HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p><a>#статьи</a></p>
1 <p><a>#статьи</a></p>
2 <ul><li>6 фев 2023</li>
2 <ul><li>6 фев 2023</li>
3 <li>0</li>
3 <li>0</li>
4 </ul><p>Комментарий Алексея Сухорукова.</p>
4 </ul><p>Комментарий Алексея Сухорукова.</p>
5 <p>Кадр: фильм "Предел риска"</p>
5 <p>Кадр: фильм "Предел риска"</p>
6 <p>Пишет об истории IT, разработке и советской кибернетике. Знает Python, JavaScript и немного C++, но предпочитает писать на русском.</p>
6 <p>Пишет об истории IT, разработке и советской кибернетике. Знает Python, JavaScript и немного C++, но предпочитает писать на русском.</p>
7 <p>В январе, по данным<a>layoffs.fyi</a>, IT-компании по всему миру, в том числе Google, Microsoft и Amazon, уволили около 80 тысяч сотрудников. При этом за весь 2022 год под сокращение попали 160 тысяч работников. Некоторые эксперты считают, что такими темпами к концу года работы в IT могут лишиться 450 тысяч человек.</p>
7 <p>В январе, по данным<a>layoffs.fyi</a>, IT-компании по всему миру, в том числе Google, Microsoft и Amazon, уволили около 80 тысяч сотрудников. При этом за весь 2022 год под сокращение попали 160 тысяч работников. Некоторые эксперты считают, что такими темпами к концу года работы в IT могут лишиться 450 тысяч человек.</p>
8 <p>Продолжатся ли массовые сокращения и почему они происходят? Чего ждать IT-специалистам и тем, кто только собирается входить в профессию? Спросили у эксперта по рынку и предпринимателя Алексея Сухорукова.</p>
8 <p>Продолжатся ли массовые сокращения и почему они происходят? Чего ждать IT-специалистам и тем, кто только собирается входить в профессию? Спросили у эксперта по рынку и предпринимателя Алексея Сухорукова.</p>
9 <p>Сразу успокою тех, на кого громкие заголовки в СМИ произвели впечатление: программисты, сисадмины, DevOps- и QA-инженеры и другие айтишники останутся востребованными. Так что, если вы уже "вошли в айти", не спешите менять профессию.</p>
9 <p>Сразу успокою тех, на кого громкие заголовки в СМИ произвели впечатление: программисты, сисадмины, DevOps- и QA-инженеры и другие айтишники останутся востребованными. Так что, если вы уже "вошли в айти", не спешите менять профессию.</p>
10 <p>Да, в течение некоторого времени сокращения действительно могут продолжаться. Это довольно закономерная история, причины которой накапливались на протяжении последних 10 лет. Поэтому, чтобы не поддаваться панике и лучше понимать происходящее, вернёмся в недалёкое прошлое и вспомним, как росла наша любимая индустрия.</p>
10 <p>Да, в течение некоторого времени сокращения действительно могут продолжаться. Это довольно закономерная история, причины которой накапливались на протяжении последних 10 лет. Поэтому, чтобы не поддаваться панике и лучше понимать происходящее, вернёмся в недалёкое прошлое и вспомним, как росла наша любимая индустрия.</p>
11 <p>Примерно с 2010 года информационные технологии начали активнее, чем когда-либо, проникать во все сферы жизни, и компании ощутили нехватку квалифицированных IT-специалистов. Западный энтерпрайз хантил айтишников по всему миру, и долгое время главным источником "мозгов" для него оставались Китай и Индия. Но с приходом COVID-19 сотни тысяч индийских и китайских программистов ушли на карантин, а техногиганты лишились огромного количества рабочих рук.</p>
11 <p>Примерно с 2010 года информационные технологии начали активнее, чем когда-либо, проникать во все сферы жизни, и компании ощутили нехватку квалифицированных IT-специалистов. Западный энтерпрайз хантил айтишников по всему миру, и долгое время главным источником "мозгов" для него оставались Китай и Индия. Но с приходом COVID-19 сотни тысяч индийских и китайских программистов ушли на карантин, а техногиганты лишились огромного количества рабочих рук.</p>
12 <p>Тогда компании обратили свой взор на Латинскую Америку, Восточную Европу и страны СНГ. Программисты из этих регионов и раньше работали в мировом бигтехе, но в 2020-м их доля заметно выросла. Чаще нанимать стали даже из отдалённых краёв России, таких как Зауралье и Сибирь. Лишь бы часовые пояса более-менее совпадали, чтобы новые сотрудники пересекались с теми, кто работает, например, в американском офисе.</p>
12 <p>Тогда компании обратили свой взор на Латинскую Америку, Восточную Европу и страны СНГ. Программисты из этих регионов и раньше работали в мировом бигтехе, но в 2020-м их доля заметно выросла. Чаще нанимать стали даже из отдалённых краёв России, таких как Зауралье и Сибирь. Лишь бы часовые пояса более-менее совпадали, чтобы новые сотрудники пересекались с теми, кто работает, например, в американском офисе.</p>
13 <p>С другой стороны, во время пандемии многие государства выплачивали гражданам пособия, чтобы те сидели дома и не работали, - так называемые "вертолётные деньги". Все эти суммы оседали в карманах крупных инвесторов и хедж-фондов, а они, как известно, не любят, когда деньги лежат без дела. Поэтому вкладывали их в IT-отрасль, которая, в отличие от реального сектора экономики, росла словно на дрожжах.</p>
13 <p>С другой стороны, во время пандемии многие государства выплачивали гражданам пособия, чтобы те сидели дома и не работали, - так называемые "вертолётные деньги". Все эти суммы оседали в карманах крупных инвесторов и хедж-фондов, а они, как известно, не любят, когда деньги лежат без дела. Поэтому вкладывали их в IT-отрасль, которая, в отличие от реального сектора экономики, росла словно на дрожжах.</p>
14 <p>Конечно, те, кто заливал экономику деньгами, догадывались, что рано или поздно это всем выйдет боком: ну нельзя просто так включить печатный станок и раздавать людям деньги. Экономисты предупреждали, что это приведёт к финансовому кризису, причём мировому. Но считается, что в то время на кону стояла судьба человечества, поэтому политики решили так: "Раз уж мы смогли пережить 2008 год, то и из новой рецессии как-нибудь выберемся".</p>
14 <p>Конечно, те, кто заливал экономику деньгами, догадывались, что рано или поздно это всем выйдет боком: ну нельзя просто так включить печатный станок и раздавать людям деньги. Экономисты предупреждали, что это приведёт к финансовому кризису, причём мировому. Но считается, что в то время на кону стояла судьба человечества, поэтому политики решили так: "Раз уж мы смогли пережить 2008 год, то и из новой рецессии как-нибудь выберемся".</p>
15 <p>Но наступило 24 февраля, которое ускорило все предсказанные негативные процессы во много раз. Помимо кризиса, пошли другие глобальные изменения: нарушение логистики, санкции, изменение системы поставок углеводородов, военные расходы и так далее.</p>
15 <p>Но наступило 24 февраля, которое ускорило все предсказанные негативные процессы во много раз. Помимо кризиса, пошли другие глобальные изменения: нарушение логистики, санкции, изменение системы поставок углеводородов, военные расходы и так далее.</p>
16 <p>Из-за того, что все эти факторы наложились друг на друга, крупные компании, которые всегда думают как минимум на несколько лет вперёд, решили сократить расходы. А как сокращают расходы в корпорациях уровня Amazon и Microsoft? Они сворачивают исследования и долгосрочные проекты - то есть всё, что не приносит прибыль прямо сейчас. И, конечно же, увольняют сотрудников, которые не зарабатывают им деньги.</p>
16 <p>Из-за того, что все эти факторы наложились друг на друга, крупные компании, которые всегда думают как минимум на несколько лет вперёд, решили сократить расходы. А как сокращают расходы в корпорациях уровня Amazon и Microsoft? Они сворачивают исследования и долгосрочные проекты - то есть всё, что не приносит прибыль прямо сейчас. И, конечно же, увольняют сотрудников, которые не зарабатывают им деньги.</p>
17 <p>Похожую ситуацию можно было наблюдать в 2008 году, когда компании избавлялись от не самых квалифицированных и не самых мотивированных сотрудников. Так что сейчас мы имеем дело с типичной оптимизацией штата, ничего нового тут нет.</p>
17 <p>Похожую ситуацию можно было наблюдать в 2008 году, когда компании избавлялись от не самых квалифицированных и не самых мотивированных сотрудников. Так что сейчас мы имеем дело с типичной оптимизацией штата, ничего нового тут нет.</p>
18 <p>Кроме того, надо посмотреть, каких именно специалистов уволили. Какой у них опыт? Сколько из них были задействованы в разработке, а сколько занимались маркетингом, продажами и другими нетехническими задачами?</p>
18 <p>Кроме того, надо посмотреть, каких именно специалистов уволили. Какой у них опыт? Сколько из них были задействованы в разработке, а сколько занимались маркетингом, продажами и другими нетехническими задачами?</p>
19 <p>Теперь посмотрим на цифры. СМИ говорят, что к концу этого года работы могут лишиться 450 тысяч человек. В абсолютных величинах действительно звучит пугающе, но относительно всего рынка это примерно 1,7% (<em>по данным</em><a><em>Evans Data Corporation</em></a><em>в конце 2022 года в мире насчитывалось более 27 млн занятых IT-специалистов. - Ред.</em>).</p>
19 <p>Теперь посмотрим на цифры. СМИ говорят, что к концу этого года работы могут лишиться 450 тысяч человек. В абсолютных величинах действительно звучит пугающе, но относительно всего рынка это примерно 1,7% (<em>по данным</em><a><em>Evans Data Corporation</em></a><em>в конце 2022 года в мире насчитывалось более 27 млн занятых IT-специалистов. - Ред.</em>).</p>
20 <p>Можно ли в таком случае утверждать о начале массовой безработицы среди IT-специалистов? Не думаю. Пока складывается впечатление, что журналисты нашли громкий инфоповод и раздувают его на пустом месте.</p>
20 <p>Можно ли в таком случае утверждать о начале массовой безработицы среди IT-специалистов? Не думаю. Пока складывается впечатление, что журналисты нашли громкий инфоповод и раздувают его на пустом месте.</p>
21 <p>Компании среднего размера (со штатом не больше 1000 сотрудников), которые не вкладывались в сложные проекты, продолжают зарабатывать деньги и нанимать разработчиков. Они понимают, что на рынке появилось больше квалифицированных специалистов и им есть из кого выбирать.</p>
21 <p>Компании среднего размера (со штатом не больше 1000 сотрудников), которые не вкладывались в сложные проекты, продолжают зарабатывать деньги и нанимать разработчиков. Они понимают, что на рынке появилось больше квалифицированных специалистов и им есть из кого выбирать.</p>
22 <p>Да, компании уровня MAANG заморозили наём - поэтому особого смысла туда рваться нет. По крайней мере, по стандартным процедурам. Зато сейчас отличное время подготовиться к собеседованиям: подтянуть пресловутые алгоритмы, порешать задачи на LeetCode и так далее.</p>
22 <p>Да, компании уровня MAANG заморозили наём - поэтому особого смысла туда рваться нет. По крайней мере, по стандартным процедурам. Зато сейчас отличное время подготовиться к собеседованиям: подтянуть пресловутые алгоритмы, порешать задачи на LeetCode и так далее.</p>
23 <p>Бигтехи ожидают, что 2023 год будет "низовым", а с 2024-го рынки снова начнут расти и компании возобновят наём. Такая же ситуация со стартапами. Во время ковида инвесторы заваливали их деньгами - особенно перспективные и модные проекты, связанные с доставкой и онлайном. Сейчас никто не вкладывает в стартапы - инвесторы держат деньги до очередного экономического подъёма. А когда он начнётся, мы снова увидим рост спроса на IT-специалистов. В целом я ожидаю некоего бума в 2024-м, к которому всем нужно подготовиться.</p>
23 <p>Бигтехи ожидают, что 2023 год будет "низовым", а с 2024-го рынки снова начнут расти и компании возобновят наём. Такая же ситуация со стартапами. Во время ковида инвесторы заваливали их деньгами - особенно перспективные и модные проекты, связанные с доставкой и онлайном. Сейчас никто не вкладывает в стартапы - инвесторы держат деньги до очередного экономического подъёма. А когда он начнётся, мы снова увидим рост спроса на IT-специалистов. В целом я ожидаю некоего бума в 2024-м, к которому всем нужно подготовиться.</p>
24 <p>Тем же, кто собрался входить в IT прямо сейчас, будет сложно. Но если поучиться, прокачать скиллы и получить какой-то опыт, то через год вас оторвут с руками и ногами.</p>
24 <p>Тем же, кто собрался входить в IT прямо сейчас, будет сложно. Но если поучиться, прокачать скиллы и получить какой-то опыт, то через год вас оторвут с руками и ногами.</p>
25 <a><b>Бесплатный курс по Python ➞</b>Мини-курс для новичков и для опытных кодеров. 4 крутых проекта в портфолио, живое общение со спикером. Кликните и узнайте, чему можно научиться на курсе. Смотреть программу</a>
25 <a><b>Бесплатный курс по Python ➞</b>Мини-курс для новичков и для опытных кодеров. 4 крутых проекта в портфолио, живое общение со спикером. Кликните и узнайте, чему можно научиться на курсе. Смотреть программу</a>