Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-02-21

1 <a>#База знаний</a>

2 <ul><li>6 янв 2022</li>

3 <li>0</li>

4 </ul><h2>Что такое проект: изучаем главное понятие проектного управления</h2>

5 Великая Китайская стена - это проект? А корпоративный сайт? Разбираемся.

6 Фото: Martin Puddy / Getty Images

7 Маркетолог Skillbox Media, экс-руководитель редакции "Управление, маркетинг, бизнес". В прошлом - журналист по теме экономики в федеральных СМИ.

8 Прежде чем использовать методы проектного управления, внедрять Scrum или водопадный подход, нужно понять: то, чем вы руководите, - это проект?

9 Здесь можно ошибиться. Проектом могут назвать целое направление деятельности - например, развитие корпоративного сайта или весь PR компании. Или, напротив, небольшую функцию, такую как настройка контекстной рекламы.

10 В этом материале мы установим чёткие границы проекта как сущности.

11 Проект - это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. Такое определение даёт PMBoK.

12 В этом определении важно следующее:

13 <ul><li>Проекты создают уникальные результаты. Они могут быть и материальными, и нематериальными. Такие результаты отличаются от того, что компания делает каждый день и уже превратила в процесс.</li>

14 <li>Проекты ограничены по времени. У них есть чётко очерченные начало и конец.</li>

15 </ul>В PMboK отмечается, что люди реализуют проекты тысячи лет. Вот какие примеры проектов приведены в документе:

16 <ul><li>возведение Великой Китайской стены;</li>

17 <li>запуск производства вакцины от полиомиелита;</li>

18 <li>разработка компьютерной программы;</li>

19 <li>слияние двух организаций;</li>

20 <li>совершенствование бизнес-процесса;</li>

21 <li>издание книги для детей;</li>

22 <li>строительство здания.</li>

23 </ul>Антоним проекта - процесс. Это регулярные действия, которые совершают для получения повторяющихся результатов. Процессы часто регламентированы.

24 Обслуживание посетителей - процесс, а открытие нового кафе - проект. Поддержка пользователей - процесс, выпуск онлайн-сервиса на рынок - проект. Производство автомобилей - процесс, но запуск новой автомобильной фабрики - это проект. Интересно, что пересмотр и изменение процессов в компании может быть проектом.

25 Бывает, что компания регулярно реализует много похожих проектов. В PMBoK приводят пример: одна и та же бригада строит дома из одинаковых материалов и по схожим технологиям. Однако дома отличаются друг от друга, каждый из них - это уникальный результат. Каждой стройкой имеет смысл управлять как проектом.

26 Приведём ещё несколько похожих примеров. Веб-студия разрабатывает сайты по ТЗ клиентов, и каждый такой сайт будет проектом. Event-агентство может управлять как проектом каждым мероприятием, а издательский дом - выпуском каждой книги. Важно, чтобы мероприятия, сайты и книги отличались друг от друга.

27 Разработка софта - почти всегда проект.

28 О том, что отличает управление проектами как дисциплину, можно почитать в нашем<a>гайде для начинающих</a>.

29 Это всегда уникальный продукт, услуга или результат. В PMBoK перечислены определения цели:

30 <ul><li>конечный результат, на который должны быть направлены работы;</li>

31 <li>стратегическая позиция, которую следует занять;</li>

32 <li>задача, которую следует решить;</li>

33 <li>результат, который следует получить;</li>

34 <li>продукт, который следует произвести;</li>

35 <li>услуга, которую следует оказать.</li>

36 </ul>Кроме того, в документе есть примеры результатов:

37 <ul><li>уникальный продукт;</li>

38 <li>компонент продукта, улучшение или исправление дефекта;</li>

39 <li>уникальная услуга;</li>

40 <li>способность предоставить новую услугу (пример - создание подразделения дистрибуции);</li>

41 <li>программное приложение;</li>

42 <li>документ - например, исследовательский проект или документация для приложения;</li>

43 <li>уникальное сочетание одного или нескольких продуктов, услуг или результатов.</li>

44 </ul>Обязательное свойство результата - его можно проверить, а критерии такой проверки понятны.

45 Цели проектов часто описывают с помощью подхода SMART. Он означает, что цели должны соответствовать пяти критериям: конкретность (S - specific), измеримость (M - measurable), достижимость (A - achievable) релевантность целям организации (R - relevant) и ограниченность во времени (T - time-bound). Подробнее об этом подходе<a>читайте здесь</a>.

46 Проекты ограничены во времени, но это не обязательно короткий промежуток.Главное - чётко определённые начало и конец. Проект может закончиться не только успехом, но и провалом. В том числе если он вышел за разумные временные или финансовые рамки.

47 Проекты - это движущая сила изменений в организации.Если цель проекта будет достигнута, компания перейдёт из одного состояния в другое. Новое состояние - это желаемое будущее. Например: продукт компании больше не имеет очевидных недостатков по сравнению с конкурентами.

48 Проекты направлены на создание бизнес-ценности.В качестве примеров такой ценности называют деньги на счетах, выручку, акционерный капитал, репутацию, основные средства, узнаваемость продукта, даже соответствие стратегии целям организации или опыт.

49 Этого материала достаточно, чтобы выделить проекты в организации. Следующий этап - найти подходящие методики проектного управления.

50 В Skillbox есть курс "<a>Профессия Менеджер проектов</a>" для тех, кто хочет освоить профессию с нуля или прокачать навыки. Обучение построено на практике: кроме тестов и практических работ, программа предусматривает дополнительный курс - "Практика для проектного менеджера". В его рамках студенты выполняют реальные задачи от партнёров Skillbox, получают обратную связь от кураторов и могут отразить этот опыт в портфолио.

51 Например, для тех, кто хочет управлять проектами в IT, есть задача от агентства red_mad_robot. Компания создаёт маркетплейсы, экосистемы, мобильные приложения и веб-порталы, а также поддерживает технологические стартапы. Вы погрузитесь в реальные будни проджект-менеджера и подготовите для клиента предложение по реализации нового проекта - медиаплатформы для новостного издания, веб-версии и мобильного приложения.

52 <a>Научитесь: Профессия Менеджер проектов + ИИ Узнать больше</a>