1 added
1 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#статьи</a></p>
1
<p><a>#статьи</a></p>
2
<ul><li>20 июн 2023</li>
2
<ul><li>20 июн 2023</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><h2>Что такое стратегический менеджмент, зачем он нужен руководителю и где его изучать</h2>
4
</ul><h2>Что такое стратегический менеджмент, зачем он нужен руководителю и где его изучать</h2>
5
<p>Профессор Ричард Дафт считает, что стратегический менеджмент нужен всем топ-менеджерам. Рассказываем главное о создании стратегий.</p>
5
<p>Профессор Ричард Дафт считает, что стратегический менеджмент нужен всем топ-менеджерам. Рассказываем главное о создании стратегий.</p>
6
<p>Кадр: сериал "Ход королевы" / Flitcraft Ltd / Wonderful Films / Netflix</p>
6
<p>Кадр: сериал "Ход королевы" / Flitcraft Ltd / Wonderful Films / Netflix</p>
7
<p>Кандидат экономических наук, доцент Электротехнического университета "ЛЭТИ". 10 лет опыта в маркетинге и связях с общественностью в IT, СМИ, диджитал- и ивент-агентствах, телекоммуникациях в должностях от специалиста до PR-директора.</p>
7
<p>Кандидат экономических наук, доцент Электротехнического университета "ЛЭТИ". 10 лет опыта в маркетинге и связях с общественностью в IT, СМИ, диджитал- и ивент-агентствах, телекоммуникациях в должностях от специалиста до PR-директора.</p>
8
<p>В вакансиях для руководителей высшего звена часто упоминают стратегический менеджмент. Только на HeadHunter о нём пишут в 300 вакансиях, а ещё в 8 тысячах вакансий сказано, что от руководителей<a>ожидают</a>навыков "стратегического управления".</p>
8
<p>В вакансиях для руководителей высшего звена часто упоминают стратегический менеджмент. Только на HeadHunter о нём пишут в 300 вакансиях, а ещё в 8 тысячах вакансий сказано, что от руководителей<a>ожидают</a>навыков "стратегического управления".</p>
9
<p>Разбираться в стратегическом менеджменте и уметь пользоваться его инструментами полезно не только топ-менеджерам, но и руководителям отделов, директорам подразделений и рядовым менеджерам.</p>
9
<p>Разбираться в стратегическом менеджменте и уметь пользоваться его инструментами полезно не только топ-менеджерам, но и руководителям отделов, директорам подразделений и рядовым менеджерам.</p>
10
<p>В этом материале Skillbox Media рассказываем главное о стратегическом менеджменте.</p>
10
<p>В этом материале Skillbox Media рассказываем главное о стратегическом менеджменте.</p>
11
<ul><li>Что такое<a>стратегический менеджмент</a></li>
11
<ul><li>Что такое<a>стратегический менеджмент</a></li>
12
<li>Как навыки в этой области<a>влияют на карьеру и доход</a></li>
12
<li>Как навыки в этой области<a>влияют на карьеру и доход</a></li>
13
<li><a>Что изучают</a>в стратегическом менеджменте</li>
13
<li><a>Что изучают</a>в стратегическом менеджменте</li>
14
<li><a>Где освоить</a>стратегический менеджмент</li>
14
<li><a>Где освоить</a>стратегический менеджмент</li>
15
<li>Как<a>узнать больше</a>о нём</li>
15
<li>Как<a>узнать больше</a>о нём</li>
16
</ul><p>Стратегический менеджмент - область знаний о приёмах, инструментах, методологии составления стратегий и их реализации. Его изучают везде, где изучают менеджмент. Разбираться в стратегическом менеджменте нужно всем руководителям.</p>
16
</ul><p>Стратегический менеджмент - область знаний о приёмах, инструментах, методологии составления стратегий и их реализации. Его изучают везде, где изучают менеджмент. Разбираться в стратегическом менеджменте нужно всем руководителям.</p>
17
<p>Есть и другие определения стратегического менеджмента. Можно сказать, что это также управленческая функция. Руководитель создаёт стратегию действий компании на долгосрочный период - например, на пять или десять лет. Эта стратегия нужна, чтобы компания достигла намеченных целей. Например, смогла выйти на международный рынок или увеличила выручку в три раза.</p>
17
<p>Есть и другие определения стратегического менеджмента. Можно сказать, что это также управленческая функция. Руководитель создаёт стратегию действий компании на долгосрочный период - например, на пять или десять лет. Эта стратегия нужна, чтобы компания достигла намеченных целей. Например, смогла выйти на международный рынок или увеличила выручку в три раза.</p>
18
<p>Стратегический менеджмент изучают в вузах и на дополнительных программах обучения.</p>
18
<p>Стратегический менеджмент изучают в вузах и на дополнительных программах обучения.</p>
19
<p>В вузах приёмы, инструменты и методологии составления стратегий изучают те, кто поступил на специальность "Менеджмент". Она относится к направлению "Экономика и управление". Неважно, бакалавриат это или магистратура, - студенты, поступившие на "Менеджмент", почти гарантированно будут изучать стратегический менеджмент как одну из дисциплин.</p>
19
<p>В вузах приёмы, инструменты и методологии составления стратегий изучают те, кто поступил на специальность "Менеджмент". Она относится к направлению "Экономика и управление". Неважно, бакалавриат это или магистратура, - студенты, поступившие на "Менеджмент", почти гарантированно будут изучать стратегический менеджмент как одну из дисциплин.</p>
20
<p>Также стратегический менеджмент изучают в бизнес-школах, на программах MBA и на курсах дополнительного образования и повышения квалификации. Есть курсы, на которых стратегический менеджмент изучают как одну из дисциплин - как в вузе. А есть программы, полностью посвящённые ему.</p>
20
<p>Также стратегический менеджмент изучают в бизнес-школах, на программах MBA и на курсах дополнительного образования и повышения квалификации. Есть курсы, на которых стратегический менеджмент изучают как одну из дисциплин - как в вузе. А есть программы, полностью посвящённые ему.</p>
21
<p>Есть мнение, что стратегическому менеджменту можно научиться только на практике. Но руководителю очень важно знать и теорию, чтобы не изобретать велосипед и иметь базу лучших практик для сверки.</p>
21
<p>Есть мнение, что стратегическому менеджменту можно научиться только на практике. Но руководителю очень важно знать и теорию, чтобы не изобретать велосипед и иметь базу лучших практик для сверки.</p>
22
<p>Знание стратегического менеджмента и навыки создания стратегий обязательны для менеджеров высшего звена. Это люди, которые занимают<a>С-level-должности</a> - например, должность генерального директора, директора по маркетингу, операционного директора. Именно они определяют цели компании и способы их достижения.</p>
22
<p>Знание стратегического менеджмента и навыки создания стратегий обязательны для менеджеров высшего звена. Это люди, которые занимают<a>С-level-должности</a> - например, должность генерального директора, директора по маркетингу, операционного директора. Именно они определяют цели компании и способы их достижения.</p>
23
<p>Менеджерам среднего и низшего звена тоже будет полезно знание стратегического менеджмента. Оно позволяет продвинуться по карьерной лестнице и получить прибавку к зарплате. Специалистов, которые умеют составлять стратегии, мало, а сами стратегии нужны большинству компаний - и крупным корпорациям, и небольшому бизнесу.</p>
23
<p>Менеджерам среднего и низшего звена тоже будет полезно знание стратегического менеджмента. Оно позволяет продвинуться по карьерной лестнице и получить прибавку к зарплате. Специалистов, которые умеют составлять стратегии, мало, а сами стратегии нужны большинству компаний - и крупным корпорациям, и небольшому бизнесу.</p>
24
<p>Авторы книги "<a>Стратегический менеджмент по Котлеру</a>" Филип Котлер, Роланд Бергер и Нильс Бикхофф говорят, что "компании нуждаются в стратегии, чтобы верно расставлять приоритеты при распределении ресурсов. Кроме того, она нужна им, чтобы адекватно реагировать на изменения в окружающей среде, на поведение конкурентов, а также чтобы объяснять, в какую сторону они движутся, своим сотрудникам, клиентам и акционерам".</p>
24
<p>Авторы книги "<a>Стратегический менеджмент по Котлеру</a>" Филип Котлер, Роланд Бергер и Нильс Бикхофф говорят, что "компании нуждаются в стратегии, чтобы верно расставлять приоритеты при распределении ресурсов. Кроме того, она нужна им, чтобы адекватно реагировать на изменения в окружающей среде, на поведение конкурентов, а также чтобы объяснять, в какую сторону они движутся, своим сотрудникам, клиентам и акционерам".</p>
25
<p>Навыки стратегического менеджмента позволяют дорасти до должности топ-менеджера или увеличить доход.</p>
25
<p>Навыки стратегического менеджмента позволяют дорасти до должности топ-менеджера или увеличить доход.</p>
26
<p>К топ-менеджерам относят, например, исполнительного директора, операционного директора, директора по развитию. В вакансиях для топ-менеджеров часто упоминают, что от соискателей ждут навыков работы со стратегией или стратегического мышления. Под последним понимают комплекс качеств - способность ставить долгосрочные цели, системный взгляд на рыночные процессы и понимание, как добиться успеха при имеющихся ресурсах.</p>
26
<p>К топ-менеджерам относят, например, исполнительного директора, операционного директора, директора по развитию. В вакансиях для топ-менеджеров часто упоминают, что от соискателей ждут навыков работы со стратегией или стратегического мышления. Под последним понимают комплекс качеств - способность ставить долгосрочные цели, системный взгляд на рыночные процессы и понимание, как добиться успеха при имеющихся ресурсах.</p>
27
Вакансия на должность исполнительного директора с доходом 150-300 тысяч рублей. Среди ключевых навыков - стратегический менеджмент и стратегическое мышление<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Но одного умения составлять и реализовывать стратегии будет недостаточно. Чтобы построить карьеру, нужно прокачать и другие скиллы. Теоретик менеджмента, профессор Оуэнской школы управления Ричард Дафт выделяет три группы навыков, необходимых руководителям высшего звена:</p>
27
Вакансия на должность исполнительного директора с доходом 150-300 тысяч рублей. Среди ключевых навыков - стратегический менеджмент и стратегическое мышление<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Но одного умения составлять и реализовывать стратегии будет недостаточно. Чтобы построить карьеру, нужно прокачать и другие скиллы. Теоретик менеджмента, профессор Оуэнской школы управления Ричард Дафт выделяет три группы навыков, необходимых руководителям высшего звена:</p>
28
<ul><li>Концептуальные навыки - умение видеть организацию в целом, расставлять приоритеты и создавать долгосрочные планы. Это и есть навыки стратегического менеджмента.</li>
28
<ul><li>Концептуальные навыки - умение видеть организацию в целом, расставлять приоритеты и создавать долгосрочные планы. Это и есть навыки стратегического менеджмента.</li>
29
<li>Человеческие навыки - умение коммуницировать, создавать команду, управлять групповой динамикой, мотивировать сотрудников в соответствии с их системой ценностей.</li>
29
<li>Человеческие навыки - умение коммуницировать, создавать команду, управлять групповой динамикой, мотивировать сотрудников в соответствии с их системой ценностей.</li>
30
<li>Технические навыки - навыки, которые нужны для управления в отдельной функциональной области. Например, для IT-директора это знание языков программирования и системного анализа.</li>
30
<li>Технические навыки - навыки, которые нужны для управления в отдельной функциональной области. Например, для IT-директора это знание языков программирования и системного анализа.</li>
31
</ul><p>Все их можно получать постепенно. Например, сначала развить навыки коммуникации, потом - технические, потом - концептуальные.</p>
31
</ul><p>Все их можно получать постепенно. Например, сначала развить навыки коммуникации, потом - технические, потом - концептуальные.</p>
32
<p>Специальной доплаты за знание стратегического менеджмента не существует. Но руководители, которые освоили навык создания стратегий, могут попросить прибавку к зарплате - например, в 30 тысяч рублей.</p>
32
<p>Специальной доплаты за знание стратегического менеджмента не существует. Но руководители, которые освоили навык создания стратегий, могут попросить прибавку к зарплате - например, в 30 тысяч рублей.</p>
33
<p>Если говорить о зарплатах в целом, то руководители высшего звена, которые умеют разрабатывать стратегии, могут претендовать на зарплату от 150 тысяч рублей в среднем по России. В Москве и Санкт-Петербурге зарплаты больше - 300-400 тысяч рублей в месяц.</p>
33
<p>Если говорить о зарплатах в целом, то руководители высшего звена, которые умеют разрабатывать стратегии, могут претендовать на зарплату от 150 тысяч рублей в среднем по России. В Москве и Санкт-Петербурге зарплаты больше - 300-400 тысяч рублей в месяц.</p>
34
В этой вакансии предлагают зарплату от 800 тысяч и ищут человека с опытом создания и реализации стратегий<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Уровень дохода менеджера зависит не только от региона, но и от отрасли. Самые высокие зарплаты - в топливно-энергетической, минерально-сырьевой, строительной отрасли и в IT-индустрии. Также важен размер компании. Руководитель, который умеет составлять стратегии для малого или среднего бизнеса, будет зарабатывать меньше, чем тот, кто работал со стратегиями в крупных корпорациях.</p>
34
В этой вакансии предлагают зарплату от 800 тысяч и ищут человека с опытом создания и реализации стратегий<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Уровень дохода менеджера зависит не только от региона, но и от отрасли. Самые высокие зарплаты - в топливно-энергетической, минерально-сырьевой, строительной отрасли и в IT-индустрии. Также важен размер компании. Руководитель, который умеет составлять стратегии для малого или среднего бизнеса, будет зарабатывать меньше, чем тот, кто работал со стратегиями в крупных корпорациях.</p>
35
<p>Это зависит от учебной программы. На большинстве программ изучают теорию стратегического менеджмента. В некоторых углублённо разбирают инструменты стратегического менеджмента, в некоторых - разные виды стратегий.</p>
35
<p>Это зависит от учебной программы. На большинстве программ изучают теорию стратегического менеджмента. В некоторых углублённо разбирают инструменты стратегического менеджмента, в некоторых - разные виды стратегий.</p>
36
<p>В теории стратегического менеджмента есть множество блоков знаний. В большинстве учебных программ рассматривают:</p>
36
<p>В теории стратегического менеджмента есть множество блоков знаний. В большинстве учебных программ рассматривают:</p>
37
<ul><li>классификации типовых стратегий;</li>
37
<ul><li>классификации типовых стратегий;</li>
38
<li>стратегический анализ среды организации;</li>
38
<li>стратегический анализ среды организации;</li>
39
<li>стратегический анализ конкурентов;</li>
39
<li>стратегический анализ конкурентов;</li>
40
<li>разработку стратегии;</li>
40
<li>разработку стратегии;</li>
41
<li>реализацию и контроль стратегии.</li>
41
<li>реализацию и контроль стратегии.</li>
42
</ul><p>Также изучают стратегическое планирование, концепции стратегического менеджмента, оценку стратегий, выбор альтернатив и многое другое.</p>
42
</ul><p>Также изучают стратегическое планирование, концепции стратегического менеджмента, оценку стратегий, выбор альтернатив и многое другое.</p>
43
<p>Значимую часть теории занимают инструменты стратегического анализа. Это матрица БКГ, SWOT- и PEST-анализ, модель пяти сил Портера, модель McKinsey 7S и многие другие. Эти инструменты помогают визуализировать положение компании и её конкурентов на рынке, описать сильные и слабые стороны и, в зависимости от результата, наметить стратегию действий.</p>
43
<p>Значимую часть теории занимают инструменты стратегического анализа. Это матрица БКГ, SWOT- и PEST-анализ, модель пяти сил Портера, модель McKinsey 7S и многие другие. Эти инструменты помогают визуализировать положение компании и её конкурентов на рынке, описать сильные и слабые стороны и, в зависимости от результата, наметить стратегию действий.</p>
44
<p>В некоторых программах много времени уделяют изучению стратегий и их классификаций. Стратегии - это концепции, которые описывают, как компания будет действовать на рынке и вести себя по отношению к конкурентам.</p>
44
<p>В некоторых программах много времени уделяют изучению стратегий и их классификаций. Стратегии - это концепции, которые описывают, как компания будет действовать на рынке и вести себя по отношению к конкурентам.</p>
45
<p>Классификаций стратегий много. Например, профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер называет четыре типа стратегий: лидерства по издержкам, фокуса на сегменте рынка, дифференциации и фокуса на издержках. Американский экономист и маркетолог Филип Котлер подразделяет стратегии на другие четыре вида: "лидера", "бросающего вызов лидеру", "следующего за лидером" и "специалиста".</p>
45
<p>Классификаций стратегий много. Например, профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер называет четыре типа стратегий: лидерства по издержкам, фокуса на сегменте рынка, дифференциации и фокуса на издержках. Американский экономист и маркетолог Филип Котлер подразделяет стратегии на другие четыре вида: "лидера", "бросающего вызов лидеру", "следующего за лидером" и "специалиста".</p>
46
<p>В реальной жизни основная задача стратегического менеджмента - суметь реализовать выбранную стратегию в условиях ограниченных ресурсов и турбулентной внешней среды. Знание теории поможет, потому что менеджер сможет подобрать подходящую стратегию, исходя из положения компании на рынке и стадии её жизненного цикла.</p>
46
<p>В реальной жизни основная задача стратегического менеджмента - суметь реализовать выбранную стратегию в условиях ограниченных ресурсов и турбулентной внешней среды. Знание теории поможет, потому что менеджер сможет подобрать подходящую стратегию, исходя из положения компании на рынке и стадии её жизненного цикла.</p>
47
<p>Некоторые изучают стратегический менеджмент самостоятельно - по книгам, лекциям, учебным пособиям. Но также можно получать системные знания - в вузах, на курсах или на программах MBA. Разберём каждый вариант подробнее.</p>
47
<p>Некоторые изучают стратегический менеджмент самостоятельно - по книгам, лекциям, учебным пособиям. Но также можно получать системные знания - в вузах, на курсах или на программах MBA. Разберём каждый вариант подробнее.</p>
48
<p>Обучение в вузе по специальности "Менеджмент" занимает четыре или пять лет. Четыре года - бакалавриат, пять лет - специалитет. После бакалавриата можно поступить на программу магистратуры - двухгодичную. Курс стратегического менеджмента обычно занимает один-два семестра.</p>
48
<p>Обучение в вузе по специальности "Менеджмент" занимает четыре или пять лет. Четыре года - бакалавриат, пять лет - специалитет. После бакалавриата можно поступить на программу магистратуры - двухгодичную. Курс стратегического менеджмента обычно занимает один-два семестра.</p>
49
<p>Поступить в вуз можно на бюджетные места. Но их мало - в большинстве вузов бесплатных мест в несколько раз меньше, чем платных. Кроме того, бесплатное обучение в бакалавриате или магистратуре доступно только тем, кто поступает на программу этой ступени образования впервые. Например, нельзя поступить бесплатно на бакалавриат по менеджменту, если уже есть диплом бакалавра по экономике.</p>
49
<p>Поступить в вуз можно на бюджетные места. Но их мало - в большинстве вузов бесплатных мест в несколько раз меньше, чем платных. Кроме того, бесплатное обучение в бакалавриате или магистратуре доступно только тем, кто поступает на программу этой ступени образования впервые. Например, нельзя поступить бесплатно на бакалавриат по менеджменту, если уже есть диплом бакалавра по экономике.</p>
50
<p>Платное обучение стоит в среднем от 150 000 рублей в год. Чем престижнее вуз, тем больше стоит обучение. Например, в Высшей школе менеджмента СПбГУ стоимость доходит до 569 300 рублей в год.</p>
50
<p>Платное обучение стоит в среднем от 150 000 рублей в год. Чем престижнее вуз, тем больше стоит обучение. Например, в Высшей школе менеджмента СПбГУ стоимость доходит до 569 300 рублей в год.</p>
51
Есть вузы, в которых обучение стоит 700 000 рублей в год<em>Скриншот: Vuzoteka / Skillbox Media</em><p>Я советую выбирать вузовские программы, которые дают возможность попрактиковаться - например, участвовать в кейс-турнирах и предпринимательских чемпионатах. Также важен преподавательский состав - в нём должны быть не только теоретики, но и люди с опытом работы в бизнесе на руководящих должностях.</p>
51
Есть вузы, в которых обучение стоит 700 000 рублей в год<em>Скриншот: Vuzoteka / Skillbox Media</em><p>Я советую выбирать вузовские программы, которые дают возможность попрактиковаться - например, участвовать в кейс-турнирах и предпринимательских чемпионатах. Также важен преподавательский состав - в нём должны быть не только теоретики, но и люди с опытом работы в бизнесе на руководящих должностях.</p>
52
<p>Обучение на курсах длится меньше, обычно несколько месяцев. Оно посвящено только стратегическому менеджменту. Это хороший вариант для состоявшихся руководителей, которым не хватает навыков работы со стратегией.</p>
52
<p>Обучение на курсах длится меньше, обычно несколько месяцев. Оно посвящено только стратегическому менеджменту. Это хороший вариант для состоявшихся руководителей, которым не хватает навыков работы со стратегией.</p>
53
<p>Стоимость курсов обычно меньше, чем стоимость года обучения в вузе. Есть и полностью бесплатные программы, подготовленные вузами. Например, Финансовый университет при правительстве РФ предоставляет<a>бесплатные видеоуроки</a>. А НИУ "Высшая школа экономики" проводит<a>онлайн-курс</a>длительностью десять недель. Обе программы предназначены для всех желающих - требований к участникам нет.</p>
53
<p>Стоимость курсов обычно меньше, чем стоимость года обучения в вузе. Есть и полностью бесплатные программы, подготовленные вузами. Например, Финансовый университет при правительстве РФ предоставляет<a>бесплатные видеоуроки</a>. А НИУ "Высшая школа экономики" проводит<a>онлайн-курс</a>длительностью десять недель. Обе программы предназначены для всех желающих - требований к участникам нет.</p>
54
В этом курсе от Финансового университета при Правительстве РФ - девять модулей, посвящённых разработке и реализации стратегии<em>Скриншот: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации / Skillbox Media</em><p>Программы MBA длятся в среднем два года. Они предназначены для руководителей, которые хотят систематизировать знания и опыт и зарабатывать больше.</p>
54
В этом курсе от Финансового университета при Правительстве РФ - девять модулей, посвящённых разработке и реализации стратегии<em>Скриншот: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации / Skillbox Media</em><p>Программы MBA длятся в среднем два года. Они предназначены для руководителей, которые хотят систематизировать знания и опыт и зарабатывать больше.</p>
55
<p>Обучение на программах MBA в среднем стоит дороже обучения в вузе. Но оно позволяет увеличить доходы. Согласно<a>исследованию</a>портала MBA.SU, в течение 2-4 лет после завершения обучения прирост доходов выпускников российских бизнес-школ составил в среднем 78%.</p>
55
<p>Обучение на программах MBA в среднем стоит дороже обучения в вузе. Но оно позволяет увеличить доходы. Согласно<a>исследованию</a>портала MBA.SU, в течение 2-4 лет после завершения обучения прирост доходов выпускников российских бизнес-школ составил в среднем 78%.</p>
56
<p>Особенность программ MBA - именитые лекторы-практики и обучение, основанное на разборе реальных бизнес-кейсов. Кроме того, на программах MBA развита система нетворкинга и среди сокурсников могут оказаться потенциальные партнёры.</p>
56
<p>Особенность программ MBA - именитые лекторы-практики и обучение, основанное на разборе реальных бизнес-кейсов. Кроме того, на программах MBA развита система нетворкинга и среди сокурсников могут оказаться потенциальные партнёры.</p>
57
<p><strong>Учат ли стратегическому менеджменту в Skillbox?</strong>Да, в Skillbox есть программа "<a>MBA. Лидеры изменений</a>", разработанная совместно с Высшей школой менеджмента СПбГУ. На ней изучают не только стратегический менеджмент, но и многое другое - например, HR-менеджмент, управление бизнес-процессами и экономику фирмы.</p>
57
<p><strong>Учат ли стратегическому менеджменту в Skillbox?</strong>Да, в Skillbox есть программа "<a>MBA. Лидеры изменений</a>", разработанная совместно с Высшей школой менеджмента СПбГУ. На ней изучают не только стратегический менеджмент, но и многое другое - например, HR-менеджмент, управление бизнес-процессами и экономику фирмы.</p>
58
<p>На программе "MBA. Лидеры изменений" дают системные знания и разбирают бизнес-кейсы. В процессе обучения каждый разработает стратегию развития, маркетинговую стратегию или стратегию цифровой трансформации для реальной компании.</p>
58
<p>На программе "MBA. Лидеры изменений" дают системные знания и разбирают бизнес-кейсы. В процессе обучения каждый разработает стратегию развития, маркетинговую стратегию или стратегию цифровой трансформации для реальной компании.</p>
59
<ul><li>Стратегический менеджмент - область знаний о приёмах, инструментах, методологии составления стратегий и их реализации. Также можно сказать, что это управленческая функция. Менеджер создаёт стратегии и реализует их.</li>
59
<ul><li>Стратегический менеджмент - область знаний о приёмах, инструментах, методологии составления стратегий и их реализации. Также можно сказать, что это управленческая функция. Менеджер создаёт стратегии и реализует их.</li>
60
<li>Навыки стратегического менеджмента помогают продвинуться по карьерной лестнице и увеличить доход. Например, имея их, можно претендовать на позицию руководителя или директора с зарплатой 300 тысяч рублей.</li>
60
<li>Навыки стратегического менеджмента помогают продвинуться по карьерной лестнице и увеличить доход. Например, имея их, можно претендовать на позицию руководителя или директора с зарплатой 300 тысяч рублей.</li>
61
<li>В стратегическом менеджменте изучают теорию - например, классификации типовых стратегий, стратегический анализ среды организации и стратегический анализ конкурентов. Много времени уделяют изучению методов анализа и готовых стратегий.</li>
61
<li>В стратегическом менеджменте изучают теорию - например, классификации типовых стратегий, стратегический анализ среды организации и стратегический анализ конкурентов. Много времени уделяют изучению методов анализа и готовых стратегий.</li>
62
<li>Освоить стратегический менеджмент можно в вузе, на курсе или на программе MBA. В вузе можно освоить менеджмент с нуля, на курсе - прокачать навык. Программы MBA подходят состоявшимся руководителям, которые хотят увеличить доход.</li>
62
<li>Освоить стратегический менеджмент можно в вузе, на курсе или на программе MBA. В вузе можно освоить менеджмент с нуля, на курсе - прокачать навык. Программы MBA подходят состоявшимся руководителям, которые хотят увеличить доход.</li>
63
</ul><ul><li>В Skillbox Media много материалов об инструментах и методах стратегического анализа:<a>матрице БКГ</a>,<a>SWOT-анализе</a>,<a>PEST-анализе</a>,<a>модели пяти сил Портера</a>. Также есть<a>статья об управлении изменениями</a>с помощью модели 7S консалтинговой компании McKinsey и других инструментов.</li>
63
</ul><ul><li>В Skillbox Media много материалов об инструментах и методах стратегического анализа:<a>матрице БКГ</a>,<a>SWOT-анализе</a>,<a>PEST-анализе</a>,<a>модели пяти сил Портера</a>. Также есть<a>статья об управлении изменениями</a>с помощью модели 7S консалтинговой компании McKinsey и других инструментов.</li>
64
<li>Если интересуетесь менеджментом, прочитайте этот<a>материал о менеджменте</a>. Рассказали в нём о направлениях, которые есть в менеджменте, и о том, какие функции должен выполнять руководитель.</li>
64
<li>Если интересуетесь менеджментом, прочитайте этот<a>материал о менеджменте</a>. Рассказали в нём о направлениях, которые есть в менеджменте, и о том, какие функции должен выполнять руководитель.</li>
65
<li>Для состоявшихся руководителей, которые хотят увеличить доход, в Skillbox есть программа "<a>MBA. Лидеры изменений</a>". Программа разработана совместно с ВШМ СПбГУ. Она позволяет систематизировать управленческий опыт, научиться внедрять изменения и принимать сложные вызовы.</li>
65
<li>Для состоявшихся руководителей, которые хотят увеличить доход, в Skillbox есть программа "<a>MBA. Лидеры изменений</a>". Программа разработана совместно с ВШМ СПбГУ. Она позволяет систематизировать управленческий опыт, научиться внедрять изменения и принимать сложные вызовы.</li>
66
<li>Также в Skillbox есть курс "<a>Бизнес-план: от идеи до реализации</a>". Он подойдёт тем, кто хочет освоить или прокачать навык стратегического менеджмента. На курсе учат создавать стратегию развития компании, планировать ресурсы и управлять рисками.</li>
66
<li>Также в Skillbox есть курс "<a>Бизнес-план: от идеи до реализации</a>". Он подойдёт тем, кто хочет освоить или прокачать навык стратегического менеджмента. На курсе учат создавать стратегию развития компании, планировать ресурсы и управлять рисками.</li>
67
-
</ul><a><b>Более 80 курсов со скидкой до 60%</b>Курсы по Excel, бухгалтерии, управлению проектами, аналитике для старта карьеры. Подарок - бесплатные уроки по нейросетям. Записаться →</a>
67
+
</ul><a><b>Более 80 курсов со скидкой до 55%</b>Курсы по Excel, бухгалтерии, управлению проектами, аналитике для старта карьеры. Подарок - бесплатные уроки по нейросетям. Записаться →</a>