Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-02-21

Modified 2026-02-21

1 <h3><strong>Топ-менеджеры предприятий</strong></h3>

2 <h3><strong>Собственники компаний</strong></h3>

3 <p>Осваивают коучинг и создают атмосферу доверия, в которой хочется достигать.</p>

4 <p>Формируют сильную команду, снижают риски и управляют изменениями для кратного роста бизнеса.</p>

5 <p>Выходят за пределы стандартных функций, внедряют инновации и растут в должности.</p>

6 <h3><strong><strong>Менеджеры среднего звена</strong></strong></h3>

7 <h2><strong>Кто учится на программе</strong></h2>

8 <h2><strong>53%</strong></h2>

9 <h2><strong>32%</strong></h2>

10 <h2><strong>15%</strong></h2>

11 <h3><strong>Эксперты-практики мировых бизнес-школ</strong></h3>

12 <h3>Гарвардский кейсовый метод</h3>

13 <p>Основатель Института Адизеса (США, входит в топ-10 консалтинговых компаний мира), основатель Школы системных продаж "Атланты Бизнеса" (Россия), преподаватель Уортонской школы бизнеса (США), представитель бизнес-школ Эшридж и Халт Интернешнл (Великобритания).</p>

14 <p>Обучаем по зарубежной методике - решите кейсы компаний разного уровня и освоите принципы ведения бизнеса без убытков. Отточите практические навыки еще на курсе, чтобы быть надежным руководителем в жизни.</p>

15 <p>Заместитель декана и преподаватель дисциплины "Методы лидерства" в бизнес-школе "Халт Эшридж".</p>

16 <p>лет опыта влет в сфере менеджмента</p>

17 <p>Академический директор образовательных программ</p>

18 <p>Практикующий специалист. Консультант компании Softline по аналитике данных</p>

19 <p>Эксперт-консультант сервиса Projecto</p>

20 <p>лет опыта в сфере корпоративного обучения продуктам MS Office и Power BI</p>

21 <p>Бизнес-аналитик, менеджер по качеству, организационный консультант</p>

22 <p>Руководитель проектов внедрения ИТ-систем</p>

23 <p>Выстроила СМК по ISO 9001 в БрокерКредитСервис</p>

24 <p>Вице-президент по финансам в компании Maximum Education</p>

25 <p>Опыт в финансах и инвестициях, в том числе ГК "Дикси", МТС, Travelata</p>

26 <p>Внешний консультант по организационному развитию</p>

27 <p>лет опыта в финансах и инвестициях</p>

28 <p>лет опыта в развитии стратегии и трансформации бизнеса</p>

29 <p>Работал коммерческим директором федеральной сети "Перекрёсток" (2018-2020)</p>

30 <p>Возглавлял розничную сеть "Галамарт"</p>

31 <p>Преподавал стратегический менеджмент в МГИМО и ВШЭ</p>

32 <p>Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene</p>

33 <p>20+ лет опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации</p>

34 <p>Консультант в области управления</p>

35 <p>Клиенты: Shell, Coca-Cola, СУАЛ, Ростелеком, Ситибанк</p>

36 <p>CEO, ментор, коуч топ-менеджеров</p>

37 <p>Преподаватель Уортонской школы бизнеса</p>

38 <p>Профессор Университета Джорджа Вашингтона (The George Washington University)</p>

39 <p>Обучил переговорам более 100 000 студентов по всему миру</p>

40 <p>Получил награду за выдающийся вклад в науку от отдела разрешения споров Ассоциации американских юристов (2018)</p>

41 <p>Преподаватель Гарвардской школы бизнеса (Harvard Business School)</p>

42 <p>лет опыта в управлении бизнесом</p>

43 <p>Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов</p>

44 <p>лет опыта в управлении бизнесом</p>

45 <p>Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса</p>

46 <p>Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank of America, Volvo, Vise Group и другие успешные компании</p>

47 <p>Входит в топ-30 интернет-предпринимателей по версии Forbes</p>

48 <p>лет опыта в управлении бизнесом</p>

49 <p>Основатель Groupon Russia</p>

50 <p>Управляла 1000 сотрудников, включая 500 менеджеров по продажам, в 53 городах</p>

51 <h2>Программа обучения</h2>

52 <h3>Удостоверение о повышении квалификации</h3>

53 <p>После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальное удостоверение, которое сможете указать в резюме.</p>

54 <p>113 интерактивных уроков, интервью с экспертами, бизнес-кейсы и саммари книг</p>

55 <h3>12. Управление временем и продуктивностью</h3>

56 <p>Персональный канбан в Trello</p>

57 <p>Как использовать критические мышление</p>

58 <p>Как оценить и улучшить навыки переговорщика</p>

59 <h3>11. Коммуникации и критическое мышление</h3>

60 <p>Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу</p>

61 <h3>10. Управление инновациями</h3>

62 <p>Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу</p>

63 <p>Цифровая трансформация производства</p>

64 <p>Как развивать в себе потенциал лидера</p>

65 <p>Как стать хорошим ментором</p>

66 <h3>9. Лидерство</h3>

67 <p>1 интерактивная презентация</p>

68 <p>Как решать бизнес-задачи через управление персоналом</p>

69 <p>Как снизить риски с помощью HR-менеджмента</p>

70 <h3>7. HR-стратегия</h3>

71 <p>Как управлять качеством в организации</p>

72 <p>Как внедрить бережливое производство</p>

73 <p>Как оценить эффективность логистики</p>

74 <h3>6. Операционный менеджмент</h3>

75 <p>1 интерактивная презентация</p>

76 <p>Введение в корпоративные финансы</p>

77 <p>Как посчитать NPV проекта</p>

78 <p>Как принимать инвестиционные решения</p>

79 <h3>5. Финансовый менеджмент</h3>

80 <p>1 интерактивная презентация</p>

81 <p>Как выстроить организационную структуру отдела продаж</p>

82 <h3>4. Управление продажами</h3>

83 <p>Как выбрать методологию продаж</p>

84 <p>Как продавать топ-менеджерам</p>

85 <p>Введение в риск-менеджмент</p>

86 <p>Способы оценки и работы с рисками</p>

87 <h3>3. Управление рисками и изменениями</h3>

88 <p>1 интерактивная презентация</p>

89 <p>Что такое стратегия и как её спроектировать</p>

90 <p>Как построить долгосрочную стратегию</p>

91 <p>Как использовать инструменты стратегического менеджмента</p>

92 <h3>2. Стратегический менеджмент</h3>

93 <p>Эффективные стили менеджмента</p>

94 <p>Системное мышление в менеджменте</p>

95 <p>Жизненный цикл организации</p>

96 <h3>1. Классический менеджмент</h3>

97 <h3>8. Управление человеческими ресурсами</h3>

98 <p>Как создать самообучающуюся организацию</p>

99 <p>Как поддерживать дисциплину в команде</p>

100 <p>Как построить процесс обучения</p>

101 <p>2 интерактивные презентации</p>

102 <p>Обучение подкреплено "живыми" примерами, а для усвоения знаний рассматриваются конкретные кейсы реальных компаний.</p>

103 <h3>Гарвардский кейсовый метод</h3>

104 <p>Преподают профессора ведущих мировых бизнес-школ и эксперты, работающие с клиентами из РБК-500.</p>

105 <h3>Преподаватели-эксперты</h3>

106 <p>Весь контент курса будет доступен сразу в отличие от очных курсов и вебинаров в фиксированное время. Проходить обучение можно в комфортном вам темпе.</p>

107 <h3>Можно учиться в своем ритме и начинать с более актуальных тем</h3>

108 <p>Вам будет доступна часовая личная консультация с экспертом курса, в рамках который вы можете разобрать свои кейсы и получить рекомендации.</p>

109 <h3>Личная консультация с экспертом курса</h3>

110 <p>Мы регулярно обновляем курс и дополняем материалы. Вам будут доступны все новые темы и кейсы бесплатно.</p>

111 <h3>Бессрочный доступ к контенту и обновлениям</h3>

112 <p>Не надо просматривать длинные лекции, чтобы добраться до сути. В курсе только полезная и структурированная информация.</p>

113 <h3>Актуальная программа без "воды"</h3>

114 <h2>Чем этот курс отличается от аналогичных</h2>

115 <h2>Как курс оценили топ-менеджеры - студенты Eduson</h2>

116 <p>COO Rambler, CEO LinguaLeo, руководитель Skolkovo Digital</p>

117 <h3>Ирина Шашкина,</h3>

118 <p><em>Для меня важно, что этот курс построен на российском и западном опыте управления. Это суперценно, потому что ты учишься говорить на одном языке с C-level executives и можешь легко претендовать на руководящую должность в любой компании мира.</em></p>

119 <p>Google, CEO Teamo, ex-Renaissance Capital</p>

120 <h3>Владимир Шмидт,</h3>

121 <p><em></em><em>Каких управленцев я бы сам с удовольствием взял на работу? Тех, кто решает проблемы и приносит результат. Кто владеет инструментарием менеджера: от кейс-собеседования до жестких переговоров, от воодушевляющих планерок и 1-1 с сотрудниками до бюджета и плана запуска проекта. Десятки таких полезных приемов собраны в курсе Академии Eduson. Есть даже саммари главных книг по управлению.</em><em></em></p>

122 <p>CEO Delivery Club, директор по продажам CarPrice, Groupon</p>

123 <h3>Даниил Мордовской,</h3>

124 <p><em>Работа менеджера и про цифры, и про людей. Мне всегда тяжелее давались задачи, связанные с EQ. Один сотрудник увольняется, другой "выгорел" после тяжелого проекта, третий с четвертым поссорились прямо на встрече с клиентом. И такая дребедень целый день. Курс Eduson дает конкретные рецепты. Отдельный бонус - уроки от гуру менеджмента, например, Ицхака Адизеса и Чарльза Крейвера.</em></p>

125 <p>Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?</p>

126 <p>Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 3 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.</p>

127 <p>На какой срок я получу доступ к курсу?</p>

128 <p>Доступ к курсу предоставляется навсегда.</p>

129 <p>Смогу ли я общаться с куратором?</p>

130 <p>Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.</p>

131 <p>Возможна ли оплата в рассрочку?</p>

132 <p>Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.</p>

133