0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#истории</a></p>
1
<p><a>#истории</a></p>
2
<ul><li>3 ноя 2021</li>
2
<ul><li>3 ноя 2021</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><h2>"Ты не боишься, что тебя зарежут?": бывший переводчик о том, как ушёл в продакт-менеджмент</h2>
4
</ul><h2>"Ты не боишься, что тебя зарежут?": бывший переводчик о том, как ушёл в продакт-менеджмент</h2>
5
<p>После рискованной командировки Артём решил менять свою жизнь. Сейчас он работает в IT‑проекте, где ему угрожают только дедлайны.</p>
5
<p>После рискованной командировки Артём решил менять свою жизнь. Сейчас он работает в IT‑проекте, где ему угрожают только дедлайны.</p>
6
<p>Копирайтер и журналист. Проводит интервью для Skillbox Media. Стажировалась в Esquire и Grazia.</p>
6
<p>Копирайтер и журналист. Проводит интервью для Skillbox Media. Стажировалась в Esquire и Grazia.</p>
7
<p>Россия, г. Москва</p>
7
<p>Россия, г. Москва</p>
8
<p><strong>Достижения</strong></p>
8
<p><strong>Достижения</strong></p>
9
<p>Сменил работу, устроился в финтех-компанию, руководит командой разработки продукта.</p>
9
<p>Сменил работу, устроился в финтех-компанию, руководит командой разработки продукта.</p>
10
<p>Артём рассказал:</p>
10
<p>Артём рассказал:</p>
11
<ul><li>как<a>рисковал жизнью</a>в командировке на Мадагаскаре;</li>
11
<ul><li>как<a>рисковал жизнью</a>в командировке на Мадагаскаре;</li>
12
<li>зачем<a>устроился в службу поддержки</a>на крошечную зарплату;</li>
12
<li>зачем<a>устроился в службу поддержки</a>на крошечную зарплату;</li>
13
<li>почему работает<a>в микрозаймовом бизнесе</a>;</li>
13
<li>почему работает<a>в микрозаймовом бизнесе</a>;</li>
14
<li>куда продуктовому менеджеру идти за <a>нетворкингом</a>;</li>
14
<li>куда продуктовому менеджеру идти за <a>нетворкингом</a>;</li>
15
<li>с какими<a>задачами</a>сталкивается на работе.</li>
15
<li>с какими<a>задачами</a>сталкивается на работе.</li>
16
</ul><p><strong>- Расскажи, с чего началась твоя карьера?</strong></p>
16
</ul><p><strong>- Расскажи, с чего началась твоя карьера?</strong></p>
17
<p>- После учёбы на лингвистическом факультете я уже понимал, что не хочу связывать свою жизнь с переводами. Меня всегда тянуло в бизнес, и я надеялся, что смогу легко перейти в другую сферу - например, заняться менеджментом в какой-нибудь международной компании.</p>
17
<p>- После учёбы на лингвистическом факультете я уже понимал, что не хочу связывать свою жизнь с переводами. Меня всегда тянуло в бизнес, и я надеялся, что смогу легко перейти в другую сферу - например, заняться менеджментом в какой-нибудь международной компании.</p>
18
Артём и капитан сборной Марокко по футболу. Фото: личный архив Артёма Вантеева<p>Реальность оказалась сложнее. Я пробовал свои силы во многих сферах: например, работал менеджером сборной Марокко на Чемпионате мира по футболу.</p>
18
Артём и капитан сборной Марокко по футболу. Фото: личный архив Артёма Вантеева<p>Реальность оказалась сложнее. Я пробовал свои силы во многих сферах: например, работал менеджером сборной Марокко на Чемпионате мира по футболу.</p>
19
<p><strong>- Спортивный менеджмент чем-то отличается от других сфер?</strong></p>
19
<p><strong>- Спортивный менеджмент чем-то отличается от других сфер?</strong></p>
20
<p>- Основная специфика - то, с кем ты работаешь. Игроки и тренеры зачастую сложные люди с особыми потребностями, а тебе нужно быть с ними мягким и деликатным. Никто не хочет, чтобы команда проиграла из-за того, что кто-то обиделся на менеджера.</p>
20
<p>- Основная специфика - то, с кем ты работаешь. Игроки и тренеры зачастую сложные люди с особыми потребностями, а тебе нужно быть с ними мягким и деликатным. Никто не хочет, чтобы команда проиграла из-за того, что кто-то обиделся на менеджера.</p>
21
<p>У меня было много острых ситуаций с игроками, потому что после матча они, как правило, в состоянии сильного эмоционального напряжения. Но всегда удавалось избежать конфликтов: я в таких ситуациях хорошо лавирую и не поддаюсь на давление.</p>
21
<p>У меня было много острых ситуаций с игроками, потому что после матча они, как правило, в состоянии сильного эмоционального напряжения. Но всегда удавалось избежать конфликтов: я в таких ситуациях хорошо лавирую и не поддаюсь на давление.</p>
22
Сборная Марокко на первой тренировке в России. Фото: личный архив Артёма Вантеева<p><strong>- Где ещё ты управлял проектами?</strong></p>
22
Сборная Марокко на первой тренировке в России. Фото: личный архив Артёма Вантеева<p><strong>- Где ещё ты управлял проектами?</strong></p>
23
<p>- Я три месяца жил на Мадагаскаре. Участвовал в исследовании российской компании, которое проводилось с целью узнать, стоит ли вкладывать деньги в добычу хрома там. Группа социологов разведывала обстановку, а я был их менеджером-переводчиком.</p>
23
<p>- Я три месяца жил на Мадагаскаре. Участвовал в исследовании российской компании, которое проводилось с целью узнать, стоит ли вкладывать деньги в добычу хрома там. Группа социологов разведывала обстановку, а я был их менеджером-переводчиком.</p>
24
<p>На Мадагаскаре легко получить ножом в живот или оказаться ограбленным на дороге ночью. И хорошо, если тебя оставят в этой машине живым, а не расстреляют на обочине.</p>
24
<p>На Мадагаскаре легко получить ножом в живот или оказаться ограбленным на дороге ночью. И хорошо, если тебя оставят в этой машине живым, а не расстреляют на обочине.</p>
25
Артём вместе с туристами привёз конфеты и сувениры в местную деревню. Фото: личный архив Артёма Вантеева<p><strong>- Почему такие экстремальные условия?</strong></p>
25
Артём вместе с туристами привёз конфеты и сувениры в местную деревню. Фото: личный архив Артёма Вантеева<p><strong>- Почему такие экстремальные условия?</strong></p>
26
<p>- Это довольно бедная страна с высоким уровнем преступности. Много лютого бандитизма: даже между городами перемещаться опасно. Если ты белый, тебе просто лучше не появляться в некоторых районах. Помню, как-то вечером стоял на пляже, где играли в волейбол, и смотрел на закат. Вдруг ко мне подошёл местный и спросил: "Ты не боишься, что тебя зарежут?"</p>
26
<p>- Это довольно бедная страна с высоким уровнем преступности. Много лютого бандитизма: даже между городами перемещаться опасно. Если ты белый, тебе просто лучше не появляться в некоторых районах. Помню, как-то вечером стоял на пляже, где играли в волейбол, и смотрел на закат. Вдруг ко мне подошёл местный и спросил: "Ты не боишься, что тебя зарежут?"</p>
27
<p>Для меня осталось загадкой, было это предупреждение или простое любопытство. После Мадагаскара я ясно понял, что хочу заниматься совсем другим делом. И решил попробовать себя в IT-сфере.</p>
27
<p>Для меня осталось загадкой, было это предупреждение или простое любопытство. После Мадагаскара я ясно понял, что хочу заниматься совсем другим делом. И решил попробовать себя в IT-сфере.</p>
28
<p><strong>- Какой самый действенный лайфхак по изучению языка у тебя есть?</strong></p>
28
<p><strong>- Какой самый действенный лайфхак по изучению языка у тебя есть?</strong></p>
29
<p>- Главное - это понимать, зачем ты учишь язык. Тогда будет проще найти применение языку на ежедневной основе. Например, в детстве я учил английский по видеоиграм, чтобы понять сюжет: нажимал на паузу, брал словарь и переводил всё, что написано в субтитрах.</p>
29
<p>- Главное - это понимать, зачем ты учишь язык. Тогда будет проще найти применение языку на ежедневной основе. Например, в детстве я учил английский по видеоиграм, чтобы понять сюжет: нажимал на паузу, брал словарь и переводил всё, что написано в субтитрах.</p>
30
<p>А ещё нужно заставлять себя думать на нужном языке. Даже плохо и коряво. Заходишь в душ и размышляешь обо всём, что случилось у тебя сегодня, на английском. И когда замечаешь пробелы, то учишь нужную лексику. И это превращается в полезную привычку.</p>
30
<p>А ещё нужно заставлять себя думать на нужном языке. Даже плохо и коряво. Заходишь в душ и размышляешь обо всём, что случилось у тебя сегодня, на английском. И когда замечаешь пробелы, то учишь нужную лексику. И это превращается в полезную привычку.</p>
31
<p><strong>- Сколько ты зарабатывал, будучи переводчиком?</strong></p>
31
<p><strong>- Сколько ты зарабатывал, будучи переводчиком?</strong></p>
32
<p>- Устный переводчик на фрилансе может зарабатывать на уровне директора продукта. Ведь когда ты работаешь за границей, работодатель оплачивает буквально всё - питание, проживание, проезд… Доход сильно растёт, а расходов вообще нет. И когда я уходил из сферы, то однозначно стал получать меньше. Было прямо больно, особенно на моей первой работе в службе поддержки.</p>
32
<p>- Устный переводчик на фрилансе может зарабатывать на уровне директора продукта. Ведь когда ты работаешь за границей, работодатель оплачивает буквально всё - питание, проживание, проезд… Доход сильно растёт, а расходов вообще нет. И когда я уходил из сферы, то однозначно стал получать меньше. Было прямо больно, особенно на моей первой работе в службе поддержки.</p>
33
<p><strong>- А почему начал с работы в службе поддержки?</strong></p>
33
<p><strong>- А почему начал с работы в службе поддержки?</strong></p>
34
<p>- Это был лёгкий способ попасть в IT с нуля, и я им воспользовался. Устроился в Tutu.ru, сервис онлайн-продажи билетов на поезда и самолёты. Было сложно, я постоянно решал чьи-то проблемы. Клиенты напрямую мне не звонили, но я включался в работу в сложных ситуациях. Когда мне прилетала задача в Jira, я разбирался с ней, а потом либо общался с клиентом по телефону, либо писал письмо.</p>
34
<p>- Это был лёгкий способ попасть в IT с нуля, и я им воспользовался. Устроился в Tutu.ru, сервис онлайн-продажи билетов на поезда и самолёты. Было сложно, я постоянно решал чьи-то проблемы. Клиенты напрямую мне не звонили, но я включался в работу в сложных ситуациях. Когда мне прилетала задача в Jira, я разбирался с ней, а потом либо общался с клиентом по телефону, либо писал письмо.</p>
35
<p><strong>- Нужны ли были такие жертвы, чтобы войти в IT-сферу?</strong></p>
35
<p><strong>- Нужны ли были такие жертвы, чтобы войти в IT-сферу?</strong></p>
36
<p>- Конечно, я мог бы пытаться сразу устроиться на позицию продуктового менеджера в IT, практически ничего не умея. Но это вряд ли вышло бы.</p>
36
<p>- Конечно, я мог бы пытаться сразу устроиться на позицию продуктового менеджера в IT, практически ничего не умея. Но это вряд ли вышло бы.</p>
37
<p>В итоге в поддержке я проработал четыре месяца и смог перейти на позицию аналитика данных в той же компании. Параллельно я проходил курс Skillbox, изучал Python и смотрел все бесплатные вебинары, которые мне попадались под руку. Всеобщий карантин пришёлся кстати, потому что я мог позволить себе тратить на учёбу до восьми часов в день.</p>
37
<p>В итоге в поддержке я проработал четыре месяца и смог перейти на позицию аналитика данных в той же компании. Параллельно я проходил курс Skillbox, изучал Python и смотрел все бесплатные вебинары, которые мне попадались под руку. Всеобщий карантин пришёлся кстати, потому что я мог позволить себе тратить на учёбу до восьми часов в день.</p>
38
<p><strong>- Как ты вышел на своего нынешнего работодателя и стал менеджером продукта?</strong></p>
38
<p><strong>- Как ты вышел на своего нынешнего работодателя и стал менеджером продукта?</strong></p>
39
<p>- Когда я участвовал в буткемпе Skillbox, познакомился с его ведущим - Олегом Афанасьевым. Мы встречались раз в неделю и обсуждали теорию и практику, пытались применить что-то в своих продуктах. После окончания занятий мы с Олегом ещё общались некоторое время.</p>
39
<p>- Когда я участвовал в буткемпе Skillbox, познакомился с его ведущим - Олегом Афанасьевым. Мы встречались раз в неделю и обсуждали теорию и практику, пытались применить что-то в своих продуктах. После окончания занятий мы с Олегом ещё общались некоторое время.</p>
40
<p>Однажды мы созвонились и он рассказал, что в "РобоФинанс" ищут менеджера продуктов. Я тогда работал системным аналитиком в финансовой сфере, но уже порядком устал от этой слишком технической истории. Поэтому он пригласил меня на собеседование.</p>
40
<p>Однажды мы созвонились и он рассказал, что в "РобоФинанс" ищут менеджера продуктов. Я тогда работал системным аналитиком в финансовой сфере, но уже порядком устал от этой слишком технической истории. Поэтому он пригласил меня на собеседование.</p>
41
На буткемпах Skillbox студенты и работодатели могут найти друг друга. Фото: личный архив Артёма Вантеева<p><strong>- Тебя ничего не смутило, когда узнал, что компания занимается микрозаймами?</strong></p>
41
На буткемпах Skillbox студенты и работодатели могут найти друг друга. Фото: личный архив Артёма Вантеева<p><strong>- Тебя ничего не смутило, когда узнал, что компания занимается микрозаймами?</strong></p>
42
<p>- Так я же работал в банке! Соответственно, был связан с кредитами и понимал, как это всё работает. Сейчас это уже не те микрозаймы, которые были распространены в 2000-х. Ну, знаете, когда берёшь 1000 рублей, а в итоге оказываешься без квартиры. По факту это микрокредиты, только сроки короче и проценты порой больше.</p>
42
<p>- Так я же работал в банке! Соответственно, был связан с кредитами и понимал, как это всё работает. Сейчас это уже не те микрозаймы, которые были распространены в 2000-х. Ну, знаете, когда берёшь 1000 рублей, а в итоге оказываешься без квартиры. По факту это микрокредиты, только сроки короче и проценты порой больше.</p>
43
<p>К тому же в этой компании я работаю с клиентами из Испании.</p>
43
<p>К тому же в этой компании я работаю с клиентами из Испании.</p>
44
<p><strong>- Кто ваша целевая аудитория?</strong></p>
44
<p><strong>- Кто ваша целевая аудитория?</strong></p>
45
<p>- Это испанцы от 18 до 60 лет с низким и средним достатком. Обычно это люди со стабильным заработком, которые по какой-то причине не всегда могут обратиться за займами в банк. Может, они испортили себе кредитную историю или хотят быстрее получить деньги.</p>
45
<p>- Это испанцы от 18 до 60 лет с низким и средним достатком. Обычно это люди со стабильным заработком, которые по какой-то причине не всегда могут обратиться за займами в банк. Может, они испортили себе кредитную историю или хотят быстрее получить деньги.</p>
46
<p>В Испании эти процессы сильно бюрократизированы. Получить кредит в банке так быстро, как у нас, не получится. Плюс у нас довольно низкий процент и льготные условия для клиентов, которые задерживаются с выплатами. Мы часто идём им навстречу.</p>
46
<p>В Испании эти процессы сильно бюрократизированы. Получить кредит в банке так быстро, как у нас, не получится. Плюс у нас довольно низкий процент и льготные условия для клиентов, которые задерживаются с выплатами. Мы часто идём им навстречу.</p>
47
<p>Конечно, всегда есть риски. Ты никогда заранее не узнаешь, вернёт человек деньги или нет.</p>
47
<p>Конечно, всегда есть риски. Ты никогда заранее не узнаешь, вернёт человек деньги или нет.</p>
48
<p>И единственное, что мы можем сделать, - это позвонить или написать в мессенджер. Любые агрессивные действия грозят компании остановкой лицензии. Я бы сказал, что наши клиенты юридически гораздо более защищены, чем мы.</p>
48
<p>И единственное, что мы можем сделать, - это позвонить или написать в мессенджер. Любые агрессивные действия грозят компании остановкой лицензии. Я бы сказал, что наши клиенты юридически гораздо более защищены, чем мы.</p>
49
Проект "РобоФинанс" для испанского рынка. Скриншот: <a>Préstamer</a><p><strong>- Насколько то, чем ты сейчас занимаешься, близко к IT?</strong></p>
49
Проект "РобоФинанс" для испанского рынка. Скриншот: <a>Préstamer</a><p><strong>- Насколько то, чем ты сейчас занимаешься, близко к IT?</strong></p>
50
<p>- Максимально. По сути, это финтех, потому что продукт существует полностью онлайн. У нас нет никаких офлайн-офисов, а люди обращаются за займом через приложения и через веб.</p>
50
<p>- Максимально. По сути, это финтех, потому что продукт существует полностью онлайн. У нас нет никаких офлайн-офисов, а люди обращаются за займом через приложения и через веб.</p>
51
<p>Пользователи оставляют заявки онлайн. Скоринг, подгрузка документов, проверки, покупка продлений займа, гашение займов… всё онлайн.</p>
51
<p>Пользователи оставляют заявки онлайн. Скоринг, подгрузка документов, проверки, покупка продлений займа, гашение займов… всё онлайн.</p>
52
<p><strong>- Что тебе обычно приходится менеджерить?</strong></p>
52
<p><strong>- Что тебе обычно приходится менеджерить?</strong></p>
53
<p>- Под моим управлением обычная продуктовая команда. Весь наш набор функций существует в рамках одного продукта. Я думаю, как развивать продукт, отрабатываю гипотезы, общаюсь со всеми стейкхолдерами и пытаюсь как-то не разрываться между всем, что я делаю.</p>
53
<p>- Под моим управлением обычная продуктовая команда. Весь наш набор функций существует в рамках одного продукта. Я думаю, как развивать продукт, отрабатываю гипотезы, общаюсь со всеми стейкхолдерами и пытаюсь как-то не разрываться между всем, что я делаю.</p>
54
<p><strong>- Часто ли случаются факапы? И что менеджер должен делать в таких случаях?</strong><strong></strong></p>
54
<p><strong>- Часто ли случаются факапы? И что менеджер должен делать в таких случаях?</strong><strong></strong></p>
55
<p>- Серьёзных факапов у меня не случалось. Обычно я вовремя успеваю понять, что дело пахнет керосином. Но если ты ошибся, то нужно минимизировать последствия. У меня было такое, что разработчик трудился над задачей по моей инициативе, а я уже понимал, что сейчас он закончит и получится полная хрень. И несколько дней работы программиста пропали впустую. Хорошо, что это не был гигантский проект на несколько месяцев.</p>
55
<p>- Серьёзных факапов у меня не случалось. Обычно я вовремя успеваю понять, что дело пахнет керосином. Но если ты ошибся, то нужно минимизировать последствия. У меня было такое, что разработчик трудился над задачей по моей инициативе, а я уже понимал, что сейчас он закончит и получится полная хрень. И несколько дней работы программиста пропали впустую. Хорошо, что это не был гигантский проект на несколько месяцев.</p>
56
<p><strong>- Мы еле поймали тебя для интервью, поскольку ты постоянно в разъездах и живёшь на высоких скоростях. Не боишься выгореть?</strong></p>
56
<p><strong>- Мы еле поймали тебя для интервью, поскольку ты постоянно в разъездах и живёшь на высоких скоростях. Не боишься выгореть?</strong></p>
57
<p>- Я просто люблю решать чужие проблемы - можно сказать, я всю жизнь этим занимаюсь :) И во всём стараюсь держать баланс. Пытаюсь не перерабатывать, а в выходные говорю: "Сорян, ребята, никаких задач".</p>
57
<p>- Я просто люблю решать чужие проблемы - можно сказать, я всю жизнь этим занимаюсь :) И во всём стараюсь держать баланс. Пытаюсь не перерабатывать, а в выходные говорю: "Сорян, ребята, никаких задач".</p>
58
Артём успевает путешествовать и даже думает об эмиграции в Канаду. Фото: личный архив Артёма Вантеева<p><strong>- Есть такое мнение, что менеджеров стало слишком много и они менее нужны, чем профильные специалисты. Что ты об этом думаешь?</strong></p>
58
Артём успевает путешествовать и даже думает об эмиграции в Канаду. Фото: личный архив Артёма Вантеева<p><strong>- Есть такое мнение, что менеджеров стало слишком много и они менее нужны, чем профильные специалисты. Что ты об этом думаешь?</strong></p>
59
<p>- Я и правда считаю, что конкуренция среди менеджеров высокая, но, с другой стороны, и спрос растёт. Не может быть такого, чтобы команда разработки сама всё решала - как им двигать продукт и превращать его в бизнес. Конечно, попадаются и менеджеры-дилетанты, но в продуктовом управлении так нельзя. И думаю, что у тех, кто может вникнуть, хорошее будущее.</p>
59
<p>- Я и правда считаю, что конкуренция среди менеджеров высокая, но, с другой стороны, и спрос растёт. Не может быть такого, чтобы команда разработки сама всё решала - как им двигать продукт и превращать его в бизнес. Конечно, попадаются и менеджеры-дилетанты, но в продуктовом управлении так нельзя. И думаю, что у тех, кто может вникнуть, хорошее будущее.</p>
60
<p><strong>- Ты уже понял, какие качества помогают менеджерам продуктов?</strong></p>
60
<p><strong>- Ты уже понял, какие качества помогают менеджерам продуктов?</strong></p>
61
<p>- Ты должен быть очень гибким, спокойно переносить стресс, уметь признавать свои ошибки и двигаться дальше, извлекая из этого уроки. Перед тем как что-то сделать, стоит спрашивать себя: "А зачем это нужно?" И надо постоянно общаться с людьми, будь то команда, стейкхолдеры или пользователи, у которых очень много инсайтов.</p>
61
<p>- Ты должен быть очень гибким, спокойно переносить стресс, уметь признавать свои ошибки и двигаться дальше, извлекая из этого уроки. Перед тем как что-то сделать, стоит спрашивать себя: "А зачем это нужно?" И надо постоянно общаться с людьми, будь то команда, стейкхолдеры или пользователи, у которых очень много инсайтов.</p>
62
<p><strong>- А как думаешь, что лучше для менеджера - быть универсальным солдатом или держаться в рамках одной сферы, где он как рыба в воде?</strong></p>
62
<p><strong>- А как думаешь, что лучше для менеджера - быть универсальным солдатом или держаться в рамках одной сферы, где он как рыба в воде?</strong></p>
63
<p>- От человека зависит. Но я не сторонник того, что надо ограничивать себя в сферах деятельности. Разобраться в предметной области не так уж и сложно. Уметь погружаться в новую область знаний - это тоже навык, который тренируется.</p>
63
<p>- От человека зависит. Но я не сторонник того, что надо ограничивать себя в сферах деятельности. Разобраться в предметной области не так уж и сложно. Уметь погружаться в новую область знаний - это тоже навык, который тренируется.</p>
64
<p><strong>- Тебе не приходила мысль, что ты мог пойти другим путём до своей текущей должности?</strong></p>
64
<p><strong>- Тебе не приходила мысль, что ты мог пойти другим путём до своей текущей должности?</strong></p>
65
<p><strong>-</strong>Считаю, что для начала всем нужно получать смежный, максимально приближённый к твоим желаниям опыт. Например, искать его на своей текущей работе, если не прибегаешь к помощи курсов. Часто ведь менеджером продукта ставят бывших системных аналитиков и менеджеров проектов.</p>
65
<p><strong>-</strong>Считаю, что для начала всем нужно получать смежный, максимально приближённый к твоим желаниям опыт. Например, искать его на своей текущей работе, если не прибегаешь к помощи курсов. Часто ведь менеджером продукта ставят бывших системных аналитиков и менеджеров проектов.</p>
66
<p>Параллельно надо учиться, смотреть воркшопы, лекции, читать статьи, ходить на митапы… Бывает, что ты с кем-то знакомишься и это знакомство приводит тебя в сферу. Кого только не встретишь! Я буквально несколько дней назад нашёл попутчика на BlaBlaCar, и водитель, который меня подбросил, оказался тоже менеджером продукта из сервиса самокатов Urent. Вот что за совпадение?</p>
66
<p>Параллельно надо учиться, смотреть воркшопы, лекции, читать статьи, ходить на митапы… Бывает, что ты с кем-то знакомишься и это знакомство приводит тебя в сферу. Кого только не встретишь! Я буквально несколько дней назад нашёл попутчика на BlaBlaCar, и водитель, который меня подбросил, оказался тоже менеджером продукта из сервиса самокатов Urent. Вот что за совпадение?</p>
67
<p><strong>- Какие у тебя цели, связанные с твоей карьерой?</strong></p>
67
<p><strong>- Какие у тебя цели, связанные с твоей карьерой?</strong></p>
68
<p>- В будущем я хочу перейти на более массовый продукт, которым пользуются обычные люди. Каршеринг, аренда самокатов, бронирование отелей, геймдев… Хочу, чтобы в любое время мог поговорить с реальным пользователем и вытащить из него инсайты, которые помогут продукту.</p>
68
<p>- В будущем я хочу перейти на более массовый продукт, которым пользуются обычные люди. Каршеринг, аренда самокатов, бронирование отелей, геймдев… Хочу, чтобы в любое время мог поговорить с реальным пользователем и вытащить из него инсайты, которые помогут продукту.</p>
69
<p>А годам к 35 было бы здорово развивать свой собственный продукт.<strong></strong></p>
69
<p>А годам к 35 было бы здорово развивать свой собственный продукт.<strong></strong></p>
70
<p><strong>- И напоследок: топ-5 лучших книг по менеджменту?</strong></p>
70
<p><strong>- И напоследок: топ-5 лучших книг по менеджменту?</strong></p>
71
<p>- Я бы выделил:</p>
71
<p>- Я бы выделил:</p>
72
<ul><li>Элияху Голдратт. "Цель: процесс непрерывного совершенствования". Про то, как сделать из компании "Тойоту“".</li>
72
<ul><li>Элияху Голдратт. "Цель: процесс непрерывного совершенствования". Про то, как сделать из компании "Тойоту“".</li>
73
<li>Нир Эяль и Райан Хувер. "На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки".</li>
73
<li>Нир Эяль и Райан Хувер. "На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки".</li>
74
<li>Роб Фитцпатрик. "Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?".</li>
74
<li>Роб Фитцпатрик. "Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?".</li>
75
<li>Дэн Хиз и Чип Хиз. "Сделано, чтобы прилипать. Почему одни идеи выживают, а другие умирают".</li>
75
<li>Дэн Хиз и Чип Хиз. "Сделано, чтобы прилипать. Почему одни идеи выживают, а другие умирают".</li>
76
<li>Том Демарко. "Deadline. Роман об управлении проектами".</li>
76
<li>Том Демарко. "Deadline. Роман об управлении проектами".</li>
77
</ul><a>Научитесь: Профессия Продакт-менеджер + ИИ Узнать больше</a>
77
</ul><a>Научитесь: Профессия Продакт-менеджер + ИИ Узнать больше</a>