0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p>Речь идёт о компании 2U. В 2021 году она<a>купила</a>платформу edX, которая когда-то была одним из примеров MOOC-революции и демократизации университетских знаний. Об этом<a>сообщает</a>Times Higher Education.</p>
1
<p>Речь идёт о компании 2U. В 2021 году она<a>купила</a>платформу edX, которая когда-то была одним из примеров MOOC-революции и демократизации университетских знаний. Об этом<a>сообщает</a>Times Higher Education.</p>
2
<p>Как отмечает издание, во время пандемии 2U заявила, что вынужденный переход к онлайн-обучению помог ей стать крупнейшим в США поставщиком онлайн-курсов. Однако сейчас компания переживает кризис: одного из соучредителей, Чипа Паучека, уволили с поста исполнительного директора, а также сократили всех сотрудников, работавших на удалёнке, и расторгли соглашения с некоторыми крупными вузами. Отмечается, что на момент увольнения Паучека стоимость акций 2U упала примерно на 80% с начала года. Сейчас она оценивается примерно в 80 млн долларов. Для сравнения: в 2018 году этот показатель составил 5 млрд.</p>
2
<p>Как отмечает издание, во время пандемии 2U заявила, что вынужденный переход к онлайн-обучению помог ей стать крупнейшим в США поставщиком онлайн-курсов. Однако сейчас компания переживает кризис: одного из соучредителей, Чипа Паучека, уволили с поста исполнительного директора, а также сократили всех сотрудников, работавших на удалёнке, и расторгли соглашения с некоторыми крупными вузами. Отмечается, что на момент увольнения Паучека стоимость акций 2U упала примерно на 80% с начала года. Сейчас она оценивается примерно в 80 млн долларов. Для сравнения: в 2018 году этот показатель составил 5 млрд.</p>
3
<p>Что касается модели сотрудничества 2U с вузами, то с начала своего существования она помогала образовательным организациям запускать и поддерживать онлайн-программы высшего образования в обмен на долю доходов от них. То есть компания брала на себя всю переупаковку программы бакалавриата или магистратуры в онлайн-формат. И хотя сейчас платформа предлагает разные курсы, она по-прежнему заключает такие соглашения о долевом обучении (англ. tuition-sharing).</p>
3
<p>Что касается модели сотрудничества 2U с вузами, то с начала своего существования она помогала образовательным организациям запускать и поддерживать онлайн-программы высшего образования в обмен на долю доходов от них. То есть компания брала на себя всю переупаковку программы бакалавриата или магистратуры в онлайн-формат. И хотя сейчас платформа предлагает разные курсы, она по-прежнему заключает такие соглашения о долевом обучении (англ. tuition-sharing).</p>
4
<p>Эксперт по политике в области высшего образования из аналитического центра Century Foundation Эмбер Вильялобос, мнение которой приводит Times Higher Education, считает, что накопившиеся проблемы могут свидетельствовать о недостатках в управлении 2U. Но, по её мнению, это прежде всего говорит о следующем: <strong>американские вузы осознали, что им не нужны услуги компании, поскольку они могут и сами справиться с введением онлайн-программ</strong>. Вильялобос пояснила, что сейчас среди образовательных учреждений популярна модель, когда они находят подрядчиков только для части задач, связанных с такими запусками. То есть они перестают передавать на аутсорс весь процесс по созданию онлайн-программы.</p>
4
<p>Эксперт по политике в области высшего образования из аналитического центра Century Foundation Эмбер Вильялобос, мнение которой приводит Times Higher Education, считает, что накопившиеся проблемы могут свидетельствовать о недостатках в управлении 2U. Но, по её мнению, это прежде всего говорит о следующем: <strong>американские вузы осознали, что им не нужны услуги компании, поскольку они могут и сами справиться с введением онлайн-программ</strong>. Вильялобос пояснила, что сейчас среди образовательных учреждений популярна модель, когда они находят подрядчиков только для части задач, связанных с такими запусками. То есть они перестают передавать на аутсорс весь процесс по созданию онлайн-программы.</p>
5
<p>Причём некоторые политики в США в целом<a>критикуют</a>модель, в рамках которой частные компании занимаются запуском вузовских онлайн-программ. Они считают, что платформы, реализующие такие курсы, ведут слишком агрессивный набор. В частности, они вводят студентов в заблуждение нереалистичными обещаниями будущих высоких доходов. Чтобы покрыть стоимость обучения, учащиеся вынуждены брать кредиты. Но в итоге они получают некачественное образование - бывшие студенты даже подавали в суд на 2U и один из вузов-партнёров компании из-за несоответствия обещанного качества обучения фактическому. Выпускники таких онлайн-программ зачастую остаются на низкооплачиваемой работе и в долгах. Поэтому предлагается вообще запретить такое сотрудничество для учебных заведений, получающих от властей субсидии.</p>
5
<p>Причём некоторые политики в США в целом<a>критикуют</a>модель, в рамках которой частные компании занимаются запуском вузовских онлайн-программ. Они считают, что платформы, реализующие такие курсы, ведут слишком агрессивный набор. В частности, они вводят студентов в заблуждение нереалистичными обещаниями будущих высоких доходов. Чтобы покрыть стоимость обучения, учащиеся вынуждены брать кредиты. Но в итоге они получают некачественное образование - бывшие студенты даже подавали в суд на 2U и один из вузов-партнёров компании из-за несоответствия обещанного качества обучения фактическому. Выпускники таких онлайн-программ зачастую остаются на низкооплачиваемой работе и в долгах. Поэтому предлагается вообще запретить такое сотрудничество для учебных заведений, получающих от властей субсидии.</p>
6
<p>При этом сами образовательные компании часто<a>обращают</a>внимание на то, что механизм долевого обучения снижает для учебных заведений финансовые риски, связанные с запуском онлайн-программ. Об этом<a>заявляет</a>и 2U.</p>
6
<p>При этом сами образовательные компании часто<a>обращают</a>внимание на то, что механизм долевого обучения снижает для учебных заведений финансовые риски, связанные с запуском онлайн-программ. Об этом<a>заявляет</a>и 2U.</p>
7
<p>В то же время другой EdTech-гигант - Coursera, - наоборот, делает большую ставку именно на программы высшего образования.</p>
7
<p>В то же время другой EdTech-гигант - Coursera, - наоборот, делает большую ставку именно на программы высшего образования.</p>
8
<p>И хотя онлайн-программы высшего образования<a>начали терять популярность</a>ещё в 2022 году, в начале 2023-го Coursera<a>объявила</a>о планах увеличить их количество, при этом на тот момент доходы от них продолжали падать. Уже в августе<a>стало известно</a>о том, что это направление во втором квартале принесло 12,5 млн долларов дохода, что на 10% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Тогда же финансовый директор Coursera Кен Хан объяснил, что это направление приносит чистую прибыль, поскольку не требует дополнительных затрат на создание контента. А по итогам третьего квартала 2023-го выручка этого сегмента<a>составила</a>11,7 млн (прирост - 13% за год). Это связано с увеличением количества студентов: за год их число увеличилось на 15% и теперь составляет более 20,4 тысячи человек.</p>
8
<p>И хотя онлайн-программы высшего образования<a>начали терять популярность</a>ещё в 2022 году, в начале 2023-го Coursera<a>объявила</a>о планах увеличить их количество, при этом на тот момент доходы от них продолжали падать. Уже в августе<a>стало известно</a>о том, что это направление во втором квартале принесло 12,5 млн долларов дохода, что на 10% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Тогда же финансовый директор Coursera Кен Хан объяснил, что это направление приносит чистую прибыль, поскольку не требует дополнительных затрат на создание контента. А по итогам третьего квартала 2023-го выручка этого сегмента<a>составила</a>11,7 млн (прирост - 13% за год). Это связано с увеличением количества студентов: за год их число увеличилось на 15% и теперь составляет более 20,4 тысячи человек.</p>
9
<p>Правда, судя по всему, Coursera использует другой механизм сотрудничества с вузами, ведь оплата обучения происходит именно на платформе. Так что, вероятно, проблема 2U связана именно с используемой моделью создания онлайн-программ высшего образования.</p>
9
<p>Правда, судя по всему, Coursera использует другой механизм сотрудничества с вузами, ведь оплата обучения происходит именно на платформе. Так что, вероятно, проблема 2U связана именно с используемой моделью создания онлайн-программ высшего образования.</p>
10
<p>Кстати, ранее мы рассказывали о другой популярной в США модели высшего образования онлайн - обучении<a>в онлайн-колледжах</a>. Они предлагают в основном асинхронные курсы и сталкиваются с типичной для онлайн-платформ проблемой - низкой доходимостью до конца обучения.</p>
10
<p>Кстати, ранее мы рассказывали о другой популярной в США модели высшего образования онлайн - обучении<a>в онлайн-колледжах</a>. Они предлагают в основном асинхронные курсы и сталкиваются с типичной для онлайн-платформ проблемой - низкой доходимостью до конца обучения.</p>
11
<p>Больше интересного про образование ― в нашем<a>телеграм-канале</a>. Подписывайтесь!</p>
11
<p>Больше интересного про образование ― в нашем<a>телеграм-канале</a>. Подписывайтесь!</p>