Mini-MBA: Стратегический менеджмент
2026-02-21 23:34 Diff

Топ-менеджеры предприятий

Собственники компаний

Осваивают коучинг и создают атмосферу доверия, в которой хочется достигать.

Формируют сильную команду, снижают риски и управляют изменениями для кратного роста бизнеса.

Выходят за пределы стандартных функций, внедряют инновации и растут в должности.

Менеджеры среднего звена

Кто учится на программе

53%

32%

15%

Эксперты-практики мировых бизнес-школ

Гарвардский кейсовый метод

Основатель Института Адизеса (США, входит в топ-10 консалтинговых компаний мира), основатель Школы системных продаж «Атланты Бизнеса» (Россия), преподаватель Уортонской школы бизнеса (США), представитель бизнес-школ Эшридж и Халт Интернешнл (Великобритания).

Обучаем по зарубежной методике — решите кейсы компаний разного уровня и освоите принципы ведения бизнеса без убытков. Отточите практические навыки еще на курсе, чтобы быть надежным руководителем в жизни.

Заместитель декана и преподаватель дисциплины «Методы лидерства» в бизнес-школе «Халт Эшридж».

лет опыта влет в сфере менеджмента

Академический директор образовательных программ

Практикующий специалист. Консультант компании Softline по аналитике данных

Эксперт-консультант сервиса Projecto

лет опыта в сфере корпоративного обучения продуктам MS Office и Power BI

Бизнес-аналитик, менеджер по качеству, организационный консультант

Руководитель проектов внедрения ИТ-систем

Выстроила СМК по ISO 9001 в БрокерКредитСервис

Вице-президент по финансам в компании Maximum Education

Опыт в финансах и инвестициях, в том числе ГК "Дикси", МТС, Travelata

Внешний консультант по организационному развитию

лет опыта в финансах и инвестициях

лет опыта в развитии стратегии и трансформации бизнеса

Работал коммерческим директором федеральной сети «Перекрёсток» (2018-2020)

Возглавлял розничную сеть «Галамарт»

Преподавал стратегический менеджмент в МГИМО и ВШЭ

Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene

20+ лет опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации

Консультант в области управления

Клиенты: Shell, Coca-Cola, СУАЛ, Ростелеком, Ситибанк

CEO, ментор, коуч топ-менеджеров

Преподаватель Уортонской школы бизнеса

Профессор Университета Джорджа Вашингтона (The George Washington University)

Обучил переговорам более
100 000 студентов по всему миру

Получил награду за выдающийся вклад в науку от отдела разрешения споров Ассоциации американских юристов (2018)

Преподаватель Гарвардской школы бизнеса (Harvard Business School)

лет опыта в управлении бизнесом

Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов

лет опыта в управлении бизнесом

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса

Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании

Входит в топ-30 интернет-предпринимателей по версии Forbes

лет опыта в управлении бизнесом

Основатель Groupon Russia

Управляла 1000 сотрудников, включая 500 менеджеров по продажам, в 53 городах

Программа обучения

Удостоверение о повышении квалификации

После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальное удостоверение, которое сможете указать в резюме.

113 интерактивных уроков, интервью с экспертами, бизнес-кейсы и саммари книг

12. Управление временем и продуктивностью

Персональный канбан в Trello

Как использовать критические мышление

Как оценить и улучшить навыки переговорщика

11. Коммуникации и критическое мышление

Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу

10. Управление инновациями

Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу

Цифровая трансформация производства

Как развивать в себе потенциал лидера

Как стать хорошим ментором

9. Лидерство

1 интерактивная презентация

Как решать бизнес-задачи через управление персоналом

Как снизить риски с помощью HR-менеджмента

7. HR-стратегия

Как управлять качеством в организации

Как внедрить бережливое производство

Как оценить эффективность логистики

6. Операционный менеджмент

1 интерактивная презентация

Введение в корпоративные финансы

Как посчитать NPV проекта

Как принимать инвестиционные решения

5. Финансовый менеджмент

1 интерактивная презентация

Как выстроить организационную структуру отдела продаж

4. Управление продажами

Как выбрать методологию продаж

Как продавать топ-менеджерам

Введение в риск-менеджмент

Способы оценки и работы с рисками

3. Управление рисками и изменениями

1 интерактивная презентация

Что такое стратегия и как её спроектировать

Как построить долгосрочную стратегию

Как использовать инструменты стратегического менеджмента

2. Стратегический менеджмент

Эффективные стили менеджмента

Системное мышление в менеджменте

Жизненный цикл организации

1. Классический менеджмент

8. Управление человеческими ресурсами

Как создать самообучающуюся организацию

Как поддерживать дисциплину в команде

Как построить процесс обучения

2 интерактивные презентации

Обучение подкреплено «живыми» примерами, а для усвоения знаний рассматриваются конкретные кейсы реальных компаний.

Гарвардский кейсовый метод

Преподают профессора ведущих мировых бизнес-школ и эксперты, работающие с клиентами из РБК-500.

Преподаватели-эксперты

Весь контент курса будет доступен сразу в отличие от очных курсов и вебинаров в фиксированное время. Проходить обучение можно в комфортном вам темпе.

Можно учиться в своем ритме и начинать с более актуальных тем

Вам будет доступна часовая личная консультация с экспертом курса, в рамках который вы можете разобрать свои кейсы и получить рекомендации.

Личная консультация с экспертом курса

Мы регулярно обновляем курс и дополняем материалы. Вам будут доступны все новые темы и кейсы бесплатно.

Бессрочный доступ к контенту и обновлениям

Не надо просматривать длинные лекции, чтобы добраться до сути. В курсе только полезная и структурированная информация.

Актуальная программа без «воды»

Чем этот курс отличается от аналогичных

Как курс оценили топ-менеджеры — студенты Eduson

COO Rambler, CEO LinguaLeo, руководитель Skolkovo Digital

Ирина Шашкина,

Для меня важно, что этот курс построен на российском и западном опыте управления. Это суперценно, потому что ты учишься говорить на одном языке с C-level executives и можешь легко претендовать на руководящую должность в любой компании мира.

Google, CEO Teamo, ex-Renaissance Capital

Владимир Шмидт,

Каких управленцев я бы сам с удовольствием взял на работу? Тех, кто решает проблемы и приносит результат. Кто владеет инструментарием менеджера: от кейс-собеседования до жестких переговоров, от воодушевляющих планерок и 1-1 с сотрудниками до бюджета и плана запуска проекта. Десятки таких полезных приемов собраны в курсе Академии Eduson. Есть даже саммари главных книг по управлению.

CEO Delivery Club, директор по продажам CarPrice, Groupon

Даниил Мордовской,

Работа менеджера и про цифры, и про людей. Мне всегда тяжелее давались задачи, связанные с EQ. Один сотрудник увольняется, другой "выгорел" после тяжелого проекта, третий с четвертым поссорились прямо на встрече с клиентом. И такая дребедень целый день. Курс Eduson дает конкретные рецепты. Отдельный бонус – уроки от гуру менеджмента, например, Ицхака Адизеса и Чарльза Крейвера.

Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?

Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 3 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.

На какой срок я получу доступ к курсу?

Доступ к курсу предоставляется навсегда.

Смогу ли я общаться с куратором?

Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.

Возможна ли оплата в рассрочку?

Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.