1 added
1 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#подборки</a></p>
1
<p><a>#подборки</a></p>
2
<ul><li>6 июл 2021</li>
2
<ul><li>6 июл 2021</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><p>И про то, как с ними справиться. В подборке антикризисные советы от историка, автодилера, операционного директора Facebook и гуру геймдева.</p>
4
</ul><p>И про то, как с ними справиться. В подборке антикризисные советы от историка, автодилера, операционного директора Facebook и гуру геймдева.</p>
5
<p>Valentina Palaturyan для Skillbox</p>
5
<p>Valentina Palaturyan для Skillbox</p>
6
<p>Обозреватель Skillbox Media, в прошлом продюсер РБК. Пишет про идеи, технологии и истории. И про то, как на всём этом можно заработать.</p>
6
<p>Обозреватель Skillbox Media, в прошлом продюсер РБК. Пишет про идеи, технологии и истории. И про то, как на всём этом можно заработать.</p>
7
<p><strong>Год издания</strong></p>
7
<p><strong>Год издания</strong></p>
8
<p>2007-й, перевели на русский в 2011-м.</p>
8
<p>2007-й, перевели на русский в 2011-м.</p>
9
<p><strong>О чём</strong></p>
9
<p><strong>О чём</strong></p>
10
<p>До XVII века, когда голландская экспедиция впервые встретила в Австралии чёрного лебедя, все были уверены, что лебеди бывают только белыми. Открытие чёрного лебедя заставило людей пересмотреть сформированное веками представление об этих птицах. В своей книге Нассим Талеб называет чёрными лебедями непредсказуемые события, которые меняют ход вещей.</p>
10
<p>До XVII века, когда голландская экспедиция впервые встретила в Австралии чёрного лебедя, все были уверены, что лебеди бывают только белыми. Открытие чёрного лебедя заставило людей пересмотреть сформированное веками представление об этих птицах. В своей книге Нассим Талеб называет чёрными лебедями непредсказуемые события, которые меняют ход вещей.</p>
11
<p>Внезапный обвал на фондовом рынке, вооружённый конфликт или важное научное открытие - всё это "Чёрные лебеди". Люди по-разному реагируют на такие изменения: кто-то из-за них страдает (например, терпит убытки), кто-то их даже не замечает, а кто-то видит в случившемся возможность заработать. Книга Талеба о том, что нужно делать и как мыслить, чтобы присоединиться к последней группе.</p>
11
<p>Внезапный обвал на фондовом рынке, вооружённый конфликт или важное научное открытие - всё это "Чёрные лебеди". Люди по-разному реагируют на такие изменения: кто-то из-за них страдает (например, терпит убытки), кто-то их даже не замечает, а кто-то видит в случившемся возможность заработать. Книга Талеба о том, что нужно делать и как мыслить, чтобы присоединиться к последней группе.</p>
12
<p><strong>Кто автор</strong></p>
12
<p><strong>Кто автор</strong></p>
13
<p>Нассим Талеб - американский писатель ливанского происхождения. Он имеет докторскую степень по философии, но известен прежде всего как трейдер, сумевший предсказать кризис 2008 года и заработать на этом. Тогда Талеб<a>получил</a>почти полмиллиарда долларов, поставив на падение американского рынка. Многие восприняли это как доказательство того, что идеи Талеба работают.</p>
13
<p>Нассим Талеб - американский писатель ливанского происхождения. Он имеет докторскую степень по философии, но известен прежде всего как трейдер, сумевший предсказать кризис 2008 года и заработать на этом. Тогда Талеб<a>получил</a>почти полмиллиарда долларов, поставив на падение американского рынка. Многие восприняли это как доказательство того, что идеи Талеба работают.</p>
14
<p>А британская газета The Sunday Times даже<a>назвала</a>его самым выдающимся на данный момент мыслителем мира.</p>
14
<p>А британская газета The Sunday Times даже<a>назвала</a>его самым выдающимся на данный момент мыслителем мира.</p>
15
<p><strong>Для кого эта книга</strong></p>
15
<p><strong>Для кого эта книга</strong></p>
16
<p>Для тех, кто пережил 2020-й и пытается понять, что делать дальше.<a>Политологи</a>и <a>экономисты</a>уже признали прошлый год "годом Чёрных лебедей". Книга Нассима Талеба поможет сориентироваться в изменившихся реалиях и посмотреть на вещи под новым углом.</p>
16
<p>Для тех, кто пережил 2020-й и пытается понять, что делать дальше.<a>Политологи</a>и <a>экономисты</a>уже признали прошлый год "годом Чёрных лебедей". Книга Нассима Талеба поможет сориентироваться в изменившихся реалиях и посмотреть на вещи под новым углом.</p>
17
<p><strong>Цитаты</strong></p>
17
<p><strong>Цитаты</strong></p>
18
<p>"Хватайтесь за любую возможность или за все, что смахивает на возможность. Возможности выпадают редко, намного реже, чем мы думаем. Чтобы поймать счастливого Чёрного лебедя, нужно самим искать встречи с ним".</p>
18
<p>"Хватайтесь за любую возможность или за все, что смахивает на возможность. Возможности выпадают редко, намного реже, чем мы думаем. Чтобы поймать счастливого Чёрного лебедя, нужно самим искать встречи с ним".</p>
19
<p>"По моим наблюдениям, очень умные и образованные люди строили прогнозы ничуть не лучше таксистов, но с одной принципиальной разницей. Таксисты не воображали, будто понимают столько же, сколько интеллигенты, и на роль экспертов не претендовали. Никто ничего не знал, но специалистам мнилось, будто они знают больше других".</p>
19
<p>"По моим наблюдениям, очень умные и образованные люди строили прогнозы ничуть не лучше таксистов, но с одной принципиальной разницей. Таксисты не воображали, будто понимают столько же, сколько интеллигенты, и на роль экспертов не претендовали. Никто ничего не знал, но специалистам мнилось, будто они знают больше других".</p>
20
<p><strong>Год издания</strong></p>
20
<p><strong>Год издания</strong></p>
21
<p>2021-й, в России пока не выходила.</p>
21
<p>2021-й, в России пока не выходила.</p>
22
<p><strong>О чём</strong></p>
22
<p><strong>О чём</strong></p>
23
<p>О пандемии коронавируса и о том, как вообще человечество справлялось с подобными вещами. Мрачные заголовки новостей, которые рассказывают то о рекордной смертности, то о глубине экономического кризиса, спровоцированного COVID-19, могут довести до отчаяния. Если вам кажется, что настали последние времена, откройте эту книгу.</p>
23
<p>О пандемии коронавируса и о том, как вообще человечество справлялось с подобными вещами. Мрачные заголовки новостей, которые рассказывают то о рекордной смертности, то о глубине экономического кризиса, спровоцированного COVID-19, могут довести до отчаяния. Если вам кажется, что настали последние времена, откройте эту книгу.</p>
24
<p>Автор "Обречённости", историк Нил Фергюсон, помещает нынешние события в глобальный контекст. Рассказывая об эпидемиях прошлого, о последствиях разрушительных землетрясений, цунами, извержений вулканов, голоде и войнах, он пытается выявить способы, которые помогли бы справиться с вызовами сегодняшнего дня. Например, пишет о том, что политические лидеры - это по сути "хабы" международных сетей, через которые люди обмениваются информацией. От того, насколько эффективно эти "хабы" коммуницируют между собой, зависит исход борьбы с катаклизмом.</p>
24
<p>Автор "Обречённости", историк Нил Фергюсон, помещает нынешние события в глобальный контекст. Рассказывая об эпидемиях прошлого, о последствиях разрушительных землетрясений, цунами, извержений вулканов, голоде и войнах, он пытается выявить способы, которые помогли бы справиться с вызовами сегодняшнего дня. Например, пишет о том, что политические лидеры - это по сути "хабы" международных сетей, через которые люди обмениваются информацией. От того, насколько эффективно эти "хабы" коммуницируют между собой, зависит исход борьбы с катаклизмом.</p>
25
<p>The New York Times<a>называет</a>эту книгу "во многом поучительной, в хорошем смысле провокационной и очевидно блестящей".</p>
25
<p>The New York Times<a>называет</a>эту книгу "во многом поучительной, в хорошем смысле провокационной и очевидно блестящей".</p>
26
<p><strong>Кто автор</strong></p>
26
<p><strong>Кто автор</strong></p>
27
<p>Историк и писатель Нил Фергюсон. Он преподаёт в Оксфорде и Гарварде. Специализация Фергюсона - экономическая и политическая история. В основном его книги рассчитаны на непрофессиональных читателей, они написаны лёгким слогом и часто становятся бестселлерами. Журнал Time<a>включил</a>Фергюсона в сотню самых влиятельных учёных и мыслителей мира.</p>
27
<p>Историк и писатель Нил Фергюсон. Он преподаёт в Оксфорде и Гарварде. Специализация Фергюсона - экономическая и политическая история. В основном его книги рассчитаны на непрофессиональных читателей, они написаны лёгким слогом и часто становятся бестселлерами. Журнал Time<a>включил</a>Фергюсона в сотню самых влиятельных учёных и мыслителей мира.</p>
28
<p><strong>Для кого эта книга</strong></p>
28
<p><strong>Для кого эта книга</strong></p>
29
<p>Для тех, кому нравится видеть картину в целом. А ещё для тех, кто хочет блеснуть эрудицией в кругу друзей.</p>
29
<p>Для тех, кому нравится видеть картину в целом. А ещё для тех, кто хочет блеснуть эрудицией в кругу друзей.</p>
30
<p><strong>Цитата</strong></p>
30
<p><strong>Цитата</strong></p>
31
<p>"Все катастрофы в той или иной степени являются политическими и вызваны действиями людей, даже если отправной точкой для этих событий послужило появление нового патогена".</p>
31
<p>"Все катастрофы в той или иной степени являются политическими и вызваны действиями людей, даже если отправной точкой для этих событий послужило появление нового патогена".</p>
32
<p><strong>Год издания</strong></p>
32
<p><strong>Год издания</strong></p>
33
<p>2017-й, переведена на русский в 2018-м.</p>
33
<p>2017-й, переведена на русский в 2018-м.</p>
34
<p><strong>О чём</strong></p>
34
<p><strong>О чём</strong></p>
35
<p>В первую очередь о личном горе и о разных способах с ним справиться. Даже своим названием "План Б" старается убедить читателя, что жизнь не кончена и после провала плана А остаётся ещё много возможностей быть счастливым.</p>
35
<p>В первую очередь о личном горе и о разных способах с ним справиться. Даже своим названием "План Б" старается убедить читателя, что жизнь не кончена и после провала плана А остаётся ещё много возможностей быть счастливым.</p>
36
<p>Преимущество этой книги в том, что она написана на личном трагическом опыте, о котором соавтор "Плана Б" Шерил Сэндберг говорит максимально открыто.</p>
36
<p>Преимущество этой книги в том, что она написана на личном трагическом опыте, о котором соавтор "Плана Б" Шерил Сэндберг говорит максимально открыто.</p>
37
<p>Она признаётся, что использует приёмы, описанные в книге, не только в частной жизни, но и в бизнесе. То есть, прочитав эту книгу, вы узнаете, как, переживая утрату, руководить Facebook*, растить двоих детей и не сойти с ума.</p>
37
<p>Она признаётся, что использует приёмы, описанные в книге, не только в частной жизни, но и в бизнесе. То есть, прочитав эту книгу, вы узнаете, как, переживая утрату, руководить Facebook*, растить двоих детей и не сойти с ума.</p>
38
<p><strong>Кто автор</strong></p>
38
<p><strong>Кто автор</strong></p>
39
<p>У этой книги их два. Повествование строится вокруг истории Шерил Сэндберг, операционного директора Facebook*, которую журнал Fortune включил в список 50 самых влиятельных женщин мира. Forbes оценивает её состояние в 1,8 млрд долларов. В 2015 году Шерил потеряла мужа. Он скончался в возрасте 47 лет от внезапного сердечного приступа. В "Плане Б" женщина рассказывает о том, как справлялась с этим горем. Её соавтором стал специалист по организационной психологии и профессор Уортонской школы бизнеса Адам Грант. Среди его корпоративных клиентов - Google, IBM, Citigroup и даже армия США.</p>
39
<p>У этой книги их два. Повествование строится вокруг истории Шерил Сэндберг, операционного директора Facebook*, которую журнал Fortune включил в список 50 самых влиятельных женщин мира. Forbes оценивает её состояние в 1,8 млрд долларов. В 2015 году Шерил потеряла мужа. Он скончался в возрасте 47 лет от внезапного сердечного приступа. В "Плане Б" женщина рассказывает о том, как справлялась с этим горем. Её соавтором стал специалист по организационной психологии и профессор Уортонской школы бизнеса Адам Грант. Среди его корпоративных клиентов - Google, IBM, Citigroup и даже армия США.</p>
40
<p><strong>Для кого эта книга</strong></p>
40
<p><strong>Для кого эта книга</strong></p>
41
<p>Для тех, кто прямо сейчас переживает кризис, эта книга может стать скорой помощью. В ней собрано столько опыта и советов от разных людей, что "План Б" называют практическим "руководством по гореванию".</p>
41
<p>Для тех, кто прямо сейчас переживает кризис, эта книга может стать скорой помощью. В ней собрано столько опыта и советов от разных людей, что "План Б" называют практическим "руководством по гореванию".</p>
42
<p><strong>Цитаты</strong></p>
42
<p><strong>Цитаты</strong></p>
43
<p>"У скорби нет единого для всех графика; все мы скорбим по-своему и в свое время".</p>
43
<p>"У скорби нет единого для всех графика; все мы скорбим по-своему и в свое время".</p>
44
<p>"Эта книга - о способности человеческого духа не ломаться. Мы рассмотрим шаги, которые можно предпринять, чтобы помочь себе или другим. Мы исследуем психологию восстановления и поговорим о том, как вернуть уверенность в себе и радость жизни. А также обсудим, что нужно для того, чтобы формировать стойкие сообщества и компании, воспитывать стойких детей и вновь обрести способность любить".</p>
44
<p>"Эта книга - о способности человеческого духа не ломаться. Мы рассмотрим шаги, которые можно предпринять, чтобы помочь себе или другим. Мы исследуем психологию восстановления и поговорим о том, как вернуть уверенность в себе и радость жизни. А также обсудим, что нужно для того, чтобы формировать стойкие сообщества и компании, воспитывать стойких детей и вновь обрести способность любить".</p>
45
<p><strong>Год издания</strong></p>
45
<p><strong>Год издания</strong></p>
46
<p>2020-й.</p>
46
<p>2020-й.</p>
47
<p><strong>О чём</strong></p>
47
<p><strong>О чём</strong></p>
48
<p>О том, как пережить кризис в бизнесе. И не просто пережить, а использовать его как трамплин.</p>
48
<p>О том, как пережить кризис в бизнесе. И не просто пережить, а использовать его как трамплин.</p>
49
<p>Важное отличие от других бестселлеров с похожим посылом: "Эффективный или мертвый" не только советует смотреть на кризис как на возможность, но и честно объясняет, что именно нужно для этого предпринять.</p>
49
<p>Важное отличие от других бестселлеров с похожим посылом: "Эффективный или мертвый" не только советует смотреть на кризис как на возможность, но и честно объясняет, что именно нужно для этого предпринять.</p>
50
<p>Автор не стремится сгладить острые углы. Вместо этого он откровенно говорит о страхе (и даже советует использовать его как мотиватор) и подсказывает, с чего начать трудные переговоры об отсрочке платежа. Всё это он иллюстрирует примерами из собственного опыта. Читатели хвалят книгу за отсутствие "воды" и энергичный стиль изложения.</p>
50
<p>Автор не стремится сгладить острые углы. Вместо этого он откровенно говорит о страхе (и даже советует использовать его как мотиватор) и подсказывает, с чего начать трудные переговоры об отсрочке платежа. Всё это он иллюстрирует примерами из собственного опыта. Читатели хвалят книгу за отсутствие "воды" и энергичный стиль изложения.</p>
51
<p><strong>Кто автор</strong></p>
51
<p><strong>Кто автор</strong></p>
52
<p>Владимир Моженков - человек, известный в автобизнесе. Он основал дилерские компании "АвтоСпецЦентр" и "Ауди Центр Таганка". За свою карьеру Моженков пережил восемь экономических кризисов - он не теоретик, а практик. По итогам 2003 года компания Audi<a>признала</a>его своим лучшим менеджером в Европе.</p>
52
<p>Владимир Моженков - человек, известный в автобизнесе. Он основал дилерские компании "АвтоСпецЦентр" и "Ауди Центр Таганка". За свою карьеру Моженков пережил восемь экономических кризисов - он не теоретик, а практик. По итогам 2003 года компания Audi<a>признала</a>его своим лучшим менеджером в Европе.</p>
53
<p><strong>Для кого эта книга</strong></p>
53
<p><strong>Для кого эта книга</strong></p>
54
<p>Прежде всего для управленцев. Но она пригодится и наёмным сотрудникам - научит правильно оценивать состояние дел в компании и меры, предпринятые руководством. А на основе этой оценки уже можно будет решить, уходить или оставаться.</p>
54
<p>Прежде всего для управленцев. Но она пригодится и наёмным сотрудникам - научит правильно оценивать состояние дел в компании и меры, предпринятые руководством. А на основе этой оценки уже можно будет решить, уходить или оставаться.</p>
55
<p><strong>Цитаты</strong></p>
55
<p><strong>Цитаты</strong></p>
56
<p>"С оптимистами я согласен лишь отчасти: кризис - это возможность. Даже две. Первая: выжить, обогнать других и стать сильнее. Вторая: возможность - точнее, вероятность - умереть".</p>
56
<p>"С оптимистами я согласен лишь отчасти: кризис - это возможность. Даже две. Первая: выжить, обогнать других и стать сильнее. Вторая: возможность - точнее, вероятность - умереть".</p>
57
<p>"Как только до коллектива доведен план антикризисных мер - всё, забыли слово "кризис“. Исключаем его из лексикона. Не нужно бегать по этажам и всех нервировать: кризис, кризис, кризис! Лучше спрашивать у сотрудников, как у них дела в семье? Каких успехов в работе они добились вчера? Как вообще настроение? С людьми надо разговаривать".</p>
57
<p>"Как только до коллектива доведен план антикризисных мер - всё, забыли слово "кризис“. Исключаем его из лексикона. Не нужно бегать по этажам и всех нервировать: кризис, кризис, кризис! Лучше спрашивать у сотрудников, как у них дела в семье? Каких успехов в работе они добились вчера? Как вообще настроение? С людьми надо разговаривать".</p>
58
<p><strong>Год издания</strong></p>
58
<p><strong>Год издания</strong></p>
59
<p>2021-й. На русском ещё не выходила.</p>
59
<p>2021-й. На русском ещё не выходила.</p>
60
<p><strong>О чём</strong></p>
60
<p><strong>О чём</strong></p>
61
<p>О жестоком мире, в котором живут разработчики высокобюджетных игр. Даже выпустив успешный продукт, нельзя чувствовать себя уверенно. Так, авторов BioShock Infinite (рейтинг на агрегаторе GameRankings 92-96% и <a>множество</a>наград) "подвёл" именно успех игры. После её выхода руководитель студии уволился и увёл за собой нескольких сотрудников, а остальных разработчиков просто сократили.</p>
61
<p>О жестоком мире, в котором живут разработчики высокобюджетных игр. Даже выпустив успешный продукт, нельзя чувствовать себя уверенно. Так, авторов BioShock Infinite (рейтинг на агрегаторе GameRankings 92-96% и <a>множество</a>наград) "подвёл" именно успех игры. После её выхода руководитель студии уволился и увёл за собой нескольких сотрудников, а остальных разработчиков просто сократили.</p>
62
<p>В книге много интервью с геймдизайнерами. И порой они поражают своей мрачностью. Кочуя по студиям, эти люди часто вынуждены переезжать из города в город или даже из одной страны в другую. Нередко увольнение оборачивается для них финансовым крахом. Ситуацию осложняют постоянные переработки, которыми "славится" индустрия видеоигр.</p>
62
<p>В книге много интервью с геймдизайнерами. И порой они поражают своей мрачностью. Кочуя по студиям, эти люди часто вынуждены переезжать из города в город или даже из одной страны в другую. Нередко увольнение оборачивается для них финансовым крахом. Ситуацию осложняют постоянные переработки, которыми "славится" индустрия видеоигр.</p>
63
<p>Автор, во-первых, пытается понять, почему в сфере, которая уже несколько лет испытывает подъём, так тяжело работать. А во-вторых, предлагает сразу несколько способов решить проблемы индустрии.</p>
63
<p>Автор, во-первых, пытается понять, почему в сфере, которая уже несколько лет испытывает подъём, так тяжело работать. А во-вторых, предлагает сразу несколько способов решить проблемы индустрии.</p>
64
<p><strong>Кто автор</strong></p>
64
<p><strong>Кто автор</strong></p>
65
<p>Журналист Wired, Кotaku и Bloomberg Джейсон Шрайер пишет в основном про технологии и видеоигры. Его предыдущая книга "Кровь, пот и пиксели" тоже была посвящена геймдеву, но фокусировалась не на личных историях разработчиков, а на процессе создания известных игр (в их числе Diablo III и "Ведьмак 3: Дикая Охота").</p>
65
<p>Журналист Wired, Кotaku и Bloomberg Джейсон Шрайер пишет в основном про технологии и видеоигры. Его предыдущая книга "Кровь, пот и пиксели" тоже была посвящена геймдеву, но фокусировалась не на личных историях разработчиков, а на процессе создания известных игр (в их числе Diablo III и "Ведьмак 3: Дикая Охота").</p>
66
<p><strong>Для кого эта книга</strong></p>
66
<p><strong>Для кого эта книга</strong></p>
67
<p>В первую очередь для тех, кто собирается строить карьеру в геймдеве. Прочитав эту книгу, вы будете знать, чего ждать. Кроме того, она будет полезна всем трудоголикам вне зависимости от сферы - излечит от иллюзий и научит смотреть на отношения с работодателем трезво.</p>
67
<p>В первую очередь для тех, кто собирается строить карьеру в геймдеве. Прочитав эту книгу, вы будете знать, чего ждать. Кроме того, она будет полезна всем трудоголикам вне зависимости от сферы - излечит от иллюзий и научит смотреть на отношения с работодателем трезво.</p>
68
<p><strong>Цитаты</strong></p>
68
<p><strong>Цитаты</strong></p>
69
<p>"Непредсказуемость превратилась в статус-кво. Спросите кого угодно, кто проработал в индустрии видеоигр больше пары лет, - у каждого из них есть история о потере работы. Может быть, они работали над игрой, которая продавалась недостаточно хорошо. Может быть, столкнулись с менеджерскими ошибками, которые допустили самовлюблённые директора. Может быть, их издатели хотели показать в квартальном отчёте цифры покрасивее".</p>
69
<p>"Непредсказуемость превратилась в статус-кво. Спросите кого угодно, кто проработал в индустрии видеоигр больше пары лет, - у каждого из них есть история о потере работы. Может быть, они работали над игрой, которая продавалась недостаточно хорошо. Может быть, столкнулись с менеджерскими ошибками, которые допустили самовлюблённые директора. Может быть, их издатели хотели показать в квартальном отчёте цифры покрасивее".</p>
70
<p>"Я хотел понять, каково это - работать, когда в любой момент тебя могут заставить паковать свои вещи и ехать куда-то через всю страну".</p>
70
<p>"Я хотел понять, каково это - работать, когда в любой момент тебя могут заставить паковать свои вещи и ехать куда-то через всю страну".</p>
71
<p>* Решением суда запрещена "деятельность компании Meta Platforms Inc. по реализации продуктов - социальных сетей Facebook* и Instagram* на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности".</p>
71
<p>* Решением суда запрещена "деятельность компании Meta Platforms Inc. по реализации продуктов - социальных сетей Facebook* и Instagram* на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности".</p>
72
-
<a><b>Более 80 курсов со скидкой до 60%</b>Курсы по Excel, бухгалтерии, управлению проектами, аналитике для старта карьеры. Подарок - бесплатные уроки по нейросетям. Записаться →</a>
72
+
<a><b>Более 80 курсов со скидкой до 55%</b>Курсы по Excel, бухгалтерии, управлению проектами, аналитике для старта карьеры. Подарок - бесплатные уроки по нейросетям. Записаться →</a>