Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-02-21

1 <a>#статьи</a>

2 <ul><li>18 апр 2024</li>

3 <li>0</li>

4 </ul><h2>Что такое роадмап и как его используют в проектном менеджменте</h2>

5 Показываем примеры роадмапов и рассказываем, в каких программах и сервисах можно их построить.

6 Иллюстрация: Оля Ежак для Skillbox Media

7 Рассказываем обо всём, что нужно для руководства бизнесом, командой или проектом, - от SMM и SEO до корпоративных финансов.

8 Чтобы успешно завершить проект, команда должна понимать, к какому результату она стремится и какие этапы ей нужно пройти. Чтобы визуализировать это, используют роадмапы. Разбираться в том, как их применять, полезно всем, кто работает с проектами.

9 В этом материале рассказываем:

10 <ul><li><a>что такое роадмап</a>и зачем он нужен;</li>

11 <li><a>из чего состоит</a>роадмап;</li>

12 <li>чем он <a>отличается</a>от плана проекта;</li>

13 <li>в каких<a>программах и сервисах</a> можно построить роадмап.</li>

14 </ul>Роадмап (от англ. roadmap, дорожная карта) - это документ, в котором описана цель и план её достижения. В нём перечисляют этапы движения к цели, сроки и ответственных за каждый этап. Роадмапы используют в проектном менеджменте, но могут применять и в других областях. Например, составить роадмап для личной цели - освоения нового навыка или инструмента.

15 Роадмап может быть представлен списком, диаграммой, таблицей, графиком или изображением любого другого подходящего формата.

16 Так может выглядеть роадмапСкриншот: RoadmunkРоадмап позволяет человеку или команде чётко видеть цель проекта и свою роль в нём. В проектном менеджменте роадмап также помогает упростить коммуникацию, распределить ответственность и представить команде единую картину пути к цели.

17 Коммуникация становится проще, потому что в роадмапе указаны ответственные за каждую задачу или этап разработки. Любой участник проекта - от заказчиков до разработчиков - может узнать, кто отвечает за интересующую его задачу, и обратиться к этому человеку.

18 Распределение ответственности устроено так. В роадмапе прописывают ответственных за каждый этап. Если что-то идёт не так, руководитель может понять, какая команда задерживает проект, и предложить помощь.

19 Все участники проекта видят единую картину, потому что могут посмотреть ход выполнения проекта и дедлайны. Если кто-то не успевает сделать задачу вовремя, он может отразить это в роадмапе, а остальные увидят изменения и скорректируют свои дедлайны.

20 Обычно роадмап включает в себя описания:

21 <ul><li>цели - к какому результату необходимо прийти;</li>

22 <li>этапов - какие шаги нужно пройти для достижения цели;</li>

23 <li>временных рамок - какие есть дедлайны по этапам и проекту в целом;</li>

24 <li>ролей - какие исполнители отвечают за каждый этап;</li>

25 <li>необходимых ресурсов - какие инструменты будут использованы, какой бюджет нужен.</li>

26 </ul>В роадмапе также описывают риски и способы их устранения, механизмы контроля за выполнением плана и другие важные составляющие проекта. Разберём на двух примерах, как может выглядеть роадмап.

27 Роадмап команды разработки.Цель проекта - создать мобильное приложение для бегунов, в котором можно будет отслеживать тренировки, улучшать результаты, находить новые маршруты. Как будет выглядеть роадмап:

28 <ul><li>Этапы.Разработать дизайн, написать код, протестировать приложение, выпустить его на рынок.</li>

29 <li>Ресурсы.Бюджет на маркетинг, инструменты для работы и бюджет на команду - разработчиков, дизайнеров, тестировщиков.</li>

30 <li>Сроки.Даты завершения каждого этапа: разработки дизайна, написания кода, тестирования и выпуска на рынок.</li>

31 <li>Роли.Ответственные за каждый этап.</li>

32 </ul>Также в роадмапе команды разработки могут определить, например, как будет устроена коммуникация: каждую неделю будут проходить совещания, а ответственные лица будут готовить отчёты для заинтересованных сторон.

33 Роадмап программиста.Цель программиста - стать фулстек-разработчиком: овладеть навыками фронтенд- и бэкенд-разработки и научиться создавать приложения и сайты. Роадмап будет выглядеть так:

34 <ul><li>Этапы.Изучить фронтенд - HTML, CSS, JavaScript, изучить бэкенд - PHP, Python, Java. Изучить фреймворки и библиотеки - например, React.js, Angular, Vue.js.</li>

35 <li>Сроки.Шесть месяцев на изучение фронтенда и шесть месяцев на изучение бэкенда.</li>

36 <li>Ответственный.Сам программист.</li>

37 <li>Ресурсы.Деньги напокупку онлайн-курсов и учебных материалов.</li>

38 </ul>Программист также может описать задачи, которые нужно выполнить для достижения цели: пройти курсы по основам HTML, CSS, JavaScript, создать несколько простых веб-приложений и сайтов, чтобы попрактиковаться; пройти курсы по бэкенд-разработке, принять участие в open-source-проектах, чтобы получить опыт работы в команде.

39 Существует инструмент, похожий на роадмап, -<a>план проекта</a>. И роадмап, и план проекта нужны, чтобы помочь команде прийти к результату, но между ними есть различия.

40 Роадмап - общий обзор проекта. Он фокусируется на стратегических целях и направлениях развития, а также на ключевых этапах и достижениях, без погружения в детали. Часто его используют для коммуникации с заинтересованными в проекте сторонами - стейкхолдерами.

41 План проекта - более детализированный документ. В нём описывают не только цели и этапы их достижения, но и задачи, подзадачи, ответственных за них, дедлайны для каждой задачи. Его используют для управления ресурсами и контроля прогресса.

42 Роадмап показывает, к какому результату и когда должна прийти команда. План проекта - пошаговая инструкция по достижению цели.

43 В проектном менеджменте роадмап строят в Excel, "Google Таблицах" и в специальных сервисах. В сервисах для создания роадмапов обычно есть шаблоны; задачи или этапы можно визуализировать на канбан-досках или представить в другом удобном формате; можно настроить доступ к карте для всех участников проекта. Примеры подобных сервисов - Roadmunk и Productplan.

44 Роадмап для личных целей можно строить в таблицах, в специальных сервисах и в таск-трекерах. В таск-трекерах можно записать этапы достижения цели, установить дедлайны и подробно описать эти этапы.

45 <ul><li>Если вы только начинаете изучать тему, прочитайте<a>введение в проектный менеджмент</a>. Мы объяснили, какие методы и инструменты используют в управлении проектами и как оно устроено.</li>

46 <li>Также в Skillbox Media есть материалы о распространённых в проектном менеджменте концепциях и инструментах. Прочитайте статьи о <a>проектном треугольнике</a>,<a>диаграмме Ганта</a>и <a>декомпозиции</a>.</li>

47 <li>За управление проектами отвечают менеджеры проектов. Прочитайте<a>обзор профессии</a>, чтобы узнать, чем занимаются проджекты, сколько они зарабатывают и какие навыки им нужны.</li>

48 <li>Стартовать в проектном менеджменте можно после курса Skillbox "<a>Профессия Менеджер проектов</a>". В его программе есть и теоретическая часть, и отработка востребованных на рынке практических навыков. Специалисты Центра карьеры Skillbox помогают найти работу или устроиться на стажировку.</li>

49 </ul><a>Научитесь: Профессия Менеджер проектов + ИИ Узнать больше</a>