Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-02-21

1 <a>#Мнения</a>

2 <ul><li>29 июн 2022</li>

3 <li>0</li>

4 </ul><h2>Как создать крутую программу в вузе: "Хотите туда попасть - идите к нам учиться"</h2>

5 Мнение директора по развитию технологий искусственного интеллекта "Яндекс" и реакция критиков.

6 Фото: Sean De Burca / Getty Images

7 Онлайн-журнал для тех, кто работает или хочет работать в сфере образования. Рассказываем о трендах, теории и полезных практиках.

8 На образовательной<a>конференции Open Education</a>, которую организовал Университет ИТМО 21 мая 2022 года,Александр Крайнов, директор по развитию технологий искусственного интеллекта в "Яндекс", поделился мнением о том, как создать в любом университете действительно современную образовательную программу, которая станет популярной у абитуриентов. Но с этой идеей согласились не все участники дискуссии.

9 Александр КрайновСкриншот: ITMO University / Университет ИТМО / YouTube"У меня есть суперпростой рецепт для университета, - сказал Александр Крайнов. - Опрашивайте каких-нибудь победителей Всеросов и ребят с золотой медалью, куда они хотят попасть работать, в какие компании.

10 Берёте такие три компании, спрашиваете каждую из них: "А что вам нужно, чтобы нанять человека, что он должен знать?"

11 Получив представление о знаниях и навыках, нужно предложить компании совместно растить таких специалистов, которые ей и нужны, - открыть базовую кафедру, совместные курсы, считает Крайнов:

12 "Приходите к абитуриентам и говорите: "Смотрите, у нас базовая кафедра, обучение по такой программе, которая нужна этой организации. Мы готовим специально для этих компаний: вы же туда хотели - идите к нам“".

13 Такая программа, по идее спикера, привлечёт людей - настолько, что они, в том числе, будут готовы на ней учиться платно. Популярность программы позволит установить такую цену на платное обучение, что оно принесёт университету прибыль, и вуз получит возможность нанимать лучших преподавателей.

14 "От этого вас ещё больше любят, ещё больше [к вам] идут, вы коммерчески успешны, всё хорошо, вы готовите классные кадры для лучших компаний. Все "всеросы“ идут к вам, у вас максимальный конкурс", - подытожил эффект представитель "Яндекса". По его словам, некоторые вузы это уже поняли и действуют по такой модели.

15 Игорь Реморенко, ректор МГПУ, отметил, что такая модель, по его мнению, не сработает массово, потому что только тысячная часть поступающих в вузы абитуриентов имеет сформированную мотивацию и знает, чем хочет заниматься и в какой компании работать.

16 Игорь РеморенкоСкриншот: ITMO University / Университет ИТМО / YouTubeАлександр Крайнов с этим аргументом согласился, но заметил, что в отношении остальной - большей - части студентов за мотивацию отвечают их родители, а значит, им и можно адресовать подобный посыл.

17 "Это ещё хуже, когда родители вместо них выбирают", - парировал Игорь Реморенко.

18 С ректором МГПУ согласилсяАлександр Сафонов, старший вице-президент по развитию "Сколтеха", назвав описанную модель слишком "линейной и чудесной" - в жизни, на его взгляд, такого не бывает.

19 Александр СафоновСкриншот: ITMO University / Университет ИТМО / YouTubeАлександр Крайнов в ответ привёл в пример ФКН - факультет компьютерных наук Департамента больших данных и информационного поиска НИУ ВШЭ.

20 Александр Сафонов на это ответил, что ФКН - это, конечно, чудесный опыт, но в IT‑сфере хотя бы есть те высокотехнологичные компании, у которых действительно можно спросить, какие специалисты им нужны. А как быть с другими направлениями, которые на российском рынке только-только развиваются?

21 "Здорово, когда "Яндекс“ точно знает, чему учить сегодня, завтра и послезавтра, через четыре-шесть лет, когда студент придёт, а "Яндекс“ точно знает… <…> Ну нет, так не бывает, ребята, надо же смотреть вперёд. А компаний, работающих в области фотоники, много в стране? Как IPG Photonics. У кого спрашивать будем ещё? Спросили, работаем. А много ли компаний работают в области современной инженерии? Примерно ноль. Что, не будем воспроизводить, не будем готовить ребят? То есть таким линейным подходом можно воспроизводить уже работающую экономику, но нельзя создать новую", - резюмировал он.

22 Александр Крайнов согласился с тем, что в рейтингах желаемых работодателей, конечно, доминируют IT-компании, однако там есть не только они, но и представители других индустрий. "Нужно к ним идти и спрашивать: "Что вам нужно?“ - а потом рекламировать - хотите туда попасть, идите к нам учиться. Тем самым вы не сделаете стопроцентной, но повысите вероятность попадания туда, - настаивал он. - А что касается знания на пять лет [вперёд], то программу обучения можно ровно так же пересматривать хоть каждый год. И нужно даже".

23 Александр ПавлычевСкриншот: ITMO University / Университет ИТМО / YouTubeАлександр Павлычев, сооснователь компании Kinescope, поставил точку в споре, заметив, что в целом речь идёт о сближении вузов с реальным сектором, системообразующими компаниями, и этот тренд - точно не повод для спора, а обязательная компонента.

24 <a>Научитесь: Профессия Методист с нуля до PRO + ИИ Узнать больше</a>