0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#Мнения</a></p>
1
<p><a>#Мнения</a></p>
2
<ul><li>26 ноя 2021</li>
2
<ul><li>26 ноя 2021</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><h2>Пластические операции на логолицах</h2>
4
</ul><h2>Пластические операции на логолицах</h2>
5
<p>Арт-директор Стас Жицкий рассуждает о том, нужно ли переделывать логотип, что к этому подталкивает и к чему это может привести.</p>
5
<p>Арт-директор Стас Жицкий рассуждает о том, нужно ли переделывать логотип, что к этому подталкивает и к чему это может привести.</p>
6
<p>Дизайнер, художник, арт-директор, копирайтер, колумнист, преподаватель Школы дизайна НИУ ВШЭ. Обладатель более 30 премий и наград в области дизайна, в том числе Good Design и Red Dot. Член жюри фестивалей Cannes Lions, Eurobest, AD Stars.</p>
6
<p>Дизайнер, художник, арт-директор, копирайтер, колумнист, преподаватель Школы дизайна НИУ ВШЭ. Обладатель более 30 премий и наград в области дизайна, в том числе Good Design и Red Dot. Член жюри фестивалей Cannes Lions, Eurobest, AD Stars.</p>
7
<p>Дизайнер, художник, арт-директор, копирайтер, колумнист, преподаватель Школы дизайна НИУ ВШЭ. Обладатель более 30 премий и наград в области дизайна, в том числе Good Design и RedDot. Член жюри фестивалей Cannes Lions, Eurobest, AD Stars.</p>
7
<p>Дизайнер, художник, арт-директор, копирайтер, колумнист, преподаватель Школы дизайна НИУ ВШЭ. Обладатель более 30 премий и наград в области дизайна, в том числе Good Design и RedDot. Член жюри фестивалей Cannes Lions, Eurobest, AD Stars.</p>
8
<p>Автор книги "Притчетерапия, или Книга смыслей о маркетинге" (в соавторстве с Сергеем Кужавским). Был постоянным автором журнала "Сноб", публиковался в журнале о графическом дизайне [кАк), изданиях "Креативный директор", "Ведомости".</p>
8
<p>Автор книги "Притчетерапия, или Книга смыслей о маркетинге" (в соавторстве с Сергеем Кужавским). Был постоянным автором журнала "Сноб", публиковался в журнале о графическом дизайне [кАк), изданиях "Креативный директор", "Ведомости".</p>
9
<p>…Но страшно мне: изменишь облик Ты,</p>
9
<p>…Но страшно мне: изменишь облик Ты,</p>
10
<p>И дерзкое возбудишь подозренье,</p>
10
<p>И дерзкое возбудишь подозренье,</p>
11
<p>Сменив в конце привычные черты.</p>
11
<p>Сменив в конце привычные черты.</p>
12
<p><strong>Александр Блок</strong></p>
12
<p><strong>Александр Блок</strong></p>
13
<p>С поразительной регулярностью та или иная компания, решившая без объявления войны модернизировать - а то и вовсе поменять - свой логотип, становится объектом профессионально-сетевого (да и общепотребительского) хайпа. А я каждый раз задумываюсь, откуда эта ненависть произрастает, и пытаюсь проанализировать: когда и зачем менять своё графическое лицо - и надо ли вообще это делать?</p>
13
<p>С поразительной регулярностью та или иная компания, решившая без объявления войны модернизировать - а то и вовсе поменять - свой логотип, становится объектом профессионально-сетевого (да и общепотребительского) хайпа. А я каждый раз задумываюсь, откуда эта ненависть произрастает, и пытаюсь проанализировать: когда и зачем менять своё графическое лицо - и надо ли вообще это делать?</p>
14
<p>Поговорим, почему не надо.</p>
14
<p>Поговорим, почему не надо.</p>
15
<p>Ну с ненавистью всё более-менее понятно - даже та часть дизайнерского сообщества, которая внешне демонстрирует продвинутость, в душе по-обывательски остаётся немножко традиционалистской. А чего уж говорить о рядовом потребителе, которому вынь да положь привычный образ старинного бренда?.. Нечто абсолютно новое, возникшее из ниоткуда, вызывает искренний интерес и у первых, и у вторых. Необратимые же перемены давно знакомого облика частенько порождают естественное отторжение.</p>
15
<p>Ну с ненавистью всё более-менее понятно - даже та часть дизайнерского сообщества, которая внешне демонстрирует продвинутость, в душе по-обывательски остаётся немножко традиционалистской. А чего уж говорить о рядовом потребителе, которому вынь да положь привычный образ старинного бренда?.. Нечто абсолютно новое, возникшее из ниоткуда, вызывает искренний интерес и у первых, и у вторых. Необратимые же перемены давно знакомого облика частенько порождают естественное отторжение.</p>
16
<p>Как если бы давно знакомая и любимая девушка вдруг пришла на свидание… Даже не с новой причёской радикально другого цвета, а с увеличенной грудью, изменённым разрезом глаз, похудевшая на десять килограммов и отрастившая дополнительные двадцать сантиметров ног. Незнакомая девушка, может, и порадовала бы нестандартным имиджем, а вот своя в доску и изменившаяся почти до неузнаваемости - озадачивает. Причём это ж не "наряда перемена у подруги", а именно что необратимые изменения - необратимые как минимум до следующей пластической операции. Конечно, не пройдёт и месяца, как все пообвыкнутся, не пройдёт и двух, как и не вспомнят ранее привычные черты. Но первое впечатление - шокирующее: "Да как она могла!"</p>
16
<p>Как если бы давно знакомая и любимая девушка вдруг пришла на свидание… Даже не с новой причёской радикально другого цвета, а с увеличенной грудью, изменённым разрезом глаз, похудевшая на десять килограммов и отрастившая дополнительные двадцать сантиметров ног. Незнакомая девушка, может, и порадовала бы нестандартным имиджем, а вот своя в доску и изменившаяся почти до неузнаваемости - озадачивает. Причём это ж не "наряда перемена у подруги", а именно что необратимые изменения - необратимые как минимум до следующей пластической операции. Конечно, не пройдёт и месяца, как все пообвыкнутся, не пройдёт и двух, как и не вспомнят ранее привычные черты. Но первое впечатление - шокирующее: "Да как она могла!"</p>
17
<p>Попробую представить, как могла девушка компания решиться на реинкарнацию. Причины - иногда объективны, порой субъективны, зачастую - необходимы, иной раз - абсурдны.</p>
17
<p>Попробую представить, как могла девушка компания решиться на реинкарнацию. Причины - иногда объективны, порой субъективны, зачастую - необходимы, иной раз - абсурдны.</p>
18
<p>Итак…</p>
18
<p>Итак…</p>
19
<p>Ну, во-первых, не все меняются. Бренды с многолетнейшей историей не молодятся.</p>
19
<p>Ну, во-первых, не все меняются. Бренды с многолетнейшей историей не молодятся.</p>
20
<p>Chanel и Hermes, Rolls-Royce и Mercedes-Benz, The New Yorker и даже газета "Правда", как бы мы к ней ни относились, позволяют себе оставаться прежними - ну разве что чуть-чуть седину закрасят и реснички подклеят. И нисколько не выглядят несовременными - наоборот, смотрятся достойно и благородно (впрочем, из достойных мы "Правду" всё-таки исключим по идеологическим соображениям, а по дизайнерским соображениям - оставим: логотип-то клёвый).</p>
20
<p>Chanel и Hermes, Rolls-Royce и Mercedes-Benz, The New Yorker и даже газета "Правда", как бы мы к ней ни относились, позволяют себе оставаться прежними - ну разве что чуть-чуть седину закрасят и реснички подклеят. И нисколько не выглядят несовременными - наоборот, смотрятся достойно и благородно (впрочем, из достойных мы "Правду" всё-таки исключим по идеологическим соображениям, а по дизайнерским соображениям - оставим: логотип-то клёвый).</p>
21
Изображение: The New Yorker / Chanel Inc. / Rolls Royce / Hermès International / газета "Правда" / Wikimedia Commons<p>Если так кажется, то это может быть и правдой - но о чём это говорит? Это говорит о том, что прежний логотип был слишком модным. А значит - плохим. Можно создавать гипермодные продукты, можно делать себе супермодную рекламу, можно продвигать себя архимодными способами, но модный логотип иметь не стоит. Потому что его сегодняшняя злободневность завтра быстренько превратится в нафталинность.</p>
21
Изображение: The New Yorker / Chanel Inc. / Rolls Royce / Hermès International / газета "Правда" / Wikimedia Commons<p>Если так кажется, то это может быть и правдой - но о чём это говорит? Это говорит о том, что прежний логотип был слишком модным. А значит - плохим. Можно создавать гипермодные продукты, можно делать себе супермодную рекламу, можно продвигать себя архимодными способами, но модный логотип иметь не стоит. Потому что его сегодняшняя злободневность завтра быстренько превратится в нафталинность.</p>
22
Изображение: Dolce & Gabbana / LIFE / IBM / Gap Inc. / Wikimedia Commons<p>Логотип надо стараться делать на все времена: выразительным, красивым, можно - остроумным и необычным, можно - неостроумным и обычным (но легко запоминающимся). Уверяю вас: логотип хорошей любимой фирмы - он как лицо любимого человека - не надоедает, хотя вроде бы и насмотрелся на него за долгую совместную жизнь.</p>
22
Изображение: Dolce & Gabbana / LIFE / IBM / Gap Inc. / Wikimedia Commons<p>Логотип надо стараться делать на все времена: выразительным, красивым, можно - остроумным и необычным, можно - неостроумным и обычным (но легко запоминающимся). Уверяю вас: логотип хорошей любимой фирмы - он как лицо любимого человека - не надоедает, хотя вроде бы и насмотрелся на него за долгую совместную жизнь.</p>
23
<p>Головокружительно мельтешащие перемены личин говорят клиенту не о динамичности компании, а о её нестабильности и ненадёжности. Получается не гибкость, а постоянное прогибание под изменчивый мир. Результатом может оказаться недоверие.</p>
23
<p>Головокружительно мельтешащие перемены личин говорят клиенту не о динамичности компании, а о её нестабильности и ненадёжности. Получается не гибкость, а постоянное прогибание под изменчивый мир. Результатом может оказаться недоверие.</p>
24
Изображение:<a>MoMA</a><p>С этим не поспоришь. Значит, надо осуществить такие перемены, чтобы после перемен себя уже не переделывать.</p>
24
Изображение:<a>MoMA</a><p>С этим не поспоришь. Значит, надо осуществить такие перемены, чтобы после перемен себя уже не переделывать.</p>
25
<p>Например, мы теперь не просто поисковик, а ещё такси, курьерская служба, доставка, производство еды и её готовка. "Я ещё и вышивать могу, и на машинке - тоже…"</p>
25
<p>Например, мы теперь не просто поисковик, а ещё такси, курьерская служба, доставка, производство еды и её готовка. "Я ещё и вышивать могу, и на машинке - тоже…"</p>
26
<p>Можно менять и добавлять бизнесы, но совсем не обязательно менять профиль (в буквальном смысле своего графического силуэта), обрезая себе кончик носа, подкачивая губы и отращивая новые уши нужной формы.</p>
26
<p>Можно менять и добавлять бизнесы, но совсем не обязательно менять профиль (в буквальном смысле своего графического силуэта), обрезая себе кончик носа, подкачивая губы и отращивая новые уши нужной формы.</p>
27
Логотипы сервисов "Яндекс". Изображение: "<a>Яндекс</a>"<p>Изменения в бизнесе не всегда требуют кардинальной смены имиджа - если логотип у вас изначально был хороший. Можно его не записывать на приём к пластическому дизайнеру, а просто в каждом отдельном случае чуть-чуть переодевать - меняя не внешность, а, скажем, цвет одежды, пудры и тональника.</p>
27
Логотипы сервисов "Яндекс". Изображение: "<a>Яндекс</a>"<p>Изменения в бизнесе не всегда требуют кардинальной смены имиджа - если логотип у вас изначально был хороший. Можно его не записывать на приём к пластическому дизайнеру, а просто в каждом отдельном случае чуть-чуть переодевать - меняя не внешность, а, скажем, цвет одежды, пудры и тональника.</p>
28
<p>Опасная идея.</p>
28
<p>Опасная идея.</p>
29
<p>Во-первых, тут же посыпется шквал оскорблений аж сразу двух типов:</p>
29
<p>Во-первых, тут же посыпется шквал оскорблений аж сразу двух типов:</p>
30
<p>- Говно их новый логотип! Старый был хороший!</p>
30
<p>- Говно их новый логотип! Старый был хороший!</p>
31
<p>- Лучше бы сервис улучшили, а не на дизайны деньги тратили!</p>
31
<p>- Лучше бы сервис улучшили, а не на дизайны деньги тратили!</p>
32
<p>Понятно, что инфосрач мимолётен и проходит, как с белых яблонь дым, но зачем, скажите, вам даже сиюминутный негатив?</p>
32
<p>Понятно, что инфосрач мимолётен и проходит, как с белых яблонь дым, но зачем, скажите, вам даже сиюминутный негатив?</p>
33
Изображение:<a>ICQ</a>Изображение:<a>MTV</a><p>Во-вторых, логичнее создать инфоповод путём смены поведения, а не внешности. Эта мысль уже из разряда маркетинговых стратегий, репутационных поступков, влияния на действительность - а вовсе не из области сугубо графического дизайна…</p>
33
Изображение:<a>ICQ</a>Изображение:<a>MTV</a><p>Во-вторых, логичнее создать инфоповод путём смены поведения, а не внешности. Эта мысль уже из разряда маркетинговых стратегий, репутационных поступков, влияния на действительность - а вовсе не из области сугубо графического дизайна…</p>
34
<p>Ну так и мир клином не сошёлся на графическом дизайне.</p>
34
<p>Ну так и мир клином не сошёлся на графическом дизайне.</p>
35
<p>Несмотря на отсутствие клина, мы с вами, уверен, ещё пообщаемся в следующих моих колонках о том, как живут, меняются, уродуются, умирают и реинкарнируются логотипы, как они радуют, отвращают и пугают, как они меняют жизнь своих владельцев и нашу с вами жизнь (последнего не хотелось бы, но таковы реалии).</p>
35
<p>Несмотря на отсутствие клина, мы с вами, уверен, ещё пообщаемся в следующих моих колонках о том, как живут, меняются, уродуются, умирают и реинкарнируются логотипы, как они радуют, отвращают и пугают, как они меняют жизнь своих владельцев и нашу с вами жизнь (последнего не хотелось бы, но таковы реалии).</p>
36
36