Курс «IT-директор (CIO)»: управление IT-стратегией и командой - обучение онлайн ОТУС
2026-03-10 16:50 Diff
https://otus.ru/lessons/cio/

Программа

Роль CIO и управление ИТ как бизнесом

В этом модуле вы изучите позицию CIO в компании и поймёте, как она влияет на стратегию и результат.

Тема 1: Эволюция роли CIO: от технического директора к стратегическому партнеру

Тема 2: Управление ИТ как бизнес-единицей: цели, бюджеты, SLA, метрики эффективности

Корпоративная архитектура и технологическая стратегия

В этом модуле вы научитесь описывать и согласовывать архитектурные решения на уровне компании.

Тема 1: Основы корпоративной архитектуры: уровни, принципы, TOGAF/ArchiMate

Тема 2: Архитектура как инструмент управления изменениями

Тема 3: Переход к целевой архитектуре: принципы построения, карта перехода, связи с цифровой трансформацией

Управление ИТ-инфраструктурой и платформами

В этом модуле вы рассмотрите, как инфраструктура становится платформой для бизнеса, а не «центром затрат».

Тема 1: Современная ИТ-инфраструктура: гибридные облака, контейнеризация, DevOps

Тема 2: Киберустойчивость и регуляторные требования (152-ФЗ, импортозамещение, НКЦКИ)

Управление разработкой и инженерной культурой

В этом модуле вы изучите системное управление процессом разработки и повышение производительности команд.

Тема 1: Модели организации разработки: продуктовые команды, архитектурное управление

Тема 2: Практики CI/CD, Code Review, Observability

Тема 3: Метрики инженерной эффективности: DORA, SPACE, ROI от R&D

Искусственный интеллект в работе CIO

В этом модуле вы научитесь формировать стратегию внедрения AI в контуре компании и оценивать риски.

Тема 1: Роль AI в стратегии компании: реальность и хайп

Тема 2: Практика: как CIO может внедрить AI-инструменты в разработку (Copilot, локальные модели, интеграция через API)

Тема 3: Философия AI: правда ли за ним будущее? Риски и этика использования в корпоративной среде

Цифровизация бизнеса и трансформация процессов

В этом модуле вы научитесь видеть и развивать цифровую зрелость компании целиком, а не только в ИТ.

Тема 1: Что такое цифровизация: выход за рамки ИТ

Тема 2: Диагностика зрелости подразделений: HR, финансы, производство, маркетинг

Тема 3: Как CIO управляет цифровой трансформацией: коммуникации, KPI, сопротивление изменениям

Управление проектами, финансами и партнерами

В этом модуле вы изучите финансовую и управленческую осознанность CIO.

Тема 1: Финансовое управление ИТ: бюджеты, CAPEX/OPEX, ROI и TCO

Тема 2: Портфель проектов и приоритизация: как сбалансировать развитие и поддержку

Тема 3: Управление вендорами и подрядчиками: контракты, KPI, контроль качества

Управление изменениями и лидерство

В этом модуле вы рассмотрите, что такое управленческая зрелость и научитесь быть «переводчиком» между бизнесом и ИТ.

Тема 1: Лидерство CIO: влияние, доверие, переговоры

Тема 2: Управление изменениями: как вовлекать руководство и команды

Тема 3: Коммуникации CIO: сторителлинг, визуализация стратегии, защита решений

Будущее CIO и архитектура решений

В этом модуле вы приобретёте понимание долгосрочных трендов и направлений развития профессии.

Тема 1: Будущее роли CIO: от инфраструктуры к экосистемам

Тема 2: Новые компетенции: AI, данные, цифровая этика и технологический суверенитет

Проектная работа

Проект: “Цифровая стратегия компании: путь от текущего состояния к целевому”.

Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы

Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 3: Защита проектных работ

Тема 4: Подведение итогов курса

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Преподаватели

Алексей Рахманов

Руководитель департамента разработки и тестирования

АО «Северсталь-инфоком»

Александр Ткаченко

CIO

Right Line

Михаил Савинов

CTO/ Технический директор

Мокка

Александр Коновалов

Технический лидер тестирования

Альфа-Банк

Александр Войновский

Лидер функции корпоративной архитектуры

ПАО Газпром нефть

Андрей Волков

Team Lead

Nitka Inc.

Дмитрий Бритин

Архитектор платформенных решений в блоке корпоративной архитектуры

Банк из топ-10 в РФ

Сергей Фегон

Старший технический менеджер в TravelLine

бывш. CTO в заказной разработке

Максим Рогоза

Старший корпоративный архитектор

Axenix

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Подтверждение знаний и навыков

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.

Вы получите сертификат о прохождении обучения, а также можете получить удостоверение о повышении квалификации.

После обучения вы:

  • Получите материалы по пройденным занятиям (видеозаписи курса и дoполнительные материалы)
  • Создадите свой проект, который поможет в повышении вашей квалификации
  • Повысите свою ценность и конкурентоспособность
  • Получите сертификат об окончании курса

Частые вопросы

Почему OTUS?

Мы обучаем IT-сотрудников уже 6 лет, через OTUS прошли 20 000 студентов. Специализируемся на программах для людей с опытом, а ещё – быстро переформатируем учебные программы под изменения в сфере информационных технологий.

Обязательно ли выполнять и защищать выпускной проект?

Для получения сертификата OTUS и УПК (удостоверение повышения квалификации государственного образца) необходимо сдать проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем. Для получения УПК также понадобится предъявить документ об образовании.

Обязательно ли выполнять все домашние задания?

Да, если хотите хорошо отточить навыки. На курсе будут практические домашние задания, их выполнение занимает примерно 2-3 часа.

Смогу ли я совмещать учебу с работой?

Да. Программа курса рассчитана на студентов, у которых мало времени. Лекции проводим дважды в неделю, домашние задания — не чаще 1 раза в неделю.

Что, если в середине курса я не смогу продолжать обучение?

Вы можете бесплатно перейти в другую группу. Но только один раз.

Я могу вернуть деньги?

Да, мы можем вернуть деньги за то время курса, которое вы ещё не успели отучиться. Например, если курс длится пять месяцев, а вы отучились один, мы вернём деньги за оставшиеся четыре месяца.

Может ли мой работодатель оплатить курс?

Да. Когда свяжетесь с нашим менеджером, уточните, что оплачивать курс будет ваш работодатель.

Остались вопросы?

Оставляйте заявку и задавайте вопросы менеджеру, команда курса с ним на связи и постарается дать вам исчерпывающую информацию.