Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-02-21

1 <a>#статьи</a>

2 <ul><li>15 июн 2022</li>

3 <li>0</li>

4 </ul><h2>Как разработчику научиться говорить "нет"</h2>

5 Станьте настоящим суперменом - обретите сверхспособность, которой позавидуют коллеги.

6 Кадр: сериал "Парки и зоны отдыха"

7 Переводчик, специалист по авиационной безопасности, начинающий веб-разработчик. Убеждён, что любой человек может сочетать абсолютно разные интересы и сферы профессиональной деятельности, ведь наши возможности безграничны.

8 Об авторе

9 Пишет о человеческой составляющей лидерства и разработки ПО, которой часто уделяют недостаточно внимания. Технический руководитель, технический лидер и наставник, стартап-эдвайзер.

10 Навыки программирования, опыт, знание новых фреймворков - это всё, конечно, круто. Но есть такие "сверхспособности", которые даже из самого среднего инженера сделают выдающегося сотрудника. Такого, который никогда не выгорит на работе и всегда добьётся своего.

11 Сегодня мы расскажем об одной из таких суперспособностей - умении говорить "нет". Она поможет стать гибче и сосредотачиваться на главном. Разберём по порядку.

12 По исследованию BBC, концентрация внимания у среднестатистического человека за последние 15 лет сократилась с 12 до 8 секунд - это меньше, чем у золотой рыбки.

13 <a>Источник</a>

14 Тем важнее становится умение фокусироваться на текущей задаче. Если и дальше пытаться всем угодить, быть всегда доступным и хвататься за любую работу, вы успеете гораздо меньше. Можете не верить, но по факту как только вы начнёте делать всё сразу, то <a>разорвётесь между задачами</a>, которые сами на себя навешали.

15 Для начала задайте себе несколько уточняющих вопросов, поделив их на две категории: внутренние и внешние.

16 <ul><li>Внутренние.Не ставите ли вы под угрозу более важную и срочную задачу только ради того, чтобы не портить с кем-то отношения? Можете ли вы поручить новую задачу кому-то другому?</li>

17 <li>Внешние.А насколько важно то, о чём вас просят? Понятно, что это позарез нужно тому, кто к вам обратился,-но действительно ли это так критично и срочно для всего бизнеса, проекта, команды? Уточните в деталях: чего от вас хотят и почему обратились именно к вам?</li>

18 </ul>Если на любой из этих вопросов нет удовлетворительного ответа, можете не задумываясь отказать или отложить входящую задачу на более поздний срок. Вежливо и доходчиво объясните человеку, почему его просьба на данный момент не в приоритете.

19 Слишком частая смена приоритетов или постоянная многозадачность больше отвлекает, чем приносит пользу.

20 Идея проста и говорит сама за себя. Как только вы скажете "нет" заданиям и просьбам, которые раньше постоянно вешали на вас, это создаст новые возможности:

21 <ul><li>Возможность для команды уменьшить нехватку сотрудников, у которых есть глубокое понимание узких областей. Иначе проблема так и будет время от времени всплывать: ведь в команде всего один человек, способный решать те или иные задачи.</li>

22 <li>Возможность для кого-то другого прокачаться и получить опыт в чём-то новом. Такой шанс стать дополнительной опорой команды может оказаться бесценным.</li>

23 <li>Возможность для вас быть наставником и коучем. Это идеальная ситуация, чтобы продемонстрировать свою экспертность и поделиться знаниями.</li>

24 </ul>Знание - сила. А знание, которым ты поделился с другими, - сила, помноженная многократно.

25 Роберт Бойс (Robert Boyce)

26 Речь о вашем личном росте. Если вы задумываетесь об этом, когда к вам обращаются с определённой просьбой или потребностью, значит, со временем вы займёте свою узкую нишу. Ключевое слово здесь- "узкая".

27 Всё полностью зависит от того, решите ли вы остаться специалистом или захотите стать продвинутым дженералистом, а возможно, даже версатилистом (подробнее -<a>в статье</a>на medium.com). В целом, если вы пытаетесь одновременно выполнять привычную работу и изучать что-то новое или расширять сферу деятельности, это будет способствовать вашему карьерному росту.

28 На мой взгляд, лучше прокачать основную специализацию и при этом разбираться в других аспектах разработки продукта, чем ограничиваться чем-то одним.

29 Это не только позволит вам работать над интересными кейсами и даст возможности для сотрудничества, но и сделает вас важным и полезным членом команды.

30 Этот пункт гораздо важнее остальных. Люди, команды, компании постоянно забывают, что ничто не длится вечно.

31 Если вы чувствуете себя неловко, неожиданно отказывая в просьбе, в которой раньше вы бы обязательно помогли, подумайте вот о чём: говоря "нет", вы на самом деле помогаете команде. Поэтому сделайте это ради общего блага.

32 Пока сотрудник не перестанет быть "чем-то само собой разумеющимся" и будет позволять ездить у себя на шее, когда кто-то срывает сроки, прикрывать чужую некомпетентность и тому подобное, никто не будет искать альтернативные пути решения и налаживать правильные процессы.

33 Если сотрудник готов выполнять то, что ему поручили, это ещё не значит, что он будет делать это всегда.

34 <a>Бесплатный курс по Python ➞Мини-курс для новичков и для опытных кодеров. 4 крутых проекта в портфолио, живое общение со спикером. Кликните и узнайте, чему можно научиться на курсе. Смотреть программу</a>