HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p>Дизайнер, художник, арт-директор, копирайтер, колумнист, преподаватель Школы дизайна НИУ ВШЭ. Обладатель более 30 премий и наград в области дизайна, в том числе Good Design и Red Dot. Член жюри фестивалей Cannes Lions, Eurobest, AD Stars.</p>
1 <p>Дизайнер, художник, арт-директор, копирайтер, колумнист, преподаватель Школы дизайна НИУ ВШЭ. Обладатель более 30 премий и наград в области дизайна, в том числе Good Design и Red Dot. Член жюри фестивалей Cannes Lions, Eurobest, AD Stars.</p>
2 <p>Автор книги "Притчетерапия, или Книга смыслей о маркетинге" (в соавторстве с Сергеем Кужавским). Был постоянным автором журнала "Сноб", публиковался в журнале о графическом дизайне [кАк), изданиях "Креативный директор", "Ведомости".</p>
2 <p>Автор книги "Притчетерапия, или Книга смыслей о маркетинге" (в соавторстве с Сергеем Кужавским). Был постоянным автором журнала "Сноб", публиковался в журнале о графическом дизайне [кАк), изданиях "Креативный директор", "Ведомости".</p>
3 <p>Ростов недоброжелательно смотрел на Пьера, во-первых, потому, что Пьер в его гусарских глазах был штатский богач, муж красавицы, вообще баба; во-вторых, потому, что Пьер в сосредоточенности и рассеянности своего настроения не узнал Ростова и не ответил на его поклон. Когда стали пить за здоровье государя, Пьер задумавшись не встал и не взял бокала.</p>
3 <p>Ростов недоброжелательно смотрел на Пьера, во-первых, потому, что Пьер в его гусарских глазах был штатский богач, муж красавицы, вообще баба; во-вторых, потому, что Пьер в сосредоточенности и рассеянности своего настроения не узнал Ростова и не ответил на его поклон. Когда стали пить за здоровье государя, Пьер задумавшись не встал и не взял бокала.</p>
4 <p>- Что ж вы? - закричал ему Ростов, восторженно-озлобленными глазами глядя на него. - Разве вы не слышите: здоровье государя императора! - Пьер, вздохнув, покорно встал, выпил свой бокал и, дождавшись, когда все сели, с своею доброю улыбкой обратился к Ростову.</p>
4 <p>- Что ж вы? - закричал ему Ростов, восторженно-озлобленными глазами глядя на него. - Разве вы не слышите: здоровье государя императора! - Пьер, вздохнув, покорно встал, выпил свой бокал и, дождавшись, когда все сели, с своею доброю улыбкой обратился к Ростову.</p>
5 <p>- А я вас и не узнал, - сказал он. - Но Ростову было не до этого, он кричал ура!</p>
5 <p>- А я вас и не узнал, - сказал он. - Но Ростову было не до этого, он кричал ура!</p>
6 <p><strong>Л. Н. Толстой. "Война и мир"</strong></p>
6 <p><strong>Л. Н. Толстой. "Война и мир"</strong></p>
7 <p>Месяц назад мы с вами рассуждали на тему немодных логотипов (и вообще быстро устаревающих систем коммуникации брендовладельцев и аудиторий). И я обещал в следующей своей колонке поговорить о том, какие способы взаимодействия с потребителем могут долго оставаться эффективными.</p>
7 <p>Месяц назад мы с вами рассуждали на тему немодных логотипов (и вообще быстро устаревающих систем коммуникации брендовладельцев и аудиторий). И я обещал в следующей своей колонке поговорить о том, какие способы взаимодействия с потребителем могут долго оставаться эффективными.</p>
8 <p>Но передумал - это ж я хозяин-барин, поэтому предлагаю подумать на тему неразумного, невечного, но зато остроактуального. А скучноватые разговоры о непреходящем отложим на потом.</p>
8 <p>Но передумал - это ж я хозяин-барин, поэтому предлагаю подумать на тему неразумного, невечного, но зато остроактуального. А скучноватые разговоры о непреходящем отложим на потом.</p>
9 <p>Попробую составить свой глубоко личный список критериев, определяющих степень модности вашего бренда. Только, пожалуйста, не путайте "модность" с "успешностью" - можно быть суперпередовым, но совершенно неприбыльным брендом. Хотя кого-то это может и устраивать - не всё мы делаем ради личного обогащения, кое-что делается ради славы и самоутверждения.</p>
9 <p>Попробую составить свой глубоко личный список критериев, определяющих степень модности вашего бренда. Только, пожалуйста, не путайте "модность" с "успешностью" - можно быть суперпередовым, но совершенно неприбыльным брендом. Хотя кого-то это может и устраивать - не всё мы делаем ради личного обогащения, кое-что делается ради славы и самоутверждения.</p>
10 <p>1. У вас нет фирменного цвета. В отличие от "Сбера", Газпрома, МТС или Whiskas, вы не потратили миллионов на охрану своих цветовых прав и якобы юридически необходимую регистрацию одного окошка в пантонном веере и можете нагло использовать все существующие на планете Земля оттенки серого, белого и другого. Сложновато будет судиться с Tiffany &amp; Co, если захотите вовсю использовать как бы закреплённый за ними бирюзово-голубой Pantone 1837, но у вас ещё много неподсудных цветов останется.</p>
10 <p>1. У вас нет фирменного цвета. В отличие от "Сбера", Газпрома, МТС или Whiskas, вы не потратили миллионов на охрану своих цветовых прав и якобы юридически необходимую регистрацию одного окошка в пантонном веере и можете нагло использовать все существующие на планете Земля оттенки серого, белого и другого. Сложновато будет судиться с Tiffany &amp; Co, если захотите вовсю использовать как бы закреплённый за ними бирюзово-голубой Pantone 1837, но у вас ещё много неподсудных цветов останется.</p>
11 <p>2. У вашего лого нет постоянной графемы, или эта графема морфируется в зависимости от насущной проблемы/задачи. Надо сегодня поставить в качестве своего знака темно-зелёный квадратик, а завтра фиолетовую волну - ставим и не боимся.</p>
11 <p>2. У вашего лого нет постоянной графемы, или эта графема морфируется в зависимости от насущной проблемы/задачи. Надо сегодня поставить в качестве своего знака темно-зелёный квадратик, а завтра фиолетовую волну - ставим и не боимся.</p>
12 <p>3. Вы не нанимали дизайнера, арт-директора, иллюстратора, копирайтера и даже юриста, а купили себе доступ к ненатуральным мозгам какой-нибудь нейросетки. Что ж, тут важен верно прописанный промпт - и точно поставленные запреты: чего сочинять не надо. AI уже может нагенерировать человека с пятью (и не больше) пальцами на руках (с ногами пока сложнее) - так чего б ему не придумать логотип с правильным количеством букв? Вру, пока не очень получается, но знак, который без буковок, уже ему по силам.</p>
12 <p>3. Вы не нанимали дизайнера, арт-директора, иллюстратора, копирайтера и даже юриста, а купили себе доступ к ненатуральным мозгам какой-нибудь нейросетки. Что ж, тут важен верно прописанный промпт - и точно поставленные запреты: чего сочинять не надо. AI уже может нагенерировать человека с пятью (и не больше) пальцами на руках (с ногами пока сложнее) - так чего б ему не придумать логотип с правильным количеством букв? Вру, пока не очень получается, но знак, который без буковок, уже ему по силам.</p>
13 <p>4. Вы принципиально не иллюстрируете смысл своего бренда - никак и ничем (эта славная традиция начиналась в гараже, где сидели придумщики компании Apple Macintosh, и, кстати, они тогда прекрасно обходились своими натуральными интеллектами). Ваш символ обозначает всё что угодно, кроме того, чем, собственно, вы занимаетесь? Ура вам.</p>
13 <p>4. Вы принципиально не иллюстрируете смысл своего бренда - никак и ничем (эта славная традиция начиналась в гараже, где сидели придумщики компании Apple Macintosh, и, кстати, они тогда прекрасно обходились своими натуральными интеллектами). Ваш символ обозначает всё что угодно, кроме того, чем, собственно, вы занимаетесь? Ура вам.</p>
14 <p>5. Ваш бренднейм нельзя с ходу правильно прочесть и вообще невозможно запомнить - это уже следующий шаг, "яблочникам" такое в голову не приходило. Лучше всего, если это набор букв, где отсутствуют гласные и присутствуют цифры. Если название придумано по принципу сверхсложного пароля с капслоками и хитрыми символами, которые с ходу не найти на клавиатуре, - вы моднее всех!</p>
14 <p>5. Ваш бренднейм нельзя с ходу правильно прочесть и вообще невозможно запомнить - это уже следующий шаг, "яблочникам" такое в голову не приходило. Лучше всего, если это набор букв, где отсутствуют гласные и присутствуют цифры. Если название придумано по принципу сверхсложного пароля с капслоками и хитрыми символами, которые с ходу не найти на клавиатуре, - вы моднее всех!</p>
15 <p>6. Вы изобрели альтернативный способ коммуникации: ваш бренд изображается свистком определённой тональности, запахом, напечатанным на аромапринтере (будут скоро такие, не сомневайтесь), или эмоцией, попадающей непосредственно в потребительские мозги (такое будет, надеюсь, не при моей жизни, но будет точно, деваться некуда, прогресс не остановить).</p>
15 <p>6. Вы изобрели альтернативный способ коммуникации: ваш бренд изображается свистком определённой тональности, запахом, напечатанным на аромапринтере (будут скоро такие, не сомневайтесь), или эмоцией, попадающей непосредственно в потребительские мозги (такое будет, надеюсь, не при моей жизни, но будет точно, деваться некуда, прогресс не остановить).</p>
16 <p>Пока такое работает не очень - вспомним казус музыканта, которого сначала звали человеческим именем, а потом он решил называться непонятной закорючкой, и всем приходилось неуклюже именовать его "человеком, ранее известным как Prince".</p>
16 <p>Пока такое работает не очень - вспомним казус музыканта, которого сначала звали человеческим именем, а потом он решил называться непонятной закорючкой, и всем приходилось неуклюже именовать его "человеком, ранее известным как Prince".</p>
17 <p>Однако существует другой музыкант, который уже много лет идентифицирует себя на рынке как Socalled ("Такназываемый") - и нормально. Вот вам его клип про особенности самоидентификации (или самоайдентики, если угодно) с очень правильным названием Work With What You Got:</p>
17 <p>Однако существует другой музыкант, который уже много лет идентифицирует себя на рынке как Socalled ("Такназываемый") - и нормально. Вот вам его клип про особенности самоидентификации (или самоайдентики, если угодно) с очень правильным названием Work With What You Got:</p>
18 <p>7. Вам невероятно сложно коммуницировать с обычными людьми - ну не доходит до них, что вы такой передовой, и они почему-то не несут вам деньги мешками (а необычных людей, как обычно, среди потребителей не хватает), но вы не сдаётесь.</p>
18 <p>7. Вам невероятно сложно коммуницировать с обычными людьми - ну не доходит до них, что вы такой передовой, и они почему-то не несут вам деньги мешками (а необычных людей, как обычно, среди потребителей не хватает), но вы не сдаётесь.</p>
19 <p>8. У вас вообще нет ни лого, ни айдентики, ни способов коммуникации. Значит, у вас самый передовой бренд на свете.</p>
19 <p>8. У вас вообще нет ни лого, ни айдентики, ни способов коммуникации. Значит, у вас самый передовой бренд на свете.</p>
20 <p>Пока мода не изменилась.</p>
20 <p>Пока мода не изменилась.</p>
21 <p>Читайте в предыдущих выпусках:</p>
21 <p>Читайте в предыдущих выпусках:</p>
22 <ul><li><a>Которые тут временные, или Десять причин, почему вы вышли из моды</a></li>
22 <ul><li><a>Которые тут временные, или Десять причин, почему вы вышли из моды</a></li>
23 <li><a>Что нам должен логотип, или О красе ногтей:</a>о логотипах крутых брендов</li>
23 <li><a>Что нам должен логотип, или О красе ногтей:</a>о логотипах крутых брендов</li>
24 <li><a>БРЕДнеймы, или Рождённые от балды</a>: о бренднеймах и о том, всегда ли в них заложен смысл</li>
24 <li><a>БРЕДнеймы, или Рождённые от балды</a>: о бренднеймах и о том, всегда ли в них заложен смысл</li>
25 <li><a>Будет ли ласковым дождь</a>: будущее айдентики, когда её создание перепоручат роботам</li>
25 <li><a>Будет ли ласковым дождь</a>: будущее айдентики, когда её создание перепоручат роботам</li>
26 <li><a>Вечный язык</a>: коммуникационные возможности знака как части системы</li>
26 <li><a>Вечный язык</a>: коммуникационные возможности знака как части системы</li>
27 <li><a>Разбираем ёлку</a>: Новый год как бренд, у которого есть и маскоты, и стратегии продвижения</li>
27 <li><a>Разбираем ёлку</a>: Новый год как бренд, у которого есть и маскоты, и стратегии продвижения</li>
28 </ul>
28 </ul>