0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p>Российские компании испытывают нехватку специалистов в корпоративных университетах. К такому выводу пришли участники конференции ИД "Коммерсантъ" под названием "<a>Тенденции и новинки корпоративного образования - 2023</a>".</p>
1
<p>Российские компании испытывают нехватку специалистов в корпоративных университетах. К такому выводу пришли участники конференции ИД "Коммерсантъ" под названием "<a>Тенденции и новинки корпоративного образования - 2023</a>".</p>
2
<p>О нехватке методологов на конференции высказалась заместительница гендиректора по корпоративному развитию и проектной деятельности АО "Трансмашхолдинг"<strong>Наталия Шишлакова</strong>. О том, что такие специалисты нужны, заявила и руководитель Академии "Альфа-Банка" <strong>Мария Михайлюк</strong>. По её словам, особенно сложно найти людей, которые могут проводить исследования перед запуском обучения, то есть способны погрузиться в проблему и изучить пожелания самих сотрудников. Она считает, что профессия методолога будет переосмысляться в ближайшее время с учётом потребности в клиентоориентированности и в исследованиях аудитории.</p>
2
<p>О нехватке методологов на конференции высказалась заместительница гендиректора по корпоративному развитию и проектной деятельности АО "Трансмашхолдинг"<strong>Наталия Шишлакова</strong>. О том, что такие специалисты нужны, заявила и руководитель Академии "Альфа-Банка" <strong>Мария Михайлюк</strong>. По её словам, особенно сложно найти людей, которые могут проводить исследования перед запуском обучения, то есть способны погрузиться в проблему и изучить пожелания самих сотрудников. Она считает, что профессия методолога будет переосмысляться в ближайшее время с учётом потребности в клиентоориентированности и в исследованиях аудитории.</p>
3
<p>По мнению директора департамента корпоративного обучения Школы управления "Сколково"<strong>Дениса Конанчука</strong>, сегодня в компаниях есть сильный запрос на обучение у практиков. Но лучший вариант, по его мнению, - это тандем профессионалов от образования и профильных экспертов. Помимо специалиста в изучаемой области, нужен кто-то, кто может осмыслить кейс и преподнести его так, чтобы сотрудники смогли вынести из него полезный опыт. Особенно сложно, по словам Конанчука, найти преподавателей для топ-менеджмента.</p>
3
<p>По мнению директора департамента корпоративного обучения Школы управления "Сколково"<strong>Дениса Конанчука</strong>, сегодня в компаниях есть сильный запрос на обучение у практиков. Но лучший вариант, по его мнению, - это тандем профессионалов от образования и профильных экспертов. Помимо специалиста в изучаемой области, нужен кто-то, кто может осмыслить кейс и преподнести его так, чтобы сотрудники смогли вынести из него полезный опыт. Особенно сложно, по словам Конанчука, найти преподавателей для топ-менеджмента.</p>
4
<p>Тем не менее многие компании создают новые внутренние учебные заведения. Например, за последний год корпоративный университет появился у компании "Интер РАО" (монопольный оператор экспорта энергии), а ещё несколько таких структур открыли региональные правительства. Кроме того, компании, которые ранее обучали сотрудников у зарубежных провайдеров, меняют свою образовательную стратегию и делают ставку на внутренние отделы обучения.</p>
4
<p>Тем не менее многие компании создают новые внутренние учебные заведения. Например, за последний год корпоративный университет появился у компании "Интер РАО" (монопольный оператор экспорта энергии), а ещё несколько таких структур открыли региональные правительства. Кроме того, компании, которые ранее обучали сотрудников у зарубежных провайдеров, меняют свою образовательную стратегию и делают ставку на внутренние отделы обучения.</p>
5
<p>Главные источники кадров для корпоративных университетов - система образования, а также свои же<a>сотрудники</a>из других подразделений. Практика развития внутренних экспертов, как считают T&D-специалисты, снижает затраты на обучение и делает его более кастомизированным. Сотрудники других специальностей могут становиться и методистами: о такой практике на конференции рассказала Мария Михайлюк.</p>
5
<p>Главные источники кадров для корпоративных университетов - система образования, а также свои же<a>сотрудники</a>из других подразделений. Практика развития внутренних экспертов, как считают T&D-специалисты, снижает затраты на обучение и делает его более кастомизированным. Сотрудники других специальностей могут становиться и методистами: о такой практике на конференции рассказала Мария Михайлюк.</p>
6
<p>Ранее корпоративная платформа онлайн-курсов Lerna.ru, входящая в Skillbox Holding Limited,<a>выяснила</a>, что большинство компаний планируют сохранить расходы на обучение сотрудников в 2024 году на уровне этого года или увеличить их. Чаще всего они планируют сохранить бюджетирование на уровне текущего года ― так ответили 45%. Ещё 39% собираются увеличить расходы в этой сфере.</p>
6
<p>Ранее корпоративная платформа онлайн-курсов Lerna.ru, входящая в Skillbox Holding Limited,<a>выяснила</a>, что большинство компаний планируют сохранить расходы на обучение сотрудников в 2024 году на уровне этого года или увеличить их. Чаще всего они планируют сохранить бюджетирование на уровне текущего года ― так ответили 45%. Ещё 39% собираются увеличить расходы в этой сфере.</p>
7
<p>Больше интересного про образование ― в нашем<a>телеграм-канале</a>. Подписывайтесь!</p>
7
<p>Больше интересного про образование ― в нашем<a>телеграм-канале</a>. Подписывайтесь!</p>