0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-19
1
<p>Прокачаем вместе коммуникацию, креативность и другие soft skills</p>
1
<p>Прокачаем вместе коммуникацию, креативность и другие soft skills</p>
2
<p>Все тренинги основаны на подходах и инструментах, которые мы сами используем в работе</p>
2
<p>Все тренинги основаны на подходах и инструментах, которые мы сами используем в работе</p>
3
<p>Вы можете собрать собственный набор занятий и прокачать те компетенции, которые необходимы прямо сейчас</p>
3
<p>Вы можете собрать собственный набор занятий и прокачать те компетенции, которые необходимы прямо сейчас</p>
4
<p>Тренинги длятся от 4 до 16 часов, в зависимости от глубины проработки темы</p>
4
<p>Тренинги длятся от 4 до 16 часов, в зависимости от глубины проработки темы</p>
5
<p>Минимум теории, максимум практики с обратной связью от людей, которые сами работают в компаниях и понимают бизнес изнутри.</p>
5
<p>Минимум теории, максимум практики с обратной связью от людей, которые сами работают в компаниях и понимают бизнес изнутри.</p>
6
<p>Тренинги адаптируются под ваши рабочие задачи</p>
6
<p>Тренинги адаптируются под ваши рабочие задачи</p>
7
<h2>Наши тренинги</h2>
7
<h2>Наши тренинги</h2>
8
<h3>Обратная связь как источник вдохновения и роста</h3>
8
<h3>Обратная связь как источник вдохновения и роста</h3>
9
<p>Страх, злость и другие эмоции вокруг обратной связи</p>
9
<p>Страх, злость и другие эмоции вокруг обратной связи</p>
10
<p>Какие намерения скрываются за фидбэком (и почему важно об этом подумать заранее)</p>
10
<p>Какие намерения скрываются за фидбэком (и почему важно об этом подумать заранее)</p>
11
<p>Как просить и принимать обратную связь с максимальной пользой для себя</p>
11
<p>Как просить и принимать обратную связь с максимальной пользой для себя</p>
12
<p>Обратная связь от коллег, руководства и клиентов - мощный инструмент для улучшения продукта, процессов и компетенций.</p>
12
<p>Обратная связь от коллег, руководства и клиентов - мощный инструмент для улучшения продукта, процессов и компетенций.</p>
13
<h3>Как эффективно проводить встречи</h3>
13
<h3>Как эффективно проводить встречи</h3>
14
<p>Инструменты для проведения встречи</p>
14
<p>Инструменты для проведения встречи</p>
15
<p>Методы поиска оптимального решения: расширение и сужение</p>
15
<p>Методы поиска оптимального решения: расширение и сужение</p>
16
<p>Как подводить итоги встречи: эмоции, стратегии, решения, задачи</p>
16
<p>Как подводить итоги встречи: эмоции, стратегии, решения, задачи</p>
17
<p>Кто такой фасилитатор и как он помогает участникам встречи</p>
17
<p>Кто такой фасилитатор и как он помогает участникам встречи</p>
18
<p>На тренинге научимся извлекать из встреч энергию для команды и решения для работы.</p>
18
<p>На тренинге научимся извлекать из встреч энергию для команды и решения для работы.</p>
19
<h3>Как развивать креативное мышление</h3>
19
<h3>Как развивать креативное мышление</h3>
20
<p>Каждый способен быть креативным прямо сейчас</p>
20
<p>Каждый способен быть креативным прямо сейчас</p>
21
<p>Как создать креативную среду</p>
21
<p>Как создать креативную среду</p>
22
<p>Принципы креативности: безопасность, открытость, безоценочность</p>
22
<p>Принципы креативности: безопасность, открытость, безоценочность</p>
23
<p>Сохранение найденных идей в библиотеке решений</p>
23
<p>Сохранение найденных идей в библиотеке решений</p>
24
<p>Инструменты креативного поиска: вопросы, ассоциации, фреймворки, работа в парах и в команде</p>
24
<p>Инструменты креативного поиска: вопросы, ассоциации, фреймворки, работа в парах и в команде</p>
25
<p>Докручивание идей. Принцип "Да, и vs. Да, но…"</p>
25
<p>Докручивание идей. Принцип "Да, и vs. Да, но…"</p>
26
<p>Расскажем, как развивать креативное мышление и проводить креативные сессий. Научимся выходить далеко за рамки привычных решений и создавать новые идеи.</p>
26
<p>Расскажем, как развивать креативное мышление и проводить креативные сессий. Научимся выходить далеко за рамки привычных решений и создавать новые идеи.</p>
27
<h3>Как презентовать свои идеи так, чтобы они цепляли людей</h3>
27
<h3>Как презентовать свои идеи так, чтобы они цепляли людей</h3>
28
<p>Прописывать цели, тезисы и соблюдать логику повествования.</p>
28
<p>Прописывать цели, тезисы и соблюдать логику повествования.</p>
29
<p>Цеплять аудиторию и использовать разные приёмы донесения информации.</p>
29
<p>Цеплять аудиторию и использовать разные приёмы донесения информации.</p>
30
<p>Делать понятные и красивые презентации.</p>
30
<p>Делать понятные и красивые презентации.</p>
31
<p>Также потренируемся выступать и защитим мини-проект.</p>
31
<p>Также потренируемся выступать и защитим мини-проект.</p>
32
<p>На тренинге разберём, как упаковывать и доносить идеи так, чтобы их поняли и приняли коллеги.</p>
32
<p>На тренинге разберём, как упаковывать и доносить идеи так, чтобы их поняли и приняли коллеги.</p>
33
<h3>Blameless-культура</h3>
33
<h3>Blameless-культура</h3>
34
<p>Источники blame-культуры: контроль, страх, самообвинение</p>
34
<p>Источники blame-культуры: контроль, страх, самообвинение</p>
35
<p>Вина - главный источник паралича воли и убийца креативности</p>
35
<p>Вина - главный источник паралича воли и убийца креативности</p>
36
<p>Культура blameless: чиним проблемы, а не людей</p>
36
<p>Культура blameless: чиним проблемы, а не людей</p>
37
<p>Как распознать обвинение и чем его заменить</p>
37
<p>Как распознать обвинение и чем его заменить</p>
38
<p>Blameless-реакции на глобальные провалы</p>
38
<p>Blameless-реакции на глобальные провалы</p>
39
<p>Blameless-реакции на локальные проблемы</p>
39
<p>Blameless-реакции на локальные проблемы</p>
40
<p>Blameless-обсуждения при конфликте интересов</p>
40
<p>Blameless-обсуждения при конфликте интересов</p>
41
<p>На тренинге научимся выходить далеко за рамки привычных решений и создавать новые идеи.</p>
41
<p>На тренинге научимся выходить далеко за рамки привычных решений и создавать новые идеи.</p>
42
<h3>Использование коучинговых инструментов для развития и поддержки сотрудников</h3>
42
<h3>Использование коучинговых инструментов для развития и поддержки сотрудников</h3>
43
<p>Узнаем, что такое коучинг и когда он работает</p>
43
<p>Узнаем, что такое коучинг и когда он работает</p>
44
<p>Научимся работать с мотивацией сотрудников, используя вопросы и активное слушание</p>
44
<p>Научимся работать с мотивацией сотрудников, используя вопросы и активное слушание</p>
45
<p>Разберём, как помочь сотрудникам построить план развития, а также преодолеть внутренние барьеры</p>
45
<p>Разберём, как помочь сотрудникам построить план развития, а также преодолеть внутренние барьеры</p>
46
<p>Потренируемся вести коучинговую беседу, используя сильные продвигающие инструменты</p>
46
<p>Потренируемся вести коучинговую беседу, используя сильные продвигающие инструменты</p>
47
<p>Соберем конкретные коучинговые техники, которые можно использовать в работе каждому</p>
47
<p>Соберем конкретные коучинговые техники, которые можно использовать в работе каждому</p>
48
<p>Задача тренинга - раскрыть потенциал сотрудников и использовать его на благо компании</p>
48
<p>Задача тренинга - раскрыть потенциал сотрудников и использовать его на благо компании</p>
49
49