Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-02-21

1 <a>#Мнения</a>

2 <ul><li>17 авг 2022</li>

3 <li>0</li>

4 </ul><h2>Одолженный Станислав, или Случай из практики</h2>

5 Арт-директор Стас Жицкий делится историей, которая показывает, почему не стоит безоглядно доверять чужому портфолио.

6 Иллюстрация: Катя Павловская для Skillbox Media

7 Дизайнер, художник, арт-директор, копирайтер, колумнист, преподаватель Школы дизайна НИУ ВШЭ. Обладатель более 30 премий и наград в области дизайна, в том числе Good Design и Red Dot. Член жюри фестивалей Cannes Lions, Eurobest, AD Stars.

8 Дизайнер, художник, арт-директор, копирайтер, колумнист, преподаватель Школы дизайна НИУ ВШЭ. Обладатель более 30 премий и наград в области дизайна, в том числе Good Design и RedDot. Член жюри фестивалей Cannes Lions, Eurobest, AD Stars.

9 Автор книги "Притчетерапия, или Книга смыслей о маркетинге" (в соавторстве с Сергеем Кужавским). Был постоянным автором журнала "Сноб", публиковался в журнале о графическом дизайне [кАк), изданиях "Креативный директор", "Ведомости".

10 Когда моя слава по ярмаркам прогремела, что я насквозь коня вижу, то один ремонтёр, князь, мне ста рублей давал: "Открой, - говорит, - братец, твой секрет насчёт понимания. Мне это дорого стоит".

11 А я отвечаю: "Никакого у меня секрета нет, а у меня на это природное дарование".

12 Ну, а он пристаёт: "Открой же мне, однако, как ты об этом понимаешь? А чтобы ты не думал, что я хочу как-нибудь, - вот тебе сто рублей".

13 Что тут делать? Я пожал плечами, завязал деньги в тряпицу и говорю: извольте, мол, я, что знаю, стану сказывать, а вы извольте тому учиться и слушать; а если не выучитесь и нисколько вам от того пользы не будет, за это я не отвечаю.

14 Он, однако, был и этим доволен, и говорит: "Ну уж это не твоя беда, сколько я научусь, а ты только сказывай".

15 "Первое самое дело, - говорю, - если кто насчёт лошади хочет знать, что она в себе заключает, тот должен иметь хорошее расположение в осмотре и от того никогда не отдаляться. С первого взгляда надо глядеть умно на голову и потом всю лошадь окидывать до хвоста, а не латошить, как офицеры делают. Тронет за зашеину, за чёлку, за храпок, за обрез и за грудной соколок или ещё за что попало, а всё без толку".

16 Н. С. Лесков, "Очарованный странник"

17 Приключилась когда-то со мной такая история…

18 Клиент заказал мне логотип. Долго и мучительно оценивал, отвергал или откладывал десятки вариантов, которые я исправно ему поставлял (благо процесс хорошо оплачивался). Поскольку цели у клиента были глобальными, то к выбору окончательного решения он подходил с осторожностью, полагая, что нет предела совершенству и всегда можно сделать ещё чуть-чуть получше.

19 Осознав, что в какой-то момент я начал немножко уставать (да, даже за деньги одна голова за определённый временной период не в состоянии нарожать сто тыщ графически-семантических шедевров), клиент предложил мне организовать международный конкурс. В надежде, что неуставшие мои коллеги вдруг выдадут нечто идеальное по форме и содержанию.

20 Я написал так называемый бриф и полез в интернет выбирать дизайнеров. Как выбирают дизайнеров - всем понятно: по портфолио. Я погрузился в разнообразные бехансы и прочие завалы логотипов и айдентик, отобрал три десятка человек, чьи работы мне показались качественными, написал всем запросы.

21 Иллюстрация: Катя Павловская для Skillbox MediaДа, забыл сказать. Конкурс был совсем не бесплатный, участникам не надо было бороться за призовой фонд: каждый автор называл свою цену и просто получал заказ на логотип, а уж пойдёт тот в дело или не пойдёт - это дизайнера не касалось. К моему удивлению, ответили не все, а некоторые особо гордые отказались: дескать, профессиональная гордость не позволяет работать не на вечность, а на русских самодуров. Но человек двадцать, удивившись, согласились, получили авансы и принялись за работу.

22 Через некоторое время начали прилетать результаты. Которые повергли меня в изумление - и это был не восторг, как вы могли бы подумать. Нет, не было там полётов творческой мысли и плодов глубоких раздумий, не было там изощрённой пластики и философских смыслов. Ни одного (!) пристойного варианта не прислали мне ни из Перу, ни из Новой Зеландии (да, были у нас дизайнеры и из этих дальних уголков планеты).

23 "Ну как же так? - рвал я волосы из своей бороды. - У них же у всех такие замечательные работы в портфолио. В какую чёрную дыру провалились их скиллы? В какую землю зарылись их таланты?"

24 Иллюстрация: Катя Павловская для Skillbox MediaПерестав рвать волосы, я попробовал проанализировать феномен несовпадения качества заказной работы и рекламно-выставочных образцов. И вот к каким выводам я пришёл.

25 Ориентироваться на портфолио при выборе дизайнера - неизбежно приходится. Так как только портфолио может дать нам представление о возможностях человека, которому мы доверяем создание своего "графического лица".

26 Но нельзя быть уверенным, что это наше представление не получится ошибочным. Потому что:

27 <ul><li>Дизайнер складывает в портфолио только то, что хорошо получилось. И мы не знаем, сколько треша и кошмаров он решил от нас утаить.</li>

28 <li>В портфолио могут лежать фестивально-конкурсные работы, сделанные не для конкретного заказчика, а для демонстрации своей смелой гениальности. А в жизни решения конкретной задачи в соответствии с брифом может и не найтись.</li>

29 <li>Просматривая портфолио, мы не погружаемся в контекст существования логотипа, но лишь мельком оцениваем пластику и композицию. Одно дело - логотип "без ничего", лежащий голеньким на витрине, а совсем другое - логотип в реальной жизни. Мы ничего не знаем о степени его информационной и эмоциональной адекватности, не знаем, где и как его используют и насколько он в этих условиях органичен.</li>

30 <li>Ну и, наконец, кто вам сказал, что работы в портфолио - это работы владельца портфолио?..</li>

31 </ul>Учитель военной прогимназии, коллежский регистратор Лев Пустяков, обитал рядом с другом своим, поручиком Леденцовым. К последнему он и направил свои стопы в новогоднее утро.

32 - Видишь ли, в чём дело, Гриша, - сказал он поручику после обычного поздравления с Новым годом. - Я не стал бы тебя беспокоить, если бы не крайняя надобность. Одолжи мне, голубчик, на сегодняшний день твоего Станислава. Сегодня, видишь ли, я обедаю у купца Спичкина. А ты знаешь этого подлеца Спичкина: он страшно любит ордена и чуть ли не мерзавцами считает тех, у кого не болтается что‑нибудь на шее или в петлице. И к тому же у него две дочери… Настя, знаешь, и Зина… Говорю, как другу… Ты меня понимаешь, милый мой. Дай, сделай милость!

33 А. П. Чехов, "Орден"

34 Читайте в предыдущих выпусках:

35 <ul><li><a>Право на зелёную траву</a>: нужно ли регистрировать цвет бренда и что делает логотип по-настоящему заметным</li>

36 <li><a>Фрикадельки убегают через забор</a>: насколько допустимо хулиганство в брендинге</li>

37 <li><a>Совершай манипуляции внимательно</a>: логотипы, безыскусность которых спасает жизни</li>

38 <li><a>Знаки, сделанные руками</a>: как культурный контекст влияет на восприятие знака</li>

39 <li><a>Специфика "пацифика"</a>: как логотип становится значимым для множества людей</li>

40 <li><a>LONG LIVE THE LOGO!</a>Почему бизнес невозможен без логотипа</li>

41 </ul><a>Попробуйте бесплатно 4 топовые профессии в дизайнеПройдите бесплатный курс по дизайну. Добавьте 4 крутых кейса в портфолио и решите, в каком направлении развиваться дальше. Пройти курс→</a>