Rivalry2

HTML Diff

0 added 3 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-02-21

1 <a>#Руководства</a>

2 <ul><li>1 июл 2022</li>

3 <li>0</li>

4 </ul><h2>Как пройти собеседование и получить работу мечты: самое подробное руководство</h2>

5 Как подготовиться к неудобным вопросам, какую просить зарплату, как себя презентовать. И как провалить интервью (ну а вдруг вам нужен и такой совет!).

6 Иллюстрация: Оля Ежак для Skillbox Media

7 Вы волнуетесь перед собеседованиями? Наверняка даже если их было много, то волновались каждый раз. А если вам только предстоит начать карьеру, то и подавно!

8 Чтобы помочь вам справиться с волнением, мы узнали всё о собеседованиях у карьерных консультантов, спикеров<a>экспресс-курса по поиску работы</a>Галины Канцеляристи Татьяны Минаевой.

9 В этом статье вы найдёте ответы на такие вопросы, как:

10 <ul><li>что такое<a>собеседование на самом деле</a>;</li>

11 <li>кто<a>проводит собеседование</a>;</li>

12 <li>как<a>провалить собеседование</a>и найти этому оправдание;</li>

13 <li>как подготовиться к собеседованию и <a>красиво себя презентовать</a>;</li>

14 <li>как отвечать<a>на личные вопросы</a>;</li>

15 <li>5 табу собеседований - чего<a>нельзя делать соискателю</a>;</li>

16 <li>какие<a>уловки используют рекрутеры</a>.</li>

17 </ul>Собеседование - это "улица со встречным движением", где специалист выбирает компанию, а компания - специалиста. И об этом важно помнить кандидату.

18 Многие воспринимают собеседование как экзамен, то есть одностороннюю коммуникацию по типу "меня спрашивают, я стараюсь ответить правильно". Из-за этого по большей части и возникает волнение. На самом деле собеседование - это диалог, во время которого вам тоже нужно оценить потенциального работодателя и понять, насколько он подходит вам.

19 Поэтому первым деломсформулируйте личную цель. Она поможет вам чувствовать себя более уверенным. Для этого задайте себе вопросы:в каком направлении я хочу развиваться? чего ищу? зачем мне эта компания?

20 Цель для работодателяЦель для соискателяОценить, насколько кандидат подходит вакансии и её требованиям.Заинтересовать кандидата своими задачами и компанией в целом.

21 Оценить, насколько компания подходит ему по условиям и задачам.Заинтересовать работодателя через самопрезентацию и грамотный диалог.

22 В разных компаниях количество этапов собеседования варьируется в зависимости от внутренних процессов и должности, на которую претендует кандидат. Чем больше ответственности предстоит взять на себя потенциальному сотруднику, тем больше собеседований и согласований ему придётся пройти. Вся цепочка может выглядеть так:

23 <ul><li>краткое телефонное интервью,</li>

24 <li>собеседование с рекрутером,</li>

25 <li>собеседование с непосредственным руководителем,</li>

26 <li>собеседование с функциональными коллегами,</li>

27 <li>собеседование с вышестоящим руководителем,</li>

28 <li>собеседование с HR-руководителем.</li>

29 </ul>На невысокие позиции специалистов обычно выбирают после двух этапов - собеседования с рекрутером и непосредственным руководителем.

30 Самый верный способ провалить собеседование - отказаться от подготовки и придумать себе отговорку:

31 <ul><li>"Я профессионал, зачем мне готовиться?"Без подготовки вы можете забыть важную информацию и не раскрыть свои сильные стороны. Тогда рекрутеру не хватит оснований продвинуть вас дальше.</li>

32 <li>"Я всё равно от волнения всё забуду, зачем мне готовиться?"Подготовка исключит долгие паузы и абсолютную пустоту - даже волнуясь, вы быстрее вспомните цифры и факты.</li>

33 <li>"Импровизация лучше покажет, что я ориентируюсь в теме".Время рекрутера ограничено, а импровизация его отнимает. Будьте структурными и лаконичными.</li>

34 <li>"Это они пускай отвечают на мои вопросы!"Работодатель обязательно ответит на ваши вопросы, но в конце собеседования. Сначала ему нужно услышать вас.</li>

35 <li>"Рекрутер - просто посредник, я буду разговаривать только с руководителем".Рекрутер - доверенное лицо компании, её фильтр. Без его одобрения далее вы не пройдёте.</li>

36 </ul>Если ваша цель - всё же получить заветное предложение о работе, то переходим к подготовке к интервью.

37 Прочтите в интернете всё, что сможете найти о вашем потенциальном работодателе, причём не только на официальном сайте, но и в СМИ. Для этого можно ввести название компании в сервисах "Яндекс.Новости" или "Google Новости".

38 Какая информация важна:

39 <ul><li>История создания компании.</li>

40 <li>Какие продукты она производит и (или) какие услуги предоставляет.</li>

41 <li>Достижения компании.</li>

42 <li>Её основные конкуренты.</li>

43 <li>Отзывы сотрудников.</li>

44 <li>Новости (если обнаружите в СМИ какие-то негативные заметки, то постарайтесь сформировать о них своё мнение, но не высказывайте его, пока не попросят).</li>

45 </ul>Цель изучения вакансии - понять, какие вопросы вам могут задать. К каждому упомянутому требованию постарайтесь подобрать пример из своего опыта работы.

46 Если в списке указаны компетенции, которых у вас нет, подумайте, какие качества или какой опыт могут стать аналогом. Либо приготовьте ответ в духе:

47 <ul><li>"Такого опыта у меня пока нет, но я уже работаю над этим - прохожу курс / изучаю самостоятельно" (конечно, лучше, если это будет правдой).</li>

48 <li>"Такого опыта у меня пока нет, но я хочу развиваться в этом направлении, и ваша вакансия привлекла меня возможностью прокачать этот навык".</li>

49 </ul>Самопрезентация "продаёт" вас как специалиста. Чек-лист успешной самопрезентации выглядит так:

50 <ul><li>Лаконичность- длится не дольше пяти минут.</li>

51 <li>Динамичность.Важно не только то, что вы говорите, но и то, как вы это делаете. Включите харизму, продумайте интонацию, делайте паузы и обязательно избегайте сложных терминов.</li>

52 <li>Уверенность.У вас есть возможность заявить о своих сильных качествах. Подкрепляйте тезисы реальными примерами из жизни: это придаст рассказу достоверность, а вам - уверенность в себе.</li>

53 <li>И, конечно,структурированность.Она сделает рассказ цельным и последовательным.</li>

54 </ul>Над структурой самопрезентации стоит подумать тщательно. Зачастую у соискателей возникает закономерный вопрос: как правильнее рассказывать о своём опыте - последовательно или собирательно?

55 Есть два метода - STAR и SUMMARY. Они одинаково эффективны, какой выбрать - зависит только от вашего бэкграунда.

56 STARпредполагает рассказ о конкретных местах работы по определённой схеме. Минус этого метода в том, что если их было много, то рассказать про все не получится. Зато есть возможность заострить внимание работодателя на тех проектах, которые вы считаете особенно важными и успешными в своей карьере.

57 Изображение: Валерия Лозовская / SkillboxНапример, вас собеседуют на должность HR-менеджера. Самопрезентация по схеме STAR может выглядеть так:

58 <ul><li>Ситуация или проблема, в которую вы попали, когда заняли новую должность:"Когда я пришла, руководители были недовольны работой отдела подбора персонала. Многие позиции закрывались месяцами, в интернете были негативные отзывы о компании".</li>

59 <li>Цель, которую перед вами поставили: "Передо мной поставили две цели: оцифровать работу отдела персонала и ускорить подбор в три раза".</li>

60 <li>Процесс:"Я оптимизировала процессы, организовала обучение команды, ввела KPI и так далее".</li>

61 <li>Каким был результат: "Мне удалось полностью оцифровать работу отдела персонала и ускорить подбор в четыре раза".</li>

62 </ul>Метод SUMMARY-вы агрегируете информацию и рассказываете про свои навыки и компетенции со всех мест собирательно. При этом обязательно упоминаете конкретные достижения.

63 Пример с руководителем отдела кадров:

64 "Я работаю в подборе персонала уже более 15 лет. Считаю, что каждый процесс нужно оцифровывать, - так ты увеличишь скорость и качество. Я работаю со всеми источниками поиска персонала (с активным хантингом в том числе). Умею обучать сотрудников - сейчас мои сотрудники работают в топовых компаниях России и мира. В компании Х мне удалось ускорить подбор персонала в четыре раза благодаря тому, что я ввела такие-то KPI, провела такие-то тренинги и так-то поработала с процессами".

65 Порепетируйте оба метода - так вы подготовитесь к разным сценариям развития событий. Работодатель может сам попросить вас построить рассказ по определённой схеме.

66 У рекрутера есть список общих вопросов, с помощью которых он хочет узнать кандидата поближе как человека. Они не касаются навыков и опыта, но почти всегда ставят соискателя в затруднительное положение. Это могут быть вопросы про конфликтность и ваши слабые стороны.

67 Важно оставаться честным, но при этомне свидетельствуйте против себя. Например, если вы действительно раньше попадали в конфликтные ситуации на работе, подумайте, как корректно и безоценочно об этом рассказать.

68 Не стоит говорить, что вы уволились и хлопнули дверью. Но можно сказать, что вы не смогли прийти с коллегами к компромиссу и вам пришлось покинуть команду. Заодно проанализируйте ту ситуацию и накидайте варианты: что можно было бы сделать по-другому? Работодатель обязательно оценит то, что вы готовы признавать ошибки и работать над ними.

69 Многие работодатели, к сожалению, по-прежнему стремятся задаватьличные вопросы. Например, у женщин часто спрашивают, когда они планируют уходить в декрет или с кем будут оставлять ребёнка, если тот заболеет.

70 Такие вопросы не красят работодателя - они подразумевают, что он не доверяет сотрудникам и лезет в их личную жизнь. Отвечать ли на них - ваше дело, но мы рекомендуем задуматься: а вы точно хотите работать в такой компании?

71 Также, скорее всего, рекрутер протестирует ваши компетенции и задаст профильные вопросы. Поэтому повторите основы заранее и ни в коем случае не читайте по бумажке - это всегда заметно.

72 Можно опираться на собственные потребности, но если вы давно не искали работу, то может оказаться, что специалистам с вашими навыками уже давно платят больше, чем вы ожидали. Поэтому обязательно проанализируйте уровень зарплат - ищите должность на работных сайтах и смотрите, сколько в среднем такому специалисту предлагают работодатели.

73 Также можно обратиться к статистике. У HeadHunter есть полезный<a>сервис</a>, который показывает динамику вакансий, резюме и заработных плат по выбранному региону.

74 Так выглядит главная страница<a>сервиса</a>от hh.ruСпрашивайте то, что на самом деле важно вам: про условия, корпоративную культуру, развитие и обучение сотрудников, возможность работать удалённо, гибкий график и так далее.

75 Заранее изучите корпоративную культуру: во что одеваются работники сферы в целом и в этой компании в частности. Можно заранее уточнить детали дресс-кода у рекрутера или зайти на сайт / в социальную сеть компании и поискать фото сотрудников на рабочем месте.

76 Вот универсальные советы:

77 <ul><li>Следите за собой.Известный факт: вербально (словами) мы передаём только 10% информации, остальное рассказываем невербально (через интонацию, жесты, выражение лица, положение тела).</li>

78 <li>Сохраняйте зрительный контакт и улыбайтесь.Вы покажетесь рекрутеру приветливым, ему станет комфортно, и возникнет доверие. Но будьте осторожны и соблюдайте грань: не "сверлите" собеседника взглядом.</li>

79 <li>Внимательно слушайте, что вам говорят, и не бойтесь переспрашивать.Рекрутеры высоко ценят уверенных кандидатов: зачастую уточнение - показатель заинтересованности.</li>

80 <li>Обращайтесь к рекрутеру по имени.Так вы наверняка расположите рекрутера к себе.</li>

81 <li>Говорите уверенно, чётко и понятно.Так рекрутер увидит, что вы дорожите своим и его временем, не пытаетесь уйти от ответа и точно знаете, о чём говорите.</li>

82 <li>Всегда оставайтесь вежливы.Даже если вам кажется, что вас как-то чересчур оценивают и смотрят на вас свысока.</li>

83 </ul>"Все мы люди, и ничто человеческое нам не чуждо" - на время собеседования это высказывание лучше забыть и быть аккуратнее со словами и действиями.

84 <ul><li>Не опаздывайте.Если не успеваете, позвоните рекрутеру и предупредите. Уточните, готов ли он вас ждать или встречу лучше перенести.</li>

85 <li>Не лгите.Умолчать о чём-то - можно, нагло врать - нельзя. Всё тайное становится явным: рекрутер легко сможет проверить ваше "знание трёх иностранных языков" и "управленческие компетенции" на практике.</li>

86 <li>Не уходите от вопросов.Увиливание всегда заметно и только нервирует рекрутеров. Если не знаете ответа, скажите прямо: "У меня недостаточно опыта, чтобы ответить на вопрос, но эта тема мне очень интересна, я сейчас её изучаю".</li>

87 <li>Не давайте отрицательных оценок.О прошлой работе, коллегах, ситуациях и конфликтах говорите безоценочно - лишь фактически. Рекрутер это оценит и посчитает вас сдержанным и этичным человеком.</li>

88 <li>Не обсуждайте условия работы в начале собеседования.Рекрутеры не любят меркантильность. В начале лучше обсудить ценности, стратегии, цели и компетенции, а вот разговор о зарплате, премиях и медицинской страховке отложите напоследок.</li>

89 </ul>Собеседования бывают разные. Говоря "разные", мы имеем в виду не деление на офлайн и онлайн, хотя оно тоже существует.

90 В этом разделе мы расскажем о "секретных" HR-приёмах, чтобы дать представление о том, какое испытание может провести для вас работодатель.

91 По форме собеседования делятся на два вида:

92 <ul><li>Индивидуальное - это самое обычное собеседование, на котором присутствуют рекрутер и соискатель. Вместо рекрутера на нём может быть и руководитель подразделения, в которое ищут сотрудника.</li>

93 <li>Панельное - в этом случае с соискателем общаются сразу несколько (более двух) сотрудников компании.</li>

94 </ul>Теперь рассмотрим деление по методам проведения. Возьмём пять самых популярных методов.

95 Что делает рекрутер:исследует и анализирует прошлые действия и достижения кандидата, чтобы понять, обладает ли он нужными компетенциями.

96 Как себя вести: все свои достижения описывайте по схеме "задача - действие - результат". Когда рассказываете о достигнутом, говорите "я", а не "мы". Оцифровывайте результаты и приводите как можно больше цифр.

97 Что делает рекрутер:определяет уровень знаний и опыта по тому, как соискатель рассуждает в конкретных ситуациях. Вопросы на кейс-интервью могут быть такими:

98 <ul><li>"С чего начнёте на нашей позиции?"</li>

99 <li>"Вам достался конфликтный заказчик. Как будете действовать?"</li>

100 </ul>Раньше в рамках этого метода соискателя часто просили "продать ручку".

101 Как себя вести:внимательно слушайте и задавайте уточняющие вопросы - таким образом вы покажете, что вы "в теме" и готовы к анализу. Рассуждайте вслух и опирайтесь на свой опыт: рекрутер увидит, что вы не придумываете решение, а приходите к нему логически.

102 Не стесняйтесь предлагать несколько вариантов решения кейсов, если уверены, что это лучше продемонстрирует ваш опыт.

103 Что делает рекрутер:задаёт нестандартные и неудобные вопросы. Или даже ведёт себя провокационно (да, это официально разрешённый приём в рекрутинге!). Он может попросить заполнить кучу анкет и опросников, сесть слишком близко к вам или говорить слишком быстро. А ещё - включить кондиционер на максимум.

104 Так он проверяет стрессоустойчивость и уровень конфликтности.

105 Как себя вести:будьте сдержанны и деловиты, не ведитесь на провокации.

106 Вежливо попросите говорить медленнее, отодвинуться от вас подальше и выключить кондиционер.

107 Важно!Существуют разные мнения насчёт стресс-интервью. Если вам такой формат не подошёл, то не стоит работать в этой компании. А ещё, возможно, это было не стресс-собеседование, а банальная некомпетентность или неуважение.

108 Что делает рекрутер:задаёт вопросы как будто не про вас, а про других людей и их действия. Примеры:

109 <ul><li>"А почему люди вообще увольняются из хороших компаний?"</li>

110 <li>"Почему люди с одинаковым опытом работают с разной эффективностью?"</li>

111 </ul>Как себя вести:отвечая про других, вы говорите про себя. Через рассуждения вы демонстрируете свои ценности, мотиваторы, навыки и подход к работе.

112 Как выглядит:интервью с несколькими кандидатами одновременно.

113 Как себя вести:главный вопрос - говорить первым или подождать, пока выскажутся все. Универсального ответа, конечно, нет, всё зависит от того, есть ли вам что рассказать.

114 Рекрутер в этом виде собеседований обращает внимание на умение проявлять лидерские качества и инициативу. Но вместе с тем он поставит минус возле фамилии кандидата, если тот пустословит и бахвалится.

115 Не бойтесь высказывать противоположную точку зрения и аргументируйте свои ответы.

116 У рекрутеров есть золотое правило: "Нет лучших кандидатов, есть наиболее подходящие".

117 Суть проста: вы можете не быть лучшим соискателем, но если досконально изучите желаемую вакансию, проработаете все возможные сценарии интервью и грамотно выстроите рассказ о себе, то точно станете тем самым "наиболее подходящим".

118 - Хотели бы работать на удалёнке, но не знаете, с чего начать?

119 - Попробуйте себя в IT, дизайне или маркетинге. На практике узнайте, как устроена работа по топовым digital-профессиям 2025 года.

120 - <a>Пройти курс</a>

121 <a>Научитесь: Осознанная карьера. Как найти дело по душе Узнать больше</a>

118 <a>Научитесь: Осознанная карьера. Как найти дело по душе Узнать больше</a>