HTML Diff
1 added 1 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p><a>#новости</a></p>
1 <p><a>#новости</a></p>
2 <ul><li>23 июн 2021</li>
2 <ul><li>23 июн 2021</li>
3 <li>0</li>
3 <li>0</li>
4 </ul><h2>Зумеры согласны на переработки</h2>
4 </ul><h2>Зумеры согласны на переработки</h2>
5 <p>При этом 82% уже столкнулись с выгоранием.</p>
5 <p>При этом 82% уже столкнулись с выгоранием.</p>
6 <p>: product school / unsplash</p>
6 <p>: product school / unsplash</p>
7 <p>Редактор новостей о бизнесе и EdTech. Скроллить новостную ленту - и работа, и хобби.</p>
7 <p>Редактор новостей о бизнесе и EdTech. Скроллить новостную ленту - и работа, и хобби.</p>
8 <p>Компания Hays<a>провела</a>исследование, чтобы узнать отношение сотрудников к своей работе. Результаты показали заметную разницу между представителями разных поколений. Объектами исследования стали миллениалы (поколение Y, возраст от 25 до 40 лет) и зеты (от 18 до 24 лет).</p>
8 <p>Компания Hays<a>провела</a>исследование, чтобы узнать отношение сотрудников к своей работе. Результаты показали заметную разницу между представителями разных поколений. Объектами исследования стали миллениалы (поколение Y, возраст от 25 до 40 лет) и зеты (от 18 до 24 лет).</p>
9 <p><strong>Отношение к работе в кризис</strong></p>
9 <p><strong>Отношение к работе в кризис</strong></p>
10 <p>В результате опроса выяснилось, что зеты готовы к переработкам в кризисное время. Об этом сказали 52% респондентов. А вот миллениалов, готовых к дополнительной нагрузке, меньше - 42%. Причём ради того, чтобы успешно трудиться сверхурочно, 83% зетов готовы жертвовать чем-то. Треть опрошенных миллениалов считают, что вместо жертв нужно уходить на новую работу.</p>
10 <p>В результате опроса выяснилось, что зеты готовы к переработкам в кризисное время. Об этом сказали 52% респондентов. А вот миллениалов, готовых к дополнительной нагрузке, меньше - 42%. Причём ради того, чтобы успешно трудиться сверхурочно, 83% зетов готовы жертвовать чем-то. Треть опрошенных миллениалов считают, что вместо жертв нужно уходить на новую работу.</p>
11 <p><strong>Well-being-программы</strong></p>
11 <p><strong>Well-being-программы</strong></p>
12 <p>Здесь тоже заметны отличия. Большинство зумеров поддерживает эмоциональное состояние и снижает уровень стресса при помощи йоги, медитаций, лекций по психологии. Игреки выбирают дополнительные дни к отпуску (47%) или гибкий график работы (52%).</p>
12 <p>Здесь тоже заметны отличия. Большинство зумеров поддерживает эмоциональное состояние и снижает уровень стресса при помощи йоги, медитаций, лекций по психологии. Игреки выбирают дополнительные дни к отпуску (47%) или гибкий график работы (52%).</p>
13 <p><strong>Выгорание</strong></p>
13 <p><strong>Выгорание</strong></p>
14 <p>В 2020 году оба поколения столкнулись с выгоранием. Об этом заявили 82% зетов и 78% поколения Y. Из-за этого почти 45% игреков и 38% зетов сменили работу.</p>
14 <p>В 2020 году оба поколения столкнулись с выгоранием. Об этом заявили 82% зетов и 78% поколения Y. Из-за этого почти 45% игреков и 38% зетов сменили работу.</p>
15 <p><strong>Мотивация</strong></p>
15 <p><strong>Мотивация</strong></p>
16 <p>Среди материальной мотивации для поколения Y важнее всего конкурентная зарплата (91%) и бонусный пакет (63%). При выборе места работы они обращают внимание на наличие медицинского страхования и страхования жизни, а также на то, предоставляют ли автомобиль. Для зетов среди материальных бонусов актуальны скидки на продукты компании, компенсация на проезд, подарки сотрудникам.</p>
16 <p>Среди материальной мотивации для поколения Y важнее всего конкурентная зарплата (91%) и бонусный пакет (63%). При выборе места работы они обращают внимание на наличие медицинского страхования и страхования жизни, а также на то, предоставляют ли автомобиль. Для зетов среди материальных бонусов актуальны скидки на продукты компании, компенсация на проезд, подарки сотрудникам.</p>
17 <p>Нематериальной мотивацией и для зетов (88%), и для игреков (83%) является возможность развития карьеры. Миллениалы реже отмечали это в опросе. Помимо прочего, для поколения Y намного важнее личность руководителя и управленческий состав. Почти 40% зетов указали как мотивирующий фактор мероприятия внутри компании - тимбилдинги, конкурсы и так далее.</p>
17 <p>Нематериальной мотивацией и для зетов (88%), и для игреков (83%) является возможность развития карьеры. Миллениалы реже отмечали это в опросе. Помимо прочего, для поколения Y намного важнее личность руководителя и управленческий состав. Почти 40% зетов указали как мотивирующий фактор мероприятия внутри компании - тимбилдинги, конкурсы и так далее.</p>
18 - <a><b>Более 80 курсов со скидкой до 60%</b>Курсы по Excel, бухгалтерии, управлению проектами, аналитике для старта карьеры. Подарок - бесплатные уроки по нейросетям. Записаться →</a>
18 + <a><b>Более 80 курсов со скидкой до 55%</b>Курсы по Excel, бухгалтерии, управлению проектами, аналитике для старта карьеры. Подарок - бесплатные уроки по нейросетям. Записаться →</a>