрочные цели бизнеса
  • Освойте практические инструменты для создания эффективных систем обучения

по отзывам 1 202 студентов

Официальное удостоверение

Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆 Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.

ключевая роль в росте компании

Продуманная стратегия обучения повышает продуктивность сотрудников, снижает текучесть кадров и усиливает конкурентоспособность бизнеса. Этот курс научит вас выстраивать эффективные системы развития, автоматизировать процессы и управлять обучением как стратегическим активом компании.

Директор по обучению и развитию персонала —

Менеджерам по обучению

Научитесь мыслить стратегически и проектировать системы обучения.

Специалистам из EdTech

Освойте корпоративные подходы к обучению и развитию персонала, чтобы перейти из EdTech в корпоративное обучение.

Собственникам бизнеса и топ-менеджерам

Внедрите системы обучения, адаптации и оценки персонала, которые будут работать на долгосрочные цели бизнеса.

HR-директорам и T&D-руководителям

Повысите квалификацию и построите систему обучения, учитывая потребности бизнеса.

Разрабатывать стратегию обучения с нуля и согласовывать её с целями и задачами бизнеса

Управлять бюджетом на обучение и защищать его перед руководством

Выявлять потребности бизнеса в обучении сотрудников

Управлять командой T&D и выстраивать эффективные процессы

Работать с внутренними заказчиками и провайдерами обучения

Разрабатывать образовательные программы под бизнес-цели

Взаимодействовать с топ-менеджментом и HR для согласования обучения

Создавать систему кадрового резерва и планировать преемственность

Применять data-driven подход в управлении обучением

Вы изучаете теорию в формате видеолекций от экспертов-практиков.

В удобное время и без дедлайнов

Вы погружаетесь в реальные рабочие задачи на примере бизнес-кейсов, тестов и тренажёров.

На специальных онлайн-тренажёрах

Через обратную связь и домашние задания

Вы решаете 7 практических заданий и получаете развёрнутую обратную связь.

Умею отстаивать интересы департамента перед собственником

Знаю, как формировать кадровый резерв и управлять талантами

Применяю data-driven подход в корпоративном обучении

Применяю инструменты для автоматизации обучения и оценки сотрудников

Знаю, как выстроить стратегию корпоративного обучения

Знаю, как взаимодействовать с внутренними заказчиками и провайдерами обучения

Могу спроектировать систему обучения, которая будет отвечать бизнес-задачам

Знаю, как оценивать эффективность обучения

Ваш результат в конце обучения

Учим работать с бизнес-метриками и стратегией развития персонала

Учитесь у экспертов, которые формируют будущее корпоративного обучения!

Даем проверенные инструменты автоматизации и аналитики T&D

Знаем, как создать эффективную систему обучения в компании

Мы создаем курсы для развития управленцев в обучении и знаем, как делать качественные образовательные продукты, которые работают.

Академия Eduson входит в ТОП-7 лучших EdTech-компаний в сфере дополнительного профессионального образования

Учитесь у лидеров EdTech!

Студенты любят наши курсы

и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!

Cредний рейтинг — 4,6

Преподаватели курса

Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов

лет опыта в управлении бизнесом

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса

Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании

CEO и основатель irecommend.work

лет опыта работы в сфере управления персоналом

Генеральный директор SHL Russia&CIS

Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент-центры

Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB

Сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK)

лет опыта в сфере оценки и развития персонала

Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации

Преподаватель МГУУ Правительства Москвы, РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО

лет опыты в обучении крупных компаний

Бизнес коуч ICF, основатель SoCoach.ru

Консультант по обучению и развитию

Руководитель отдела обучения и развития персонала в «Гедеон Рихтер»

Прошла путь от медицинского представителя до руководителя отдела обучения и развития персонала

Профессиональный бизнес-тренер, консультант

Реализовывал проекты для «Авито», «Ив Роше», «ОМК», «Ростелеком», «Сбербанк» и VK

Обладатель сертификатов PMP, PME, PMI-ACP, PRIME, MCTS

лет в опыта в управлении проектами

лет в управлении проектами

1. Введение в профессию: роль T&D-отдела в бизнесе

Скачать полную версию в PDF

Рассмотрите карьерные треки T&D-специалистов и перспективы профессионального роста

Поймёте, чего ждут от T&D руководство и другие департаменты

Разберётесь, как работа T&D-департамента связана с целями бизнеса

Узнаете, за что отвечает T&D-директор и какие обязанности он выполняет

2. Управление бизнес-процессами

Научитесь собирать бизнес-требования, выстраивать и оптимизировать процессы корпоративного обучения

Разберётесь в ключевых методологиях моделирования процессов и научитесь оценивать их эффективность

Узнаете, что такое бизнес-процессы, почему они важны для управления T&D-департаментом и как их анализ влияет на достижение целей

3. Стратегический и операционный менеджмент

Научитесь разрабатывать и реализовывать стратегию T&D-департамента, связывать её с бизнес-целями компании

Освоите инструменты стратегического планирования, постановки целей и управления изменениями

Узнаете, как стратегическое и операционное управление влияет на развитие бизнеса

4. Правовые основы ведения бизнеса

Разберётесь, как работать с договорами, которые необходимы для работы департамента обучения и развития

Узнаете, как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса и минимизировать риски

5. Как выстраивать систему обучения

Освоите методы интеграции обучения в общую HR-стратегию компании

Разберётесь, как учесть бизнес-цели компании, современные тренды и законодательные требования при построении системы обучения

Научитесь выстраивать системы обучения, адаптации и оценки сотрудников

Узнаете, как провести аудит системы обучения и найти зоны роста

6. Разработка образовательных программ

Поймёте, как адаптировать готовый курс под новый формат и нужды бизнеса

Научитесь проектировать образовательные программы для онлайн- и офлайн-обучения

Разберётесь, как подобрать методы обучения для разных аудиторий

7. Как работать с экспертами

Поймёте, как предотвращать и решать возможные трудности в работе с экспертами

Разберётесь, как выстраивать сотрудничество с экспертом: от оформления договора и согласования контента до оценки результатов

Узнаете, как искать и привлекать экспертов для создания образовательных программ и проведения тренингов в компании

8. Как взаимодействовать со стейкхолдерами

Освоите методы оценки качества услуг провайдеров

Научитесь составлять технические задания для провайдеров и заключать договоры

Поймёте, как эффективно взаимодействовать с внутренними заказчиками и провайдерами обучения

9. Аналитика и оценка эффективности обучения

Разберётесь, как анализировать данные и на их основе улучшать программы обучения

Научитесь определять ключевые метрики для оценки эффективности обучения и собирать необходимые данные

10. Как презентовать идеи и результаты обучения

Разберётесь, как подготовиться к успешному выступлению

Поймёте, как создавать структурированные и убедительные презентации

Узнаете, как презентовать проекты и результаты обучения, чтобы получить одобрение руководства

11. Как строить системы оценки сотрудников

Разберётесь, как согласовывать программу оценки с бизнес-целями и HR-стратегией компании

Научитесь проводить оценку сотрудников, строить модель и матрицу компетенций

Научитесь выстраивать процесс оценки сотрудников

12. Как проводить оценку сотрудников

Научитесь использовать результаты оценки для развития сотрудников

Разберётесь, как анализировать эффективность оценки сотрудников

Освоите инструменты и методы оценки работы сотрудников

13. Как выстраивать систему адаптации сотрудников

Разберётесь, как внедрить наставничество в процесс адаптации

Поймёте, как выстроить процесс адаптации сотрудников

Узнаете, как согласовать программу адаптации с бизнес-целями и HR-стратегией компании

14. Как адаптировать новых сотрудников

Поймёте, как внедрить наставничество в процесс адаптации

Разберётесь, как организовать и автоматизировать процесс онбординга, а также оценить его эффективность

Узнаете, что способствует успешному онбордингу сотрудников

15. Как построить систему управления талантами и кадровым резервом

Разберётесь, как прогнозировать потребности в кадрах, чтобы компания достигала долгосрочных целей

Поймёте, как создать и внедрить систему кадрового резерва, чтобы подготовить будущих лидеров

Научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию развития талантов

16. Как управлять талантами и кадровым резервом

Поймёте, как корректировать планы обучения, исходя из потребностей компании и сотрудников

Узнаете, как мотивировать сотрудников к развитию

Научитесь разрабатывать индивидуальные траектории развития

17. Коучинг и менторство в корпоративном обучении

Освоите техники коучинга для решения задач по обучению и развитию персонала

Поймёте разницу между коучингом и менторингом

18. Планирование бюджета и составление отчётности

Научитесь обосновывать бюджет перед руководством и составлять финансовые отчёты

Разберётесь, как контролировать исполнение бюджета и расходы

Узнаете, как составить бюджет для департамента обучения и какие статьи расходов учитывать

19. Цифровая трансформация в T&D

Научитесь использовать данные и аналитические подходы, чтобы повышать результаты T&D в компании

Разберётесь, как применять цифровые инструменты для оценки эффективности обучения и принятия управленческих решений

Узнаете, какие тренды цифровой трансформации влияют на корпоративное обучение (LMS, AI, аналитика данных, Big Data)

20. Автоматизация T&D-процессов

Научитесь оценивать эффективность инструментов автоматизации обучения

Поймёте, как выбрать и интегрировать LMS (Learning Management System) и другие системы

Разберётесь, какое ПО поможет автоматизировать задачи T&D-департамента

21. Нейросети для автоматизации задач

Научитесь использовать нейросети для выполнения рутинных задач

Узнаете, как нейросети помогают автоматизировать работу T&D-департамента

22. Управление проектами

Поймёте, как управлять сроками и оценивать эффективность проекта

Научитесь создавать планы проектов

Разберётесь в типах и этапах жизненного цикла проекта

23. Управление T&D-командой

Поймёте, как развивать лидерские навыки у сотрудников

Научитесь формировать и управлять командой обучения и развития

24. Непрерывные улучшения

Сможете лидировать изменения, вовлекать сотрудников и формировать культуру постоянного развития в организации

Разберётесь, как выстроить и внедрить процесс непрерывных улучшений

Узнаете, какие методологии и инструменты используются для непрерывных улучшений

25. Soft skills для руководителя

Освоите техники решения конфликтов

Поймёте, как проводить эффективные переговоры

Узнаете, как развивать эмоциональный интеллект и справляться со стрессом

26. Итоговый проект

Составите план по развитию собственной карьеры в качестве T&D-директора

Организуете ассессмент и сформулируете план развития для сотрудников

На основе требований заказчика разработаете образовательную программу для бизнеса и составите расписание занятий

В конце обучения вы выполните дипломный проект:

27. Бонусный блок: Как помочь себе при сильных эмоциях

Как справиться с паникой, тревожностью, стрессом

28. Бонусный блок: Как помочь себе при выгорании

Как избежать эмоционального выгорания и вернуть себе ресурсное состояние

29. Бонусный блок: Как устроена психика человека

30. Бонусный блок: Эмоциональный интеллект

Как распознавать собственные эмоции

Как использовать и развивать свой эмоциональный интеллект

Как развить эмоциональную культуру в команде

31. Бонусный блок: Как создать онлайн-курс

Разберетесь с функционалом iSpringSuite и GetCourse

Научитесь создавать курсы в Articulate Storyline

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Диплом о прохождении курса

После обучения каждый участник программы получит

У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Удостоверение о повышении квалификации

С уникальным номером, печатью Академии и подписью её основателя.

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев

Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!

Поддержка куратора в течение одного года

Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения

Удостоверение о повышении квалификации поможет в карьерном росте

Soft skills: для руководителя

115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19

Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома