Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-02-21

1 <a>#статьи</a>

2 <ul><li>30 мар 2022</li>

3 <li>0</li>

4 </ul>Дмитрий Бубнов и Вадим Исаканов начали собирать митапы для сисадминов 5 лет назад. Они рассказали, как росло и менялось их комьюнити на Южном Урале.

5 Журналист, коммерческий автор и редактор. Пишет про IT, цифровой маркетинг и бизнес. Сайт:<a>darovska.com</a>.

6 Senior Systems Engineer в EPAM Systems. Разрабатывает инфраструктурные решения и системы сборки/деплоя софта, внедряет DevOps-практики. Проводит<a>мероприятия</a>в рамках сообщества<a>Sysadminka</a>. Любит горы, сноуборд, путешествия, фотографировать людей и организовывать IT-мероприятия.

7 IT Engineer, DevOps в Luxoft, тренер MikroTik. Хобби - сноуборд, горный туризм, аквариумистика.

8 Sysadminka - это сообщество системных администраторов, которое проводит собственные митапы, а также отвечает за DevOps-секцию на конференции UWDC.

9 История "<a>Сисадминки</a>" началась в 2017 году в Челябинске. Мы курили кальян, говорили об IT-сообществах и вдруг поняли, что у системных администраторов и SRE-инженеров почти нет своих событий в нашем регионе. Так и решили проводить митапы. Сначала кинули клич по своим друзьям и в соцсетях - предлагали собраться в баре и обсудить айтишные темы. Чтобы привлечь больше участников, покупали пиццу и пиво за свой счёт.

10 На первую встречу пришли 10 или 15 человек. Мы с Вадимом рассказали им про свой опыт - как управляем серверами, сетями. Потом за пивом пообщались в неформальной обстановке и познакомились. Этот день мы и считаем началом нашей челябинской сисадминской тусовки. Мы стали собираться в ресторане раз в несколько месяцев, читать доклады, у нас даже появился спонсор, который всех угощал. Так постепенно нас становилось всё больше.

11 Фото: #SysadminkaДля первых митапов мы выбирали рестораны, в которых можно поставить проектор или подключиться к плазме - чтобы доклады можно было сопровождать презентациями. Формат получился очень удачным: в такой обстановке люди раскрепощались, им было комфортно, они ели, пили, слушали доклады и задавали сложные провокационные вопросы.

12 Посиделки #Sysadminka в ресторанном формате - с пиццей и пивомФото: #SysadminkaОднако некоторым докладчикам было некомфортно из-за того, что ребята заказывали пиво прямо во время их выступлений. Поэтому через некоторое время мы переместились в классические конференц-залы.

13 Посиделки #Sysadminka в конференц-залеФото: #SysadminkaСейчас у нас в комьюнити уже около 730 человек - это админы не только из Челябинска, но и со всей России и даже из зарубежья. Из них активных участников и контрибьюторов около пятидесяти человек.

14 Из кого состоит комьюнити "Сисадминки":

15 <ul><li>системные администраторы, которые работают с классической инфраструктурой и локальными сетями;</li>

16 <li>системные администраторы, которые работают с DevOps;</li>

17 <li>разработчики инфраструктурных решений;</li>

18 <li>интеграторы;</li>

19 <li>владельцы связанного с инфраструктурой и интеграцией бизнеса.</li>

20 </ul>Оказалось, что не так много людей хотят участвовать в организации мероприятий для комьюнити. В тех регионах, где много крупных, сильных IT-компаний, мероприятия проводятся часто и люди немного избалованы, а в Челябинске IT-события проводились довольно редко, поэтому на наши конференции приходили не только админы, но и все те, кому интересны околоадминские темы.

21 Вскоре нам предложили участвовать в подготовке конференции UWDC, где мы взяли на себя бэкенд- и DevOps-секции. Это повысило репутацию не только "Сисадминки", но и всего челябинского IT-сообщества.

22 Офлайн-мероприятия мы всегда старались транслировать онлайн, чтобы подключить к обсуждению в чате тех, кто не смог прийти лично. А когда началась пандемия, полностью перешли на онлайн-формат. Так у нас появилось больше интересных спикеров, ведь вытащить известного спикера из другого города в офлайн гораздо сложнее, чем в онлайн. В сумме мы провели 25 мероприятий, в том числе несколько митапов, посвящённых исключительно Kubernetes.

23 Kubernetes Meetup от команды UWDC & #SysadminkaЕсли мы делаем события в партнёрстве с компаниями, то их сотрудники тоже участвуют в отборе тем. Например, митап по Kubernetes вместе с "Тинькофф" в Екатеринбурге. Наша команда отвечала за сбор программы, оборудование и трансляцию, а сотрудники "Тинькофф" организовали всё на площадке и привлекали аудиторию.

24 И так как митап анонсировали мы, то ребятам было проще отпроситься на него - у работодателей не было ощущения, что это мероприятие проводят, чтобы переманить их лучшие кадры в конкретный банк. В общем, если митап проводит не аффилированное лицо, собрать аудиторию гораздо проще.

25 Когда в нашем чате было мало людей, мы только модерировали его и следили за порядком. Теперь у нас больше обязанностей и ответственности - ведь мы проводим мероприятия и онлайн-трансляции. Помощников мы не ищем специально, желающие сами приходят и предлагают сделать что-то полезное. Например, уже буквально на второй встрече ребята предложили организовать трансляцию - с тех пор у нас есть штатный оператор, который стримит все наши встречи на YouTube.

26 Периодически участники чата делятся своим опытом, и, если тема кажется нам интересной, а опыт - полезным для других, мы предлагаем сделать об этом доклад. Докладчиков мы всегда поддерживаем: подсказываем, как правильнее вести себя, как выстроить структуру выступления, а ещё заранее прослушиваем доклады и проводим серьёзный отбор (раньше мы так не делали).

27 До пандемии митапы у нас проходили каждый месяц, теперь - реже. Зато качество значительно выросло: доклады вполне могут конкурировать с топовыми российскими конференциями.

28 Постепенно к нам начали подключаться компании и предлагать спонсирование мероприятий и помощь в организации. И это здорово, потому что компании подключают к организации своих сотрудников. Получается гораздо интереснее.

29 Обычно организаторы сами определяют, по каким критериям отбирать спикеров, но нам помогают и ребята из комьюнити - для этого мы проводим регулярные голосования за темы докладов. А если у комьюнити есть свои интересные идеи, мы тоже всегда к ним прислушаемся. Однако финальное решение, включать доклад в программу или нет, команда организаторов принимает сама - нам важно поддерживать высокую планку качества контента.

30 Сейчас у нас есть репутация, и заявок на доклады обычно больше, чем слотов в программе. Например, на митап про мониторинг был конкурс две заявки на слот, а на митап про Kubernetes - три на слот. Но мы ориентируемся не только на заявки от спикеров - довольно часто приходится искать докладчиков самостоятельно, чтобы закрыть конкретные важные темы.

31 Запись митапа #Sysadminka 022 про мониторингЗа всё время мы наработали неплохой опыт и можем определить технический уровень, объём знаний потенциального докладчика и уровень подготовки доклада после небольшой беседы. В заявке спикер не просто предлагает тему, но и обозначает тезисы, рассказывает про свою работу, опыт, бэкграунд. А во время разговора становится понятно, насколько спикер разбирается в теме и сможет ли он ответить на сложные и каверзные вопросы слушателей. Если спикер способен рассказывать о докладе в течение 10 минут, то он без проблем сделает интересный доклад на 30-40 минут.

32 Не менее важно, как докладчик раскрывает тему, насколько искусно он умеет рассказывать. Если человек хорошо разбирается в теме, подготовил классную презентацию, но не очень хорошо выступает, мы стараемся помочь ему отработать выступление и заранее отрепетировать доклад. А также даём дополнительные материалы по ораторскому искусству и подготовке к выступлениям - например, видео с TEDx о том, как правильно готовить слайды.

33 Доклад How to avoid death by PowerPoint с TEDxРабота, клиенты, партнёры.Когда участники комьюнити начинают общаться между собой, у них появляются новые возможности для работы и бизнеса: они могут найти интересный оффер, клиентов или спонсоров. Прямо на наших глазах компания, которая была первым спонсором "Сисадминки", выросла в довольно приличного и достаточно крупного по региональным меркам интегратора.

34 А ещё мы знаем несколько человек, которые быстро нашли новую работу благодаря общению в комьюнити. Такие истории мотивируют и других участников сообщества: когда твой товарищ находит интересную работу с резким ростом по зарплате, ты, скорее всего, тоже захочешь таких перемен. Последние два года федеральные IT-компании начали заходить в Челябинск, среди них "Тинькофф", "Крок", "Ланит", "Сбер", "Яндекс". Параллельно с этим процессом начали мощно развиваться и местные IT-игроки, у которых тоже появилась потребность в сотрудниках.

35 Статус эксперта и узнаваемость.Выступления делают человека более публичным и знаменитым. После удачного доклада коллеги начинают узнавать вас и добавляться в социальных сетях, а организаторы конференций - приглашать к себе, даже на зарубежные события. Например, мы выступали в Казахстане на <a>Open SysConf</a>. А выступление про отказоустойчивый DHCP-сервер очень активно обсуждалось в комьюнити - просто потому, что тема интересная и докладов по ней больше нет. Оно быстро стало популярным в тусовке.

36 Доклад Дмитрия Бубнова про отказоустойчивый DHCP-серверПрокачка навыков публичных выступлений.Даже на небольших митапах можно прокачать скиллы докладчика - после этого уже не страшно выходить на большую сцену, где вас будут слушать несколько тысяч человек.

37 Нетворкинг и возможности для профессионального развития.Участники нашего комьюнити не раз делились, что, даже несмотря на огромный опыт в индустрии, сумели наработать благодаря комьюнити и митапам много горизонтальных связей, понять, какие скиллы надо прокачивать, какие предметные области важно подтянуть и куда расти. Всё это стимулирует - и даже вынуждает - постоянно учиться, находить более интересные проекты и менять работу.

38 <a>Научитесь: Профессия DevOps-инженер Узнать больше</a>