1 added
3 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#статьи</a></p>
1
<p><a>#статьи</a></p>
2
<ul><li>8 апр 2022</li>
2
<ul><li>8 апр 2022</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><h2>Разбираем диаграмму Ганта - инструмент, который должен знать каждый менеджер</h2>
4
</ul><h2>Разбираем диаграмму Ганта - инструмент, который должен знать каждый менеджер</h2>
5
<p>Кому и для чего нужны диаграммы Ганта? Что такое критический путь? Как построить график? Вводный гайд по популярному инструменту планирования проектов.</p>
5
<p>Кому и для чего нужны диаграммы Ганта? Что такое критический путь? Как построить график? Вводный гайд по популярному инструменту планирования проектов.</p>
6
<p>Иллюстрация: Оля Ежак для Skillbox Media</p>
6
<p>Иллюстрация: Оля Ежак для Skillbox Media</p>
7
<p>Шеф-редактор направлений "Маркетинг", "Управление", "Бизнес", "Деньги" Skillbox Media. В прошлом отраслевой журналист и владелец небольшого нишевого ютуб-канала.</p>
7
<p>Шеф-редактор направлений "Маркетинг", "Управление", "Бизнес", "Деньги" Skillbox Media. В прошлом отраслевой журналист и владелец небольшого нишевого ютуб-канала.</p>
8
<p>Контент-маркетолог в <a>GanttPRO</a>. Более шести лет опыта в сфере управления проектами и продуктами. Область профессиональных интересов - визуализация управленческих процессов и планирование с помощью диаграммы Ганта.</p>
8
<p>Контент-маркетолог в <a>GanttPRO</a>. Более шести лет опыта в сфере управления проектами и продуктами. Область профессиональных интересов - визуализация управленческих процессов и планирование с помощью диаграммы Ганта.</p>
9
<p>Фото: личный архив Павла Кухновца</p>
9
<p>Фото: личный архив Павла Кухновца</p>
10
<p>На старте проекта сложно планировать: распределять задачи между сотрудниками и определять, сколько времени займёт каждый этап работ. И если неправильно распределить ресурсы, вы не успеете выполнить задачи вовремя. 39% проектов терпят неудачу из-за некачественного планирования - это<a>подтверждают</a>данные исследований.</p>
10
<p>На старте проекта сложно планировать: распределять задачи между сотрудниками и определять, сколько времени займёт каждый этап работ. И если неправильно распределить ресурсы, вы не успеете выполнить задачи вовремя. 39% проектов терпят неудачу из-за некачественного планирования - это<a>подтверждают</a>данные исследований.</p>
11
<p>Чтобы качественно планировать проекты и чётко следовать графику работ, можно использовать диаграмму Ганта. В материале разберём:</p>
11
<p>Чтобы качественно планировать проекты и чётко следовать графику работ, можно использовать диаграмму Ганта. В материале разберём:</p>
12
<ul><li><a>что такое диаграмма Ганта</a>и чем она полезна;</li>
12
<ul><li><a>что такое диаграмма Ганта</a>и чем она полезна;</li>
13
<li><a>где диаграмму используют</a>чаще всего;</li>
13
<li><a>где диаграмму используют</a>чаще всего;</li>
14
<li>в чём<a>плюсы и минусы</a>инструмента;</li>
14
<li>в чём<a>плюсы и минусы</a>инструмента;</li>
15
<li><a>на что обращать внимание</a>при построении;</li>
15
<li><a>на что обращать внимание</a>при построении;</li>
16
<li><a>где можно построить</a>диаграмму.</li>
16
<li><a>где можно построить</a>диаграмму.</li>
17
</ul><p>Диаграмма Ганта - это визуальное представление графика работ, построенное согласно плану проекта. На ней отражены задачи и последовательность их выполнения.</p>
17
</ul><p>Диаграмма Ганта - это визуальное представление графика работ, построенное согласно плану проекта. На ней отражены задачи и последовательность их выполнения.</p>
18
<p>График работ состоит из ряда отрезков, размещённых вдоль временной оси. Каждый из них соответствует отдельной задаче или подзадаче. Начало и конец отрезка соответствуют моменту начала и завершения работы по задаче. Длина отрезка - продолжительность работ.</p>
18
<p>График работ состоит из ряда отрезков, размещённых вдоль временной оси. Каждый из них соответствует отдельной задаче или подзадаче. Начало и конец отрезка соответствуют моменту начала и завершения работы по задаче. Длина отрезка - продолжительность работ.</p>
19
На каждый отрезок можно назначить исполнителей задачи<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>Диаграмма Ганта нужна, чтобы наглядно представить все этапы работы. Она показывает:</p>
19
На каждый отрезок можно назначить исполнителей задачи<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>Диаграмма Ганта нужна, чтобы наглядно представить все этапы работы. Она показывает:</p>
20
<ul><li>задачи, включённые в проект;</li>
20
<ul><li>задачи, включённые в проект;</li>
21
<li>их продолжительность;</li>
21
<li>их продолжительность;</li>
22
<li>даты начала и окончания проекта;</li>
22
<li>даты начала и окончания проекта;</li>
23
<li>время, которое занимает каждая задача;</li>
23
<li>время, которое занимает каждая задача;</li>
24
<li>исполнителей, работающих над задачами;</li>
24
<li>исполнителей, работающих над задачами;</li>
25
<li>способы объединения задач.</li>
25
<li>способы объединения задач.</li>
26
</ul><p>Всё это позволяет оценить все ресурсы и взаимосвязи задач. А значит, запланировать работу так, чтобы не пришлось глобально пересматривать подход, менять команду или инструменты.</p>
26
</ul><p>Всё это позволяет оценить все ресурсы и взаимосвязи задач. А значит, запланировать работу так, чтобы не пришлось глобально пересматривать подход, менять команду или инструменты.</p>
27
С помощью инструмента вы найдёте возможные проблемы и построите график так, чтобы реализовать проект в срок<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>Диаграмму Ганта используют для планирования как небольших, так и масштабных проектов. Она может разрастись как снежный ком и превратиться в сложную конструкцию. Однако разобраться в ней просто.</p>
27
С помощью инструмента вы найдёте возможные проблемы и построите график так, чтобы реализовать проект в срок<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>Диаграмму Ганта используют для планирования как небольших, так и масштабных проектов. Она может разрастись как снежный ком и превратиться в сложную конструкцию. Однако разобраться в ней просто.</p>
28
<p>По одной из версий, диаграмму изобрёл американский инженер Генри Гант в 1910 году. Сначала её использовали для проектов на судостроительном заводе, позднее стали применять при планировании строительства государственных инженерных сооружений - например, плотины Гувера в 1931 году и системы скоростных автострад в 1956 году. Теперь диаграмму Ганта используют в любой отрасли, где есть проекты.</p>
28
<p>По одной из версий, диаграмму изобрёл американский инженер Генри Гант в 1910 году. Сначала её использовали для проектов на судостроительном заводе, позднее стали применять при планировании строительства государственных инженерных сооружений - например, плотины Гувера в 1931 году и системы скоростных автострад в 1956 году. Теперь диаграмму Ганта используют в любой отрасли, где есть проекты.</p>
29
-
<p>Подписывайтесь на наш телеграм-канал "<a>Котлер любит котиков | Школа маркетинга и управления Skillbox</a>". Здесь мы подкидываем идеи для нестандартной рекламы, дарим книги, обсуждаем новости и важные темы для диджитал-специалистов и руководителей.</p>
30
-
<p>А ещё постим мемчики и вакансии, которые могут вас заинтересовать. Например, недавно выкладывали реальную вакансию директора по расслабону с зарплатой 200 000 рублей в месяц ?</p>
31
<p>Диаграмма Ганта чаще встречается в методологиях, которые требуют чёткой фиксации задач и порядка работ. Например, в Waterfall - это каскадная, или водопадная, разработка продуктов. Подробнее о ней можно почитать<a>здесь</a>.</p>
29
<p>Диаграмма Ганта чаще встречается в методологиях, которые требуют чёткой фиксации задач и порядка работ. Например, в Waterfall - это каскадная, или водопадная, разработка продуктов. Подробнее о ней можно почитать<a>здесь</a>.</p>
32
<p>Waterfall подразумевает, что работа начинается только после утверждения детального технического задания. Все этапы идут последовательно и строго разграничены: приступать к следующему нельзя, пока не закончился предыдущий. Диаграмма Ганта отлично справляется там, где есть чёткие дедлайны, ограниченный бюджет и ресурсы. Поэтому её можно назвать основным инструментом управления проектами по Waterfall.</p>
30
<p>Waterfall подразумевает, что работа начинается только после утверждения детального технического задания. Все этапы идут последовательно и строго разграничены: приступать к следующему нельзя, пока не закончился предыдущий. Диаграмма Ганта отлично справляется там, где есть чёткие дедлайны, ограниченный бюджет и ресурсы. Поэтому её можно назвать основным инструментом управления проектами по Waterfall.</p>
33
<p>Диаграмму Ганта также используют в гибридной модели разработки. Эта модель предполагает, что проектная команда берёт лучшие практики из водопадного подхода и гибких методологий, известных как Agile. Skillbox Media подробно рассказывает об Agile<a>здесь</a>.</p>
31
<p>Диаграмму Ганта также используют в гибридной модели разработки. Эта модель предполагает, что проектная команда берёт лучшие практики из водопадного подхода и гибких методологий, известных как Agile. Skillbox Media подробно рассказывает об Agile<a>здесь</a>.</p>
34
<p>Диаграмма подойдёт всем, кто предпочитает планировать и работать с удобными графиками. Инструмент поможет спланировать запуск интернет-магазина, строительство жилого квартала, организацию конференции. С помощью диаграммы Ганта можно даже составить график важных дел накануне свадьбы.</p>
32
<p>Диаграмма подойдёт всем, кто предпочитает планировать и работать с удобными графиками. Инструмент поможет спланировать запуск интернет-магазина, строительство жилого квартала, организацию конференции. С помощью диаграммы Ганта можно даже составить график важных дел накануне свадьбы.</p>
35
<p>Приведём примеры отраслей, где используют диаграмму Ганта: разработка ПО, строительство, розничная торговля, маркетинг, event-менеджмент, здравоохранение, телекоммуникации, PR, страхование. График применяют в сельском хозяйстве, архитектуре, образовании, консалтинге и во многих других областях.</p>
33
<p>Приведём примеры отраслей, где используют диаграмму Ганта: разработка ПО, строительство, розничная торговля, маркетинг, event-менеджмент, здравоохранение, телекоммуникации, PR, страхование. График применяют в сельском хозяйстве, архитектуре, образовании, консалтинге и во многих других областях.</p>
36
Диаграмма включена во многие CRM-системы, например - в "Битрикс24"<em>Скриншот: "<a>Битрикс24</a>"</em><p>Диаграмму Ганта применяют разные специалисты: маркетологи, топ-менеджеры, директора компаний, менеджеры проектов и менеджеры продуктов, бизнес-аналитики, рекрутеры. Также инструмент популярен у фрилансеров, удалённых работников и даже студентов. Последние могут использовать диаграмму и для подготовки к сессии.</p>
34
Диаграмма включена во многие CRM-системы, например - в "Битрикс24"<em>Скриншот: "<a>Битрикс24</a>"</em><p>Диаграмму Ганта применяют разные специалисты: маркетологи, топ-менеджеры, директора компаний, менеджеры проектов и менеджеры продуктов, бизнес-аналитики, рекрутеры. Также инструмент популярен у фрилансеров, удалённых работников и даже студентов. Последние могут использовать диаграмму и для подготовки к сессии.</p>
37
<p>Идеальных инструментов нет - у диаграммы Ганта есть свои плюсы и минусы.</p>
35
<p>Идеальных инструментов нет - у диаграммы Ганта есть свои плюсы и минусы.</p>
38
<p>Плюсы:</p>
36
<p>Плюсы:</p>
39
<p>Визуализация хронологии проекта. График показывает порядок работ и сроки их выполнения - это делает последовательность задач более понятной.</p>
37
<p>Визуализация хронологии проекта. График показывает порядок работ и сроки их выполнения - это делает последовательность задач более понятной.</p>
40
<p>Простая организация сложных задач. Диаграмма служит своеобразным путеводителем и показывает каждый шаг, как на карте. Она позволяет упорядочить задачи - в том числе если нужно привлечь несколько команд.</p>
38
<p>Простая организация сложных задач. Диаграмма служит своеобразным путеводителем и показывает каждый шаг, как на карте. Она позволяет упорядочить задачи - в том числе если нужно привлечь несколько команд.</p>
41
<p>Помощь в управлении ресурсами. Менеджеры могут быстро контролировать и распределять время и другие ресурсы, назначая людей на разные задачи.</p>
39
<p>Помощь в управлении ресурсами. Менеджеры могут быстро контролировать и распределять время и другие ресурсы, назначая людей на разные задачи.</p>
42
<p>Координация работы команды. Сотрудники могут работать над несколькими задачами в рамках проекта. Диаграмма показывает, когда и кому нужно начать работать над задачей. Это упрощает координацию.</p>
40
<p>Координация работы команды. Сотрудники могут работать над несколькими задачами в рамках проекта. Диаграмма показывает, когда и кому нужно начать работать над задачей. Это упрощает координацию.</p>
43
<p>Оценка загрузки сотрудников. Планирование с помощью диаграммы Ганта позволяет заранее определить, сколько времени и сотрудников понадобится на проект. Благодаря этому можно рационально распределить ресурсы так, чтобы специалисты не были перегружены.</p>
41
<p>Оценка загрузки сотрудников. Планирование с помощью диаграммы Ганта позволяет заранее определить, сколько времени и сотрудников понадобится на проект. Благодаря этому можно рационально распределить ресурсы так, чтобы специалисты не были перегружены.</p>
44
<p>Определение критического пути. Критический путь - поиск задач, без которых выполнение проекта невозможно. Обычно это важнейшие взаимосвязанные этапы: если меняется срок выполнения одного, то меняются сроки всего проекта. Диаграмма Ганта как раз позволяет быстро найти связанные задачи.</p>
42
<p>Определение критического пути. Критический путь - поиск задач, без которых выполнение проекта невозможно. Обычно это важнейшие взаимосвязанные этапы: если меняется срок выполнения одного, то меняются сроки всего проекта. Диаграмма Ганта как раз позволяет быстро найти связанные задачи.</p>
45
<p>Быстрое обновление. Онлайн-диаграмму легко обновить - добавить новый этап работы или изменить срок задачи, если того требует ситуация.</p>
43
<p>Быстрое обновление. Онлайн-диаграмму легко обновить - добавить новый этап работы или изменить срок задачи, если того требует ситуация.</p>
46
<p>Диаграмма даст максимальный результат, если вы можете качественно спланировать работы по проекту. У вас должен быть чёткий план, понятная декомпозиция задач, назначенные исполнители, установленные сроки и дедлайны. Однако идеальных проектов очень мало.</p>
44
<p>Диаграмма даст максимальный результат, если вы можете качественно спланировать работы по проекту. У вас должен быть чёткий план, понятная декомпозиция задач, назначенные исполнители, установленные сроки и дедлайны. Однако идеальных проектов очень мало.</p>
47
<p>Минусы диаграммы Ганта:</p>
45
<p>Минусы диаграммы Ганта:</p>
48
<p>Иногда нужно много времени на настройку. Создание диаграммы может оказаться сложным для начинающих менеджеров проектов. Даже готовые шаблоны требуют корректировок и доработок, и понадобится время, чтобы подогнать график под особенности проекта.</p>
46
<p>Иногда нужно много времени на настройку. Создание диаграммы может оказаться сложным для начинающих менеджеров проектов. Даже готовые шаблоны требуют корректировок и доработок, и понадобится время, чтобы подогнать график под особенности проекта.</p>
49
<p>Нужно обновлять данные. Во время реализации проекта возможны правки и изменения. Если что-то меняется, нужно пересматривать и график работ. Но если менеджер всё тщательно проработал на стадии планирования, обновление данных не отнимет много времени.</p>
47
<p>Нужно обновлять данные. Во время реализации проекта возможны правки и изменения. Если что-то меняется, нужно пересматривать и график работ. Но если менеджер всё тщательно проработал на стадии планирования, обновление данных не отнимет много времени.</p>
50
<p>Проекты редко полностью придерживаются плана. Поэтому обновление - скорее необходимость, а не недостаток.</p>
48
<p>Проекты редко полностью придерживаются плана. Поэтому обновление - скорее необходимость, а не недостаток.</p>
51
<p>Создание диаграммы Ганта состоит из пяти главных шагов:</p>
49
<p>Создание диаграммы Ганта состоит из пяти главных шагов:</p>
52
<ul><li>определения временных рамок;</li>
50
<ul><li>определения временных рамок;</li>
53
<li>добавления задач и подзадач;</li>
51
<li>добавления задач и подзадач;</li>
54
<li>описания зависимости между задачами;</li>
52
<li>описания зависимости между задачами;</li>
55
<li>добавления вех;</li>
53
<li>добавления вех;</li>
56
<li>обновления работы.</li>
54
<li>обновления работы.</li>
57
</ul><p>Определение временных рамок - первый шаг. Диаграмма Ганта - это визуализация хронологии проекта. На первом этапе назначают даты начала и завершения проекта - их размещают в начале и в конце графика.</p>
55
</ul><p>Определение временных рамок - первый шаг. Диаграмма Ганта - это визуализация хронологии проекта. На первом этапе назначают даты начала и завершения проекта - их размещают в начале и в конце графика.</p>
58
<p>График состоит из столбиков: это могут быть часы, дни, недели в зависимости от продолжительности проекта. Задачи размещают в столбиках в соответствии с тем, когда над ними будут работать.</p>
56
<p>График состоит из столбиков: это могут быть часы, дни, недели в зависимости от продолжительности проекта. Задачи размещают в столбиках в соответствии с тем, когда над ними будут работать.</p>
59
Так выглядит график работ в диаграмме Ганта<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>Проект разбивают на задачи и подзадачи. Для каждой из них назначают даты начала и завершения. Потом задачи размещают на графике. Сразу можно назначить ответственных за выполнение задач.</p>
57
Так выглядит график работ в диаграмме Ганта<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>Проект разбивают на задачи и подзадачи. Для каждой из них назначают даты начала и завершения. Потом задачи размещают на графике. Сразу можно назначить ответственных за выполнение задач.</p>
60
<p>Для дифференциации задач используют разные цвета. Например, можно пометить синим этапы, над которыми работает отдел маркетинга, а зелёным - этапы, над которыми работает отдел продаж.</p>
58
<p>Для дифференциации задач используют разные цвета. Например, можно пометить синим этапы, над которыми работает отдел маркетинга, а зелёным - этапы, над которыми работает отдел продаж.</p>
61
<p>Некоторые задачи невозможно начать без выполнения других. Например, нельзя начать тестирование приложения, если оно не готово. Связи между задачами на диаграмме Ганта чаще всего отмечают стрелками.</p>
59
<p>Некоторые задачи невозможно начать без выполнения других. Например, нельзя начать тестирование приложения, если оно не готово. Связи между задачами на диаграмме Ганта чаще всего отмечают стрелками.</p>
62
<p>Потом на диаграмму добавляют вехи. Это даты, контрольные точки, обозначающие завершение больших частей работы. Вехи показывают, какие задачи нужно завершить к контрольным точкам, и помогают расставить приоритеты.</p>
60
<p>Потом на диаграмму добавляют вехи. Это даты, контрольные точки, обозначающие завершение больших частей работы. Вехи показывают, какие задачи нужно завершить к контрольным точкам, и помогают расставить приоритеты.</p>
63
Вехи на диаграмме Ганта могут выглядеть так<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>Обновлять график нужно при любых изменениях в плане работ - если сдвигаются сроки выполнения задач, появляются новые задачи, меняются ответственные. Важно, чтобы диаграмма всегда была актуальной. Так проектная команда увидит текущие и предстоящие задачи.</p>
61
Вехи на диаграмме Ганта могут выглядеть так<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>Обновлять график нужно при любых изменениях в плане работ - если сдвигаются сроки выполнения задач, появляются новые задачи, меняются ответственные. Важно, чтобы диаграмма всегда была актуальной. Так проектная команда увидит текущие и предстоящие задачи.</p>
64
<p>Строить диаграмму Ганта можно на бумаге и в онлайн-сервисах.</p>
62
<p>Строить диаграмму Ганта можно на бумаге и в онлайн-сервисах.</p>
65
<p>Планирование на бумаге теряет популярность из-за развития онлайн-сервисов. Но этот способ до сих пор иногда используют. Алгоритм действий простой. Нужно:</p>
63
<p>Планирование на бумаге теряет популярность из-за развития онлайн-сервисов. Но этот способ до сих пор иногда используют. Алгоритм действий простой. Нужно:</p>
66
<ul><li>создать список задач;</li>
64
<ul><li>создать список задач;</li>
67
<li>написать даты их начала и завершения;</li>
65
<li>написать даты их начала и завершения;</li>
68
<li>нарисовать график;</li>
66
<li>нарисовать график;</li>
69
<li>разместить на нём задачи и отметить даты;</li>
67
<li>разместить на нём задачи и отметить даты;</li>
70
<li>составить расписание;</li>
68
<li>составить расписание;</li>
71
<li>поделиться проектом с членами команды;</li>
69
<li>поделиться проектом с членами команды;</li>
72
<li>проанализировать получившуюся диаграмму.</li>
70
<li>проанализировать получившуюся диаграмму.</li>
73
</ul>Так может выглядеть диаграмма Ганта на бумаге<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>Создание графика в онлайн-сервисах отнимает меньше времени. Для визуализации проекта достаточно внести данные и нажать несколько кнопок.</p>
71
</ul>Так может выглядеть диаграмма Ганта на бумаге<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>Создание графика в онлайн-сервисах отнимает меньше времени. Для визуализации проекта достаточно внести данные и нажать несколько кнопок.</p>
74
<p>Онлайн-сервисов для составления диаграмм Ганта очень много. На выбор будут влиять масштаб и особенности проекта. Бесплатные решения или пробные версии программ подойдут, если вы хотите построить диаграмму для себя или для мелких, непродолжительных проектов. Если вы работаете в крупной компании со множеством проектов, лучше выбрать профессиональную платформу для планирования.</p>
72
<p>Онлайн-сервисов для составления диаграмм Ганта очень много. На выбор будут влиять масштаб и особенности проекта. Бесплатные решения или пробные версии программ подойдут, если вы хотите построить диаграмму для себя или для мелких, непродолжительных проектов. Если вы работаете в крупной компании со множеством проектов, лучше выбрать профессиональную платформу для планирования.</p>
75
<p>Мы рассмотрим три распространённых инструмента - MS Project, Microsoft Excel и GanttPRO.</p>
73
<p>Мы рассмотрим три распространённых инструмента - MS Project, Microsoft Excel и GanttPRO.</p>
76
<p><a><strong>MS Project</strong></a><strong> - профессиональный продукт Microsoft</strong>для управления масштабными проектами. Он подходит для крупных и средних компаний. Они выделяют на проекты много ресурсов и управляют большим количеством задач.</p>
74
<p><a><strong>MS Project</strong></a><strong> - профессиональный продукт Microsoft</strong>для управления масштабными проектами. Он подходит для крупных и средних компаний. Они выделяют на проекты много ресурсов и управляют большим количеством задач.</p>
77
Построение диаграммы Ганта в MS Project<em>Скриншот:</em><a><em>MS Project</em></a><p>В сервисе есть готовые шаблоны для диаграмм и отчётности. У MS Project - широкие возможности. Например, в нём можно автоматически рассчитать, насколько загружены исполнители, или найти критический путь.</p>
75
Построение диаграммы Ганта в MS Project<em>Скриншот:</em><a><em>MS Project</em></a><p>В сервисе есть готовые шаблоны для диаграмм и отчётности. У MS Project - широкие возможности. Например, в нём можно автоматически рассчитать, насколько загружены исполнители, или найти критический путь.</p>
78
<p>Из-за большого количества функций и автоматизации интерфейс MS Project может показаться сложным. Чтобы эффективно работать в нём, нужно пройти обучение.</p>
76
<p>Из-за большого количества функций и автоматизации интерфейс MS Project может показаться сложным. Чтобы эффективно работать в нём, нужно пройти обучение.</p>
79
<p>У сервиса есть облачная и локальная версии. Тарифы для облачного решения стоят от 720 рублей в месяц за пользователя. Цены на локальные версии начинаются от двух тысяч рублей у разных продавцов. Пробного периода нет.</p>
77
<p>У сервиса есть облачная и локальная версии. Тарифы для облачного решения стоят от 720 рублей в месяц за пользователя. Цены на локальные версии начинаются от двух тысяч рублей у разных продавцов. Пробного периода нет.</p>
80
<p><a><strong>Microsoft Excel</strong></a><strong> - простой и популярный сервис для создания диаграмм Ганта.</strong>Работать в нём легко, но он предлагает только базовую визуализацию без широких возможностей планирования.</p>
78
<p><a><strong>Microsoft Excel</strong></a><strong> - простой и популярный сервис для создания диаграмм Ганта.</strong>Работать в нём легко, но он предлагает только базовую визуализацию без широких возможностей планирования.</p>
81
Так выглядит диаграмма Ганта в Microsoft Excel<em>Скриншот:</em><a><em>Microsoft Excel</em></a><p>В сервисе есть Gantt Excel - бесплатные шаблоны для построения диаграмм. Microsoft Excel позволяет разбивать проекты по фазам и просматривать каждую отдельно, суммировать данные вроде длительности, стоимости задач или количества назначенных ресурсов. Диаграммами можно делиться с коллегами. Те могут просматривать их или редактировать, если вы дадите такое разрешение.</p>
79
Так выглядит диаграмма Ганта в Microsoft Excel<em>Скриншот:</em><a><em>Microsoft Excel</em></a><p>В сервисе есть Gantt Excel - бесплатные шаблоны для построения диаграмм. Microsoft Excel позволяет разбивать проекты по фазам и просматривать каждую отдельно, суммировать данные вроде длительности, стоимости задач или количества назначенных ресурсов. Диаграммами можно делиться с коллегами. Те могут просматривать их или редактировать, если вы дадите такое разрешение.</p>
82
<p>В Microsoft Excel нет автоматизации - создавать и обновлять диаграммы нужно вручную. Это повышает риск ошибки. Но для совсем небольших проектов или личного планирования это удачный выбор.</p>
80
<p>В Microsoft Excel нет автоматизации - создавать и обновлять диаграммы нужно вручную. Это повышает риск ошибки. Но для совсем небольших проектов или личного планирования это удачный выбор.</p>
83
<p>Сервис бесплатный - его можно получить в рамках подписки на Microsoft 365. Работать в нём можно и в облачной, и в локальной версии.</p>
81
<p>Сервис бесплатный - его можно получить в рамках подписки на Microsoft 365. Работать в нём можно и в облачной, и в локальной версии.</p>
84
<p><a><strong>GanttPRO</strong></a><strong> - среднее между простым Excel и сложным MS Project.</strong>Это онлайн-инструмент с простой организационной структурой, предназначенный для планирования и управления проектами.</p>
82
<p><a><strong>GanttPRO</strong></a><strong> - среднее между простым Excel и сложным MS Project.</strong>Это онлайн-инструмент с простой организационной структурой, предназначенный для планирования и управления проектами.</p>
85
Интерфейс сервиса GanttPRO<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>В GanttPRO есть шаблоны проектов с зависимыми задачами. Задачи в сервисе можно разбивать на подзадачи и легко перетаскивать по графику. Каждой задаче можно установить срок выполнения, можно выставить приоритет и обозначить прогресс выполнения прямо внутри диаграммы.</p>
83
Интерфейс сервиса GanttPRO<em>Иллюстрация: предоставлена Павлом Кухновцом</em><p>В GanttPRO есть шаблоны проектов с зависимыми задачами. Задачи в сервисе можно разбивать на подзадачи и легко перетаскивать по графику. Каждой задаче можно установить срок выполнения, можно выставить приоритет и обозначить прогресс выполнения прямо внутри диаграммы.</p>
86
<p>Также в сервисе доступна установка вех и управление зависимостями. Есть управление ресурсами: можно выставить стоимость часа работы и указать время, потраченное на выполнение задачи. Так сервис рассчитает стоимость выполнения задачи, групп задач или проекта в целом.</p>
84
<p>Также в сервисе доступна установка вех и управление зависимостями. Есть управление ресурсами: можно выставить стоимость часа работы и указать время, потраченное на выполнение задачи. Так сервис рассчитает стоимость выполнения задачи, групп задач или проекта в целом.</p>
87
<p>Можно приглашать в проекты коллег и назначать для них задачи. Они будут получать уведомления об обновлениях, а вы сможете видеть загрузку каждого исполнителя и общаться со специалистами в комментариях к задачам.</p>
85
<p>Можно приглашать в проекты коллег и назначать для них задачи. Они будут получать уведомления об обновлениях, а вы сможете видеть загрузку каждого исполнителя и общаться со специалистами в комментариях к задачам.</p>
88
<p>Интерфейс GanttPRO интуитивно понятен. В нём можно управлять одновременно несколькими рабочими областями и проектами.</p>
86
<p>Интерфейс GanttPRO интуитивно понятен. В нём можно управлять одновременно несколькими рабочими областями и проектами.</p>
89
<p>Стоимость сервиса - от 8,9 доллара США за пользователя в месяц при оплате за год. Есть бесплатный пробный период.</p>
87
<p>Стоимость сервиса - от 8,9 доллара США за пользователя в месяц при оплате за год. Есть бесплатный пробный период.</p>
90
<p>Диаграмма Ганта - визуальное представление порядка работ, нужных для завершения проекта. На графике можно посмотреть задачи, сроки их выполнения, взаимосвязи, исполнителей.</p>
88
<p>Диаграмма Ганта - визуальное представление порядка работ, нужных для завершения проекта. На графике можно посмотреть задачи, сроки их выполнения, взаимосвязи, исполнителей.</p>
91
-
<p>Чаще всего диаграмму использую�� в методологии Waterfall, но также её применяют и в гибридных моделях управления проектами. График популярен во многих областях - от сельского хозяйства до разработки ПО. Его используют и в компаниях, и для личного планирования.</p>
89
+
<p>Чаще всего диаграмму используют в методологии Waterfall, но также её применяют и в гибридных моделях управления проектами. График популярен во многих областях - от сельского хозяйства до разработки ПО. Его используют и в компаниях, и для личного планирования.</p>
92
<p>У диаграммы Ганта есть плюсы и минусы. Плюсы - координация работы команды, визуализация хронологии проекта, лёгкая организация сложных задач, возможность управления ресурсами. График позволяет определять критический путь, оценивать загрузку сотрудников и быстро обновлять план работ. Минусы - необходимость постоянного обновления и сравнительно сложная настройка, требующая времени.</p>
90
<p>У диаграммы Ганта есть плюсы и минусы. Плюсы - координация работы команды, визуализация хронологии проекта, лёгкая организация сложных задач, возможность управления ресурсами. График позволяет определять критический путь, оценивать загрузку сотрудников и быстро обновлять план работ. Минусы - необходимость постоянного обновления и сравнительно сложная настройка, требующая времени.</p>
93
<p>Построить диаграмму Ганта можно за пять шагов. Это определение сроков проекта, выделение задач и подзадач, выделение зависимых активностей и постановка вех. Заключительный шаг - обновление графика при любых изменениях.</p>
91
<p>Построить диаграмму Ганта можно за пять шагов. Это определение сроков проекта, выделение задач и подзадач, выделение зависимых активностей и постановка вех. Заключительный шаг - обновление графика при любых изменениях.</p>
94
<p>Диаграмму Ганта можно построить на бумаге или в онлайн-сервисах. Одни из самых популярных - MS Project, MS Excel и GanttPRO.</p>
92
<p>Диаграмму Ганта можно построить на бумаге или в онлайн-сервисах. Одни из самых популярных - MS Project, MS Excel и GanttPRO.</p>
95
<p><strong>Другие материалы о планировании и управлении на Skillbox Media</strong></p>
93
<p><strong>Другие материалы о планировании и управлении на Skillbox Media</strong></p>
96
<a>Курс с трудоустройством: "Профессия Менеджер проектов" Узнать о курсе</a>
94
<a>Курс с трудоустройством: "Профессия Менеджер проектов" Узнать о курсе</a>