2 added
5 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#статьи</a></p>
1
<p><a>#статьи</a></p>
2
<ul><li>29 мар 2022</li>
2
<ul><li>29 мар 2022</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><h2>Правда ли, что наступают новые девяностые? Что делать, к чему готовиться?</h2>
4
</ul><h2>Правда ли, что наступают новые девяностые? Что делать, к чему готовиться?</h2>
5
<p>Разбираемся в происходящем и рассказываем о двух антикризисных стратегиях, которые могут повысить вашу ценность на рынке труда.</p>
5
<p>Разбираемся в происходящем и рассказываем о двух антикризисных стратегиях, которые могут повысить вашу ценность на рынке труда.</p>
6
<p>Иллюстрация: Maskot / Getty Images / Meery Mary для Skillbox Media</p>
6
<p>Иллюстрация: Maskot / Getty Images / Meery Mary для Skillbox Media</p>
7
<p>Душевно и научно говорим о саморазвитии и психологии. Всегда на связи - в <a>телеграм-канале</a>.</p>
7
<p>Душевно и научно говорим о саморазвитии и психологии. Всегда на связи - в <a>телеграм-канале</a>.</p>
8
<p>В ближайшее время экономику России ждёт большая трансформация: многие отрасли подпадают под санкции, ряд иностранных компаний приостанавливает свою деятельность в стране. Нарушаются старые партнёрские связи, рвутся логистические цепочки. Всё это окажет сильное влияние на рынок труда: какие-то компании будут вынуждены закрыться, какие-то - оптимизировать штат.</p>
8
<p>В ближайшее время экономику России ждёт большая трансформация: многие отрасли подпадают под санкции, ряд иностранных компаний приостанавливает свою деятельность в стране. Нарушаются старые партнёрские связи, рвутся логистические цепочки. Всё это окажет сильное влияние на рынок труда: какие-то компании будут вынуждены закрыться, какие-то - оптимизировать штат.</p>
9
<p>Правительство РФ уже вводит ряд мер по смягчению последствий, но они не смогут полностью компенсировать издержки происходящего.</p>
9
<p>Правительство РФ уже вводит ряд мер по смягчению последствий, но они не смогут полностью компенсировать издержки происходящего.</p>
10
<p>Период турбулентности будет продолжаться до тех пор, пока экономика полностью не перестроится на новую реальность. А это значит, что риск лишиться работы довольно велик.</p>
10
<p>Период турбулентности будет продолжаться до тех пор, пока экономика полностью не перестроится на новую реальность. А это значит, что риск лишиться работы довольно велик.</p>
11
<em>Фото: Oleg Nikishin / NurPhoto</em><p>Никто сейчас не может сказать точно. Но некоторые рамки всё же можно предположить.</p>
11
<em>Фото: Oleg Nikishin / NurPhoto</em><p>Никто сейчас не может сказать точно. Но некоторые рамки всё же можно предположить.</p>
12
<p>Рассмотрим два полярных мнения: что через пару месяцев всё нормализуется и что вот-вот начнётся полный экономический апокалипсис.</p>
12
<p>Рассмотрим два полярных мнения: что через пару месяцев всё нормализуется и что вот-вот начнётся полный экономический апокалипсис.</p>
13
<p>Нет, не будет. Важно понимать: то, что сейчас происходит, - это не "экономический кризис", а <em>геополитический катаклизм</em>, в процессе которого меняется сам экономический ландшафт. Мы не знаем точно, в каком моменте этого катаклизма мы находимся сейчас и когда он закончится, но очевидно, что очень многое изменится навсегда. Совсем "как раньше" уже никогда не будет, хотя точный состав изменений сейчас не сможет предсказать никто.</p>
13
<p>Нет, не будет. Важно понимать: то, что сейчас происходит, - это не "экономический кризис", а <em>геополитический катаклизм</em>, в процессе которого меняется сам экономический ландшафт. Мы не знаем точно, в каком моменте этого катаклизма мы находимся сейчас и когда он закончится, но очевидно, что очень многое изменится навсегда. Совсем "как раньше" уже никогда не будет, хотя точный состав изменений сейчас не сможет предсказать никто.</p>
14
<p>Нет, это не так. Все аналогии с кризисами прошлых времён - ложны, ситуация каждого из них особая и не похожая на другие. Девяностые - первое, что приходит в голову, просто потому, что это время, когда тоже происходили масштабные трансформации. Но на этом схожесть заканчивается и начинаются различия.</p>
14
<p>Нет, это не так. Все аналогии с кризисами прошлых времён - ложны, ситуация каждого из них особая и не похожая на другие. Девяностые - первое, что приходит в голову, просто потому, что это время, когда тоже происходили масштабные трансформации. Но на этом схожесть заканчивается и начинаются различия.</p>
15
<p><strong>Первое и главное</strong>: девяностые были периодом, когда новая экономика<em>создавалась с нуля</em>. До этого не было самой рыночной структуры - ни в смысле компаний, ни в смысле регулирования рынка. А ещё не было "предпринимательской массы", большого количества людей, понимающих, как устроена рыночная экономика, и умеющих с ней работать. И все специалисты учились рыночным специальностям буквально на ходу. Кроме того, ни у предпринимателей, ни у властей не было опыта управления в условиях кризисов.</p>
15
<p><strong>Первое и главное</strong>: девяностые были периодом, когда новая экономика<em>создавалась с нуля</em>. До этого не было самой рыночной структуры - ни в смысле компаний, ни в смысле регулирования рынка. А ещё не было "предпринимательской массы", большого количества людей, понимающих, как устроена рыночная экономика, и умеющих с ней работать. И все специалисты учились рыночным специальностям буквально на ходу. Кроме того, ни у предпринимателей, ни у властей не было опыта управления в условиях кризисов.</p>
16
<p>Сейчас же речь идёт<em>перестройке</em>экономики. Поиск новых партнёров, переориентация рынков, работа в условиях ограничений, возможное исчезновение целых отраслей, но появление других. Такая перестройка будет непростой и болезненной, но это не хаос изначальной пустоты, а изменение чего-то существующего.</p>
16
<p>Сейчас же речь идёт<em>перестройке</em>экономики. Поиск новых партнёров, переориентация рынков, работа в условиях ограничений, возможное исчезновение целых отраслей, но появление других. Такая перестройка будет непростой и болезненной, но это не хаос изначальной пустоты, а изменение чего-то существующего.</p>
17
<p><strong>Второе</strong>: в девяностые годы в стране всё было плохо с внутренним производством. Мы и сейчас очень сильно зависим от импорта, но гораздо в меньшей степени, чем тогда, особенно в сфере продуктов питания.</p>
17
<p><strong>Второе</strong>: в девяностые годы в стране всё было плохо с внутренним производством. Мы и сейчас очень сильно зависим от импорта, но гораздо в меньшей степени, чем тогда, особенно в сфере продуктов питания.</p>
18
<p><strong>Третье</strong>: состояние государства и бюджета на момент кризиса. Несомненно, что нынешний удар российская экономика встречает в гораздо лучшем состоянии, чем она была в девяностые, - и по управленческим компетенциям, и по имеющимся у государства резервам. Это не даёт автоматических гарантий, но обозначает довольно существенное отличие от девяностых.</p>
18
<p><strong>Третье</strong>: состояние государства и бюджета на момент кризиса. Несомненно, что нынешний удар российская экономика встречает в гораздо лучшем состоянии, чем она была в девяностые, - и по управленческим компетенциям, и по имеющимся у государства резервам. Это не даёт автоматических гарантий, но обозначает довольно существенное отличие от девяностых.</p>
19
<p><strong>Четвёртое, дополнительное</strong>: мы переходим в кризисное состояние из пандемийной заморозки. В смысле общих показателей экономики это плохо, движение из плохих обстоятельств в ужасные, но есть и позитивное измерение: в пандемию многие бизнесы научились гибкости, работе в условиях жёстких ограничений, поиску новых возможностей и вариантов. Сейчас этот опыт становится бесценным активом для выживаемости бизнеса.</p>
19
<p><strong>Четвёртое, дополнительное</strong>: мы переходим в кризисное состояние из пандемийной заморозки. В смысле общих показателей экономики это плохо, движение из плохих обстоятельств в ужасные, но есть и позитивное измерение: в пандемию многие бизнесы научились гибкости, работе в условиях жёстких ограничений, поиску новых возможностей и вариантов. Сейчас этот опыт становится бесценным активом для выживаемости бизнеса.</p>
20
<p>В итоге по стартовым условиям нынешняя ситуация очень существенно отличается от девяностых. Что-то в худшую сторону (тогда все рынки были открыты, а теперь часть закрывается), но в основных моментах есть и много позитивных отличий.</p>
20
<p>В итоге по стартовым условиям нынешняя ситуация очень существенно отличается от девяностых. Что-то в худшую сторону (тогда все рынки были открыты, а теперь часть закрывается), но в основных моментах есть и много позитивных отличий.</p>
21
<em>Фото: Getty Images / NurPhoto</em><p>В любой кризисной ситуации преимущество у того, кто готов меняться вместе с обстоятельствами, гибко реагировать на новые вызовы.</p>
21
<em>Фото: Getty Images / NurPhoto</em><p>В любой кризисной ситуации преимущество у того, кто готов меняться вместе с обстоятельствами, гибко реагировать на новые вызовы.</p>
22
<p>Мы выделили две антикризисные стратегии, основанные на адаптации. Это не единственно возможные действия, но, по нашей оценке, - самые перспективные.</p>
22
<p>Мы выделили две антикризисные стратегии, основанные на адаптации. Это не единственно возможные действия, но, по нашей оценке, - самые перспективные.</p>
23
<p>Количество пользователей образовательной платформы Skillbox превышает 400 000 человек. Мы постоянно контактируем с топовыми работодателями и собираем обратную связь от наших пользователей.</p>
23
<p>Количество пользователей образовательной платформы Skillbox превышает 400 000 человек. Мы постоянно контактируем с топовыми работодателями и собираем обратную связь от наших пользователей.</p>
24
<p>Кроме того, всегда актуальную информацию с рынка труда имеет наш Центр карьеры, который занимается трудоустройством пользователей (в ряде учебных программ гарантия трудоустройства записана в договоре).</p>
24
<p>Кроме того, всегда актуальную информацию с рынка труда имеет наш Центр карьеры, который занимается трудоустройством пользователей (в ряде учебных программ гарантия трудоустройства записана в договоре).</p>
25
<p>Объединение и обработка этих данных позволили нашим аналитикам выделить две стратегии, которые могут сегодня уменьшить риск остаться без работы в нынешний кризис.</p>
25
<p>Объединение и обработка этих данных позволили нашим аналитикам выделить две стратегии, которые могут сегодня уменьшить риск остаться без работы в нынешний кризис.</p>
26
<p>Не существует рецептов, гарантирующих стопроцентный успех, но можно говорить о способах<strong>повысить антикризисную устойчивость</strong>. Это понятие включает как меньший риск потери работы, так и повышение вероятности найти новую.</p>
26
<p>Не существует рецептов, гарантирующих стопроцентный успех, но можно говорить о способах<strong>повысить антикризисную устойчивость</strong>. Это понятие включает как меньший риск потери работы, так и повышение вероятности найти новую.</p>
27
<p>Мы рассмотрим две стратегии, которые дают возможность чувствовать себя увереннее на рынке труда.</p>
27
<p>Мы рассмотрим две стратегии, которые дают возможность чувствовать себя увереннее на рынке труда.</p>
28
<p>Но прежде -<strong>важный совет</strong>.</p>
28
<p>Но прежде -<strong>важный совет</strong>.</p>
29
<p>Никто не знает, в какую точно конфигурацию в конце концов соберётся российский рынок. Но можно практически однозначно утверждать, что он будет другим, не таким, как раньше. А значит, нужно морально готовиться к тому, что ваши нынешние знания и навыки в новой конфигурации могут оказаться не востребованы. Например, если ваша основная компетенция - развитие сообществ в Instagram*, то, возможно, вы уже никогда не найдёте работу именно по этой специальности.</p>
29
<p>Никто не знает, в какую точно конфигурацию в конце концов соберётся российский рынок. Но можно практически однозначно утверждать, что он будет другим, не таким, как раньше. А значит, нужно морально готовиться к тому, что ваши нынешние знания и навыки в новой конфигурации могут оказаться не востребованы. Например, если ваша основная компетенция - развитие сообществ в Instagram*, то, возможно, вы уже никогда не найдёте работу именно по этой специальности.</p>
30
<p>Примите это. Не ждите, что всё вернётся. Будьте готовы менять себя, изучать новое и начинать с нуля.<strong>Во времена кризисов выигрывают те, кто меняется вместе с обстоятельствами.</strong></p>
30
<p>Примите это. Не ждите, что всё вернётся. Будьте готовы менять себя, изучать новое и начинать с нуля.<strong>Во времена кризисов выигрывают те, кто меняется вместе с обстоятельствами.</strong></p>
31
<em>Кадр: сериал "Кремниевая долина"</em><p>Мы выделили<strong>два антикризисных подхода</strong>, связанных с адаптацией и обучением (мы же всё-таки образовательная компания):</p>
31
<em>Кадр: сериал "Кремниевая долина"</em><p>Мы выделили<strong>два антикризисных подхода</strong>, связанных с адаптацией и обучением (мы же всё-таки образовательная компания):</p>
32
<ol><li>Стратегия перехода в востребованную отрасль.</li>
32
<ol><li>Стратегия перехода в востребованную отрасль.</li>
33
<li>Стратегия развития дополнительных компетенций.</li>
33
<li>Стратегия развития дополнительных компетенций.</li>
34
</ol><p>Расскажем о них подробнее.</p>
34
</ol><p>Расскажем о них подробнее.</p>
35
<p>Суть в том, что вы меняете свою специальность - и получаете знания, на которые будет спрос в ближайшее время.</p>
35
<p>Суть в том, что вы меняете свою специальность - и получаете знания, на которые будет спрос в ближайшее время.</p>
36
<p>Как угадать, какие именно? Наверняка таких направлений будет несколько, но про одно можно говорить довольно уверенно. Похоже, у тех, кто имеет<strong>IT‑специальность</strong>, в ближайшее время будет больше карьерных перспектив, чем у всех остальных.</p>
36
<p>Как угадать, какие именно? Наверняка таких направлений будет несколько, но про одно можно говорить довольно уверенно. Похоже, у тех, кто имеет<strong>IT‑специальность</strong>, в ближайшее время будет больше карьерных перспектив, чем у всех остальных.</p>
37
<p>И вот почему:</p>
37
<p>И вот почему:</p>
38
<ul><li><strong>IT-отрасль на подъёме во всём мире</strong>, а в России недавно даже приняты специальные законы в её поддержку (льготы для IT-компаний и их сотрудников).</li>
38
<ul><li><strong>IT-отрасль на подъёме во всём мире</strong>, а в России недавно даже приняты специальные законы в её поддержку (льготы для IT-компаний и их сотрудников).</li>
39
<li><strong>Спрос на IT-специалистов</strong>в России в ближайшее время будет только расти из-за импортозамещения множества зарубежных сервисов и софта.</li>
39
<li><strong>Спрос на IT-специалистов</strong>в России в ближайшее время будет только расти из-за импортозамещения множества зарубежных сервисов и софта.</li>
40
<li><strong>IT-специалисты могут работать удалённо</strong>, не завися от локальных работодателей. Доступный рынок труда получается очень широким, даже если никуда не переезжать.</li>
40
<li><strong>IT-специалисты могут работать удалённо</strong>, не завися от локальных работодателей. Доступный рынок труда получается очень широким, даже если никуда не переезжать.</li>
41
<li><strong>IT-специальность</strong> - это возможность устроиться в зарубежную компанию и получать зарплату в валюте (да, это снова стало важно).</li>
41
<li><strong>IT-специальность</strong> - это возможность устроиться в зарубежную компанию и получать зарплату в валюте (да, это снова стало важно).</li>
42
<li><strong>IT-специалисты</strong>могут начинать работу на стартовых позициях ещё до полного окончания обучения - сразу нарабатывая опыт и повышая свою ценность.</li>
42
<li><strong>IT-специалисты</strong>могут начинать работу на стартовых позициях ещё до полного окончания обучения - сразу нарабатывая опыт и повышая свою ценность.</li>
43
</ul><p>Важно понимать, что<strong>никто не рождается программистом</strong>или инженером по тестированию. Это<strong>просто набор навыков</strong>, которые вы приобретаете во время учёбы. И для того, чтобы стать хорошим разработчиком или тестировщиком, не нужна мифическая врождённая способность к математике.</p>
43
</ul><p>Важно понимать, что<strong>никто не рождается программистом</strong>или инженером по тестированию. Это<strong>просто набор навыков</strong>, которые вы приобретаете во время учёбы. И для того, чтобы стать хорошим разработчиком или тестировщиком, не нужна мифическая врождённая способность к математике.</p>
44
<p>Почитайте<a>реальные истории людей</a>, которые пришли в IT из совершенно других отраслей и в самом разном возрасте: эти истории очень различаются, но неизменно вдохновляют!</p>
44
<p>Почитайте<a>реальные истории людей</a>, которые пришли в IT из совершенно других отраслей и в самом разном возрасте: эти истории очень различаются, но неизменно вдохновляют!</p>
45
<p>Способ использования первой стратегии очевиден. Вы выбираете учебный курс в компании, которой доверяете больше всего, и проходите его со всем возможным усердием. Главное, о чём стоит помнить, - если вы хотите изменить жизнь, этим нельзя заниматься "по полчаса в неделю". Учитесь серьёзно, выполняйте домашку, задавайте вопросы кураторам. В конце концов, от этого действительно зависит ваше будущее.</p>
45
<p>Способ использования первой стратегии очевиден. Вы выбираете учебный курс в компании, которой доверяете больше всего, и проходите его со всем возможным усердием. Главное, о чём стоит помнить, - если вы хотите изменить жизнь, этим нельзя заниматься "по полчаса в неделю". Учитесь серьёзно, выполняйте домашку, задавайте вопросы кураторам. В конце концов, от этого действительно зависит ваше будущее.</p>
46
<p>Если говорить о курсах Skillbox, то самые перспективные IT-специальности мы собрали на витрине со специальными условиями: там не только<strong>скидки до 50%</strong>, но <strong>и дополнительный курс в подарок</strong>.</p>
46
<p>Если говорить о курсах Skillbox, то самые перспективные IT-специальности мы собрали на витрине со специальными условиями: там не только<strong>скидки до 50%</strong>, но <strong>и дополнительный курс в подарок</strong>.</p>
47
<p>На той же странице внизу есть возможность запросить консультацию, если вы затрудняетесь с выбором.</p>
47
<p>На той же странице внизу есть возможность запросить консультацию, если вы затрудняетесь с выбором.</p>
48
<p>А если IT-сфера вам интересна, но вы в этом пока совсем-совсем ничего не понимаете - пройдите короткий<strong>бесплатный курс "Введение в программирование"</strong>, который помогает разобраться, как всё устроено в этой отрасли.</p>
48
<p>А если IT-сфера вам интересна, но вы в этом пока совсем-совсем ничего не понимаете - пройдите короткий<strong>бесплатный курс "Введение в программирование"</strong>, который помогает разобраться, как всё устроено в этой отрасли.</p>
49
<p>Вторая антикризисная стратегия поможет тем, кто не готов радикально менять свою специальность. В этом случае разумный подход -<strong>быстро расширить и дополнить свои компетенции</strong>.</p>
49
<p>Вторая антикризисная стратегия поможет тем, кто не готов радикально менять свою специальность. В этом случае разумный подход -<strong>быстро расширить и дополнить свои компетенции</strong>.</p>
50
<p>Во времена тотальной экономии работодатели часто предпочитают универсалов - людей, которые могут решать разные задачи. Копирайтер, который может не просто написать заметку, но и сверстать для неё страницу на "Тильде", будет компании интереснее, чем "просто копирайтер".</p>
50
<p>Во времена тотальной экономии работодатели часто предпочитают универсалов - людей, которые могут решать разные задачи. Копирайтер, который может не просто написать заметку, но и сверстать для неё страницу на "Тильде", будет компании интереснее, чем "просто копирайтер".</p>
51
<p>Также ценность сотрудника будет выше, если благодаря его навыкам компания сможет отказаться от услуг каких-то подрядчиков. Если PR-специалист имеет навыки организации мероприятий, то компания сможет существенно сэкономить на услугах event-агентств.</p>
51
<p>Также ценность сотрудника будет выше, если благодаря его навыкам компания сможет отказаться от услуг каких-то подрядчиков. Если PR-специалист имеет навыки организации мероприятий, то компания сможет существенно сэкономить на услугах event-агентств.</p>
52
<p>То есть смысл второй стратегии -<strong>оперативно дополнить ваши сильные стороны навыками и знаниями, делающими вас ещё более ценным специалистом</strong>.</p>
52
<p>То есть смысл второй стратегии -<strong>оперативно дополнить ваши сильные стороны навыками и знаниями, делающими вас ещё более ценным специалистом</strong>.</p>
53
<p>Используя эту стратегию важно помнить о трёх ключевых принципах:</p>
53
<p>Используя эту стратегию важно помнить о трёх ключевых принципах:</p>
54
<ol><li><strong>Нельзя</strong><strong>откатываться на начальный уровень</strong>, нужно повышать существующий. Например, если вы проходите курс по управлению командами в своей специальности, то получаете возможность расширить свои обязанности менеджментом, то есть перейти на более высокий уровень в своей отрасли. А если, скажем, свою профессию иллюстратора вы дополняете курсом "Таргетированная реклама", то это никак<em>не повышает</em>вашу ценность: в новой специальности вы становитесь просто начинающим без опыта работы, не очень интересным для рынка труда кандидатом.</li>
54
<ol><li><strong>Нельзя</strong><strong>откатываться на начальный уровень</strong>, нужно повышать существующий. Например, если вы проходите курс по управлению командами в своей специальности, то получаете возможность расширить свои обязанности менеджментом, то есть перейти на более высокий уровень в своей отрасли. А если, скажем, свою профессию иллюстратора вы дополняете курсом "Таргетированная реклама", то это никак<em>не повышает</em>вашу ценность: в новой специальности вы становитесь просто начинающим без опыта работы, не очень интересным для рынка труда кандидатом.</li>
55
<li><strong>Компетенции надо расширять, а не углублять.</strong>Профессиональный рост в обычные времена подразумевает, что вы делаете своё дело всё лучше и лучше, справляетесь со всё более сложными задачами. Но в кризисных обстоятельствах важнее становится то, какие обязанности вы можете выполнять<em>дополнительно к основным</em>. Поэтому в выборе навыков надо ориентироваться не на прокачку основного навыка, а на то, что дополняет его и расширяет ваши возможности. Но выбирайте только те направления, про которые вам сразу понятно, как<strong>именно они помогут</strong>в вашей основной специальности. Иначе вы просто потратите время зря.</li>
55
<li><strong>Компетенции надо расширять, а не углублять.</strong>Профессиональный рост в обычные времена подразумевает, что вы делаете своё дело всё лучше и лучше, справляетесь со всё более сложными задачами. Но в кризисных обстоятельствах важнее становится то, какие обязанности вы можете выполнять<em>дополнительно к основным</em>. Поэтому в выборе навыков надо ориентироваться не на прокачку основного навыка, а на то, что дополняет его и расширяет ваши возможности. Но выбирайте только те направления, про которые вам сразу понятно, как<strong>именно они помогут</strong>в вашей основной специальности. Иначе вы просто потратите время зря.</li>
56
<li><strong>Новые навыки нужно получить быстро.</strong>Для развития дополнительных компетенций выбирайте<strong>короткие</strong>учебные программы,<strong>в пределах 2-3 месяцев</strong>. У вас просто нет года или полугода на неспешную подготовку.</li>
56
<li><strong>Новые навыки нужно получить быстро.</strong>Для развития дополнительных компетенций выбирайте<strong>короткие</strong>учебные программы,<strong>в пределах 2-3 месяцев</strong>. У вас просто нет года или полугода на неспешную подготовку.</li>
57
</ol><p>Подумайте, какие смежные навыки есть в вашей профессии. Что вы могли бы делать лучше, если бы их имели. Как бы вы с этими навыками могли помочь компании в решении её задач. Иногда об этом можно и прямо спросить своего руководителя - что ещё он мог бы вам доверить, если бы у вас была такая подготовка.</p>
57
</ol><p>Подумайте, какие смежные навыки есть в вашей профессии. Что вы могли бы делать лучше, если бы их имели. Как бы вы с этими навыками могли помочь компании в решении её задач. Иногда об этом можно и прямо спросить своего руководителя - что ещё он мог бы вам доверить, если бы у вас была такая подготовка.</p>
58
<p>Для поддержки второй стратегии мы сделали подборку коротких курсов по всем направлениям на нашей распродаже. Походите, посмотрите, примерьте на себя. И помните, что, помимо скидок, есть предложение о втором курсе в подарок - интересные темы можно комбинировать без ущерба для кошелька.</p>
58
<p>Для поддержки второй стратегии мы сделали подборку коротких курсов по всем направлениям на нашей распродаже. Походите, посмотрите, примерьте на себя. И помните, что, помимо скидок, есть предложение о втором курсе в подарок - интересные темы можно комбинировать без ущерба для кошелька.</p>
59
<p>Вот основное, что стоит помнить:</p>
59
<p>Вот основное, что стоит помнить:</p>
60
<ul><li>Мы находимся в самом начале масштабных изменений, результат которых точно не может предсказать никто - слишком много разных факторов действует одновременно.</li>
60
<ul><li>Мы находимся в самом начале масштабных изменений, результат которых точно не может предсказать никто - слишком много разных факторов действует одновременно.</li>
61
<li>Происходящее, скорее всего, не будет похоже на девяностые - стартовая ситуация совсем другая. Но и легко точно не будет.</li>
61
<li>Происходящее, скорее всего, не будет похоже на девяностые - стартовая ситуация совсем другая. Но и легко точно не будет.</li>
62
<li>В меняющихся обстоятельствах преимущество всегда имеют те, кто способен меняться вместе с ними: адаптироваться и учиться.</li>
62
<li>В меняющихся обстоятельствах преимущество всегда имеют те, кто способен меняться вместе с ними: адаптироваться и учиться.</li>
63
<li>Сейчас перспективными выглядят два адаптационных подхода: расширение компетенций и смена профессии.</li>
63
<li>Сейчас перспективными выглядят два адаптационных подхода: расширение компетенций и смена профессии.</li>
64
<li>В этой статье есть не только общие рассуждения, но и конкретные советы о том, как именно применять выбранные стратегии. Мы советуем<strong>сохранить и перечитать</strong>этот текст несколько раз, обдумывая прочитанное.</li>
64
<li>В этой статье есть не только общие рассуждения, но и конкретные советы о том, как именно применять выбранные стратегии. Мы советуем<strong>сохранить и перечитать</strong>этот текст несколько раз, обдумывая прочитанное.</li>
65
</ul><p>* Решением суда запрещена "деятельность компании Meta Platforms Inc. по реализации продуктов - социальных сетей Facebook* и Instagram* на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности".</p>
65
</ul><p>* Решением суда запрещена "деятельность компании Meta Platforms Inc. по реализации продуктов - социальных сетей Facebook* и Instagram* на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности".</p>
66
<p>Где научиться новым профессиям?</p>
66
<p>Где научиться новым профессиям?</p>
67
-
<p>Skillbox - лидер рынка в ��фере дистанционного образования. У нас - более 500 крутых курсов по дизайну, программированию, маркетингу и менеджменту. Начать учиться можно сразу, а платить за учёбу - позже. А ещё мы помогаем в трудоустройстве.</p>
67
+
<p>Skillbox - лидер рынка в сфере дистанционного образования. У нас - более 500 крутых курсов по дизайну, программированию, маркетингу и менеджменту. Начать учиться можно сразу, а платить за учёбу - позже. А ещё мы помогаем в трудоустройстве.</p>
68
<p><a>Выбрать курс</a></p>
68
<p><a>Выбрать курс</a></p>
69
-
<p>Мечтаете работать в IT, но не знаете, с чего начать?</p>
69
+
<a><b>Бесплатный тест: какая профессия вам подходит?</b>Узнайте ответ за 8 минут и пройдите бесплатную консультацию профориентолога. К тесту!</a>
70
-
<p>Откройте доступ к 4 бесплатным IT-курсам. Попробуйте себя в Java, Python, тестировании ПО, SQL и Excel. Определите, какое направление вам подходит, и получите подарки.</p>
71
-
<p><a>Пройти курс</a></p>
72
-
<a><b>Хотели бы работать на удалёнке? ➞</b>Освойте IT, дизайн или маркетинг. Пройдите 5 онлайн-курсов для старта работы по топовым digital-профессиям. Пройти курс→</a>