HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p>Платформа для социально-преобразующих инвестиций ImpactFuture подвела итоги своего первого конкурса. В этом году участниками состязания стали Edtech-компании. Об этом<a>сообщается</a>на сайте компании.</p>
1 <p>Платформа для социально-преобразующих инвестиций ImpactFuture подвела итоги своего первого конкурса. В этом году участниками состязания стали Edtech-компании. Об этом<a>сообщается</a>на сайте компании.</p>
2 <p>Приём заявок на конкурс ImpactFuture стартовал в октябре 2021 года, участие было бесплатным. Его суть в том, что победитель получает не просто инвестиции, а деньги, предназначенные для развития социальной составляющей работы проекта.</p>
2 <p>Приём заявок на конкурс ImpactFuture стартовал в октябре 2021 года, участие было бесплатным. Его суть в том, что победитель получает не просто инвестиции, а деньги, предназначенные для развития социальной составляющей работы проекта.</p>
3 <p>Основные требования к претендентам на участие касались их прибыли и роста - годовая выручка компаний должна была составлять не менее 70 млн рублей, а их рост - от 50% в год. Однако относительно доходов в <a>положении</a>о конкурсе есть пометка - к участию могли допустить компании с меньшей выручкой, но только если, по мнению организаторов, они смогут достичь указанного показателя в течение 2022-го. Кроме того, компании уже должны были заниматься обучением профессиональным навыкам к моменту старта конкурса.</p>
3 <p>Основные требования к претендентам на участие касались их прибыли и роста - годовая выручка компаний должна была составлять не менее 70 млн рублей, а их рост - от 50% в год. Однако относительно доходов в <a>положении</a>о конкурсе есть пометка - к участию могли допустить компании с меньшей выручкой, но только если, по мнению организаторов, они смогут достичь указанного показателя в течение 2022-го. Кроме того, компании уже должны были заниматься обучением профессиональным навыкам к моменту старта конкурса.</p>
4 <p>Заявки оценивали ответственные за это сотрудники ImpactFuture, а работу конкурсантов - экспертная комиссия. Её состав не разглашался, но известно, что в числе экспертов были представители компании-организатора и ряда технологических компаний.</p>
4 <p>Заявки оценивали ответственные за это сотрудники ImpactFuture, а работу конкурсантов - экспертная комиссия. Её состав не разглашался, но известно, что в числе экспертов были представители компании-организатора и ряда технологических компаний.</p>
5 <p>Организаторы планируют каждый год выбирать новую тему конкурса. Первый посвятили дефицитам квалификации. Участникам соревнования предстояло предложить и реализовать решения, позволяющие людям, которые проживают вне крупных городов, получать востребованные профессиональные навыки и монетизировать их.</p>
5 <p>Организаторы планируют каждый год выбирать новую тему конкурса. Первый посвятили дефицитам квалификации. Участникам соревнования предстояло предложить и реализовать решения, позволяющие людям, которые проживают вне крупных городов, получать востребованные профессиональные навыки и монетизировать их.</p>
6 <p>Приз конкурса - инвестиции в компанию-победителя в размере от 1 до 5 млн долларов и менторское сопровождение со стороны инвесторов ImpactFuture.</p>
6 <p>Приз конкурса - инвестиции в компанию-победителя в размере от 1 до 5 млн долларов и менторское сопровождение со стороны инвесторов ImpactFuture.</p>
7 <p>"Первый конкурс был экспериментом, и, думаю, он оказался удачным, -<a>прокомментировал</a>Forbes итоги состязания сооснователь ImpactFuture Рубен Варданян. - Во-первых, мы увидели, что созданный механизм работает: нам удалось, с одной стороны, привлечь талантливых предпринимателей к поиску решения важной социальной задачи, а с другой - сделать шаг к созданию новой индустрии в инвестициях, когда инвестор является катализатором позитивных изменений в обществе. Во-вторых, я вновь убедился, что идея сообществ, в которых люди из разных сфер, но с общими ценностями вместе делают интересные и прорывные проекты, себя оправдывает".</p>
7 <p>"Первый конкурс был экспериментом, и, думаю, он оказался удачным, -<a>прокомментировал</a>Forbes итоги состязания сооснователь ImpactFuture Рубен Варданян. - Во-первых, мы увидели, что созданный механизм работает: нам удалось, с одной стороны, привлечь талантливых предпринимателей к поиску решения важной социальной задачи, а с другой - сделать шаг к созданию новой индустрии в инвестициях, когда инвестор является катализатором позитивных изменений в обществе. Во-вторых, я вновь убедился, что идея сообществ, в которых люди из разных сфер, но с общими ценностями вместе делают интересные и прорывные проекты, себя оправдывает".</p>
8 <p>Победу в соревновании одержала школа программирования и математики для детей "<a>Алгоритмика</a>". Она разработала механизм, благодаря которому подростки могут получать компетенции в области IT и применять полученные знания на практике.</p>
8 <p>Победу в соревновании одержала школа программирования и математики для детей "<a>Алгоритмика</a>". Она разработала механизм, благодаря которому подростки могут получать компетенции в области IT и применять полученные знания на практике.</p>
9 <p>Соперниками "Алгоритмики" были ещё 10 организаций:</p>
9 <p>Соперниками "Алгоритмики" были ещё 10 организаций:</p>
10 <ul><li><a>Codabra</a>;</li>
10 <ul><li><a>Codabra</a>;</li>
11 <li><a>Cosines Pi</a>;</li>
11 <li><a>Cosines Pi</a>;</li>
12 <li><a>Everytale</a>;</li>
12 <li><a>Everytale</a>;</li>
13 <li><a>ITExpert</a>;</li>
13 <li><a>ITExpert</a>;</li>
14 <li><a>ITHub</a>;</li>
14 <li><a>ITHub</a>;</li>
15 <li><a>ProductStar</a>;</li>
15 <li><a>ProductStar</a>;</li>
16 <li><a>SkillFolio</a>;</li>
16 <li><a>SkillFolio</a>;</li>
17 <li><a>TeachBase</a>;</li>
17 <li><a>TeachBase</a>;</li>
18 <li><a>Zerocoder</a>;</li>
18 <li><a>Zerocoder</a>;</li>
19 <li>"<a>Школа Masters</a>".</li>
19 <li>"<a>Школа Masters</a>".</li>
20 </ul><p>Компании создавали курсы, на которых пользователи получали знания в таких областях, как программирование, дизайн, продуктовый менеджмент и бизнес-аналитика. В результате в соответствии с задачей конкурса, обучение прошло более 100 тысяч человек. Сообщается, что у 3,5 тысячи из них получилось монетизировать приобретённые навыки.</p>
20 </ul><p>Компании создавали курсы, на которых пользователи получали знания в таких областях, как программирование, дизайн, продуктовый менеджмент и бизнес-аналитика. В результате в соответствии с задачей конкурса, обучение прошло более 100 тысяч человек. Сообщается, что у 3,5 тысячи из них получилось монетизировать приобретённые навыки.</p>
21 <p>Платформа создана в 2021 году на базе бизнес-клуба<a>Noôdome</a>по инициативе социального предпринимателя и инвестора Дэвида Городянского, предпринимателя и филантропа Рубена Варданяна, а также владельца<a>Global Venture Alliance</a>Магомеда Мусаева. Проект сосредоточен на том, чтобы направлять деньги инвесторов и усилия предпринимателей на решение важных социальных задач. Основным инструментом работы проекта будут конкурсы.</p>
21 <p>Платформа создана в 2021 году на базе бизнес-клуба<a>Noôdome</a>по инициативе социального предпринимателя и инвестора Дэвида Городянского, предпринимателя и филантропа Рубена Варданяна, а также владельца<a>Global Venture Alliance</a>Магомеда Мусаева. Проект сосредоточен на том, чтобы направлять деньги инвесторов и усилия предпринимателей на решение важных социальных задач. Основным инструментом работы проекта будут конкурсы.</p>
22 <p>По словам CEO ImpactFuture Алексея Хуснитдинова, на платформе формируется клуб инвесторов. Как он рассказал в интервью Forbes, к инициативе присоединились венчурные фонды - международный холдинг Dobrov &amp; Family Group и его венчурное подразделение D&amp; FG Elements, фонд FinSight Ventures - и частные инвесторы.</p>
22 <p>По словам CEO ImpactFuture Алексея Хуснитдинова, на платформе формируется клуб инвесторов. Как он рассказал в интервью Forbes, к инициативе присоединились венчурные фонды - международный холдинг Dobrov &amp; Family Group и его венчурное подразделение D&amp; FG Elements, фонд FinSight Ventures - и частные инвесторы.</p>
23 <p>Кстати, недавно<a>стало известно</a>, что в профориентационный сервис для школьников и студентов инвестировали 520 млн рублей. Однако эксперты EdTech-рынка<a>предупреждают</a>, что новым проектам в ближайшее время будет всё труднее найти инвестиции.</p>
23 <p>Кстати, недавно<a>стало известно</a>, что в профориентационный сервис для школьников и студентов инвестировали 520 млн рублей. Однако эксперты EdTech-рынка<a>предупреждают</a>, что новым проектам в ближайшее время будет всё труднее найти инвестиции.</p>