HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p><a>#статьи</a></p>
1 <p><a>#статьи</a></p>
2 <ul><li>18 авг 2025</li>
2 <ul><li>18 авг 2025</li>
3 <li>0</li>
3 <li>0</li>
4 </ul><h2>Что такое конкуренция и как компании конкурируют на рынке</h2>
4 </ul><h2>Что такое конкуренция и как компании конкурируют на рынке</h2>
5 <p>Поговорили с предпринимателями о том, как ведут конкурентную борьбу они.</p>
5 <p>Поговорили с предпринимателями о том, как ведут конкурентную борьбу они.</p>
6 <p>Кадр: фильм "Тёмный рыцарь: Возрождение легенды" / DC Entertainment / Warner Bros. Pictures</p>
6 <p>Кадр: фильм "Тёмный рыцарь: Возрождение легенды" / DC Entertainment / Warner Bros. Pictures</p>
7 <p>Заботится о том, чтобы статья была полезной для читателей. Писала для медиа "Долями" и онлайн-школы Skillfactory.</p>
7 <p>Заботится о том, чтобы статья была полезной для читателей. Писала для медиа "Долями" и онлайн-школы Skillfactory.</p>
8 <p>Конкуренция - один из двигателей экономики. Благодаря ей компании совершенствуют свои продукты, придумывают креативные рекламные кампании и улучшают сервис.</p>
8 <p>Конкуренция - один из двигателей экономики. Благодаря ей компании совершенствуют свои продукты, придумывают креативные рекламные кампании и улучшают сервис.</p>
9 <p>В этом материале редакции "Маркетинг" Skillbox Media мы расскажем:</p>
9 <p>В этом материале редакции "Маркетинг" Skillbox Media мы расскажем:</p>
10 <ul><li>что такое<a>конкуренция</a>;</li>
10 <ul><li>что такое<a>конкуренция</a>;</li>
11 <li>какие есть<a>виды конкуренции</a>;</li>
11 <li>какие есть<a>виды конкуренции</a>;</li>
12 <li><a>как компании остаются конкурентноспособными</a>на рынке;</li>
12 <li><a>как компании остаются конкурентноспособными</a>на рынке;</li>
13 <li>как понять, что<a>конкуренция на рынке недобросовестная</a>;</li>
13 <li>как понять, что<a>конкуренция на рынке недобросовестная</a>;</li>
14 <li>как<a>государство реагирует на конкуренцию</a>;</li>
14 <li>как<a>государство реагирует на конкуренцию</a>;</li>
15 <li>что делать, если<a>конкуренты играют нечестно</a>.</li>
15 <li>что делать, если<a>конкуренты играют нечестно</a>.</li>
16 </ul><p>Конкуренция - это борьба между несколькими участниками рынка. Чаще всего, когда говорят о конкуренции, подразумевают борьбу за покупателей.</p>
16 </ul><p>Конкуренция - это борьба между несколькими участниками рынка. Чаще всего, когда говорят о конкуренции, подразумевают борьбу за покупателей.</p>
17 <p>Например, на одной улице может находиться сразу несколько кофеен. Все владельцы бизнеса стараются сделать так, чтобы больше людей заходило именно к ним. Для этого они устраивают акции, придумывают авторские напитки, повышают качество обслуживания.</p>
17 <p>Например, на одной улице может находиться сразу несколько кофеен. Все владельцы бизнеса стараются сделать так, чтобы больше людей заходило именно к ним. Для этого они устраивают акции, придумывают авторские напитки, повышают качество обслуживания.</p>
18 <p>Именно из-за того, что на рынке есть соперничество:</p>
18 <p>Именно из-за того, что на рынке есть соперничество:</p>
19 <ul><li>компании не могут просто так повышать цены. Если один продавец резко поднимет цены, покупатели уйдут к тому, у кого дешевле;</li>
19 <ul><li>компании не могут просто так повышать цены. Если один продавец резко поднимет цены, покупатели уйдут к тому, у кого дешевле;</li>
20 <li>бизнес старается улучшать свои товары и услуги. Чтобы обойти конкурентов, компании повышают качество продуктов, развивают клиентский сервис;</li>
20 <li>бизнес старается улучшать свои товары и услуги. Чтобы обойти конкурентов, компании повышают качество продуктов, развивают клиентский сервис;</li>
21 <li>бизнес следит за трендами и расширяет ассортимент. Компании предлагают новые товары, подстраиваются под интересы людей и современные запросы, чтобы привлечь больше клиентов.</li>
21 <li>бизнес следит за трендами и расширяет ассортимент. Компании предлагают новые товары, подстраиваются под интересы людей и современные запросы, чтобы привлечь больше клиентов.</li>
22 </ul><p>Конкуренция важна не только для покупателей, но и для всей экономики. По <a>мнению</a>Федеральной антимонопольной службы, именно она стимулирует экономический рост, помогает компаниям развиваться и внедрять инновационные решения.</p>
22 </ul><p>Конкуренция важна не только для покупателей, но и для всей экономики. По <a>мнению</a>Федеральной антимонопольной службы, именно она стимулирует экономический рост, помогает компаниям развиваться и внедрять инновационные решения.</p>
23 <p>Когда есть конкуренция, любой бизнес может выйти на рынок и побороться за клиентов. В результате рынок становится более справедливым, живым и полезным для всех - и для компаний, и для покупателей.</p>
23 <p>Когда есть конкуренция, любой бизнес может выйти на рынок и побороться за клиентов. В результате рынок становится более справедливым, живым и полезным для всех - и для компаний, и для покупателей.</p>
24 <p>Конкуренцию классифицируют по разным параметрам - например, по количеству участников, способу организации, масштабам. В этой статье мы расскажем о классификации конкуренции по количеству участников на рынке. Чаще всего в работах по обществознанию рассказывают именно о ней.</p>
24 <p>Конкуренцию классифицируют по разным параметрам - например, по количеству участников, способу организации, масштабам. В этой статье мы расскажем о классификации конкуренции по количеству участников на рынке. Чаще всего в работах по обществознанию рассказывают именно о ней.</p>
25 <p>Доктор экономических наук, профессор С. И. Иванов в учебнике "<a>Основы экономической теории</a>" описывает такие виды конкуренции.</p>
25 <p>Доктор экономических наук, профессор С. И. Иванов в учебнике "<a>Основы экономической теории</a>" описывает такие виды конкуренции.</p>
26 <p><strong>Совершенная конкуренция.</strong>Это скорее модель, с помощью которой экономисты объясняют, как должен работать рынок в идеальных условиях. В реальности такой конкуренции не существует.</p>
26 <p><strong>Совершенная конкуренция.</strong>Это скорее модель, с помощью которой экономисты объясняют, как должен работать рынок в идеальных условиях. В реальности такой конкуренции не существует.</p>
27 <p>В такой системе на рынке много участников с одинаковыми по качеству товарами. Компании, работающие в этих условиях, называются прайс-тейкерами - то есть они не могут устанавливать цену сами, а просто принимают ту, что уже сложилась на рынке.</p>
27 <p>В такой системе на рынке много участников с одинаковыми по качеству товарами. Компании, работающие в этих условиях, называются прайс-тейкерами - то есть они не могут устанавливать цену сами, а просто принимают ту, что уже сложилась на рынке.</p>
28 <p><strong>Монополия.</strong>При такой конкуренции на рынке есть только один продавец. Он контролирует цены, объёмы производства и может диктовать условия покупателям.</p>
28 <p><strong>Монополия.</strong>При такой конкуренции на рынке есть только один продавец. Он контролирует цены, объёмы производства и может диктовать условия покупателям.</p>
29 <p>Такая ситуация может сложиться, если вход на рынок слишком дорогой или сложный - например, нужно много вложений, разрешений или есть государственное регулирование. Поэтому в некоторых отраслях монополии существуют до сих пор. Например, в нефте- и газодобывающей промышленности, энергетике, транспорте.</p>
29 <p>Такая ситуация может сложиться, если вход на рынок слишком дорогой или сложный - например, нужно много вложений, разрешений или есть государственное регулирование. Поэтому в некоторых отраслях монополии существуют до сих пор. Например, в нефте- и газодобывающей промышленности, энергетике, транспорте.</p>
30 <p>Считается, что монополия наносит экономический ущерб обществу, в отличие от совершенной конкуренции. При монополизации объём производства сокращается, а цены на товары в некоторых случаях растут.</p>
30 <p>Считается, что монополия наносит экономический ущерб обществу, в отличие от совершенной конкуренции. При монополизации объём производства сокращается, а цены на товары в некоторых случаях растут.</p>
31 <p>Иногда монополия действительно экономически оправдана. Главное, чтобы она при этом не мешала конкуренции и не ущемляла интересы потребителей. Ситуацию контролируют антимонопольные службы, которые следят, чтобы крупные игроки не злоупотребляли своим положением и не мешали развитию рынка.</p>
31 <p>Иногда монополия действительно экономически оправдана. Главное, чтобы она при этом не мешала конкуренции и не ущемляла интересы потребителей. Ситуацию контролируют антимонопольные службы, которые следят, чтобы крупные игроки не злоупотребляли своим положением и не мешали развитию рынка.</p>
32 <p><strong>Олигополия.</strong>Это рыночная структура, где доминируют несколько крупных компаний. Они контролируют б<strong>о</strong>льшую часть рынка и могут серьёзно влиять на цены. Обычно речь идёт о 2-10 компаниях, которые держат значительную долю рынка. Пример - рынок автомобилей в США: большая часть продаж на нём приходится на несколько концернов.</p>
32 <p><strong>Олигополия.</strong>Это рыночная структура, где доминируют несколько крупных компаний. Они контролируют б<strong>о</strong>льшую часть рынка и могут серьёзно влиять на цены. Обычно речь идёт о 2-10 компаниях, которые держат значительную долю рынка. Пример - рынок автомобилей в США: большая часть продаж на нём приходится на несколько концернов.</p>
33 <p>Олигополия - это нечто среднее между монополией и свободной конкуренцией. С одной стороны, в отрасли есть конкуренция, с другой - игроков настолько мало, что каждый из них может существенно повлиять на рынок.</p>
33 <p>Олигополия - это нечто среднее между монополией и свободной конкуренцией. С одной стороны, в отрасли есть конкуренция, с другой - игроков настолько мало, что каждый из них может существенно повлиять на рынок.</p>
34 <p><strong>Монополистическая конкуренция.</strong>Монополистическая конкуренция - это рынок, на котором много компаний предлагает похожие, но не идентичные товары или услуги. Все они вроде бы конкуренты, но каждый старается выделиться с помощью упаковки, сервиса, рекламы.</p>
34 <p><strong>Монополистическая конкуренция.</strong>Монополистическая конкуренция - это рынок, на котором много компаний предлагает похожие, но не идентичные товары или услуги. Все они вроде бы конкуренты, но каждый старается выделиться с помощью упаковки, сервиса, рекламы.</p>
35 <p>Компании на таком рынке часто подчёркивают уникальность своего продукта, чтобы продать его подороже. Особенностью может быть отбеливающий эффект зубной пасты, витамины и минералы в соке, натуральные ткани в одежде.</p>
35 <p>Компании на таком рынке часто подчёркивают уникальность своего продукта, чтобы продать его подороже. Особенностью может быть отбеливающий эффект зубной пасты, витамины и минералы в соке, натуральные ткани в одежде.</p>
36 <p>При такой модели нет монополии в чистом виде, но и совершенной конкуренции тоже нет. Продавцы предлагают разные товары, а покупатели выбирают товар не только по цене, но и по личным предпочтениям.</p>
36 <p>При такой модели нет монополии в чистом виде, но и совершенной конкуренции тоже нет. Продавцы предлагают разные товары, а покупатели выбирают товар не только по цене, но и по личным предпочтениям.</p>
37 <p>В отличие от конкуренции других видов, при этой бренды активно используют в продвижении рекламу. Также при этой системе бизнес не так сильно зависит от действий конкурентов, а больше ориентирован на потребителя.</p>
37 <p>В отличие от конкуренции других видов, при этой бренды активно используют в продвижении рекламу. Также при этой системе бизнес не так сильно зависит от действий конкурентов, а больше ориентирован на потребителя.</p>
38 <p>С другими компаниями можно конкурировать честно - с помощью уменьшения затрат без потери качества, развития технологий, сервиса, улучшения продукта или услуг. Американский экономист Майкл Юджин Портер в книге "<a>Конкурентная стратегия</a>" описал следующие способы честной конкуренции.</p>
38 <p>С другими компаниями можно конкурировать честно - с помощью уменьшения затрат без потери качества, развития технологий, сервиса, улучшения продукта или услуг. Американский экономист Майкл Юджин Портер в книге "<a>Конкурентная стратегия</a>" описал следующие способы честной конкуренции.</p>
39 <p><strong>Уменьшение издержек.</strong>Это стратегия, при которой компания стремится стать самой эффективной по затратам в своей отрасли. Чтобы добиться этого, бизнес минимизирует расходы на производство, логистику, маркетинг и даже разработку, но при этом не жертвует качеством. Такая модель позволяет устанавливать цены ниже конкурентов и при этом сохранять прибыль.</p>
39 <p><strong>Уменьшение издержек.</strong>Это стратегия, при которой компания стремится стать самой эффективной по затратам в своей отрасли. Чтобы добиться этого, бизнес минимизирует расходы на производство, логистику, маркетинг и даже разработку, но при этом не жертвует качеством. Такая модель позволяет устанавливать цены ниже конкурентов и при этом сохранять прибыль.</p>
40 <p><strong>Уникальное предложение.</strong>Это способ выделиться за счёт уникальности продукта или услуги: дизайна, технологий, качества, сервиса или продвижения. Главная цель - создать такой продукт, чтобы потребители были готовы платить за него цену выше рынка. Эта стратегия требует инвестиций в материалы, разработку и обслуживание, но при правильной реализации приносит прибыль выше средней по отрасли.</p>
40 <p><strong>Уникальное предложение.</strong>Это способ выделиться за счёт уникальности продукта или услуги: дизайна, технологий, качества, сервиса или продвижения. Главная цель - создать такой продукт, чтобы потребители были готовы платить за него цену выше рынка. Эта стратегия требует инвестиций в материалы, разработку и обслуживание, но при правильной реализации приносит прибыль выше средней по отрасли.</p>
41 <p><strong>Фокусирование.</strong>Суть этой стратегии - концентрация на узком сегменте: определённой группе клиентов, типе продукта или регионе. Такой подход помогает обойти конкурентов, которые работают на всех сразу, и даёт шанс добиться высокой прибыли за счёт уникального позиционирования. Фокусирование может совмещать две предыдущие стратегии или использовать только одну из них.</p>
41 <p><strong>Фокусирование.</strong>Суть этой стратегии - концентрация на узком сегменте: определённой группе клиентов, типе продукта или регионе. Такой подход помогает обойти конкурентов, которые работают на всех сразу, и даёт шанс добиться высокой прибыли за счёт уникального позиционирования. Фокусирование может совмещать две предыдущие стратегии или использовать только одну из них.</p>
42 <p>Чтобы привести примеры инструментов, которые используют для конкуренции, мы поговорили с владельцами бизнеса. Ниже - рассказы о конкурентной борьбе на российском рынке.</p>
42 <p>Чтобы привести примеры инструментов, которые используют для конкуренции, мы поговорили с владельцами бизнеса. Ниже - рассказы о конкурентной борьбе на российском рынке.</p>
43 <p>- Я основатель сервиса Pressfeed, крупнейшей в России PR-Tech-платформы, которая помогает компаниям бесплатно попадать в СМИ с помощью ответов на журналистские запросы. Мы первыми вывели эту модель на рынок, и её уникальность в том, что она работает по принципу freemium: эксперты получают ценность бесплатно.</p>
43 <p>- Я основатель сервиса Pressfeed, крупнейшей в России PR-Tech-платформы, которая помогает компаниям бесплатно попадать в СМИ с помощью ответов на журналистские запросы. Мы первыми вывели эту модель на рынок, и её уникальность в том, что она работает по принципу freemium: эксперты получают ценность бесплатно.</p>
44 <p>Именно бесплатная функциональность стала нашим главным конкурентным преимуществом. Она делает рынок "антивампирным": новым игрокам тяжело конкурировать, когда лидер уже даёт основной продукт бесплатно.</p>
44 <p>Именно бесплатная функциональность стала нашим главным конкурентным преимуществом. Она делает рынок "антивампирным": новым игрокам тяжело конкурировать, когда лидер уже даёт основной продукт бесплатно.</p>
45 <p>Вторая линия защиты - развитие экосистемы: мы создаём "одно окно" для PR - от размещения пресс-релизов до мониторинга упоминаний. Третья - смысловая: сервис родился из потребностей самих журналистов, а не просто как бизнес-идея, и это помогло быстро завоевать доверие аудитории.</p>
45 <p>Вторая линия защиты - развитие экосистемы: мы создаём "одно окно" для PR - от размещения пресс-релизов до мониторинга упоминаний. Третья - смысловая: сервис родился из потребностей самих журналистов, а не просто как бизнес-идея, и это помогло быстро завоевать доверие аудитории.</p>
46 <p>- Больше десяти лет назад я работала старшим менеджером по работе с ключевыми клиентами в компании "Вимм-Билль-Данн. Балтийское молоко". Это крупный бизнес - в одном только петербургском филиале было около 600 сотрудников. Бренды "Чудо", "Домик в деревне", "Иммунеле", "Агуша" - всё это продукция ВБД.</p>
46 <p>- Больше десяти лет назад я работала старшим менеджером по работе с ключевыми клиентами в компании "Вимм-Билль-Данн. Балтийское молоко". Это крупный бизнес - в одном только петербургском филиале было около 600 сотрудников. Бренды "Чудо", "Домик в деревне", "Иммунеле", "Агуша" - всё это продукция ВБД.</p>
47 <p>Молочный рынок высококонкурентный. Здесь и крупные корпорации, и частные фермеры. Конкуренция ощущалась ежедневно, и мы старались выделиться. Например, летом размещали молочную продукцию прямо в отделе овощей и фруктов - рядом с ингредиентами для окрошки, чтобы покупатель не искал нужное в другом месте и не ушёл к конкуренту вроде "Простоквашина".</p>
47 <p>Молочный рынок высококонкурентный. Здесь и крупные корпорации, и частные фермеры. Конкуренция ощущалась ежедневно, и мы старались выделиться. Например, летом размещали молочную продукцию прямо в отделе овощей и фруктов - рядом с ингредиентами для окрошки, чтобы покупатель не искал нужное в другом месте и не ушёл к конкуренту вроде "Простоквашина".</p>
48 <p>Мне сильно запомнился креатив конкурента. Мы проводили масштабную акцию: давали скидку 25% на всю линейку "Чудо" в магазинах X5 Retail Group. Были промо, яркие холодильники, первая страница каталога. И вот Danone разворачивает рядом баннер: "Не надейтесь на чудо - пейте Danone". Продажи у нас просели, но ход отличный. С тех пор прошло много лет, а эту их находку я всё ещё вспоминаю.</p>
48 <p>Мне сильно запомнился креатив конкурента. Мы проводили масштабную акцию: давали скидку 25% на всю линейку "Чудо" в магазинах X5 Retail Group. Были промо, яркие холодильники, первая страница каталога. И вот Danone разворачивает рядом баннер: "Не надейтесь на чудо - пейте Danone". Продажи у нас просели, но ход отличный. С тех пор прошло много лет, а эту их находку я всё ещё вспоминаю.</p>
49 <p><a><strong>Владелица</strong></a><strong>пяти ПВЗ в Алтайском крае и Новосибирской области</strong></p>
49 <p><a><strong>Владелица</strong></a><strong>пяти ПВЗ в Алтайском крае и Новосибирской области</strong></p>
50 <p>-<strong> </strong>У меня несколько пунктов выдачи. Три в малонаселённых пунктах и два в городе с населением более 130 тысяч человек. Я изначально для себя решила, что я буду на голову выше своих конкурентов. Например, по правилам Wildberries можно открывать ПВЗ в малонаселённых пунктах без ремонта. Но я делала ремонт в каждом помещении.</p>
50 <p>-<strong> </strong>У меня несколько пунктов выдачи. Три в малонаселённых пунктах и два в городе с населением более 130 тысяч человек. Я изначально для себя решила, что я буду на голову выше своих конкурентов. Например, по правилам Wildberries можно открывать ПВЗ в малонаселённых пунктах без ремонта. Но я делала ремонт в каждом помещении.</p>
51 <p>Также я всегда стараюсь арендовать помещение побольше, чтобы людям было комфортно находиться в пункте выдачи. У меня в каждом ПВЗ есть детская зона, конфеты, ролики для одежды, влажные салфетки - стараемся отличаться. Это помогает удерживать клиентов, особенно тогда, когда рядом открываются новые пункты выдачи.</p>
51 <p>Также я всегда стараюсь арендовать помещение побольше, чтобы людям было комфортно находиться в пункте выдачи. У меня в каждом ПВЗ есть детская зона, конфеты, ролики для одежды, влажные салфетки - стараемся отличаться. Это помогает удерживать клиентов, особенно тогда, когда рядом открываются новые пункты выдачи.</p>
52 <p>Также я стараюсь уменьшить текучку сотрудников и удерживать тех, кто искренне любит работать с людьми и делает свою работу хорошо. В моих пунктах есть премии за отсутствие конфликтов и браков, бонусы, комфортные условия труда. Даже мебель и обеденная зона должны быть удобными. Люди должны хотеть приходить на работу.</p>
52 <p>Также я стараюсь уменьшить текучку сотрудников и удерживать тех, кто искренне любит работать с людьми и делает свою работу хорошо. В моих пунктах есть премии за отсутствие конфликтов и браков, бонусы, комфортные условия труда. Даже мебель и обеденная зона должны быть удобными. Люди должны хотеть приходить на работу.</p>
53 <p><strong>Девелопер, основатель компании "<a>Земля МО</a>"</strong></p>
53 <p><strong>Девелопер, основатель компании "<a>Земля МО</a>"</strong></p>
54 <p>- Компания "Земля МО" - это средний бизнес. Уже 20 лет мы занимаемся строительством коттеджных посёлков в Подмосковье. За это время реализовали более 15 проектов. Наши клиенты - от бывших дачников до публичных персон - выбирают комфорт за городом с привычным уровнем сервиса.</p>
54 <p>- Компания "Земля МО" - это средний бизнес. Уже 20 лет мы занимаемся строительством коттеджных посёлков в Подмосковье. За это время реализовали более 15 проектов. Наши клиенты - от бывших дачников до публичных персон - выбирают комфорт за городом с привычным уровнем сервиса.</p>
55 <p>Работаем в высококонкурентной среде: новых посёлков и застройщиков появляется всё больше. Чтобы выделяться, делаем ставку на комплексный подход - создаём не просто дома, а среду для жизни. У нас уже на этапе сдачи работает охрана, обслуживание, спортивные и детские клубы, рестораны, доставка - то, что делает жизнь людей комфортной.</p>
55 <p>Работаем в высококонкурентной среде: новых посёлков и застройщиков появляется всё больше. Чтобы выделяться, делаем ставку на комплексный подход - создаём не просто дома, а среду для жизни. У нас уже на этапе сдачи работает охрана, обслуживание, спортивные и детские клубы, рестораны, доставка - то, что делает жизнь людей комфортной.</p>
56 <p>Один из инструментов конкурентной борьбы - тест-драйв загородной жизни. Будущие покупатели могут пожить в арендном доме и оценить, подходит ли им такой формат. Развиваем инфраструктуру: ресторан, сквош-клуб, новое озеро у леса - всё это помогает нам сохранять конкурентное преимущество.</p>
56 <p>Один из инструментов конкурентной борьбы - тест-драйв загородной жизни. Будущие покупатели могут пожить в арендном доме и оценить, подходит ли им такой формат. Развиваем инфраструктуру: ресторан, сквош-клуб, новое озеро у леса - всё это помогает нам сохранять конкурентное преимущество.</p>
57 <p>Кстати, мы регулярно сталкиваемся с недобросовестной конкуренцией: повторяют наши сайты, названия, фото. Это, скорее, признание - нас просто копируют как сильного игрока. Поэтому продолжаем обновляться и двигаться вперёд.</p>
57 <p>Кстати, мы регулярно сталкиваемся с недобросовестной конкуренцией: повторяют наши сайты, названия, фото. Это, скорее, признание - нас просто копируют как сильного игрока. Поэтому продолжаем обновляться и двигаться вперёд.</p>
58 <p>- Мы занимаемся дизайном и реализацией жилых интерьеров в сегменте бизнес и премиум. Это малый бизнес. Наши клиенты - люди с насмотренностью и запросом на эстетику, для которых интерьер - способ самовыражения, а не инвестиция. Они готовы платить за качество, эксклюзив и отсутствие головной боли - именно поэтому мы берём на себя весь процесс: от дизайна до полной реализации.</p>
58 <p>- Мы занимаемся дизайном и реализацией жилых интерьеров в сегменте бизнес и премиум. Это малый бизнес. Наши клиенты - люди с насмотренностью и запросом на эстетику, для которых интерьер - способ самовыражения, а не инвестиция. Они готовы платить за качество, эксклюзив и отсутствие головной боли - именно поэтому мы берём на себя весь процесс: от дизайна до полной реализации.</p>
59 <p>Работаем в высококонкурентной среде. Отстраиваемся благодаря тому, что продаём не чертежи, а готовый интерьер "под ключ". У нас фиксированная смета до начала ремонта - никаких сюрпризов. Публикуем полные бюджеты реализованных проектов на сайте. В нашей нише это редкость. В соцсетях открыто делимся ошибками, опытом и шутим - это тоже нас выделяет.</p>
59 <p>Работаем в высококонкурентной среде. Отстраиваемся благодаря тому, что продаём не чертежи, а готовый интерьер "под ключ". У нас фиксированная смета до начала ремонта - никаких сюрпризов. Публикуем полные бюджеты реализованных проектов на сайте. В нашей нише это редкость. В соцсетях открыто делимся ошибками, опытом и шутим - это тоже нас выделяет.</p>
60 <p>С недобросовестной конкуренцией сталкивались. На отзовиках появлялись фейковые жалобы на некачественную поклейку обоев и линолеума, хотя мы с такими материалами не работаем.</p>
60 <p>С недобросовестной конкуренцией сталкивались. На отзовиках появлялись фейковые жалобы на некачественную поклейку обоев и линолеума, хотя мы с такими материалами не работаем.</p>
61 <p>- Мы занимаемся развитием сети пансионатов, специализирующихся на уходе за пожилыми людьми, в том числе людьми с когнитивными нарушениями. По масштабу относим себя к малому бизнесу, но стремимся работать на уровне крупных игроков. Наши клиенты - семьи, которым сложно самостоятельно ухаживать за пожилыми родственниками дома.</p>
61 <p>- Мы занимаемся развитием сети пансионатов, специализирующихся на уходе за пожилыми людьми, в том числе людьми с когнитивными нарушениями. По масштабу относим себя к малому бизнесу, но стремимся работать на уровне крупных игроков. Наши клиенты - семьи, которым сложно самостоятельно ухаживать за пожилыми родственниками дома.</p>
62 <p>Рынок узкий и специфичный, но конкуренция ощутимая. Кроме того, сферу до сих пор окружает стигма - многие боятся осуждения со стороны близких. Чтобы выделяться, делаем ставку на качество: разработали курс переподготовки для персонала, учим работе с деменцией, общению с тревожными родственниками, техникам ухода.</p>
62 <p>Рынок узкий и специфичный, но конкуренция ощутимая. Кроме того, сферу до сих пор окружает стигма - многие боятся осуждения со стороны близких. Чтобы выделяться, делаем ставку на качество: разработали курс переподготовки для персонала, учим работе с деменцией, общению с тревожными родственниками, техникам ухода.</p>
63 <p>Также у нас есть пансионаты в зданиях бывших домов отдыха - с чистым воздухом, тишиной и зелёными зонами. Мы адаптируем их под нужды людей с когнитивными и физическими ограничениями. Это помогает создать атмосферу уюта и безопасности.</p>
63 <p>Также у нас есть пансионаты в зданиях бывших домов отдыха - с чистым воздухом, тишиной и зелёными зонами. Мы адаптируем их под нужды людей с когнитивными и физическими ограничениями. Это помогает создать атмосферу уюта и безопасности.</p>
64 <p>Недобросовестная конкуренция - явление, когда бизнес стремится получить преимущество на рынке не за счёт изменений, а за счёт ослабления конкурентов. Это распространённая практика. Экономисты и юристы выделяют множество признаков недобросовестной конкуренции, и в профессиональной среде до сих пор нет единой классификации.</p>
64 <p>Недобросовестная конкуренция - явление, когда бизнес стремится получить преимущество на рынке не за счёт изменений, а за счёт ослабления конкурентов. Это распространённая практика. Экономисты и юристы выделяют множество признаков недобросовестной конкуренции, и в профессиональной среде до сих пор нет единой классификации.</p>
65 <p>Ниже мы собрали основные признаки, которые описаны в учебном пособии "<a>Недобросовестная конкуренция</a>" под редакцией О. А. Городова.</p>
65 <p>Ниже мы собрали основные признаки, которые описаны в учебном пособии "<a>Недобросовестная конкуренция</a>" под редакцией О. А. Городова.</p>
66 <p><strong>Дискредитация конкурентов.</strong>Это когда компания специально распространяет ложные или унижающие сведения о соперниках. Например, публикует фейковые разоблачения или даёт искажённые факты.</p>
66 <p><strong>Дискредитация конкурентов.</strong>Это когда компания специально распространяет ложные или унижающие сведения о соперниках. Например, публикует фейковые разоблачения или даёт искажённые факты.</p>
67 <p><strong>Введение в заблуждение.</strong>Бизнес вводит клиентов в заблуждение. Например, заявляет, что продукция произведена в России, хотя на деле её шьют в Китае, а в России просто пришивают бирку.</p>
67 <p><strong>Введение в заблуждение.</strong>Бизнес вводит клиентов в заблуждение. Например, заявляет, что продукция произведена в России, хотя на деле её шьют в Китае, а в России просто пришивают бирку.</p>
68 <p><strong>Некорректное сравнение.</strong>Один бренд может сравнивать свой товар с конкурентами выборочно - подчёркивать только свои сильные стороны и замалчивать слабые. Например, рекламировать смартфон с хорошей камерой и батареей, не упоминая при этом маленький экран или малый объём памяти.</p>
68 <p><strong>Некорректное сравнение.</strong>Один бренд может сравнивать свой товар с конкурентами выборочно - подчёркивать только свои сильные стороны и замалчивать слабые. Например, рекламировать смартфон с хорошей камерой и батареей, не упоминая при этом маленький экран или малый объём памяти.</p>
69 <p><strong>Утечка коммерческой информации.</strong>Речь идёт о случаях, когда компания получает и использует конфиденциальные данные конкурентов: рецепты, бизнес-схемы, маркетинговую стратегию и другое.</p>
69 <p><strong>Утечка коммерческой информации.</strong>Речь идёт о случаях, когда компания получает и использует конфиденциальные данные конкурентов: рецепты, бизнес-схемы, маркетинговую стратегию и другое.</p>
70 <p>Эти признаки мы можем отнести ко всем видам конкуренции, кроме монополии. В отношении монополий установлены свои признаки того, что владелец бизнеса нарушает антимонопольный закон, - они описаны в учебнике для 10-11-х классов "Основы экономической теории" под редакцией доктора экономических наук, профессора С. И. Иванова. Чтобы описать признаки недобросовестной монопольной конкуренции, мы также взяли примеры из памятки ФАС "<a>Всё о конкуренции в вопросах и ответах</a>".</p>
70 <p>Эти признаки мы можем отнести ко всем видам конкуренции, кроме монополии. В отношении монополий установлены свои признаки того, что владелец бизнеса нарушает антимонопольный закон, - они описаны в учебнике для 10-11-х классов "Основы экономической теории" под редакцией доктора экономических наук, профессора С. И. Иванова. Чтобы описать признаки недобросовестной монопольной конкуренции, мы также взяли примеры из памятки ФАС "<a>Всё о конкуренции в вопросах и ответах</a>".</p>
71 <p><strong>Установление монопольно высоких или низких цен.</strong>Это может происходить, когда на рынок выходит новый игрок, а компания-монополист хочет этому помешать. В таком случае она может устанавливать цены на свои товары ниже рыночной.</p>
71 <p><strong>Установление монопольно высоких или низких цен.</strong>Это может происходить, когда на рынок выходит новый игрок, а компания-монополист хочет этому помешать. В таком случае она может устанавливать цены на свои товары ниже рыночной.</p>
72 <p>Компания-монополист понесёт убытки, но в то же время и конкурент не сможет в таких условиях выйти в плюс и в итоге разорится.</p>
72 <p>Компания-монополист понесёт убытки, но в то же время и конкурент не сможет в таких условиях выйти в плюс и в итоге разорится.</p>
73 <p><strong>Навязывание невыгодных условий контрагентам.</strong>Компания-монополист может пользоваться тем, что она одна на рынке, и предлагать контрагентам невыгодные условия.</p>
73 <p><strong>Навязывание невыгодных условий контрагентам.</strong>Компания-монополист может пользоваться тем, что она одна на рынке, и предлагать контрагентам невыгодные условия.</p>
74 <p>Например, такой случай ФАС<a>разбирала</a>в 2010 году. По их данным, ОАО "ФСК ЕЭС" навязывало контрагенту ОАО "Тюменьэнерго" невыгодные условия сотрудничества. В итоге ОАО "ФСК ЕЭС" пересмотрело договор и таким образом избежало наказания за нарушение антимонопольного законодательства.</p>
74 <p>Например, такой случай ФАС<a>разбирала</a>в 2010 году. По их данным, ОАО "ФСК ЕЭС" навязывало контрагенту ОАО "Тюменьэнерго" невыгодные условия сотрудничества. В итоге ОАО "ФСК ЕЭС" пересмотрело договор и таким образом избежало наказания за нарушение антимонопольного законодательства.</p>
75 <p><strong>Изъятие товара.</strong>Монополист может изымать товар, чтобы создать дефицит и впоследствии повысить на него цену.</p>
75 <p><strong>Изъятие товара.</strong>Монополист может изымать товар, чтобы создать дефицит и впоследствии повысить на него цену.</p>
76 <p>Такой случай<a>произошёл</a>в 2009 году с компанией ОАО "Газпромнефть". По данным ФАС, бизнес изъял свой товар, в результате чего выросли цены на нефтепродукты. В итоге компанию оштрафовали на 4,7 миллиарда рублей.</p>
76 <p>Такой случай<a>произошёл</a>в 2009 году с компанией ОАО "Газпромнефть". По данным ФАС, бизнес изъял свой товар, в результате чего выросли цены на нефтепродукты. В итоге компанию оштрафовали на 4,7 миллиарда рублей.</p>
77 <p><strong>Сговор с другими компаниями.</strong>Компании могут сговариваться об одновременном повышении или понижении цен, договориться о территориальном разделении рынка или о том, чтобы не соперничать на торгах.</p>
77 <p><strong>Сговор с другими компаниями.</strong>Компании могут сговариваться об одновременном повышении или понижении цен, договориться о территориальном разделении рынка или о том, чтобы не соперничать на торгах.</p>
78 <p>В 2010 году на аукционе государственных грантов <a>произошёл</a>сговор между компаниями, которые поставляли овощи. Такой вывод в УФАС сделали, потому что между участниками отсутствовало соперничество.</p>
78 <p>В 2010 году на аукционе государственных грантов <a>произошёл</a>сговор между компаниями, которые поставляли овощи. Такой вывод в УФАС сделали, потому что между участниками отсутствовало соперничество.</p>
79 <p>В России действует целая система законов, которая регулирует конкуренцию. Среди них<a>Федеральный закон №135-ФЗ "О защите конкуренции"</a>. В нём описано, что считается честной конкуренцией и какие действия признаются незаконными.</p>
79 <p>В России действует целая система законов, которая регулирует конкуренцию. Среди них<a>Федеральный закон №135-ФЗ "О защите конкуренции"</a>. В нём описано, что считается честной конкуренцией и какие действия признаются незаконными.</p>
80 <p>Дополнительно нормы о конкуренции прописаны и в Гражданском кодексе РФ. Например, в <a>главе 68</a> "Право, подлежащее применению к обязательствам, возникающим вследствие недобросовестной конкуренции и ограничения конкуренции" части третьей ГК РФ.</p>
80 <p>Дополнительно нормы о конкуренции прописаны и в Гражданском кодексе РФ. Например, в <a>главе 68</a> "Право, подлежащее применению к обязательствам, возникающим вследствие недобросовестной конкуренции и ограничения конкуренции" части третьей ГК РФ.</p>
81 <p>За тем, чтобы законы о конкуренции соблюдали, следит ФАС. Он принимает жалобы и выносит постановления об их рассмотрении.</p>
81 <p>За тем, чтобы законы о конкуренции соблюдали, следит ФАС. Он принимает жалобы и выносит постановления об их рассмотрении.</p>
82 <p>За нарушение антимонопольного законодательства предусмотрена<a>административная</a>и <a>уголовная</a>ответственность. Компании могут назначить штраф от 20 тысяч до 500 тысяч рублей или оборотный штраф - от 1 до 15% от годового оборота компании. В отдельных случаях владельцу или руководителю может грозить лишение свободы на срок от трёх до семи лет.</p>
82 <p>За нарушение антимонопольного законодательства предусмотрена<a>административная</a>и <a>уголовная</a>ответственность. Компании могут назначить штраф от 20 тысяч до 500 тысяч рублей или оборотный штраф - от 1 до 15% от годового оборота компании. В отдельных случаях владельцу или руководителю может грозить лишение свободы на срок от трёх до семи лет.</p>
83 <p>Эту часть статьи мы подготовили для предпринимателей и сотрудников компаний, которые сталкиваются с недобросовестной конкуренцией. Эту проблему можно решить двумя способами: попробовать договориться с конкурентом или подать жалобу в ФАС.</p>
83 <p>Эту часть статьи мы подготовили для предпринимателей и сотрудников компаний, которые сталкиваются с недобросовестной конкуренцией. Эту проблему можно решить двумя способами: попробовать договориться с конкурентом или подать жалобу в ФАС.</p>
84 <p>Чтобы обсудить ситуацию с конкурентом, можно, например, написать претензию на его почту или попробовать связаться с руководителем или собственником бизнеса.</p>
84 <p>Чтобы обсудить ситуацию с конкурентом, можно, например, написать претензию на его почту или попробовать связаться с руководителем или собственником бизнеса.</p>
85 <p>Подать жалобу в ФАС можно, если конкурент нарушает законодательство и отказывается решать вопрос мирным путём. Ниже разберём, как подать жалобу на разные виды нарушений.</p>
85 <p>Подать жалобу в ФАС можно, если конкурент нарушает законодательство и отказывается решать вопрос мирным путём. Ниже разберём, как подать жалобу на разные виды нарушений.</p>
86 <p><strong>Нарушение антимонопольного законодательства.</strong>В этом случае в заявлении нужно указать:</p>
86 <p><strong>Нарушение антимонопольного законодательства.</strong>В этом случае в заявлении нужно указать:</p>
87 <ul><li>фамилию, имя, отчество заявителя;</li>
87 <ul><li>фамилию, имя, отчество заявителя;</li>
88 <li>адрес места жительства;</li>
88 <li>адрес места жительства;</li>
89 <li>сведения о предполагаемом нарушителе;</li>
89 <li>сведения о предполагаемом нарушителе;</li>
90 <li>способ, которым был нарушен закон;</li>
90 <li>способ, которым был нарушен закон;</li>
91 <li>требование заявителя;</li>
91 <li>требование заявителя;</li>
92 <li>перечень прилагаемых документов.</li>
92 <li>перечень прилагаемых документов.</li>
93 </ul><p><strong>Нарушение правил честной конкуренции.</strong>В этом случае в заявлении нужно указать:</p>
93 </ul><p><strong>Нарушение правил честной конкуренции.</strong>В этом случае в заявлении нужно указать:</p>
94 <ul><li>фамилию, имя, отчество и адрес места жительства для физических лиц;</li>
94 <ul><li>фамилию, имя, отчество и адрес места жительства для физических лиц;</li>
95 <li>наименование и адрес фирмы для юридических лиц;</li>
95 <li>наименование и адрес фирмы для юридических лиц;</li>
96 <li>сведения о нарушителе;</li>
96 <li>сведения о нарушителе;</li>
97 <li>описание нарушения;</li>
97 <li>описание нарушения;</li>
98 <li>требования заявителя;</li>
98 <li>требования заявителя;</li>
99 <li>сведения о рынке, на котором произошло нарушение;</li>
99 <li>сведения о рынке, на котором произошло нарушение;</li>
100 <li>информация о конкурентах, интересы которых были задеты;</li>
100 <li>информация о конкурентах, интересы которых были задеты;</li>
101 <li>перечень прилагаемых документов.</li>
101 <li>перечень прилагаемых документов.</li>
102 </ul><p><strong>Нарушение закона о рекламе.</strong>В этом случае в заявлении нужно указать:</p>
102 </ul><p><strong>Нарушение закона о рекламе.</strong>В этом случае в заявлении нужно указать:</p>
103 <ul><li>фамилию, имя, отчество и адрес места жительства для физических лиц;</li>
103 <ul><li>фамилию, имя, отчество и адрес места жительства для физических лиц;</li>
104 <li>наименование и адрес фирмы для юридических лиц;</li>
104 <li>наименование и адрес фирмы для юридических лиц;</li>
105 <li>название рекламодателя, производителя или распространителя рекламы;</li>
105 <li>название рекламодателя, производителя или распространителя рекламы;</li>
106 <li>описание нарушения;</li>
106 <li>описание нарушения;</li>
107 <li>способ, место и время распространения рекламы;</li>
107 <li>способ, место и время распространения рекламы;</li>
108 <li>описание того, что вы хотите получить от нарушителя, - компенсация, прекращение трансляции рекламы и так далее.</li>
108 <li>описание того, что вы хотите получить от нарушителя, - компенсация, прекращение трансляции рекламы и так далее.</li>
109 </ul><p>Подать<a>заявление</a>можно на бумаге или в электронном виде на сайте ведомства или на "Госуслугах". К заявлению нужно приложить доказательства нарушения: скриншоты, фотографии, договора и так далее. Если этих доказательств нет, нужно объяснить почему. В противном случае ФАС не станет рассматривать дело.</p>
109 </ul><p>Подать<a>заявление</a>можно на бумаге или в электронном виде на сайте ведомства или на "Госуслугах". К заявлению нужно приложить доказательства нарушения: скриншоты, фотографии, договора и так далее. Если этих доказательств нет, нужно объяснить почему. В противном случае ФАС не станет рассматривать дело.</p>
110 Чтобы подать новое заявление, нужно нажать на кнопку "Новое обращение" или "Создать обращение"<em>Скриншот:<a>ФАС</a> / Skillbox Media</em><p>ФАС может рассматривать заявление в течение одного месяца. При необходимости срок могут продлить ещё на два месяца. В течение этого времени вы получите одно из решений: возбуждение дела, предупреждение, отказ или уведомление о продлении. Если дело всё же заведут, то его могут рассматривать до трёх месяцев с возможностью продления ещё на полгода.</p>
110 Чтобы подать новое заявление, нужно нажать на кнопку "Новое обращение" или "Создать обращение"<em>Скриншот:<a>ФАС</a> / Skillbox Media</em><p>ФАС может рассматривать заявление в течение одного месяца. При необходимости срок могут продлить ещё на два месяца. В течение этого времени вы получите одно из решений: возбуждение дела, предупреждение, отказ или уведомление о продлении. Если дело всё же заведут, то его могут рассматривать до трёх месяцев с возможностью продления ещё на полгода.</p>
111 <p>Скан заявления с подписью не считается электронным документом, его могут не принять. А если вы будете использовать документы на иностранных языках, нужно обязательно перевести их и заверить перевод у нотариуса.</p>
111 <p>Скан заявления с подписью не считается электронным документом, его могут не принять. А если вы будете использовать документы на иностранных языках, нужно обязательно перевести их и заверить перевод у нотариуса.</p>
112 <ul><li>Конкуренция - это борьба между несколькими участниками рынка. Чаще всего, когда говорят о конкуренции, подразумевают борьбу за покупателей. Благодаря конкуренции рынок становится более справедливым, живым и полезным для всех - и для компаний, и для покупателей.</li>
112 <ul><li>Конкуренция - это борьба между несколькими участниками рынка. Чаще всего, когда говорят о конкуренции, подразумевают борьбу за покупателей. Благодаря конкуренции рынок становится более справедливым, живым и полезным для всех - и для компаний, и для покупателей.</li>
113 <li>Компании используют в конкурентной борьбе разные методы - и честные, и недобросовестные. К честным методам относятся, например, снижение издержек, создание уникального предложения и фокус на чём-то одном. К недобросовестным - дискредитация, введение в заблуждение, некорректные сравнения.</li>
113 <li>Компании используют в конкурентной борьбе разные методы - и честные, и недобросовестные. К честным методам относятся, например, снижение издержек, создание уникального предложения и фокус на чём-то одном. К недобросовестным - дискредитация, введение в заблуждение, некорректные сравнения.</li>
114 <li>Конкуренцию на рынке регулирует государство. В России действует несколько законов о конкуренции. За их исполнением следит ФАС - в случае нарушений ФАС может оштрафовать нарушителя и обязать его, например, выпустить опровержение рекламы с некорректным сравнением.</li>
114 <li>Конкуренцию на рынке регулирует государство. В России действует несколько законов о конкуренции. За их исполнением следит ФАС - в случае нарушений ФАС может оштрафовать нарушителя и обязать его, например, выпустить опровержение рекламы с некорректным сравнением.</li>
115 </ul><p>У нас есть много других интересных материалов</p>
115 </ul><p>У нас есть много других интересных материалов</p>
116 <p>Интернет-маркетинг на практике</p>
116 <p>Интернет-маркетинг на практике</p>
117 <p>Вы изучите SMM, копирайтинг, таргетинг и продвижение в интернете. На примере кафе с доставкой еды вы разберёте, как продвигать бизнес в интернете, и соберёте сильное портфолио.</p>
117 <p>Вы изучите SMM, копирайтинг, таргетинг и продвижение в интернете. На примере кафе с доставкой еды вы разберёте, как продвигать бизнес в интернете, и соберёте сильное портфолио.</p>
118 <p><a>Пройти бесплатно</a></p>
118 <p><a>Пройти бесплатно</a></p>
119 <a><b>Бесплатный курс по digital-маркетингу</b>Разбираемся в SMM, копирайтинге, таргетинге и не только. Все участники получат доступ к телеграм-каналу о маркетинге, где смогут искать проекты и обмениваться опытом. Пройти курс</a>
119 <a><b>Бесплатный курс по digital-маркетингу</b>Разбираемся в SMM, копирайтинге, таргетинге и не только. Все участники получат доступ к телеграм-каналу о маркетинге, где смогут искать проекты и обмениваться опытом. Пройти курс</a>