1 added
1 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#статьи</a></p>
1
<p><a>#статьи</a></p>
2
<ul><li>8 фев 2023</li>
2
<ul><li>8 фев 2023</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><h2>Рентабельность: что это такое, формула, виды - изучаем ключевой финансовый показатель</h2>
4
</ul><h2>Рентабельность: что это такое, формула, виды - изучаем ключевой финансовый показатель</h2>
5
<p>Высокая выручка не всегда говорит об успешности бизнеса. Высокая рентабельность - другое дело. Стартовый гайд, который научит применять показатель.</p>
5
<p>Высокая выручка не всегда говорит об успешности бизнеса. Высокая рентабельность - другое дело. Стартовый гайд, который научит применять показатель.</p>
6
<p>Иллюстрация: Polina Vari для Skillbox Media</p>
6
<p>Иллюстрация: Polina Vari для Skillbox Media</p>
7
<p>Рассказывает просто о сложных вещах из мира бизнеса и управления. До редактуры - пять лет в банке и три - в оценке имущества. Разбирается в Excel, финансах и корпоративной жизни.</p>
7
<p>Рассказывает просто о сложных вещах из мира бизнеса и управления. До редактуры - пять лет в банке и три - в оценке имущества. Разбирается в Excel, финансах и корпоративной жизни.</p>
8
<p>Рентабельность - ключевой показатель работы бизнеса. Его важно рассчитывать как новым, так и действующим компаниям и проектам.</p>
8
<p>Рентабельность - ключевой показатель работы бизнеса. Его важно рассчитывать как новым, так и действующим компаниям и проектам.</p>
9
<p>Рентабельность показывает, насколько грамотно бизнес распоряжается своими ресурсами - персоналом, деньгами, материалами и другими активами. Можно рассчитывать рентабельность всей компании или её отдельных активов.</p>
9
<p>Рентабельность показывает, насколько грамотно бизнес распоряжается своими ресурсами - персоналом, деньгами, материалами и другими активами. Можно рассчитывать рентабельность всей компании или её отдельных активов.</p>
10
<p>В статье разберёмся:</p>
10
<p>В статье разберёмся:</p>
11
<ul><li><a>что такое рентабельность</a>и для чего она нужна;</li>
11
<ul><li><a>что такое рентабельность</a>и для чего она нужна;</li>
12
<li><a>как рассчитать</a>рентабельность;</li>
12
<li><a>как рассчитать</a>рентабельность;</li>
13
<li>какие есть<a>виды рентабельности</a>и что они показывают;</li>
13
<li>какие есть<a>виды рентабельности</a>и что они показывают;</li>
14
<li>что такое<a>порог рентабельности</a>и как его рассчитать;</li>
14
<li>что такое<a>порог рентабельности</a>и как его рассчитать;</li>
15
<li>какая рентабельность<a>считается нормальной</a>;</li>
15
<li>какая рентабельность<a>считается нормальной</a>;</li>
16
<li><a>как повысить</a>рентабельность;</li>
16
<li><a>как повысить</a>рентабельность;</li>
17
<li><a>как узнать больше</a>об управлении финансами в бизнесе.</li>
17
<li><a>как узнать больше</a>об управлении финансами в бизнесе.</li>
18
</ul><p>Рентабельность - отношение прибыли к ресурсам, которые вложили, чтобы эту прибыль получить. Она показывает, какую прибыль или убыток получил бизнес от использования этих активов.</p>
18
</ul><p>Рентабельность - отношение прибыли к ресурсам, которые вложили, чтобы эту прибыль получить. Она показывает, какую прибыль или убыток получил бизнес от использования этих активов.</p>
19
<p>Есть много видов рентабельности: рентабельность продаж, рентабельность основных средств, рентабельность товаров, рентабельность персонала и другие. Вид выбирают в зависимости от того, эффективность использования какого ресурса нужно проверить. Подробнее о самых распространённых видах рентабельности расскажем<a>ниже</a>.</p>
19
<p>Есть много видов рентабельности: рентабельность продаж, рентабельность основных средств, рентабельность товаров, рентабельность персонала и другие. Вид выбирают в зависимости от того, эффективность использования какого ресурса нужно проверить. Подробнее о самых распространённых видах рентабельности расскажем<a>ниже</a>.</p>
20
<p>Рентабельность - один из главных показателей, по которым можно судить об успешности бизнеса. Чем выше общая рентабельность компании, тем эффективнее она работает и тем она успешнее.</p>
20
<p>Рентабельность - один из главных показателей, по которым можно судить об успешности бизнеса. Чем выше общая рентабельность компании, тем эффективнее она работает и тем она успешнее.</p>
21
<p>Если рентабельность ниже нуля, бизнес работает в убыток.</p>
21
<p>Если рентабельность ниже нуля, бизнес работает в убыток.</p>
22
<p>Кроме этого, рентабельность рассчитывают, чтобы:</p>
22
<p>Кроме этого, рентабельность рассчитывают, чтобы:</p>
23
<ul><li>разрабатывать планы дальнейшего развития бизнеса;</li>
23
<ul><li>разрабатывать планы дальнейшего развития бизнеса;</li>
24
<li>прогнозировать прибыль;</li>
24
<li>прогнозировать прибыль;</li>
25
<li>устанавливать цены на товары или услуги компании;</li>
25
<li>устанавливать цены на товары или услуги компании;</li>
26
<li>оценивать эффективность отдельных филиалов компании;</li>
26
<li>оценивать эффективность отдельных филиалов компании;</li>
27
<li>сравнивать конкурентоспособность;</li>
27
<li>сравнивать конкурентоспособность;</li>
28
<li>привлекать инвесторов;</li>
28
<li>привлекать инвесторов;</li>
29
<li>регулировать управление персоналом.</li>
29
<li>регулировать управление персоналом.</li>
30
</ul><p>Рентабельность исчисляют в процентах. Общая формула выглядит так:</p>
30
</ul><p>Рентабельность исчисляют в процентах. Общая формула выглядит так:</p>
31
<p>Рентабельность = Прибыль / Себестоимость × 100%</p>
31
<p>Рентабельность = Прибыль / Себестоимость × 100%</p>
32
<p>Прибыль - разница между тем, что заработал бизнес, и всеми его расходами.</p>
32
<p>Прибыль - разница между тем, что заработал бизнес, и всеми его расходами.</p>
33
<p>Себестоимость - вложения в работу бизнеса. Они могут включать зарплаты сотрудников, стоимость аренды, амортизацию и другое.</p>
33
<p>Себестоимость - вложения в работу бизнеса. Они могут включать зарплаты сотрудников, стоимость аренды, амортизацию и другое.</p>
34
<p>Допустим, предприниматель потратил 5 млн рублей на открытие магазина. В эту сумму вошла годовая аренда, реклама, закупка товара и зарплата продавца. Годовая прибыль составила 1,5 млн рублей - это разница между доходами и расходами. Рентабельность магазина будет равна: 1,5 млн / 5 млн × 100% = 30%.</p>
34
<p>Допустим, предприниматель потратил 5 млн рублей на открытие магазина. В эту сумму вошла годовая аренда, реклама, закупка товара и зарплата продавца. Годовая прибыль составила 1,5 млн рублей - это разница между доходами и расходами. Рентабельность магазина будет равна: 1,5 млн / 5 млн × 100% = 30%.</p>
35
<p>Если нужно рассчитать рентабельность отдельных активов - например, отдельных товаров магазина, - общую прибыль компании делят на себестоимость этих активов.</p>
35
<p>Если нужно рассчитать рентабельность отдельных активов - например, отдельных товаров магазина, - общую прибыль компании делят на себестоимость этих активов.</p>
36
<p>Редко рентабельность считают в абсолютных показателях - например, в рублях. Для этого прибыль делят на себестоимость. В этом случае рентабельность показывает величину прибыли, которую получили за единицу затраченного ресурса.</p>
36
<p>Редко рентабельность считают в абсолютных показателях - например, в рублях. Для этого прибыль делят на себестоимость. В этом случае рентабельность показывает величину прибыли, которую получили за единицу затраченного ресурса.</p>
37
<em>Кадр: фильм "Волк с Уолл-стрит"</em><p>Чтобы объективно оценить эффективность бизнеса, рассчитывают показатели рентабельности для разных ресурсов компании.</p>
37
<em>Кадр: фильм "Волк с Уолл-стрит"</em><p>Чтобы объективно оценить эффективность бизнеса, рассчитывают показатели рентабельности для разных ресурсов компании.</p>
38
<p>Рассмотрим основные виды рентабельности:</p>
38
<p>Рассмотрим основные виды рентабельности:</p>
39
<ul><li>рентабельность активов;</li>
39
<ul><li>рентабельность активов;</li>
40
<li>рентабельность продаж;</li>
40
<li>рентабельность продаж;</li>
41
<li>рентабельность основных средств;</li>
41
<li>рентабельность основных средств;</li>
42
<li>рентабельность оборотных активов;</li>
42
<li>рентабельность оборотных активов;</li>
43
<li>рентабельность производства;</li>
43
<li>рентабельность производства;</li>
44
<li>рентабельность продукции (товаров);</li>
44
<li>рентабельность продукции (товаров);</li>
45
<li>рентабельность персонала;</li>
45
<li>рентабельность персонала;</li>
46
<li>рентабельность инвестиций.</li>
46
<li>рентабельность инвестиций.</li>
47
</ul><p><strong>Рентабельность активов (ROA).</strong>Показывает, насколько эффективно бизнес использует свои активы. Например, какую прибыль компании приносит её недвижимость, оборудование или транспорт.</p>
47
</ul><p><strong>Рентабельность активов (ROA).</strong>Показывает, насколько эффективно бизнес использует свои активы. Например, какую прибыль компании приносит её недвижимость, оборудование или транспорт.</p>
48
<p>ROA = Прибыль / Стоимость активов × 100%</p>
48
<p>ROA = Прибыль / Стоимость активов × 100%</p>
49
<p><strong>Рентабельность продаж (ROS).</strong>Показывает долю прибыли в общей выручке бизнеса.</p>
49
<p><strong>Рентабельность продаж (ROS).</strong>Показывает долю прибыли в общей выручке бизнеса.</p>
50
<p>ROS = Прибыль / Выручка × 100%</p>
50
<p>ROS = Прибыль / Выручка × 100%</p>
51
<p>По-другому рентабельность продаж называют нормой прибыли.</p>
51
<p>По-другому рентабельность продаж называют нормой прибыли.</p>
52
<p>При расчёте ROS можно использовать разные<a>виды прибыли</a> - например, чистую, валовую, маржинальную или операционную - в зависимости от направления работы бизнеса или количества товаров/услуг.</p>
52
<p>При расчёте ROS можно использовать разные<a>виды прибыли</a> - например, чистую, валовую, маржинальную или операционную - в зависимости от направления работы бизнеса или количества товаров/услуг.</p>
53
<p><strong>Рентабельность основных средств (ROFA).</strong>Показывает доходность бизнеса от использования основных средств, которые участвуют в производстве товаров и услуг. Например, оборудования, производственных линий, цехов.</p>
53
<p><strong>Рентабельность основных средств (ROFA).</strong>Показывает доходность бизнеса от использования основных средств, которые участвуют в производстве товаров и услуг. Например, оборудования, производственных линий, цехов.</p>
54
<p>Рассчитывается аналогично рентабельности активов:</p>
54
<p>Рассчитывается аналогично рентабельности активов:</p>
55
<p>ROFA = Прибыль / Стоимость основных средств × 100%</p>
55
<p>ROFA = Прибыль / Стоимость основных средств × 100%</p>
56
<p>ROFA важно рассчитывать для капиталоёмких предприятий - например, крупных производств. Это помогает контролировать износ основных средств и своевременно их модернизировать или продавать.</p>
56
<p>ROFA важно рассчитывать для капиталоёмких предприятий - например, крупных производств. Это помогает контролировать износ основных средств и своевременно их модернизировать или продавать.</p>
57
<p><strong>Рентабельность оборотных активов (RCA).</strong>Показывает эффективность использования оборотных активов бизнеса.</p>
57
<p><strong>Рентабельность оборотных активов (RCA).</strong>Показывает эффективность использования оборотных активов бизнеса.</p>
58
<p>Оборотные активы - ресурсы, которые компания использует для производства товаров/услуг и которые, в отличие от основных средств, расходуются полностью. Это, например, материалы, сырьё, складские запасы.</p>
58
<p>Оборотные активы - ресурсы, которые компания использует для производства товаров/услуг и которые, в отличие от основных средств, расходуются полностью. Это, например, материалы, сырьё, складские запасы.</p>
59
<p>RCA = Прибыль / Стоимость использованных оборотных активов × 100%</p>
59
<p>RCA = Прибыль / Стоимость использованных оборотных активов × 100%</p>
60
<p><strong>Рентабельность производства (ROP).</strong>Показывает эффективность использования основных средств и оборотных активов одновременно.</p>
60
<p><strong>Рентабельность производства (ROP).</strong>Показывает эффективность использования основных средств и оборотных активов одновременно.</p>
61
<p>ROP = Прибыль / (Стоимость основных средств + Стоимость использованных оборотных активов) × 100%</p>
61
<p>ROP = Прибыль / (Стоимость основных средств + Стоимость использованных оборотных активов) × 100%</p>
62
<p>Рентабельность производства можно рассчитывать для всего производства компании или для его отдельных направлений. Например, для разных цехов.</p>
62
<p>Рентабельность производства можно рассчитывать для всего производства компании или для его отдельных направлений. Например, для разных цехов.</p>
63
<p><strong>Рентабельность продукции (ROM).</strong>Показывает долю прибыли в каждом рубле, потраченном на производство товаров или услуг компании.</p>
63
<p><strong>Рентабельность продукции (ROM).</strong>Показывает долю прибыли в каждом рубле, потраченном на производство товаров или услуг компании.</p>
64
<p>ROM = Прибыль / Себестоимость товаров (услуг) × 100%</p>
64
<p>ROM = Прибыль / Себестоимость товаров (услуг) × 100%</p>
65
<p>Рентабельность продукции рассчитывают отдельно для каждого товара или услуги компании. По этому показателю можно понять, например, на какую продукцию нужно сократить издержки, а какую полностью снять с производства.</p>
65
<p>Рентабельность продукции рассчитывают отдельно для каждого товара или услуги компании. По этому показателю можно понять, например, на какую продукцию нужно сократить издержки, а какую полностью снять с производства.</p>
66
-
<p><strong>Рентабельность персонала (ROL).</strong>Показывает эффективность управления кадрами - насколько эффективно работают сотрудники компании.</p>
66
+
<p><strong>Рентабельность персонала (ROL).</strong>Показывает эффективность управления кадрами - насколь��о эффективно работают сотрудники компании.</p>
67
<p>ROL = Прибыль / Средняя численность персонала × 100%</p>
67
<p>ROL = Прибыль / Средняя численность персонала × 100%</p>
68
<p><strong>Рентабельность инвестиций (ROI).</strong>Показывает доходность инвестиций в бизнес.</p>
68
<p><strong>Рентабельность инвестиций (ROI).</strong>Показывает доходность инвестиций в бизнес.</p>
69
<p>ROI = Прибыль / Стоимость инвестиций × 100%</p>
69
<p>ROI = Прибыль / Стоимость инвестиций × 100%</p>
70
<p>По этому показателю можно понять, выгодно ли инвесторам финансировать бизнес.</p>
70
<p>По этому показателю можно понять, выгодно ли инвесторам финансировать бизнес.</p>
71
<em>Кадр: фильм "Игра на понижение"</em><p>Порог рентабельности - минимальная выручка, при которой бизнес полностью покрывает свои расходы. По-другому этот показатель называют точкой безубыточности.</p>
71
<em>Кадр: фильм "Игра на понижение"</em><p>Порог рентабельности - минимальная выручка, при которой бизнес полностью покрывает свои расходы. По-другому этот показатель называют точкой безубыточности.</p>
72
<p>Если бизнес достиг порога рентабельности - значит, он отработал "в ноль" и покрыл свои расходы. Всё, что бизнес заработает сверх, будет прибылью.</p>
72
<p>Если бизнес достиг порога рентабельности - значит, он отработал "в ноль" и покрыл свои расходы. Всё, что бизнес заработает сверх, будет прибылью.</p>
73
<p>С помощью этого показателя бизнес планирует, сколько продукции нужно произвести (продать), чтобы не уйти в убыток.</p>
73
<p>С помощью этого показателя бизнес планирует, сколько продукции нужно произвести (продать), чтобы не уйти в убыток.</p>
74
<p>Обычно порог рентабельности рассчитывают в процентах. Вот формула:</p>
74
<p>Обычно порог рентабельности рассчитывают в процентах. Вот формула:</p>
75
<p>ПР = Постоянные затраты / (Выручка - Переменные затраты) × 100%</p>
75
<p>ПР = Постоянные затраты / (Выручка - Переменные затраты) × 100%</p>
76
<p>Постоянные затраты - затраты на производство, которые не зависят от объёма выпускаемой продукции. Это, например, зарплаты сотрудникам, налоги, стоимость аренды, кредитов.</p>
76
<p>Постоянные затраты - затраты на производство, которые не зависят от объёма выпускаемой продукции. Это, например, зарплаты сотрудникам, налоги, стоимость аренды, кредитов.</p>
77
<p>Переменные затраты - затраты производства, которые напрямую зависят от объёма выпускаемой продукции. Это, например, расходы на покупку сырья и материалов, оплату электричества, доставку, транспортные расходы.</p>
77
<p>Переменные затраты - затраты производства, которые напрямую зависят от объёма выпускаемой продукции. Это, например, расходы на покупку сырья и материалов, оплату электричества, доставку, транспортные расходы.</p>
78
<p>Единого значения рентабельности, которое считалось бы нормальным для всех сфер бизнеса, нет. Например, в некоторых сферах рентабельность 30% считается низкой, а в других - говорит о высокой эффективности бизнеса.</p>
78
<p>Единого значения рентабельности, которое считалось бы нормальным для всех сфер бизнеса, нет. Например, в некоторых сферах рентабельность 30% считается низкой, а в других - говорит о высокой эффективности бизнеса.</p>
79
<p>Каждый случай нужно рассматривать отдельно, оценивая другие экономические показатели компании и состояние рынка.</p>
79
<p>Каждый случай нужно рассматривать отдельно, оценивая другие экономические показатели компании и состояние рынка.</p>
80
<p>Некоторые источники относят бизнесы к разным категориям в зависимости от их рентабельности:</p>
80
<p>Некоторые источники относят бизнесы к разным категориям в зависимости от их рентабельности:</p>
81
<ul><li>рентабельность больше 30% - сверхприбыльный бизнес;</li>
81
<ul><li>рентабельность больше 30% - сверхприбыльный бизнес;</li>
82
<li>рентабельность 20-30% - высокорентабельный;</li>
82
<li>рентабельность 20-30% - высокорентабельный;</li>
83
<li>рентабельность 5-20% - среднерентабельный;</li>
83
<li>рентабельность 5-20% - среднерентабельный;</li>
84
<li>рентабельность 1-5% - низкорентабельный;</li>
84
<li>рентабельность 1-5% - низкорентабельный;</li>
85
<li>рентабельность 0-1% -<a>порог рентабельности</a>;</li>
85
<li>рентабельность 0-1% -<a>порог рентабельности</a>;</li>
86
<li>рентабельность меньше 0% - убыточный бизнес.</li>
86
<li>рентабельность меньше 0% - убыточный бизнес.</li>
87
</ul><p>Рентабельность зависит от двух показателей - прибыли бизнеса и вложений в его работу (себестоимости). Соответственно, чтобы повысить рентабельность, нужно повышать прибыль и (или) снижать себестоимость.</p>
87
</ul><p>Рентабельность зависит от двух показателей - прибыли бизнеса и вложений в его работу (себестоимости). Соответственно, чтобы повысить рентабельность, нужно повышать прибыль и (или) снижать себестоимость.</p>
88
<p>Вот некоторые способы увеличить прибыль:</p>
88
<p>Вот некоторые способы увеличить прибыль:</p>
89
<ul><li>улучшить качество продукции или услуг;</li>
89
<ul><li>улучшить качество продукции или услуг;</li>
90
<li>расширить ассортимент, рынок сбыта;</li>
90
<li>расширить ассортимент, рынок сбыта;</li>
91
<li>пересмотреть ценообразование;</li>
91
<li>пересмотреть ценообразование;</li>
92
<li>добавить сопутствующие услуги - например, доставку;</li>
92
<li>добавить сопутствующие услуги - например, доставку;</li>
93
<li>пересмотреть маркетинговую стратегию;</li>
93
<li>пересмотреть маркетинговую стратегию;</li>
94
<li>запустить акции, программы лояльности.</li>
94
<li>запустить акции, программы лояльности.</li>
95
</ul><p>А так можно снизить себестоимость:</p>
95
</ul><p>А так можно снизить себестоимость:</p>
96
<ul><li>оптимизировать расходы на производство - например, найти поставщиков с ценами ниже или перейти на более дешёвые материалы;</li>
96
<ul><li>оптимизировать расходы на производство - например, найти поставщиков с ценами ниже или перейти на более дешёвые материалы;</li>
97
<li>найти и ликвидировать источники технологических потерь в производстве;</li>
97
<li>найти и ликвидировать источники технологических потерь в производстве;</li>
98
<li>оптимизировать штат;</li>
98
<li>оптимизировать штат;</li>
99
<li><a>автоматизировать бизнес-процессы</a>.</li>
99
<li><a>автоматизировать бизнес-процессы</a>.</li>
100
</ul><ul><li>Рентабельность - показатель экономической эффективности бизнеса. Он позволяет оценить, какую прибыль или убыток получил бизнес от использования своих ресурсов.</li>
100
</ul><ul><li>Рентабельность - показатель экономической эффективности бизнеса. Он позволяет оценить, какую прибыль или убыток получил бизнес от использования своих ресурсов.</li>
101
<li>Чтобы посчитать рентабельность, нужно прибыль разделить на себестоимость (вложения в бизнес).</li>
101
<li>Чтобы посчитать рентабельность, нужно прибыль разделить на себестоимость (вложения в бизнес).</li>
102
<li>Есть много видов рентабельности: рентабельность продаж, рентабельность основных средств, рентабельность товаров, рентабельность персонала. При расчёте вид рентабельности выбирают в зависимости от того, эффективность использования какого ресурса нужно проверить.</li>
102
<li>Есть много видов рентабельности: рентабельность продаж, рентабельность основных средств, рентабельность товаров, рентабельность персонала. При расчёте вид рентабельности выбирают в зависимости от того, эффективность использования какого ресурса нужно проверить.</li>
103
<li>Порог рентабельности (или точка безубыточности) - минимальная выручка, при которой бизнес полностью покрывает свои расходы.</li>
103
<li>Порог рентабельности (или точка безубыточности) - минимальная выручка, при которой бизнес полностью покрывает свои расходы.</li>
104
<li>Чтобы повысить рентабельность, нужно повысить прибыль или снизить себестоимость.</li>
104
<li>Чтобы повысить рентабельность, нужно повысить прибыль или снизить себестоимость.</li>
105
</ul><ul><li>Управление финансами - базовая функция любого бизнеса. Понимая его основы, можно эффективно распоряжаться ресурсами компании. В <a>этой статье</a>Skillbox Media рассказали главное о том, что такое финансовый менеджмент и как компании управляют финансами.</li>
105
</ul><ul><li>Управление финансами - базовая функция любого бизнеса. Понимая его основы, можно эффективно распоряжаться ресурсами компании. В <a>этой статье</a>Skillbox Media рассказали главное о том, что такое финансовый менеджмент и как компании управляют финансами.</li>
106
<li>Чтобы понять, насколько грамотно компания управляет расходами и верные ли решения принимают управленцы, нужно проанализировать показатели прибыли. В бизнесе используют четыре вида прибыли: маржинальную, валовую, операционную и чистую. В <a>этой статье</a>Skillbox Media разобрали подробно каждую из них.</li>
106
<li>Чтобы понять, насколько грамотно компания управляет расходами и верные ли решения принимают управленцы, нужно проанализировать показатели прибыли. В бизнесе используют четыре вида прибыли: маржинальную, валовую, операционную и чистую. В <a>этой статье</a>Skillbox Media разобрали подробно каждую из них.</li>
107
<li>Расходы любого бизнеса делят на операционные (OPEX) и капитальные (CAPEX). Их важно отслеживать, чтобы финансовый контроль был более эффективным.<a>Здесь</a>подробно рассказали, что такое OPEX и CAPEX, чем они различаются и как их применять.</li>
107
<li>Расходы любого бизнеса делят на операционные (OPEX) и капитальные (CAPEX). Их важно отслеживать, чтобы финансовый контроль был более эффективным.<a>Здесь</a>подробно рассказали, что такое OPEX и CAPEX, чем они различаются и как их применять.</li>
108
<li>В крупных компаниях за управление финансами отвечает финансовый менеджер. Это перспективная профессия, с которой можно зарабатывать от 100 тысяч рублей. Освоить её можно на курсе Skillbox "<a>Профессия Финансовый менеджер</a>". На нём учат составлять бюджеты, оценивать бизнес, анализировать рабочий капитал и многому другому.</li>
108
<li>В крупных компаниях за управление финансами отвечает финансовый менеджер. Это перспективная профессия, с которой можно зарабатывать от 100 тысяч рублей. Освоить её можно на курсе Skillbox "<a>Профессия Финансовый менеджер</a>". На нём учат составлять бюджеты, оценивать бизнес, анализировать рабочий капитал и многому другому.</li>
109
</ul><a>Курс с трудоустройством: "Профессия Финансовый менеджер" Узнать больше</a>
109
</ul><a>Курс с трудоустройством: "Профессия Финансовый менеджер" Узнать больше</a>