HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p><a>#новости</a></p>
1 <p><a>#новости</a></p>
2 <ul><li>9 апр 2021</li>
2 <ul><li>9 апр 2021</li>
3 <li>0</li>
3 <li>0</li>
4 </ul><h2>"Додо Пицца" уходит из Китая</h2>
4 </ul><h2>"Додо Пицца" уходит из Китая</h2>
5 <p>Сеть работала там пять лет.</p>
5 <p>Сеть работала там пять лет.</p>
6 <p>Редактор новостей о бизнесе и EdTech. Скроллить новостную ленту - и работа, и хобби.</p>
6 <p>Редактор новостей о бизнесе и EdTech. Скроллить новостную ленту - и работа, и хобби.</p>
7 <p>Совет директоров Dodo Brands принял решение закрыть пиццерии в Китае. Сеть появилась там в 2016 году как франшиза. После этого в 2019 компания сделала перезапуск и ребрендинг, а потом открыла собственные пиццерии. Всего привлекли более 2,5 млн долларов.</p>
7 <p>Совет директоров Dodo Brands принял решение закрыть пиццерии в Китае. Сеть появилась там в 2016 году как франшиза. После этого в 2019 компания сделала перезапуск и ребрендинг, а потом открыла собственные пиццерии. Всего привлекли более 2,5 млн долларов.</p>
8 <p>Основатель "Додо Пиццы" Фёдор Овчинников<a>рассказал</a>о причинах, которые подтолкнули закрыть пиццерии в Китае. Одна из них - отстройка от глобальной бизнес-модели "Додо Пиццы". Сеть в Китае была связана с этой концепцией только названием и командой и в итоге больше напоминала "независимый стартап". По словам основателя, у них получилась "совершенно другая "Додо Пицца“", у которой плохо выходило выдерживать конкуренцию на местном рынке. На это требовались большие вложения, а также изменение подхода к концепции, рекламе и экосистеме.</p>
8 <p>Основатель "Додо Пиццы" Фёдор Овчинников<a>рассказал</a>о причинах, которые подтолкнули закрыть пиццерии в Китае. Одна из них - отстройка от глобальной бизнес-модели "Додо Пиццы". Сеть в Китае была связана с этой концепцией только названием и командой и в итоге больше напоминала "независимый стартап". По словам основателя, у них получилась "совершенно другая "Додо Пицца“", у которой плохо выходило выдерживать конкуренцию на местном рынке. На это требовались большие вложения, а также изменение подхода к концепции, рекламе и экосистеме.</p>
9 <p>Вторая причина - тактическая. Закрытие бизнеса в Китае освободит ресурсы, которые Dodo Brands перераспределит на другие направления - ИТ, новые концепции, развитие сети в Великобритании, МВФ.</p>
9 <p>Вторая причина - тактическая. Закрытие бизнеса в Китае освободит ресурсы, которые Dodo Brands перераспределит на другие направления - ИТ, новые концепции, развитие сети в Великобритании, МВФ.</p>
10 <p>"Нужно признать, что &lt;…&gt; при тех ресурсах, которые у нас есть и были, соотношение усилий и результатов в Китае - слабее других наших стартапов, при этом Dodo Pizza China получала самое большое финансирование", - пишет Фёдор Овчинников в своём Telegram-канале.</p>
10 <p>"Нужно признать, что &lt;…&gt; при тех ресурсах, которые у нас есть и были, соотношение усилий и результатов в Китае - слабее других наших стартапов, при этом Dodo Pizza China получала самое большое финансирование", - пишет Фёдор Овчинников в своём Telegram-канале.</p>
11 <p>Компания не планирует сохранять бизнес в Китае, продавать его китайским партнерам или развивать франчайзинг. В ближайшее время все пиццерии будут закрыты, а сотрудникам обещают выплатить компенсации.</p>
11 <p>Компания не планирует сохранять бизнес в Китае, продавать его китайским партнерам или развивать франчайзинг. В ближайшее время все пиццерии будут закрыты, а сотрудникам обещают выплатить компенсации.</p>
12 <a>Практический курс: "Как открыть бизнес" Узнать о курсе</a>
12 <a>Практический курс: "Как открыть бизнес" Узнать о курсе</a>