Rivalry2

HTML Diff

1 added 1 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-02-21

1 <a>#статьи</a>

2 <ul><li>16 июн 2023</li>

3 <li>0</li>

4 </ul><h2>Зачем программисту соцсети: личный бренд, нетворкинг и самовыражение</h2>

5 Все говорят: "Ходи на митапы, заведи блог, участвуй в жизни комьюнити". Но есть ли в этом смысл? Обсуждаем с лидерами мнений русскоязычного IT.

6 Фото: Westend61 / Getty Images

7 Журналист, коммерческий автор и редактор. Пишет про IT, цифровой маркетинг и бизнес. Сайт:<a>darovska.com</a>.

8 Мотивация у желания быть заметнее в IT‑сообществе может быть разной. Кто-то хочет больше влиять на индустрию, кто-то - получать классные предложения о работе, а кто-то становится амбассадором IT‑компаний и вдохновляет других разработчиков на свершения. Поговорили с самыми заметными в соцсетях айтишниками и выяснили, что движет ими на пути к славе.

9 Ведущий фронтенд-разработчик в <a>Evil Martians</a>. Разрабатывал российский Groupon, сайт "<a>Брейнвошинга</a>", atata.com и даже немного "Хабрахабр". Создал "Автопрефиксер", PostCSS, "Браузерслист", "Логакс" и Nano ID.

10 Есть два вида деятельности, которые одинаково проявляются в любой медийной активности: будь то ведение блога, соцсети или написание статей. Первый - инфлюенсинг, второй - работа с комьюнити. Многие путают два этих процесса, но на самом деле цели у них разные.

11 Работа с комьюнити.Сообщество - это хребет индустрии. Оно решает ключевые инфраструктурные задачи: обучение новичков, создание документации, разработку open-source-проектов. Раньше эту роль брали на себя вузы, но теперь ситуация изменилась: в IT куда важнее положение специалиста в комьюнити, чем университет, который он окончил.

12 Задача сообщества в том, чтобы задавать вектор развития индустрии и обеспечить систему обучения. Можно условно сравнить это с возведением маяков в мореходстве: кто-то должен их строить, хотя капитану отдельно взятого корабля это может быть не нужно. Так и в IT мы все вместе решаем общие задачи - а взамен активные участники получают репутацию.

13 Помогать сообществу важно, полезно, и это действительно окупается. В случае с джунами это ещё и сильно ускоряет карьерный рост. Я вижу, что новички, которые активны в комьюнити, достигают успеха гораздо быстрее.

14 Инфлюенсинг- гораздо более тонкая материя. В этом случае человек берёт на себя не просто выполнение общественных работ, но и развлекательную и где-то даже идеологическую функцию. То есть аудитория у инфлюенсера растёт не потому, что он выкладывает документацию или знает, какой будет следующая фича<a>React.js</a>. А потому, что люди интересуются его мыслями, идеями и взглядами на развитие индустрии.

15 У людей зачастую нет времени и возможности разобраться в проблеме и сформировать о ней собственное мнение. Поэтому многие предпочитают найти авторитетного специалиста, который разложит всё по полочкам. Это не лучший подход к потреблению информации, но такова жизнь.

16 К тому же из-за развития технологий мы стали отдаляться друг от друга. Часто людям не хватает простого человеческого общения - и это компенсируется абстрактной дружбой в интернете.

17 Стоит ли идти в инфлюенсеры?Это очень сложная работа с высокой конкуренцией. Можно сравнить её с научной сферой, где 1% больших учёных имеет возможность заработать, а всю работу делают лаборанты за копейки. Это огромная пирамида с мизерными шансами попасть наверх.

18 Самое обидное в инфлюенсинге - успех не зависит от качества вашего материала. Инфлюенсерами, к сожалению, становятся по абстрактным и непредсказуемым причинам. Вы можете делать очень крутой контент, но так и не стать популярным.

19 Продвижение личного бренда требует специфических знаний и черт характера. Во-первых, нужно действительно любить внимание. Во-вторых, быть готовым к переработкам и недосыпу - ведь блогерскую активность придётся совмещать с основной работой. Если у вас нет этого драйва, не надо заставлять себя, это бессмысленно. В среднем попытка стать популярным отнимает больше ресурсов, чем даёт. Большинству людей такая активность не приносит ничего.

20 Если вами движет карьерный успех, а не стремление к популярности, лучше сосредоточиться на работе в сообществе: участвовать в мероприятиях, писать статьи на профессиональные темы, выступать с докладами.

21 Для карьерного продвижения нужно не так много - просто быть полезным сообществу, как маяк - кораблям. Ну и не забывать о профессиональных мероприятиях - там люди заводят знакомства, общаются в неформальной обстановке и контактируют с потенциальными работодателями.

22 Перед инфлюенсером стоит гораздо более трудная задача - он конкурирует за внимание. И если ему предлагают работу, то не из-за технических навыков, а благодаря медийной активности. Работодателю выгодно использовать аудиторию блогера, поэтому, скорее всего, ему предложат позицию деврела. Нанимать популярного человека, чтобы он просто клепал формочки, бессмысленно.

23 Ещё одна проблема для инфлюенсера - необходимость иметь своё видение по каждому вопросу. А сформулировать мнение о вещах, в которых не разбираешься, очень сложно. Всегда есть вероятность из-за стресса или усталости написать что-то не то, и в результате люди пострадают от дезинформации или травли. Поэтому инфлюенсер несёт больше ответственности за слова, чем те, кто просто активен в сообществе.

24 Lead Mobile Developer в компании<a>Usetech</a>. Пишет нативные приложения под iOS (Swift, Objective-C) и Android (Kotlin, Java) и кросс-платформенные (Xamarin, Xamarin.Forms, Kotlin Multiplatform). В мобильной разработке больше восьми лет. Тимлид и ментор. Kotlin GDE. Преподаватель в Otus на курсах iOS Basic и Pro.

25 Я иногда сталкиваюсь с тем, что айтишников с развитым личным брендом называют инфоцыганами. Действительно не все работают над медийностью для популяризации технологий - многие ищут быстрой славы, чтобы брать от окружающих возможности и ничего не давать взамен.

26 Продвижение себя и своих наработок полезно, когда у специалиста уже есть какой-то опыт, есть чем поделиться с аудиторией. Такая деятельность воспринимается окружающими как часть вашего резюме. Активность в соцсетях способствует нетворкингу, новым знакомствам в сфере IT, а блог может рассказать о вас многое, как ваше портфолио.

27 Благодаря личному бренду вас могут пригласить на конференцию или написать статью в профильное издание. А ещё это помогает найти хорошую работу - знаю примеры коллег по цеху, которым известность в области мобильной разработки помогла мгновенно трудоустроиться ?

28 Я занялась продвижением своего личного бренда, себя как айтишницы в 2020 году. По совету моей DevRel решила выступить на одной популярной конференции для мобильных разработчиков. Заявка оказалась неудачной, потому что моя тема совпала с темой другого разработчика. Но подготовленный материал не пропал: я сделала несколько статей для "Хабра". А после решила завести собственный телеграм-канал, чтобы рассказывать о своей работе в IT, о том, что делаю и чем интересуюсь.

29 В Usetech, моей нынешней компании, я считаюсь амбассадором. Это выгодная деятельность сразу для трёх сторон. Во-первых, публикуя контент, я помогаю людям, которые хотят лучше разбираться в мобильной разработке. Во-вторых, помогаю себе - узнаю тему глубже и развиваю личный бренд. А в-третьих, продвигаю компанию и повышаю её привлекательность для клиентов и новых сотрудников.

30 Здорово, когда личный бренд продвигают специалистки, причём основываясь не просто на образе девушки-айтишницы. Если девушка показывает, с каким удовольствием занимается своим делом, то вдохновляет и других разработчиц. Они не боятся заявлять о себе на конференциях, рассказывать про технологии, писать статьи.

31 Активность девушек в комьюнити зависит от города и среды, в которой они вращаются, - например, от университета. К сожалению, в некоторых вузах до сих пор сохранилось снисходительное отношение к женщинам в профессии. Конечно, не нужно строить свой бренд исключительно на том, что вы девушка в IT, но своим примером вы можете действительно кого-то вдохновить.

32 Многие занимаются продвижением технологий в рамках своей работы. Но немалый вклад в развитие индустрии вносят и энтузиасты - из личного интереса и стремления участвовать в полезном деле.

33 Социальная миссия инфлюенсеров в IT - продвигать конкретную технологию. Мы показываем, что делиться знаниями полезно и совсем не страшно. Айтишникам нужно учиться налаживать связи и высказывать свои мысли.

34 Польза нетворкинга ещё и в проработке софт-скиллов. Многие айтишники - интроверты или работают в одиночку, даже будучи частью большой компании. Рабочие задачи мы выполняем по большей части молча. От этого социальные навыки могут атрофироваться. Общение с другими людьми, обмен знаниями - всё это помогает прорабатывать навыки и становиться лучше.

35 Разработчик сайтов и приложений на Ruby on Rails с 2012 года. Обучает людей, пишет об индустрии, ведёт open-source-проекты.

36 Однажды я получил очень привлекательный оффер и принял его. А потом узнал, что на решение руководства повлияли не только моё резюме и техническое собеседование. Внезапно - им понравилась статья в блоге, написанная мной за семь лет до этого, когда я был совсем ещё зелёным джуном. Статья, о которой я давным-давно забыл.

37 В другой раз ко мне пришёл классный клиент, потому что он заметил меня в одном чате в Telegram, где я помогал ребятам, отвечая на вопросы. Глянул профиль, оттуда перешёл на сайт, потом на Stack Overflow, где я тоже был когда-то активен, и это повлияло на его решение. Мы проработали с ним следующие пять лет и до сих пор поддерживаем связь.

38 Такие вещи по закону подлости никогда не работают напрямую. Но без них всё равно никуда. Сейчас рынок вступает в зону рецессии и кризиса, поэтому для трудоустройства уже недостаточно просто знать технологию Х. Активность в чатах и соцсетях, на блог-платформах, свои телеграм-каналы - это ключ к тому, чтобы остаться на плаву и преуспевать.

39 Инженер по тестированию, член программного комитета конференции<a>Podlodka QA Crew</a>, одна из основательниц и активная участница закрытого сообщества<a>QA sisters</a>.

40 Формула моего личного бренда: преподавательская деятельность + выступления на митапах и конференциях + канал в Telegram + участие в программном комитете.

41 Развивать личный бренд я начала с выступления на конференциях. Тогда у меня совершенно не было опыта, поэтому я начала с небольших митапов - сначала внутри компании, а потом и внешних. Чаще всего меня приглашали на митапы<a>SQA Days</a>. Когда в открытом доступе появились записи выступлений, меня пригласили на первую конференцию.

42 Я поняла, что мне хочется делиться знаниями и впечатлениями от своей работы - и для этих целей даже<a>завела ютуб-канал</a>. Вести его меня мотивирует желание сохранить свои мысли о том, с чем я работаю. Когда сталкиваюсь с похожими проблемами, могу вернуться к постам и проанализировать прогресс.

43 Видео с ютуб-канала АнастасииСпустя некоторое время вместе с Юлией Лях мы создали сообщество<a>QA Sisters</a>. Сначала это был уютный чатик, созданный для нас и коллег, где мы в дружеской обстановке обсуждали рабочие темы. Но с тех пор чатик сильно разросся и превратился в сообщество из 3500 участниц.

44 Инсайдерская информация: сейчас мы с девушками из QA Sisters готовим конференцию для своих. Это своего рода вклад в публичный бренд.

45 Ещё на развитие личного бренда повлияло преподавание. Особенно бесплатный<a>курс</a>по основам тестирования, который записали мы с коллегами. Таким образом мы хотели внести свой вклад в сообщество - тянулись за такими гигантами индустрии, как Святослав Куликов и Роман Савин. Конечно, я делаю себе комплимент, когда ставлю нас в один ряд с ними :) Но мне было очень приятно поделиться своим опытом и сделать так, чтобы он был полезен не только мне, но и другим людям.

46 Вишенкой на торте стало участие в программном комитете конференции<a>Podlodka QA Crew</a>. Так получилось, что сейчас мне не хватает ресурса выступать самой, поэтому я сосредоточилась на подготовке других людей. У меня есть чёткое представление о том, что хочется видеть на конференции и как подтолкнуть людей в нужном направлении.

47 Развивать личный бренд нужно с какой-то целью. Если мотивация только в том, чтобы вас узнавали, это будет выглядеть искусственно: всегда можно различить, хочет человек привнести что-то полезное или просто "поторговать лицом".

48 Есть у социальной активности и недостатки. В первую очередь - стирание личных границ. Люди забывают, что за личным брендом стоит человек. За примером далеко ходить не надо. Когда вышла статья про QA Sisters, мы получили много поддержки. Но и хейт в комментариях тоже был.

49 Сначала я нормально отвечала на претензии, а потом устала и начала грубить. Резкие ответы писала не от имени лидера сообщества, а просто как Настя - тестировщица, которая утомилась объяснять важность фем-сообществ. Юля ещё держалась и отвечала терпеливо, а я уже начинала срываться. Один из комментаторов написал: "Не удивлён, что такое недружелюбное к мужчинам сообщество создали вы, а не Юля". Мы посмеялись, потому что создали его вместе.

50 Другой недостаток: работа вне основной работы утомляет. Это одна из причин, по которым я перестала выступать на конференциях. Подготовка доклада требует слишком много энергии. В какой-то момент я поняла, что "зачётка уже начала работать на меня" и нет необходимости так же активно что-то доказывать. Хотя есть ребята, которые продолжают, им это нравится.

51 Работу над личным брендом зачастую поддерживают и работодатели. Когда я работала в VK, у нас даже была специальная бонусная программа для сотрудников, которые участвуют в публичных мероприятиях и помогают записывать образовательные курсы для коллег. В компании, где я работаю сейчас, такая активность тоже поощряется. Это круто.

52 Бывают ситуации, когда активность вызывает проблемы. Однажды мне сказали: "Ты теперь лицо команды, нужно удалить твиттер и инстаграм*, потому что тебя могут не так понять". Лучше уточнять при устройстве на работу политику конкретной компании по этим вопросам.

53 Мои коллеги иногда сталкиваются с тем, что на некоторые особенно эмоциональные посты приходится ставить дисклеймер: "Это моё личное мнение, я не говорю от имени компании и коллег". Это нужно, чтобы действия сотрудника не бросали тень на его команду.

54 Я считаю, что построение личного бренда не должно быть самоцелью. Важно создавать какую-то другую ценность, а публичность приложится. Но я знаю примеры, когда люди целенаправленно работали именно над известностью и получалось удачно. Но это всё равно не работало бы в отрыве от способности давать какие-то ценные знания людям.

55 Я веду аккаунт в Twitter, подкаст, телеграм-канал. Выступаю на офлайн- и онлайн-конференциях и митапах. Считаю ли я, что у меня есть личный бренд? Честно говоря, не уверен. Хотя кто-то из IT что-то слыхал про меня и знаком с моей деятельностью.

56 Я делаю всё это не из жажды славы или денег. Лично мне хочется делиться полезными мыслями, идеями, техниками с людьми. Делать жизнь и работу в индустрии хоть немного лучше и комфортнее. Для меня самый большой кайф - обратная связь от людей, которые попробовали что-то из того, что я продвигаю, у них заработало и они этому рады.

57 С такой мотивацией мне несложно тратить довольно большое количество времени на всю эту публичную активность. Я занимаюсь этим уже около четырёх лет, и поток позитивных историй и благодарностей поддерживает меня в мысли, что я делаю полезные и нужные вещи.

58 Возможно, если бы моей единственной мотивацией было заработать, то я бы быстро перегорел. Личный бренд далеко не всегда конвертируется в деньги - а если и конвертируется, то очень опосредованно.

59 Если вы думаете, что вас возьмут на хорошую высокооплачиваемую работу за ваш канал, доклад или подкаст, то в подавляющем большинстве случаев это не так. Вы так же будете проходить все стандартные<a>пайплайны</a>собеседований, как и другие кандидаты. Возможно, к вам даже будут чуть пристальнее присматриваться и ждать, что вы докажете свою крутость.

60 Максимум, чем может помочь личный бренд в процессе найма, - с прохождением первоначального HR-фильтра. То есть компании могут целенаправленно позвать вас на интервью, когда у них откроется новая позиция. На этом магия заканчивается.

61 Я считаю, что личный бренд ради личного бренда - долгая и утомительная работа с туманными перспективами. Прежде всего надо определиться с целями и понять, подходит ли инструмент, который вы выбрали.

62 А ещё помните, что известность накладывает на вас некоторые ограничения по публичным высказываниям. Это может касаться и лично вас, и компании, которую вы представляете.

63 Хорошо можно делать только одну вещь. Или вы развиваете личный бренд, не будучи профессионалом в своём деле и становитесь инфоцыганом, или сначала набираетесь знаний, а потом уже занимаетесь медийной активностью, если вам это зачем-то нужно.

64 Когда о разработке начинает рассуждать человек без хорошего технического уровня, другие эксперты его быстро раскрывают. Но среди несведущих людей могут даже найтись поклонники. Представьте себе человека, далёкого от истории, который с упоением говорит о влиянии Александра Кожева на французское Сопротивление. Возможно, за счёт харизмы и таланта рассказчика он и соберёт какую-то аудиторию - но более-менее знающим людям будет понятно, что он просто нахватался знаний и пытается выдать себя за того, кем не является.

65 Практика показывает, что общество беззащитно перед такими ситуациями. Большинство людей принимают красивые слова за чистую монету - и может возникнуть картина, когда одни с упоением слушают человека, а другие давно о нём всё поняли и просто стоят в сторонке, крутят пальцем у виска.

66 Теперь о том, что делать опытному специалисту, который всё-таки решил поработать над личным брендом. У каждого это происходит по-разному, но начинается всё стандартно: человек подписывается на других спикеров, следит за отраслевыми медиа и проектами. А потом постепенно начинает высказываться сам - пишет о том, что ему интересно в профессии.

67 Если ваши мысли и опыт станут интересны окружающим, подписчики появятся быстро. А уж как использовать аудиторию - зависит от вас. Можно в личных целях, можно помогать новичкам, а можно поделиться частью медийности с какой-нибудь компанией. Естественно, не бесплатно - например, став developer advocate.

68 Лично я цели стать более известным никогда не ставил явно. Она сформировалась потом, сама собой. Изначально мне просто было интересно пробовать что-то новое в своей области, ходить на конференции, общаться с единомышленниками.

69 Вообще, коммуникация с другими экспертами - штука очень полезная. Она позволяет узнавать что-то новое, не замыкаться в информационном пузыре и корректировать мировоззрение, когда это необходимо. Даже в знаниях из смежных областей есть бесконечное количество инсайтов, которые профессионал может пропустить через себя и стать ещё умнее.

70 Минусы медийности.Пожалуй, самый главный - это необходимость тщательно следить за тем, что пишешь. Всегда есть риск сказать что-то лишнее в Twitter и бросить тень на свою компанию. Даже если человек выражает личное мнение, многие сразу экстраполируют его на работодателя. Это неправильно, но от этого свойства интернет-сообщества никуда не денешься. Поэтому публичный человек стремится быть аккуратнее, лишний раз не высказываться по острым вопросам.

71 В целом соцсети и нетворкинг дают хорошие возможности для карьерного роста, поэтому пренебрегать ими точно не стоит. Если всё получится, помимо резюме и портфолио, за вас будет говорить ваша аудитория - или другие члены комьюнити, которые смогут подтвердить ваши знания и опыт.

72 Если у эксперта развит личный бренд, окружающие больше ему доверяют. А доверие - это основная часть любой работы. Неважно, достигнуто оно за счёт личного бренда или нет. Это просто экономит время.

73 У известности есть и обратная сторона - знания и компетенции известного блогера могут переоценивать, а о его ошибках и промахах моментально становится известно всему сообществу.

74 Выпускник МФТИ. Пишет на Java, преподаёт в Высшей школе экономики, ведёт подкаст "<a>Вторая Пересдача</a>".

75 Вот несколько причин, почему, на мой взгляд, некоторые айтишники активно ведут свои соцсети.

76 Популярность.Людям кажется, что так они заведут знакомства, откроют новые возможности, станут более значимыми в обществе.

77 - Общение.Ещё одна мотивация - возможность выражать своё мнение по личным, рабочим и общественно важным вопросам. Разработчики не так часто могут свободно обсудить друг с другом разные темы. В лучшем случае - на работе за обедом пару раз в неделю, на тимбилдингах и во время афтепати на конференциях. А хочется делать это чаще.

77 + Общение.Ещё одна мотивация - возможность выражать сво�� мнение по личным, рабочим и общественно важным вопросам. Разработчики не так часто могут свободно обсудить друг с другом разные темы. В лучшем случае - на работе за обедом пару раз в неделю, на тимбилдингах и во время афтепати на конференциях. А хочется делать это чаще.

78 Карьерные плюшки.Популярность в соцсетях подогревает самооценку всем людям, не только айтишникам. А программистов дополнительно мотивируют карьерные возможности, которые, как ожидается, должен приносить успешный IT-блог.

79 Медийная активность помогает быть на слуху, а значит, выделиться на фоне других кандидатов. Активного в соцсетях разработчика могут чаще звать на собеседования, больше компаний хотят с ним работать. Известный человек может просто написать пост, что ищет работу, и получить целый поток предложений, из которого можно выбрать наиболее привлекательные.

80 Но, на мой взгляд, наём "звёзд интернета" только вредит индустрии. На собеседования должны попадать прежде всего опытные разработчики с серьёзной технической компетенцией. Можно пригласить на работу человека, который известен своими познаниями в какой-то области разработки. Например, Алексей Шипилёв сразу ассоциируется с <a>JVM</a>, Иван Углянский - с Garbage Collector, Григорий Кошелев - с <a>Kafka</a>.

81 К сожалению, в индустрии есть довольно много примеров, когда в компанию приходит известный разработчик, уровень навыков которого оказывается гораздо ниже ожидаемого. Если человек кажется умным и интересным в соцсетях, далеко не факт, что он проявит себя хорошо и в работе.

82 Медийность также предполагает большие риски и приносит, на мой взгляд, не так много пользы. Популярного человека ждёт неиссякаемый поток негатива, потому что кому-то всегда что-то не нравится. Чем более вы медийны, тем больнее на вас будут сказываться конфликты в соцсетях, ошибки и факапы на работе. Тот, кто на слуху, получает повышенное внимание, и с этим нужно смириться.

83 Ещё стоит отметить, что ведение соцсетей - это полноценная работа. Это время, силы и эмоции, которых всегда не хватает. Поэтому, перед тем как шагнуть в мутные воды медийной активности, задайте себе вопрос: готовы ли вы тратить свободное время на создание интересных постов, споры с хейтерами, гонку за новыми подписчиками? Готовы ли вы к тому, что ваша личная жизнь станет предметом обсуждения и критики?

84 Если ответ "да", можно смело вступать на путь интернет-популярности- как минимум вы получите ценный опыт работы с людьми и заведёте связи. Если нет - ничего страшного. Есть масса других способов заявить о себе в сообществе - например, писать полезные статьи, ходить на митапы и конференции, участвовать в проектах и хакатонах.

85 Выбирайте тот способ самовыражения, который вам близок, старайтесь приносить пользу окружающим, а известность, слава и хорошая репутация придут сами собой.

86 * Решением суда запрещена "деятельность компании Meta Platforms Inc. по реализации продуктов - социальных сетей Facebook и Instagram на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности".

87 <a>Практический курс: "Личный бренд" Узнать о курсе</a>