0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
Нашли 5 программ<p>Курс</p>
1
Нашли 5 программ<p>Курс</p>
2
<p>Профессия</p>
2
<p>Профессия</p>
3
<p>Курс</p>
3
<p>Курс</p>
4
<p>Профессия</p>
4
<p>Профессия</p>
5
<p>Курс</p>
5
<p>Курс</p>
6
<p>~30 минут 34 профессии Профориентолог</p>
6
<p>~30 минут 34 профессии Профориентолог</p>
7
<h2>Бесплатная профориентация</h2>
7
<h2>Бесплатная профориентация</h2>
8
<p>Пройдёте короткий тест, попробуете подходящие профессии на практике и получите консультацию профориентолога</p>
8
<p>Пройдёте короткий тест, попробуете подходящие профессии на практике и получите консультацию профориентолога</p>
9
<p><a>Пройти профориентацию</a></p>
9
<p><a>Пройти профориентацию</a></p>
10
<h2>Часто задаваемые вопросы</h2>
10
<h2>Часто задаваемые вопросы</h2>
11
<ul><li><strong>В чём смысл SWOT-анализа?</strong><p>SWOT-анализ помогает проанализировать бизнес, оценить риски и понять, как можно улучшить положение компании на рынке. Это инструмент стратегического планирования, который включает 4 фактора: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.</p>
11
<ul><li><strong>В чём смысл SWOT-анализа?</strong><p>SWOT-анализ помогает проанализировать бизнес, оценить риски и понять, как можно улучшить положение компании на рынке. Это инструмент стратегического планирования, который включает 4 фактора: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.</p>
12
</li>
12
</li>
13
<li><strong>Каковы 4 шага SWOT-анализа?</strong><ul><li><p>Сильные стороны - преимущества перед конкурентами</p>
13
<li><strong>Каковы 4 шага SWOT-анализа?</strong><ul><li><p>Сильные стороны - преимущества перед конкурентами</p>
14
</li>
14
</li>
15
<li><p>Слабые стороны - внутренние факторы, которые мешают росту компании</p>
15
<li><p>Слабые стороны - внутренние факторы, которые мешают росту компании</p>
16
</li>
16
</li>
17
<li><p>Возможности - внешние факторы, из которых можно извлечь выгоду</p>
17
<li><p>Возможности - внешние факторы, из которых можно извлечь выгоду</p>
18
</li>
18
</li>
19
<li><p>Угрозы - изменения внешней среды, которые могут ухудшить позицию бизнеса на рынке</p>
19
<li><p>Угрозы - изменения внешней среды, которые могут ухудшить позицию бизнеса на рынке</p>
20
</li>
20
</li>
21
</ul><p>Мысли по каждому шагу подробно расписывают в таблице. После этого соотносят их друг с другом, чтобы оценить: как сильные стороны помогут реализовать перспективы и защитить от угроз, а слабые стороны - помешать реализовать возможности и усилить угрозы.</p>
21
</ul><p>Мысли по каждому шагу подробно расписывают в таблице. После этого соотносят их друг с другом, чтобы оценить: как сильные стороны помогут реализовать перспективы и защитить от угроз, а слабые стороны - помешать реализовать возможности и усилить угрозы.</p>
22
</li>
22
</li>
23
<li><strong>Сколько стоит SWOT-анализ?</strong><p>Стоимость зависит от глубины анализа, объёма данных и опыта эксперта. Обычно цены варьируются от 2 000 до 60 000 ₽. Но провести SWOT-анализ можно самостоятельно. Иногда это делает специалист компании - финансист, продакт-менеджер или коммерческий директор. А научиться составлять SWOT можно на онлайн-курсах.</p>
23
<li><strong>Сколько стоит SWOT-анализ?</strong><p>Стоимость зависит от глубины анализа, объёма данных и опыта эксперта. Обычно цены варьируются от 2 000 до 60 000 ₽. Но провести SWOT-анализ можно самостоятельно. Иногда это делает специалист компании - финансист, продакт-менеджер или коммерческий директор. А научиться составлять SWOT можно на онлайн-курсах.</p>
24
</li>
24
</li>
25
<li><strong>В чём отличие SWOT-анализа от PEST-анализа?</strong><p>SWOT-анализ рассматривает внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на бизнес. Например: УТП, цены, отзывы о товарах и в то же время политическую обстановку, технологический прогресс, отношения поставщиков к заказчикам. PEST-анализ - это часть SWOT-анализа. Он подходит для долгосрочного планирования и учитывает только макрофакторы: политические, экономические, социальные и технологические изменения.</p>
25
<li><strong>В чём отличие SWOT-анализа от PEST-анализа?</strong><p>SWOT-анализ рассматривает внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на бизнес. Например: УТП, цены, отзывы о товарах и в то же время политическую обстановку, технологический прогресс, отношения поставщиков к заказчикам. PEST-анализ - это часть SWOT-анализа. Он подходит для долгосрочного планирования и учитывает только макрофакторы: политические, экономические, социальные и технологические изменения.</p>
26
</li>
26
</li>
27
</ul>
27
</ul>