HTML Diff
1 added 7 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p><a>#статьи</a></p>
1 <p><a>#статьи</a></p>
2 <ul><li>29 июл 2022</li>
2 <ul><li>29 июл 2022</li>
3 <li>0</li>
3 <li>0</li>
4 </ul><h2>"Иначе уйду к конкурентам!": как правильно просить повышения зарплаты</h2>
4 </ul><h2>"Иначе уйду к конкурентам!": как правильно просить повышения зарплаты</h2>
5 <p>И что делать, если вам отказали.</p>
5 <p>И что делать, если вам отказали.</p>
6 <p>Кадр: фильм "Свадебная вечеринка"</p>
6 <p>Кадр: фильм "Свадебная вечеринка"</p>
7 <p>Автор и редактор. Любит рассказывать истории о предпринимателях, образовании и культуре. Сам учится в Skillbox.</p>
7 <p>Автор и редактор. Любит рассказывать истории о предпринимателях, образовании и культуре. Сам учится в Skillbox.</p>
8 <p>Продвижение сотрудников по карьерной лестнице и увеличение зарплаты - вопрос для руководства непростой. Особенно если эти изменения инициирует сам сотрудник, а в планах компании такого не было.</p>
8 <p>Продвижение сотрудников по карьерной лестнице и увеличение зарплаты - вопрос для руководства непростой. Особенно если эти изменения инициирует сам сотрудник, а в планах компании такого не было.</p>
9 <p>Однако если вы уверены, что готовы к повышению и ваша работа не оценена по достоинству, то берите быка за рога! Но сначала нужно подготовиться к этому серьёзному разговору.</p>
9 <p>Однако если вы уверены, что готовы к повышению и ваша работа не оценена по достоинству, то берите быка за рога! Но сначала нужно подготовиться к этому серьёзному разговору.</p>
10 <p>Карьерный консультант Татьяна Минаева рассказала:</p>
10 <p>Карьерный консультант Татьяна Минаева рассказала:</p>
11 <ul><li>что нужно<a>выяснить перед разговором</a>с начальством;</li>
11 <ul><li>что нужно<a>выяснить перед разговором</a>с начальством;</li>
12 <li>как<a>подготовиться к разговору</a>о повышении в должности или зарплате;</li>
12 <li>как<a>подготовиться к разговору</a>о повышении в должности или зарплате;</li>
13 <li>какую<a>сумму повышения можно просить</a>;</li>
13 <li>какую<a>сумму повышения можно просить</a>;</li>
14 <li>что делать, если<a>отказали</a>.</li>
14 <li>что делать, если<a>отказали</a>.</li>
15 </ul><p>Для начала прощупайте почву и узнайте:</p>
15 </ul><p>Для начала прощупайте почву и узнайте:</p>
16 <ul><li><strong>Есть ли в вашей компании открытые вакансии, которые вам подходят.</strong><p>В поисковике работных сайтов вбейте название компании и загляните в раздел "Вакансии" на официальном сайте. Казалось бы, начальнику и HR-менеджеру виднее, кому отдать высокую должность, но на самом деле это не всегда так.</p>
16 <ul><li><strong>Есть ли в вашей компании открытые вакансии, которые вам подходят.</strong><p>В поисковике работных сайтов вбейте название компании и загляните в раздел "Вакансии" на официальном сайте. Казалось бы, начальнику и HR-менеджеру виднее, кому отдать высокую должность, но на самом деле это не всегда так.</p>
17 <p>Если они последний раз видели ваше резюме несколько лет назад, то могут просто не вспомнить, что у вас есть релевантный опыт работы. А возможно, они выбирают подходящего кандидата прямо сейчас, и то, что вы проявите инициативу, будет для них решающим фактором. Так что если вакансия есть, то смело предлагайте себя.</p>
17 <p>Если они последний раз видели ваше резюме несколько лет назад, то могут просто не вспомнить, что у вас есть релевантный опыт работы. А возможно, они выбирают подходящего кандидата прямо сейчас, и то, что вы проявите инициативу, будет для них решающим фактором. Так что если вакансия есть, то смело предлагайте себя.</p>
18 </li>
18 </li>
19 <li><strong>Как и за счёт чего получали повышение или прибавку к зарплате коллеги.</strong><p>Важно понять, как это устроено в вашей компании. Например, нужно ли решение только вашего руководителя или чьё-то ещё. А может, эта процедура проводится в определённое время года. Нюансы помогут сориентироваться.</p>
19 <li><strong>Как и за счёт чего получали повышение или прибавку к зарплате коллеги.</strong><p>Важно понять, как это устроено в вашей компании. Например, нужно ли решение только вашего руководителя или чьё-то ещё. А может, эта процедура проводится в определённое время года. Нюансы помогут сориентироваться.</p>
20 </li>
20 </li>
21 </ul><p>Если информации о вакансиях нет, то можно предложить "свою вакансию", такие случаи тоже бывают. Но, конечно, новая роль, которую вы предлагаете ввести в компании, должна быть выгодна работодателю. Или, если новая строчка в трудовой книжке и новые функции для вас не критичны, можно обсудить с работодателем повышение зарплаты в рамках текущей должности - но придётся продумать список веских аргументов в пользу того, чтобы вам её подняли.</p>
21 </ul><p>Если информации о вакансиях нет, то можно предложить "свою вакансию", такие случаи тоже бывают. Но, конечно, новая роль, которую вы предлагаете ввести в компании, должна быть выгодна работодателю. Или, если новая строчка в трудовой книжке и новые функции для вас не критичны, можно обсудить с работодателем повышение зарплаты в рамках текущей должности - но придётся продумать список веских аргументов в пользу того, чтобы вам её подняли.</p>
22 <p>Когда вы попросите прибавку к зарплате, у вашего руководителя обязательно возникнут вопросы: "Почему? С какой стати?" Иногда эта информация нужна не столько ему, сколько его руководству, ведь ему предстоит обосновать образовавшиеся расходы.</p>
22 <p>Когда вы попросите прибавку к зарплате, у вашего руководителя обязательно возникнут вопросы: "Почему? С какой стати?" Иногда эта информация нужна не столько ему, сколько его руководству, ведь ему предстоит обосновать образовавшиеся расходы.</p>
23 <p>Подготовьте несколько веских аргументов:</p>
23 <p>Подготовьте несколько веских аргументов:</p>
24 <ul><li>"Я обрабатываю на 15% больше документов, чем мои коллеги, и участвую в оптимизации процессов отдела".</li>
24 <ul><li>"Я обрабатываю на 15% больше документов, чем мои коллеги, и участвую в оптимизации процессов отдела".</li>
25 <li>"Я приходил (-а) год назад на позицию младшего специалиста, но уже прокачал (-а) навыки и теперь веду все проекты самостоятельно. Если раньше я как стажёр участвовал (-а) в восьми проектах, то сейчас сам (-а) целиком отвечаю за результат десяти и успешно с ними справляюсь".</li>
25 <li>"Я приходил (-а) год назад на позицию младшего специалиста, но уже прокачал (-а) навыки и теперь веду все проекты самостоятельно. Если раньше я как стажёр участвовал (-а) в восьми проектах, то сейчас сам (-а) целиком отвечаю за результат десяти и успешно с ними справляюсь".</li>
26 <li>"Я постоянно вкладываюсь в своё обучение, прохожу курсы за свой счёт и повысил (-а) свои компетенции".</li>
26 <li>"Я постоянно вкладываюсь в своё обучение, прохожу курсы за свой счёт и повысил (-а) свои компетенции".</li>
27 </ul><p><strong>Говорите с работодателем на языке бизнеса.</strong>Например, вы мастер по маникюру. В какой-то момент вы заработали настолько хорошую репутацию среди клиентов, что запись к вам растянулась на 2-3 недели вперёд. Расскажите об этом руководству и предложите повысить прайс на ваши услуги. Количество клиентов, скорее всего, сократится незначительно, а прибыль вырастет. Тогда появится ресурс, чтобы повысить и ваш гонорар.</p>
27 </ul><p><strong>Говорите с работодателем на языке бизнеса.</strong>Например, вы мастер по маникюру. В какой-то момент вы заработали настолько хорошую репутацию среди клиентов, что запись к вам растянулась на 2-3 недели вперёд. Расскажите об этом руководству и предложите повысить прайс на ваши услуги. Количество клиентов, скорее всего, сократится незначительно, а прибыль вырастет. Тогда появится ресурс, чтобы повысить и ваш гонорар.</p>
28 <p>Пусть о вашей потрясающей работе говорят цифры:</p>
28 <p>Пусть о вашей потрясающей работе говорят цифры:</p>
29 <ul><li>"Я сократил (-а) время на обслуживание одного клиента с 20 до 15 минут, и при этом качество сервиса не упало, а прибыль выросла".</li>
29 <ul><li>"Я сократил (-а) время на обслуживание одного клиента с 20 до 15 минут, и при этом качество сервиса не упало, а прибыль выросла".</li>
30 <li>"Благодаря моей работе увеличилось количество заказов из соцсетей с 5 до 20 в месяц / выросла посещаемость сайта с 50 человек в сутки до 150".</li>
30 <li>"Благодаря моей работе увеличилось количество заказов из соцсетей с 5 до 20 в месяц / выросла посещаемость сайта с 50 человек в сутки до 150".</li>
31 <li>"В прошлом году мне удалось удержать нашего ключевого клиента, который приносит 10% нашей выручки".</li>
31 <li>"В прошлом году мне удалось удержать нашего ключевого клиента, который приносит 10% нашей выручки".</li>
32 <li>"Я могу принести дополнительную пользу, взяв на себя блок по оптимизации процессов, чтобы повысить показатели каждого сотрудника минимум на 15%. Так я сэкономлю нам полтора миллиона рублей в год".</li>
32 <li>"Я могу принести дополнительную пользу, взяв на себя блок по оптимизации процессов, чтобы повысить показатели каждого сотрудника минимум на 15%. Так я сэкономлю нам полтора миллиона рублей в год".</li>
33 </ul><p>Может ли сработать аргумент в духе "не повысите зарплату - уйду к конкурентам"? Да, но только не в такой категоричной форме. Расскажите работодателю, что вы помониторили рынок труда и выяснили, что ваша зарплата - средняя или ниже среднего. И это повод для того, чтобы повысить ваш оклад.</p>
33 </ul><p>Может ли сработать аргумент в духе "не повысите зарплату - уйду к конкурентам"? Да, но только не в такой категоричной форме. Расскажите работодателю, что вы помониторили рынок труда и выяснили, что ваша зарплата - средняя или ниже среднего. И это повод для того, чтобы повысить ваш оклад.</p>
34 <p><em>- Иногда сотрудники приходят к руководителям с предложением от другой компании с б</em><strong>о</strong><em>льшей зарплатой. Это действительно может стать аргументом в переговорах: "Я получил (-а) вот такой оффер, но мне нравится работать в нашей команде. И если есть возможность зарабатывать такую сумму в нашей компании, то я был (-а) бы рад (-а) продолжить тут работать".</em></p>
34 <p><em>- Иногда сотрудники приходят к руководителям с предложением от другой компании с б</em><strong>о</strong><em>льшей зарплатой. Это действительно может стать аргументом в переговорах: "Я получил (-а) вот такой оффер, но мне нравится работать в нашей команде. И если есть возможность зарабатывать такую сумму в нашей компании, то я был (-а) бы рад (-а) продолжить тут работать".</em></p>
35 <p><em>Только помните, что если вы таким образом решите блефовать и скажете начальнику о предложении, которого вам никто не делал, то можете остаться без работы совсем. Так что не рекомендую лгать.</em></p>
35 <p><em>Только помните, что если вы таким образом решите блефовать и скажете начальнику о предложении, которого вам никто не делал, то можете остаться без работы совсем. Так что не рекомендую лгать.</em></p>
36 <p>После того как продумали всю аргументацию, решите, какую сумму будете просить.</p>
36 <p>После того как продумали всю аргументацию, решите, какую сумму будете просить.</p>
37 <p>Это важно обдумать заранее, потому что может возникнуть неприятная ситуация: вас спросят, о какой прибавке речь, а вы от неожиданности назовёте меньшую сумму, чем хотели бы.</p>
37 <p>Это важно обдумать заранее, потому что может возникнуть неприятная ситуация: вас спросят, о какой прибавке речь, а вы от неожиданности назовёте меньшую сумму, чем хотели бы.</p>
38 <p>И помните: разговор о деньгах - это торг. Бывают случаи, когда руководство сразу соглашается на повышение, о котором просит сотрудник. Но чаще бывает так, что вы попросите 20 тысяч рублей, а начальник говорит: "Можем добавить только 10 тысяч". Поэтому на всякий случай приготовьтесь озвучить сумму с запасом.</p>
38 <p>И помните: разговор о деньгах - это торг. Бывают случаи, когда руководство сразу соглашается на повышение, о котором просит сотрудник. Но чаще бывает так, что вы попросите 20 тысяч рублей, а начальник говорит: "Можем добавить только 10 тысяч". Поэтому на всякий случай приготовьтесь озвучить сумму с запасом.</p>
39 <p>Проговорите вслух, что и как скажете руководителю. Он может повести себя по-разному: сразу принять ваши условия, или сказать, что "обычно у нас эти вопросы решаются в апреле", или просто предложить поговорить об этом позже.</p>
39 <p>Проговорите вслух, что и как скажете руководителю. Он может повести себя по-разному: сразу принять ваши условия, или сказать, что "обычно у нас эти вопросы решаются в апреле", или просто предложить поговорить об этом позже.</p>
40 <p>Подумайте, какие у него могут возникнуть вопросы и возражения. Не подготовившись к дискуссии, люди часто забывают важные аргументы и уменьшают вероятный успех переговоров.</p>
40 <p>Подумайте, какие у него могут возникнуть вопросы и возражения. Не подготовившись к дискуссии, люди часто забывают важные аргументы и уменьшают вероятный успех переговоров.</p>
41 <p>Если чувствуете дисбаланс по зарплате, проанализируйте - не слишком ли рано хотите улучшить условия? Например, не стоит просить повышения через несколько месяцев после трудоустройства. Хотя и здесь всё индивидуально: если работы оказалось намного больше, чем вы обсуждали на входе, или уже через полгода вы можете похвастаться заметным ростом показателей, то не стесняйтесь обсуждать повышение вознаграждения.</p>
41 <p>Если чувствуете дисбаланс по зарплате, проанализируйте - не слишком ли рано хотите улучшить условия? Например, не стоит просить повышения через несколько месяцев после трудоустройства. Хотя и здесь всё индивидуально: если работы оказалось намного больше, чем вы обсуждали на входе, или уже через полгода вы можете похвастаться заметным ростом показателей, то не стесняйтесь обсуждать повышение вознаграждения.</p>
42 <p>Можно проконсультироваться с друзьями, коллегами, карьерными консультантами. Полезно иметь мнение со стороны.</p>
42 <p>Можно проконсультироваться с друзьями, коллегами, карьерными консультантами. Полезно иметь мнение со стороны.</p>
43 <p>В некоторых компаниях принято назначать встречи с руководителем заранее. Если в вашей компании тоже есть такие правила, то лучше действовать в соответствии с ними.</p>
43 <p>В некоторых компаниях принято назначать встречи с руководителем заранее. Если в вашей компании тоже есть такие правила, то лучше действовать в соответствии с ними.</p>
44 <p>Бывают и "креативные" подходы к делу.</p>
44 <p>Бывают и "креативные" подходы к делу.</p>
45 <p><em>- Я знаю человека, который решает подобные вопросы на корпоративах. Он действительно хороший специалист, продуктивен на работе. Просто уверен, что это самое подходящее время: руководитель расслаблен и готов его услышать. И в данном случае такая стратегия работает.</em></p>
45 <p><em>- Я знаю человека, который решает подобные вопросы на корпоративах. Он действительно хороший специалист, продуктивен на работе. Просто уверен, что это самое подходящее время: руководитель расслаблен и готов его услышать. И в данном случае такая стратегия работает.</em></p>
46 <p><em>Но это скорее исключение. Не каждому руководителю понравится, что его праздничным настроением пользуются.</em></p>
46 <p><em>Но это скорее исключение. Не каждому руководителю понравится, что его праздничным настроением пользуются.</em></p>
47 <p>Если разговор закончился, не успев начаться, - например, вам сказали: "Давай вернёмся к этому позже", - добейтесь более или менее определённой даты: "Спасибо большое, а в какой день мы могли бы вернуться к этому вопросу?" Если руководитель скажет: "Через неделю", придите второй раз ровно через неделю. Если скажет: "Через пару месяцев" - запишите себе дату в календаре и не пропустите её.</p>
47 <p>Если разговор закончился, не успев начаться, - например, вам сказали: "Давай вернёмся к этому позже", - добейтесь более или менее определённой даты: "Спасибо большое, а в какой день мы могли бы вернуться к этому вопросу?" Если руководитель скажет: "Через неделю", придите второй раз ровно через неделю. Если скажет: "Через пару месяцев" - запишите себе дату в календаре и не пропустите её.</p>
48 <p>Если контраргумент руководителя - "сейчас не лучшее время для компании", а у вас есть идеи, как выйти из кризиса, то убедите начальника, что ваш разговор будет как никогда кстати.</p>
48 <p>Если контраргумент руководителя - "сейчас не лучшее время для компании", а у вас есть идеи, как выйти из кризиса, то убедите начальника, что ваш разговор будет как никогда кстати.</p>
49 <p>Будьте готовы подойти к начальству несколько раз - одной попытки может быть мало. Для руководителя согласование роста зарплаты - головная боль, и он может специально откладывать этот вопрос на потом. А ещё он может забыть о разговоре, или ему может показаться, что вам на самом деле это не очень нужно. Поэтому иногда приходится сделать несколько шагов, провести серию диалогов. Возможно, не только с вашим руководителем, но и с эйчарами или другим начальством.</p>
49 <p>Будьте готовы подойти к начальству несколько раз - одной попытки может быть мало. Для руководителя согласование роста зарплаты - головная боль, и он может специально откладывать этот вопрос на потом. А ещё он может забыть о разговоре, или ему может показаться, что вам на самом деле это не очень нужно. Поэтому иногда приходится сделать несколько шагов, провести серию диалогов. Возможно, не только с вашим руководителем, но и с эйчарами или другим начальством.</p>
50 <p>Главное - не бросать эту тему совсем. Покажите, что вы настроены решительно.</p>
50 <p>Главное - не бросать эту тему совсем. Покажите, что вы настроены решительно.</p>
51 - <p>Как начать карьеру в IT в 2025 году?</p>
51 + <a><b>Бесплатный тест: какая профессия вам подходит?</b>Узнайте ответ за 8 минут и пройдите бесплатную консультацию профориентолога. К тесту!</a>
52 - <p>Откройте доступ к 4 бесплатным IT-курсам. Попробуйте себя в Java, Python, тестировании ПО, SQL и Excel. Выберите подходящее направление и получите полезные подарки.</p>
 
53 - <p><a>Пройти курс</a></p>
 
54 - <p>Мечтаете работать в IT, но не знаете, с чего начать?</p>
 
55 - <p>Откройте доступ к 4 бесплатным IT-курсам. Попробуйте себя в Java, Python, тестировании ПО, SQL и Excel. Определите, какое направление вам подходит, и получите подарки.</p>
 
56 - <p><a>Пройти курс</a></p>
 
57 - <a><b>Хотите попасть в IT? ➞</b>Пройдите 4 бесплатных курса по топовым направлениям IT. Определите, какая сфера вам ближе, и сделайте первый шаг к новой профессии. Пройти курс→</a>