HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p><a>#статьи</a></p>
1 <p><a>#статьи</a></p>
2 <ul><li>11 дек 2023</li>
2 <ul><li>11 дек 2023</li>
3 <li>0</li>
3 <li>0</li>
4 </ul><p>Собеседование - это как игра в дартс. Рассказываем, как избегать промахов и всегда попадать в яблочко.</p>
4 </ul><p>Собеседование - это как игра в дартс. Рассказываем, как избегать промахов и всегда попадать в яблочко.</p>
5 <p>Фото: g-stockstudio / Getty Images</p>
5 <p>Фото: g-stockstudio / Getty Images</p>
6 <p>Онлайн-журнал для тех, кто влюблён в код и информационные технологии. Пишем для айтишников и об айтишниках.</p>
6 <p>Онлайн-журнал для тех, кто влюблён в код и информационные технологии. Пишем для айтишников и об айтишниках.</p>
7 <p><strong>Об эксперте</strong></p>
7 <p><strong>Об эксперте</strong></p>
8 <p>QA Lead в SberDevices, эксперт Skillbox.</p>
8 <p>QA Lead в SberDevices, эксперт Skillbox.</p>
9 <p>Меня зовут Руслан Мурадов, я руковожу командой по обеспечению качества ПО в SberDevices. Около 10 лет я работаю в IT и последние лет пять активно провожу собеседования - нанимаю людей как в свою команду, так и в смежные. За это время я заметил несколько повторяющихся ошибок у соискателей.</p>
9 <p>Меня зовут Руслан Мурадов, я руковожу командой по обеспечению качества ПО в SberDevices. Около 10 лет я работаю в IT и последние лет пять активно провожу собеседования - нанимаю людей как в свою команду, так и в смежные. За это время я заметил несколько повторяющихся ошибок у соискателей.</p>
10 <p>Вот некоторые из них:</p>
10 <p>Вот некоторые из них:</p>
11 <ul><li><a>плохая подготовка</a>;</li>
11 <ul><li><a>плохая подготовка</a>;</li>
12 <li><a>невнимательность</a>;</li>
12 <li><a>невнимательность</a>;</li>
13 <li><a>отсутствие вопросов</a>;</li>
13 <li><a>отсутствие вопросов</a>;</li>
14 <li><a>неспособность подсветить достижения</a>;</li>
14 <li><a>неспособность подсветить достижения</a>;</li>
15 <li><a>токсичность или неуместное поведение</a>;</li>
15 <li><a>токсичность или неуместное поведение</a>;</li>
16 <li><a>неадекватная оценка своих навыков</a>.</li>
16 <li><a>неадекватная оценка своих навыков</a>.</li>
17 </ul><p>В этой статье расскажу подробнее о каждой из этих ошибок и дам советы, как их избежать.</p>
17 </ul><p>В этой статье расскажу подробнее о каждой из этих ошибок и дам советы, как их избежать.</p>
18 <p>Успех на собеседовании, на мой взгляд, на 80% состоит из подготовки. В одной из компаний, где я работал, был довольно необычный стек - и нам было важно, чтобы кандидаты понимали, с чем им предстоит работать. Но, по ощущениям, многие люди просто пробежались по пунктам "преимущества работы у нас", совершенно не вникая в нюансы вакансии и не открывая наш сайт, - про полноценный ресёрч компании я уже просто молчу.</p>
18 <p>Успех на собеседовании, на мой взгляд, на 80% состоит из подготовки. В одной из компаний, где я работал, был довольно необычный стек - и нам было важно, чтобы кандидаты понимали, с чем им предстоит работать. Но, по ощущениям, многие люди просто пробежались по пунктам "преимущества работы у нас", совершенно не вникая в нюансы вакансии и не открывая наш сайт, - про полноценный ресёрч компании я уже просто молчу.</p>
19 <p>Итак, что можно сделать, чтобы увеличить шансы?</p>
19 <p>Итак, что можно сделать, чтобы увеличить шансы?</p>
20 <p><strong>Проведите анализ компании.</strong>Выясните, в чём основная миссия компании, какие продукты она создаёт и кто её целевая аудитория. Понимание этих вещей позволит вам соотнести свои запросы с запросами компании.</p>
20 <p><strong>Проведите анализ компании.</strong>Выясните, в чём основная миссия компании, какие продукты она создаёт и кто её целевая аудитория. Понимание этих вещей позволит вам соотнести свои запросы с запросами компании.</p>
21 <p><strong>Разберитесь, в чём суть работы.</strong>Тщательно изучите описание вакансии и попробуйте ответить на вопрос: чего от меня ждёт работодатель? Почему именно я подхожу под указанные требования? Ваша цель - доказать нанимателю, что вы сможете решить его проблему.</p>
21 <p><strong>Разберитесь, в чём суть работы.</strong>Тщательно изучите описание вакансии и попробуйте ответить на вопрос: чего от меня ждёт работодатель? Почему именно я подхожу под указанные требования? Ваша цель - доказать нанимателю, что вы сможете решить его проблему.</p>
22 <p><strong>Подготовьтесь к типичным вопросам.</strong>На самом деле большинство вопросов на собеседованиях повторяются, и по каждой профессии можно найти список вопросов, которые чаще всего задают, - подготовьтесь к ним заранее. А если какие-то задачи с ходу взять не удалось, запишите их и попробуйте разобрать дома.</p>
22 <p><strong>Подготовьтесь к типичным вопросам.</strong>На самом деле большинство вопросов на собеседованиях повторяются, и по каждой профессии можно найти список вопросов, которые чаще всего задают, - подготовьтесь к ним заранее. А если какие-то задачи с ходу взять не удалось, запишите их и попробуйте разобрать дома.</p>
23 <p>Не стоит забывать и о стандартных вопросах в духе "Какие у вас сильные и слабые стороны?", "Кем вы видите себя через N лет?" или "Что вас привлекает в профессии?". Однажды заготовив сильные ответы на эти вопросы, вы будете уверенно чувствовать себя на большинстве собеседований.</p>
23 <p>Не стоит забывать и о стандартных вопросах в духе "Какие у вас сильные и слабые стороны?", "Кем вы видите себя через N лет?" или "Что вас привлекает в профессии?". Однажды заготовив сильные ответы на эти вопросы, вы будете уверенно чувствовать себя на большинстве собеседований.</p>
24 <p>Здесь бы я выделил вербальную и невербальную невнимательность.</p>
24 <p>Здесь бы я выделил вербальную и невербальную невнимательность.</p>
25 <p><strong>Вербальная невнимательность</strong> - это когда в ходе разговора вы уходите от темы обсуждения, так и не ответив на вопрос. Либо начинаете говорить о том, что хотите лично вы, игнорируя то, что хотел услышать от вас интервьюер.</p>
25 <p><strong>Вербальная невнимательность</strong> - это когда в ходе разговора вы уходите от темы обсуждения, так и не ответив на вопрос. Либо начинаете говорить о том, что хотите лично вы, игнорируя то, что хотел услышать от вас интервьюер.</p>
26 <p><strong>Невербальная невнимательность</strong> - это когда во время интервью кандидат постоянно смотрит по сторонам, ёрзает, поправляет волосы, смотрит на часы или проверяет сообщения на телефоне. Особенно такое поведение настораживает во время онлайн-интервью - складывается впечатление, что человек параллельно ищет ответы в интернете или смотрит в шпаргалку.</p>
26 <p><strong>Невербальная невнимательность</strong> - это когда во время интервью кандидат постоянно смотрит по сторонам, ёрзает, поправляет волосы, смотрит на часы или проверяет сообщения на телефоне. Особенно такое поведение настораживает во время онлайн-интервью - складывается впечатление, что человек параллельно ищет ответы в интернете или смотрит в шпаргалку.</p>
27 <p>Ещё у меня был забавный случай, когда человек, подключившись с телефона, на протяжении всего собеседования наворачивал круги по комнате. Понятное дело, это не добавило баллов в пользу кандидата. Поэтому на онлайн-собеседования старайтесь подключаться с компьютера или ноутбука и, по возможности, никуда не уходить во время диалога, даже если вам лучше думается на ходу :)</p>
27 <p>Ещё у меня был забавный случай, когда человек, подключившись с телефона, на протяжении всего собеседования наворачивал круги по комнате. Понятное дело, это не добавило баллов в пользу кандидата. Поэтому на онлайн-собеседования старайтесь подключаться с компьютера или ноутбука и, по возможности, никуда не уходить во время диалога, даже если вам лучше думается на ходу :)</p>
28 <p>Мы отовсюду слышим, как важно готовиться к вопросам перед интервью. Но также необходимо иметь пул вопросов, которые вы просто обязаны задать компании. Это поможет лучше понять вашу роль в ней, выяснить, насколько вам близки её ценности, и обнаружить часть подводных камней на берегу.</p>
28 <p>Мы отовсюду слышим, как важно готовиться к вопросам перед интервью. Но также необходимо иметь пул вопросов, которые вы просто обязаны задать компании. Это поможет лучше понять вашу роль в ней, выяснить, насколько вам близки её ценности, и обнаружить часть подводных камней на берегу.</p>
29 <p>Допустим, вы любите после работы отключать уведомления в мессенджерах, чтобы сосредоточиться на личном, а для компании это неприемлемо. Или, например, хотите повышения зарплаты каждые полгода, а у работодателя просто нет такой возможности. Важно обо всём этом договориться сразу.</p>
29 <p>Допустим, вы любите после работы отключать уведомления в мессенджерах, чтобы сосредоточиться на личном, а для компании это неприемлемо. Или, например, хотите повышения зарплаты каждые полгода, а у работодателя просто нет такой возможности. Важно обо всём этом договориться сразу.</p>
30 <p>Вот примеры того, о чём ещё можно спросить:</p>
30 <p>Вот примеры того, о чём ещё можно спросить:</p>
31 <ul><li><strong>О корпоративной культуре.</strong>Насколько гибки начало и конец рабочего дня, есть ли в компании дресс-код, внерабочие активности или спортивные мероприятия, как коллеги обращаются друг к другу.</li>
31 <ul><li><strong>О корпоративной культуре.</strong>Насколько гибки начало и конец рабочего дня, есть ли в компании дресс-код, внерабочие активности или спортивные мероприятия, как коллеги обращаются друг к другу.</li>
32 <li><strong>Об ожиданиях от роли.</strong>Какие ключевые задачи вы будете решать. Какие компетенции считаются наиболее важными для успеха в этой нише. Какие проблемы нужно решать в ближайшее время.</li>
32 <li><strong>Об ожиданиях от роли.</strong>Какие ключевые задачи вы будете решать. Какие компетенции считаются наиболее важными для успеха в этой нише. Какие проблемы нужно решать в ближайшее время.</li>
33 <li><strong>О возможностях для развития.</strong>Как быстрее расти в компании, какие есть пути для горизонтального и вертикального роста, предусмотрены ли обучающие программы или курсы для сотрудников.</li>
33 <li><strong>О возможностях для развития.</strong>Как быстрее расти в компании, какие есть пути для горизонтального и вертикального роста, предусмотрены ли обучающие программы или курсы для сотрудников.</li>
34 <li><strong>О команде и коллегах.</strong>Какие качества ценятся в коллективе. Каким образом поддерживается командная работа на удалёнке. Как часто в команде проводятся созвоны.</li>
34 <li><strong>О команде и коллегах.</strong>Какие качества ценятся в коллективе. Каким образом поддерживается командная работа на удалёнке. Как часто в команде проводятся созвоны.</li>
35 <li><strong>О процессе отбора и следующих шагах.</strong>Какой будет следующий этап в процессе отбора и когда можно ожидать обратной связи. Это покажет ваш интерес и готовность к дальнейшим этапам.</li>
35 <li><strong>О процессе отбора и следующих шагах.</strong>Какой будет следующий этап в процессе отбора и когда можно ожидать обратной связи. Это покажет ваш интерес и готовность к дальнейшим этапам.</li>
36 <li><strong>Об оценке вашей кандидатуры.</strong>Какие критерии оценки используются в процессе подбора и какие особенности в вашем опыте и навыках считаются наиболее важными для компании.</li>
36 <li><strong>Об оценке вашей кандидатуры.</strong>Какие критерии оценки используются в процессе подбора и какие особенности в вашем опыте и навыках считаются наиболее важными для компании.</li>
37 </ul><p>Не забывайте, что вопросы должны быть не только о вас, но и о том, какой вклад вы можете внести в компанию. Избегайте также банальных вопросов, на которые можно легко найти ответы на сайте компании.</p>
37 </ul><p>Не забывайте, что вопросы должны быть не только о вас, но и о том, какой вклад вы можете внести в компанию. Избегайте также банальных вопросов, на которые можно легко найти ответы на сайте компании.</p>
38 <p>Неспособность рассказать о своих достижениях существенно влияет на первое впечатление, которое вы производите. В компании ожидают, что кандидаты будут готовы подсветить свои сильные стороны.</p>
38 <p>Неспособность рассказать о своих достижениях существенно влияет на первое впечатление, которое вы производите. В компании ожидают, что кандидаты будут готовы подсветить свои сильные стороны.</p>
39 <p>Поэтому смело хвалите себя. Но делайте это объективно: расскажите об измеримых результатах вашей работы. Может быть, вы ускорили сборку проекта с десяти минут до двух, пересмотрев работу с зависимостями? Или улучшили обработку картинок, распараллелив обработку кадров на несколько потоков? Это может быть что угодно, главное - рассказать, как вы этого добились.</p>
39 <p>Поэтому смело хвалите себя. Но делайте это объективно: расскажите об измеримых результатах вашей работы. Может быть, вы ускорили сборку проекта с десяти минут до двух, пересмотрев работу с зависимостями? Или улучшили обработку картинок, распараллелив обработку кадров на несколько потоков? Это может быть что угодно, главное - рассказать, как вы этого добились.</p>
40 <p>И здесь вам может помочь техника<strong>STAR</strong>:<strong></strong>"ситуация - задача - действие - результат". Попробуйте разложить ваш кейс на эти компоненты, и вы увидите, что рассказать о нём будет куда проще. Вообще, эту методику используют работодатели для оценки компетенций кандидата, но вы можете пойти на небольшое читерство и подготовиться к тесту заранее :)</p>
40 <p>И здесь вам может помочь техника<strong>STAR</strong>:<strong></strong>"ситуация - задача - действие - результат". Попробуйте разложить ваш кейс на эти компоненты, и вы увидите, что рассказать о нём будет куда проще. Вообще, эту методику используют работодатели для оценки компетенций кандидата, но вы можете пойти на небольшое читерство и подготовиться к тесту заранее :)</p>
41 <p>Есть и другая похожая методика -<strong>PARLA</strong>:</p>
41 <p>Есть и другая похожая методика -<strong>PARLA</strong>:</p>
42 <ul><li><strong>P</strong>roblem - проблема, сложность;</li>
42 <ul><li><strong>P</strong>roblem - проблема, сложность;</li>
43 <li><strong>A</strong>ction - предпринятые действия;</li>
43 <li><strong>A</strong>ction - предпринятые действия;</li>
44 <li><strong>R</strong>esult - результат;</li>
44 <li><strong>R</strong>esult - результат;</li>
45 <li><strong>L</strong>earned - полученный урок, сделанные выводы;</li>
45 <li><strong>L</strong>earned - полученный урок, сделанные выводы;</li>
46 <li><strong>A</strong>pplied - как впоследствии применялся этот опыт.</li>
46 <li><strong>A</strong>pplied - как впоследствии применялся этот опыт.</li>
47 </ul><p>Ключевой вывод такой: подчёркивайте свои ключевые качества, связав их с реальными ситуациями. Не бойтесь говорить о своих достижениях, но делайте это так, чтобы это звучало естественно и конструктивно. Сосредоточьтесь на том, как ваш опыт и навыки могут быть полезны компании.</p>
47 </ul><p>Ключевой вывод такой: подчёркивайте свои ключевые качества, связав их с реальными ситуациями. Не бойтесь говорить о своих достижениях, но делайте это так, чтобы это звучало естественно и конструктивно. Сосредоточьтесь на том, как ваш опыт и навыки могут быть полезны компании.</p>
48 <p>Бывает так, что соискатели сами снижают свои шансы, проявляя негативные эмоции,<a>пассивную агрессию</a>или пессимизм. И мы сейчас не берём совсем одиозные случаи, когда кандидаты начинают курить или багроветь от злости, отвечая на вполне безобидные вопросы. Есть и менее заметные флажочки, которые грамотный рекрутер может расценить не в пользу кандидата.</p>
48 <p>Бывает так, что соискатели сами снижают свои шансы, проявляя негативные эмоции,<a>пассивную агрессию</a>или пессимизм. И мы сейчас не берём совсем одиозные случаи, когда кандидаты начинают курить или багроветь от злости, отвечая на вполне безобидные вопросы. Есть и менее заметные флажочки, которые грамотный рекрутер может расценить не в пользу кандидата.</p>
49 <em>Кадр: сериал "Кремниевая долина" / HBO</em><p>Вот несколько советов, которые помогут этого избежать:</p>
49 <em>Кадр: сериал "Кремниевая долина" / HBO</em><p>Вот несколько советов, которые помогут этого избежать:</p>
50 <ul><li><strong>Не критикуйте предыдущие места работы</strong>- отзывайтесь о бывших коллегах, проектах и работодателях либо положительно, либо нейтрально. Старайтесь опираться на факты, а не эмоции.</li>
50 <ul><li><strong>Не критикуйте предыдущие места работы</strong>- отзывайтесь о бывших коллегах, проектах и работодателях либо положительно, либо нейтрально. Старайтесь опираться на факты, а не эмоции.</li>
51 <li><strong>Сдерживайте эмоции</strong>или избегайте выражения их слишком ярко. Даже если на прошлой работе вы сталкивались с ситуациями, которые невозможно описать без пары-тройки крепких выражений.</li>
51 <li><strong>Сдерживайте эмоции</strong>или избегайте выражения их слишком ярко. Даже если на прошлой работе вы сталкивались с ситуациями, которые невозможно описать без пары-тройки крепких выражений.</li>
52 <li><strong>Признавайте ответственность за свои ошибки.</strong>Если у вас были проблемы или ошибки на предыдущих проектах, не перекладывайте вину на других. Вместо этого подчеркните, как вы извлекли уроки из опыта и что сделали для улучшения ситуации.</li>
52 <li><strong>Признавайте ответственность за свои ошибки.</strong>Если у вас были проблемы или ошибки на предыдущих проектах, не перекладывайте вину на других. Вместо этого подчеркните, как вы извлекли уроки из опыта и что сделали для улучшения ситуации.</li>
53 <li><strong>Будьте уважительны</strong>- избегайте выражения неуважительных комментариев или несогласия с мнением интервьюера. Если вопросы кажутся вам неуместными или недостаточно ясными, попросите уточнить их, вместо того чтобы выражать недовольство.</li>
53 <li><strong>Будьте уважительны</strong>- избегайте выражения неуважительных комментариев или несогласия с мнением интервьюера. Если вопросы кажутся вам неуместными или недостаточно ясными, попросите уточнить их, вместо того чтобы выражать недовольство.</li>
54 <li><strong>Избегайте сарказма и иронии</strong>-<strong></strong>собеседующий вас человек может не оценить юмора и принять его на свой счёт. Постарайтесь изъясняться прямо и недвусмысленно.</li>
54 <li><strong>Избегайте сарказма и иронии</strong>-<strong></strong>собеседующий вас человек может не оценить юмора и принять его на свой счёт. Постарайтесь изъясняться прямо и недвусмысленно.</li>
55 </ul><p>Помните, что профессиональное поведение и уважительное отношение к окружающим - ключевые качества, оцениваемые на собеседовании.</p>
55 </ul><p>Помните, что профессиональное поведение и уважительное отношение к окружающим - ключевые качества, оцениваемые на собеседовании.</p>
56 <p>Будьте честными относительно своих навыков и опыта - в первую очередь сами с собой. Их преувеличение может привести к тому, что вы устроитесь на работу, к которой вы не готовы, - а это не выгодно ни вам, ни работодателю.</p>
56 <p>Будьте честными относительно своих навыков и опыта - в первую очередь сами с собой. Их преувеличение может привести к тому, что вы устроитесь на работу, к которой вы не готовы, - а это не выгодно ни вам, ни работодателю.</p>
57 <em>Кадр: сериал "Компьютерщики" / Channel 4</em><p>Некоторые айтишные блогеры уверены, что нет ничего страшного в том, чтобы подкрутить себе пару месяцев опыта или чуть-чуть соврать о навыках, дабы получить заветный оффер. Отбросив этические аспекты, у этого подхода есть много нюансов. Пускай вы и сможете таким образом обойти HR-фильтры, обман быстро раскроется на техническом собеседовании. Но даже если и нет, на работе от вас будут требовать, как от опытного спеца, - часто самозванцы не справляются, что приводит к весьма печальным последствиям.</p>
57 <em>Кадр: сериал "Компьютерщики" / Channel 4</em><p>Некоторые айтишные блогеры уверены, что нет ничего страшного в том, чтобы подкрутить себе пару месяцев опыта или чуть-чуть соврать о навыках, дабы получить заветный оффер. Отбросив этические аспекты, у этого подхода есть много нюансов. Пускай вы и сможете таким образом обойти HR-фильтры, обман быстро раскроется на техническом собеседовании. Но даже если и нет, на работе от вас будут требовать, как от опытного спеца, - часто самозванцы не справляются, что приводит к весьма печальным последствиям.</p>
58 <p>Обратная проблема - тотальная неуверенность в себе. Даже если у кандидата полное совпадение с ролью, зажатость и неумение рассказать о своих успехах могут существенно срезать его стоимость на рынке, а то и вовсе лишить шансов на трудоустройство. Поэтому стоит учиться максимально честно, наглядно и объективно рассказывать о достижениях.</p>
58 <p>Обратная проблема - тотальная неуверенность в себе. Даже если у кандидата полное совпадение с ролью, зажатость и неумение рассказать о своих успехах могут существенно срезать его стоимость на рынке, а то и вовсе лишить шансов на трудоустройство. Поэтому стоит учиться максимально честно, наглядно и объективно рассказывать о достижениях.</p>
59 <p>И конечно, это не значит, что нужно умалчивать о своих слабых сторонах. Иногда рассказы о факапах могут лучше "продать" кандидата на интервью, чем абстрактные пустопорожние разговоры о выдающихся "лидерских качествах", "невероятной работоспособности" и иже с ними. Важно только показать, какие выводы вы сделали из своих провалов и как работаете над своими недостатками.</p>
59 <p>И конечно, это не значит, что нужно умалчивать о своих слабых сторонах. Иногда рассказы о факапах могут лучше "продать" кандидата на интервью, чем абстрактные пустопорожние разговоры о выдающихся "лидерских качествах", "невероятной работоспособности" и иже с ними. Важно только показать, какие выводы вы сделали из своих провалов и как работаете над своими недостатками.</p>
60 <p>Давайте подытожим всё, о чём мы говорили сегодня. Для успешного собеседования:</p>
60 <p>Давайте подытожим всё, о чём мы говорили сегодня. Для успешного собеседования:</p>
61 <ul><li><strong>Подготовьтесь заранее</strong>: изучите компанию и вакансию, подготовьтесь к типичным вопросам, имейте под рукой примеры своих достижений.</li>
61 <ul><li><strong>Подготовьтесь заранее</strong>: изучите компанию и вакансию, подготовьтесь к типичным вопросам, имейте под рукой примеры своих достижений.</li>
62 <li><strong>Проявляйте внимание и интерес</strong>: будьте внимательны к вопросам интервьюера, не перебивайте его и переспрашивайте, если что-то непонятно.</li>
62 <li><strong>Проявляйте внимание и интерес</strong>: будьте внимательны к вопросам интервьюера, не перебивайте его и переспрашивайте, если что-то непонятно.</li>
63 <li><strong>Задавайте вопросы</strong>: расспросите будущего работодателя о корпоративной культуре, ожиданиях от роли и возможностях для развития.</li>
63 <li><strong>Задавайте вопросы</strong>: расспросите будущего работодателя о корпоративной культуре, ожиданиях от роли и возможностях для развития.</li>
64 <li><strong>Избегайте токсичности</strong>: будьте дружелюбны, проявляйте оптимизм и избегайте негативных комментариев и агрессии в любой форме.</li>
64 <li><strong>Избегайте токсичности</strong>: будьте дружелюбны, проявляйте оптимизм и избегайте негативных комментариев и агрессии в любой форме.</li>
65 <li><strong>Подчёркивайте свои достижения</strong>: расскажите о реальных ситуациях, в которых вы были молодцом.</li>
65 <li><strong>Подчёркивайте свои достижения</strong>: расскажите о реальных ситуациях, в которых вы были молодцом.</li>
66 <li><strong>Будьте честны</strong>: избегайте преувеличений, но и стесняйтесь говорить о слабостях и проблемах.</li>
66 <li><strong>Будьте честны</strong>: избегайте преувеличений, но и стесняйтесь говорить о слабостях и проблемах.</li>
67 </ul><p>Надеюсь, эта статья поможет вам стать лучше и найти работу мечты. Удачи!</p>
67 </ul><p>Надеюсь, эта статья поможет вам стать лучше и найти работу мечты. Удачи!</p>
68 <p>Если у вас остались вопросы, буду рад на них ответить, мои контакты можно найти на сайте<a>ruslan-muradov.tech</a>.</p>
68 <p>Если у вас остались вопросы, буду рад на них ответить, мои контакты можно найти на сайте<a>ruslan-muradov.tech</a>.</p>
69 <a>Научитесь: Как найти работу: поиск вакансий, резюме, собеседование. Бесплатный курс Узнать больше</a>
69 <a>Научитесь: Как найти работу: поиск вакансий, резюме, собеседование. Бесплатный курс Узнать больше</a>