HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p><a>#истории</a></p>
1 <p><a>#истории</a></p>
2 <ul><li>6 окт 2025</li>
2 <ul><li>6 окт 2025</li>
3 <li>0</li>
3 <li>0</li>
4 </ul><h2>"Нелинейный опыт - это моя суперсила": путь маркетолога-аналитика Влады</h2>
4 </ul><h2>"Нелинейный опыт - это моя суперсила": путь маркетолога-аналитика Влады</h2>
5 <p>За пару лет в новой профессии Влада выросла из стажёра в старшего аналитика. Всё благодаря обучению, бэкграунду в разных сферах и любопытству.</p>
5 <p>За пару лет в новой профессии Влада выросла из стажёра в старшего аналитика. Всё благодаря обучению, бэкграунду в разных сферах и любопытству.</p>
6 <p>Фото: личный архив Влады Мицюк</p>
6 <p>Фото: личный архив Влады Мицюк</p>
7 <p>Работает в SMM, интересуется философией и социальными исследованиями. Ведёт свой образовательный проект.</p>
7 <p>Работает в SMM, интересуется философией и социальными исследованиями. Ведёт свой образовательный проект.</p>
8 <p>Россия, Санкт-Петербург</p>
8 <p>Россия, Санкт-Петербург</p>
9 <p><strong>Достижения</strong></p>
9 <p><strong>Достижения</strong></p>
10 <p>Повысила квалификацию в аналитике и выросла до старшего маркетолога-аналитика.</p>
10 <p>Повысила квалификацию в аналитике и выросла до старшего маркетолога-аналитика.</p>
11 <p>Влада рассказала:</p>
11 <p>Влада рассказала:</p>
12 <ul><li>как выбирала и зачем<a>проходила</a>дополнительное обучение;</li>
12 <ul><li>как выбирала и зачем<a>проходила</a>дополнительное обучение;</li>
13 <li>какова<a>специфика</a>маркетинг-аналитики в B2B;</li>
13 <li>какова<a>специфика</a>маркетинг-аналитики в B2B;</li>
14 <li>какие<a>нейросети</a>помогают ей в работе;</li>
14 <li>какие<a>нейросети</a>помогают ей в работе;</li>
15 <li>почему она<a>присматривается</a>к продуктовой аналитике.</li>
15 <li>почему она<a>присматривается</a>к продуктовой аналитике.</li>
16 </ul><p><strong>- С момента нашего прошлого</strong><a><strong>интервью</strong></a><strong>прошло чуть больше года. Что поменялось в твоей жизни за это время?</strong></p>
16 </ul><p><strong>- С момента нашего прошлого</strong><a><strong>интервью</strong></a><strong>прошло чуть больше года. Что поменялось в твоей жизни за это время?</strong></p>
17 <p>- Я пришла в свою компанию на стажёрскую позицию, на момент прошлогоднего интервью доросла до маркетолога-аналитика, а сейчас уже старший маркетолог-аналитик, претендующий на руководящую должность. Сильно вырос объём задач, изменилось их содержание. Конечно, возрос и мой авторитет в компании. Это очень крутые перемены!</p>
17 <p>- Я пришла в свою компанию на стажёрскую позицию, на момент прошлогоднего интервью доросла до маркетолога-аналитика, а сейчас уже старший маркетолог-аналитик, претендующий на руководящую должность. Сильно вырос объём задач, изменилось их содержание. Конечно, возрос и мой авторитет в компании. Это очень крутые перемены!</p>
18 <p>Если раньше я занималась в основном автоматизацией рутинных процессов, то сейчас участвую в стратегических сессиях. Не могу сказать, что вхожу в состав управляющей компании, но обеспечиваю аналитическую поддержку при принятии решений на самом высоком уровне. Плюс я сопровождаю все направления: и международное, и внутреннее, и core бизнеса, и его ответвления.</p>
18 <p>Если раньше я занималась в основном автоматизацией рутинных процессов, то сейчас участвую в стратегических сессиях. Не могу сказать, что вхожу в состав управляющей компании, но обеспечиваю аналитическую поддержку при принятии решений на самом высоком уровне. Плюс я сопровождаю все направления: и международное, и внутреннее, и core бизнеса, и его ответвления.</p>
19 <p><strong>- Впечатляющий рост! Как тебе удалось добиться такого всего за пару лет?</strong></p>
19 <p><strong>- Впечатляющий рост! Как тебе удалось добиться такого всего за пару лет?</strong></p>
20 <p>- Ну, во-первых, я крутая :) Во-вторых, я пришла в компанию не со студенческой скамьи, уже с определённым пониманием того, что такое бизнес и как он работает. Я могу говорить с работодателем на одном языке и применять знания из ВЭД к новым задачам.</p>
20 <p>- Ну, во-первых, я крутая :) Во-вторых, я пришла в компанию не со студенческой скамьи, уже с определённым пониманием того, что такое бизнес и как он работает. Я могу говорить с работодателем на одном языке и применять знания из ВЭД к новым задачам.</p>
21 <p>Конечно, поначалу было сложно адаптировать этот опыт к специфике компании. А она непростая - B2B в промышленности. Даже специалисту с большим опытом в аналитике нужно время, чтобы вникнуть и начать приносить пользу компании. Мне помогло то, что у меня очень любопытный и гибкий ум.</p>
21 <p>Конечно, поначалу было сложно адаптировать этот опыт к специфике компании. А она непростая - B2B в промышленности. Даже специалисту с большим опытом в аналитике нужно время, чтобы вникнуть и начать приносить пользу компании. Мне помогло то, что у меня очень любопытный и гибкий ум.</p>
22 <p>В-третьих, я никогда не перестаю учиться. За этот год я прошла курсы во ВШЭ по комплексу маркетинга в компании, где закрыла пробелы в маркетинге и стратегическом планировании. А ещё изучила основы бизнес-процессов в ИТМО, чтобы лучше понимать, как устроена компания, на что обращать внимание, что и как можно улучшить.</p>
22 <p>В-третьих, я никогда не перестаю учиться. За этот год я прошла курсы во ВШЭ по комплексу маркетинга в компании, где закрыла пробелы в маркетинге и стратегическом планировании. А ещё изучила основы бизнес-процессов в ИТМО, чтобы лучше понимать, как устроена компания, на что обращать внимание, что и как можно улучшить.</p>
23 <em>Фото: личный архив Влады Мицюк</em><p>Сейчас я осваиваю финансовый менеджмент. Это необходимость, так как в мои обязанности вошёл анализ конкурентов, в том числе их финансовой отчётности и прочих данных. Нужно хорошо разбираться в цифрах, чтобы делать выводы, на основании которых управляющая компания сможет принимать решения.</p>
23 <em>Фото: личный архив Влады Мицюк</em><p>Сейчас я осваиваю финансовый менеджмент. Это необходимость, так как в мои обязанности вошёл анализ конкурентов, в том числе их финансовой отчётности и прочих данных. Нужно хорошо разбираться в цифрах, чтобы делать выводы, на основании которых управляющая компания сможет принимать решения.</p>
24 <p>В-четвёртых, мой работодатель по-хорошему требовательный. Он чётко знает, какого результата хочет, и ему неинтересны отговорки. Иногда такой подход может восприниматься как давление, но в основном он мотивирует и помогает раскрывать новые грани себя.</p>
24 <p>В-четвёртых, мой работодатель по-хорошему требовательный. Он чётко знает, какого результата хочет, и ему неинтересны отговорки. Иногда такой подход может восприниматься как давление, но в основном он мотивирует и помогает раскрывать новые грани себя.</p>
25 <p>Наконец, поддерживало внутреннее ощущение того, что "я крутая". Мне хотелось показать всем, что это не только моё мнение и что я не просто стажёр после онлайн-курсов, а специалист, который реально может многое. Поэтому я с энтузиазмом бралась за каждую новую задачу и не боялась вызовов.</p>
25 <p>Наконец, поддерживало внутреннее ощущение того, что "я крутая". Мне хотелось показать всем, что это не только моё мнение и что я не просто стажёр после онлайн-курсов, а специалист, который реально может многое. Поэтому я с энтузиазмом бралась за каждую новую задачу и не боялась вызовов.</p>
26 <p>Сейчас я чувствую, что то, как меня воспринимают в компании, наконец-то начинает совпадать с моим внутренним восприятием себя.</p>
26 <p>Сейчас я чувствую, что то, как меня воспринимают в компании, наконец-то начинает совпадать с моим внутренним восприятием себя.</p>
27 <p><strong>- Ты прошла множество дополнительных курсов, в том числе по маркетингу. Объясни человеку со стороны, зачем дата-аналитику маркетинг?</strong></p>
27 <p><strong>- Ты прошла множество дополнительных курсов, в том числе по маркетингу. Объясни человеку со стороны, зачем дата-аналитику маркетинг?</strong></p>
28 <p>- Тут мы подходим к очень интересной теме, которую я называю "вселенной аналитиков".</p>
28 <p>- Тут мы подходим к очень интересной теме, которую я называю "вселенной аналитиков".</p>
29 <p>У большинства людей довольно смутные представления о том, кто такие аналитики и чем они занимаются. Мол, ты аналитик, значит, что-то анализируешь, а что именно и как, далеко не всегда понятно. И сами аналитики не всегда могут чётко описать, где располагается их зона ответственности.</p>
29 <p>У большинства людей довольно смутные представления о том, кто такие аналитики и чем они занимаются. Мол, ты аналитик, значит, что-то анализируешь, а что именно и как, далеко не всегда понятно. И сами аналитики не всегда могут чётко описать, где располагается их зона ответственности.</p>
30 <p>Я, например, маркетолог-аналитик. Это не совсем то же самое, что классический дата-аналитик, который работает с большими массивами данных, поднимает их из хранилищ с помощью Python или других инструментов, создаёт ML-модели. В моей работе эти инструменты тоже есть, но они не основные.</p>
30 <p>Я, например, маркетолог-аналитик. Это не совсем то же самое, что классический дата-аналитик, который работает с большими массивами данных, поднимает их из хранилищ с помощью Python или других инструментов, создаёт ML-модели. В моей работе эти инструменты тоже есть, но они не основные.</p>
31 <p>Ещё есть market-research-аналитики, которые исследуют рынки: основных игроков, поставщиков, заказчиков, потенциал отрасли, востребованность того или иного продукта. Это тоже часть моей работы.</p>
31 <p>Ещё есть market-research-аналитики, которые исследуют рынки: основных игроков, поставщиков, заказчиков, потенциал отрасли, востребованность того или иного продукта. Это тоже часть моей работы.</p>
32 <p>Есть маркетинговые аналитики в диджитале - они работают с конверсией, метриками, кликами, показами в ленте. У меня таких задач нет, но я консультирую коллег-эсэмэмщиков и подсказываю, на какие показатели ориентироваться, потому что у нас B2B, где классические SMM-схемы плохо работают.</p>
32 <p>Есть маркетинговые аналитики в диджитале - они работают с конверсией, метриками, кликами, показами в ленте. У меня таких задач нет, но я консультирую коллег-эсэмэмщиков и подсказываю, на какие показатели ориентироваться, потому что у нас B2B, где классические SMM-схемы плохо работают.</p>
33 <p>Есть финансовые аналитики, которые анализируют отчётность компаний, оценивают перспективы сделок или партнёрств. Это роль, которую я сейчас постепенно примеряю на себя.</p>
33 <p>Есть финансовые аналитики, которые анализируют отчётность компаний, оценивают перспективы сделок или партнёрств. Это роль, которую я сейчас постепенно примеряю на себя.</p>
34 <p>Есть бизнес-аналитики - они исследуют процессы, находят в них поломки и предлагают варианты оптимизации. А продуктовые аналитики занимаются метриками продукта.</p>
34 <p>Есть бизнес-аналитики - они исследуют процессы, находят в них поломки и предлагают варианты оптимизации. А продуктовые аналитики занимаются метриками продукта.</p>
35 <p>Я собрала по кусочку из каждого направлений - если не функциональность, то как минимум инструментарий. Была забавная история - недавно коллега порекомендовал меня на вакансию гейм-аналитика, хотя я предельно далека от геймдева. Но, читая описание вакансии, я думала: "О, вот это я умею, а вот это смогу быстро подтянуть". Меня даже позвали на собеседование, но, как выяснилось, компания ожидала от меня геймификации взаимодействия с пользователем, что совсем не моё.</p>
35 <p>Я собрала по кусочку из каждого направлений - если не функциональность, то как минимум инструментарий. Была забавная история - недавно коллега порекомендовал меня на вакансию гейм-аналитика, хотя я предельно далека от геймдева. Но, читая описание вакансии, я думала: "О, вот это я умею, а вот это смогу быстро подтянуть". Меня даже позвали на собеседование, но, как выяснилось, компания ожидала от меня геймификации взаимодействия с пользователем, что совсем не моё.</p>
36 <p>Вообще, у каждой компании своё понимание того, кто такой аналитик и какую функциональность он должен обеспечивать. Поэтому задачи часто могут не совпадать с названием вакансии.</p>
36 <p>Вообще, у каждой компании своё понимание того, кто такой аналитик и какую функциональность он должен обеспечивать. Поэтому задачи часто могут не совпадать с названием вакансии.</p>
37 Влада - амбассадор компании Arman. На фото она выступает с лекциями перед студентами ИТМО и заседает в жюри конкурса студенческих проектов в Политехе<em>Фото: личный архив Влады Мицюк</em>Влада - амбассадор компании Arman. На фото она выступает с лекциями перед студентами ИТМО и заседает в жюри конкурса студенческих проектов в Политехе<em>Фото: личный архив Влады Мицюк</em><p><strong>- При этом, несмотря на множество ответвлений, классические инструменты дата-аналитики нужны в каждом из этих направлений?</strong></p>
37 Влада - амбассадор компании Arman. На фото она выступает с лекциями перед студентами ИТМО и заседает в жюри конкурса студенческих проектов в Политехе<em>Фото: личный архив Влады Мицюк</em>Влада - амбассадор компании Arman. На фото она выступает с лекциями перед студентами ИТМО и заседает в жюри конкурса студенческих проектов в Политехе<em>Фото: личный архив Влады Мицюк</em><p><strong>- При этом, несмотря на множество ответвлений, классические инструменты дата-аналитики нужны в каждом из этих направлений?</strong></p>
38 <p>- Они точно помогают сформировать нужную систему мышления. Я не стала классическим дата-аналитиком, к чему меня готовил курс, но многие подходы из обучения я всё равно регулярно применяю.</p>
38 <p>- Они точно помогают сформировать нужную систему мышления. Я не стала классическим дата-аналитиком, к чему меня готовил курс, но многие подходы из обучения я всё равно регулярно применяю.</p>
39 <p>Этим летом, например, я ездила на конференцию для системных и бизнес-аналитиков, которые формально занимаются совсем незнакомыми мне задачами. Но благодаря базе, полученной на обучении, я органично вписалась в их компанию, понимала, о чём идёт речь, и могла продуктивно участвовать в разговоре.</p>
39 <p>Этим летом, например, я ездила на конференцию для системных и бизнес-аналитиков, которые формально занимаются совсем незнакомыми мне задачами. Но благодаря базе, полученной на обучении, я органично вписалась в их компанию, понимала, о чём идёт речь, и могла продуктивно участвовать в разговоре.</p>
40 <p><strong>- В начале интервью ты упомянула, что за последний год стала брать на себя больше новых и интересных задач. Каким проектом или результатом ты гордишься больше всего?</strong></p>
40 <p><strong>- В начале интервью ты упомянула, что за последний год стала брать на себя больше новых и интересных задач. Каким проектом или результатом ты гордишься больше всего?</strong></p>
41 <p>- Один из них связан с анализом конкурентов. У компании уже был доступ к определённым данным, но они простаивали, потому что никто не понимал, что с ними делать дальше. Я смогла заставить эти данные "говорить" и конвертировала цифры в полезные инсайты. Генеральный директор был в восторге: наконец-то из отчёта можно было сделать выводы, которые реально помогут в принятии решений и стратегическом продвижении.</p>
41 <p>- Один из них связан с анализом конкурентов. У компании уже был доступ к определённым данным, но они простаивали, потому что никто не понимал, что с ними делать дальше. Я смогла заставить эти данные "говорить" и конвертировала цифры в полезные инсайты. Генеральный директор был в восторге: наконец-то из отчёта можно было сделать выводы, которые реально помогут в принятии решений и стратегическом продвижении.</p>
42 <p>Кроме того, за время работы мы провели пять стратегических сессий, где я обеспечивала аналитическую поддержку: делала отчёты по состоянию рынков и внутреннему положению компании. Многие цифры, которые раньше казались "невидимыми", я сумела "поднять" и презентовать так, чтобы получилась комплексная картина.</p>
42 <p>Кроме того, за время работы мы провели пять стратегических сессий, где я обеспечивала аналитическую поддержку: делала отчёты по состоянию рынков и внутреннему положению компании. Многие цифры, которые раньше казались "невидимыми", я сумела "поднять" и презентовать так, чтобы получилась комплексная картина.</p>
43 <p>Отдельный интересный кейс был связан с таможенной статистикой. Так как я по образованию специалист таможенного дела, мне поручили задачу по анализу импорта и экспорта конкурентов, и я с ней справилась, превратив массив данных в наглядные и понятные руководству дашборды.</p>
43 <p>Отдельный интересный кейс был связан с таможенной статистикой. Так как я по образованию специалист таможенного дела, мне поручили задачу по анализу импорта и экспорта конкурентов, и я с ней справилась, превратив массив данных в наглядные и понятные руководству дашборды.</p>
44 Скриншоты рабочего проекта Влады<em>Скриншот: личный архив Влады Мицюк</em>Скриншоты рабочего проекта Влады<em>Скриншот: личный архив Влады Мицюк</em><p><strong>- Здорово, что опыт в таможенном деле тебе пригодился, хотя сейчас ты уже маркетолог-аналитик. Кстати, какие особенности ты замечаешь у аналитики в этой сфере?</strong></p>
44 Скриншоты рабочего проекта Влады<em>Скриншот: личный архив Влады Мицюк</em>Скриншоты рабочего проекта Влады<em>Скриншот: личный архив Влады Мицюк</em><p><strong>- Здорово, что опыт в таможенном деле тебе пригодился, хотя сейчас ты уже маркетолог-аналитик. Кстати, какие особенности ты замечаешь у аналитики в этой сфере?</strong></p>
45 <p>- Важно с самого начала понимать рынок, для которого ты делаешь аналитику. В моём случае это B2B в промышленности - тут классические лиды не работают. Здесь нет моментальной конверсии, есть переговоры, тендеры и годы выстраивания отношений с заказчиком. Деньги от подписанного контракта ты зачастую видишь не сегодня и не завтра, а через семь лет - это типичный цикл, например, в атомном строительстве. Поэтому в таких сферах оценить вклад маркетинга сложнее, чем в быстром ретейле. Первое время мне не нравилось, что нельзя было просто взять и применить все знакомые мне инструменты, а приходилось глубоко погружаться в отрасль, чтобы понять её контуры и механизмы. Но в итоге именно это и дало результат.</p>
45 <p>- Важно с самого начала понимать рынок, для которого ты делаешь аналитику. В моём случае это B2B в промышленности - тут классические лиды не работают. Здесь нет моментальной конверсии, есть переговоры, тендеры и годы выстраивания отношений с заказчиком. Деньги от подписанного контракта ты зачастую видишь не сегодня и не завтра, а через семь лет - это типичный цикл, например, в атомном строительстве. Поэтому в таких сферах оценить вклад маркетинга сложнее, чем в быстром ретейле. Первое время мне не нравилось, что нельзя было просто взять и применить все знакомые мне инструменты, а приходилось глубоко погружаться в отрасль, чтобы понять её контуры и механизмы. Но в итоге именно это и дало результат.</p>
46 <p>Поэтому мой главный совет - не закапывайтесь в инструменты. Начинайте с определения и понимания бизнес-целей и подбирайте методы, отталкиваясь уже от них.</p>
46 <p>Поэтому мой главный совет - не закапывайтесь в инструменты. Начинайте с определения и понимания бизнес-целей и подбирайте методы, отталкиваясь уже от них.</p>
47 <p><strong>- В прошлом интервью ты говорила, что активно применяешь в работе ИИ и хочешь расти в этом направлении. Как изменился твой уровень владения нейросетями за год?</strong></p>
47 <p><strong>- В прошлом интервью ты говорила, что активно применяешь в работе ИИ и хочешь расти в этом направлении. Как изменился твой уровень владения нейросетями за год?</strong></p>
48 <p>- В прошлом году я буквально пользовалась всем подряд: нейросетями для генерации звука, видео, изображений, - мне хотелось попробовать всё, что предлагает индустрия. Сейчас уже почти невозможно охватить все нововведения, поэтому я применяю только нейросети, которые действительно нужны мне в работе.</p>
48 <p>- В прошлом году я буквально пользовалась всем подряд: нейросетями для генерации звука, видео, изображений, - мне хотелось попробовать всё, что предлагает индустрия. Сейчас уже почти невозможно охватить все нововведения, поэтому я применяю только нейросети, которые действительно нужны мне в работе.</p>
49 <p>Например, для подготовки аналитических записок я использую Notebook LM и Gemini. Ещё у меня есть интересный проект: я разрабатываю внутреннюю систему для аналитической поддержки, интерфейс и часть софта которой создаю с помощью ChatGPT. В этом мне пригодились знания с курса: понимание процесса создания приложений позволило мне задавать правильные вопросы, а это главное в освоении нейросетей.</p>
49 <p>Например, для подготовки аналитических записок я использую Notebook LM и Gemini. Ещё у меня есть интересный проект: я разрабатываю внутреннюю систему для аналитической поддержки, интерфейс и часть софта которой создаю с помощью ChatGPT. В этом мне пригодились знания с курса: понимание процесса создания приложений позволило мне задавать правильные вопросы, а это главное в освоении нейросетей.</p>
50 <p>Да, бывает, что нейросеть выдаёт ложную информацию, но важно понимать: хороший результат возможен только тогда, когда у тебя в голове есть чёткий образ того, что именно ты хочешь получить. Поэтому собственная экспертность в любом случае необходима. А в систематизации, поиске паттернов и ускорении работы ИИ может стать незаменимым помощником.</p>
50 <p>Да, бывает, что нейросеть выдаёт ложную информацию, но важно понимать: хороший результат возможен только тогда, когда у тебя в голове есть чёткий образ того, что именно ты хочешь получить. Поэтому собственная экспертность в любом случае необходима. А в систематизации, поиске паттернов и ускорении работы ИИ может стать незаменимым помощником.</p>
51 <p><strong>- Ты упомянула, что примеряешь на себя роль финансового аналитика. Что вдохновило тебя освоить эту сферу?</strong></p>
51 <p><strong>- Ты упомянула, что примеряешь на себя роль финансового аналитика. Что вдохновило тебя освоить эту сферу?</strong></p>
52 <p>- Я стала ловить себя на мысли, что мне не хватает знаний для проектов по работе с отчётностью. Мне захотелось не просто уметь складывать цифры, а понимать реальное положение дел и видеть связи между теми или иными показателями.</p>
52 <p>- Я стала ловить себя на мысли, что мне не хватает знаний для проектов по работе с отчётностью. Мне захотелось не просто уметь складывать цифры, а понимать реальное положение дел и видеть связи между теми или иными показателями.</p>
53 <p>Для меня стало открытием, что выручка и чистая прибыль - это далеко не всегда ключевые показатели "здоровья" компании. Нужно комплексно анализировать отчёты о прибылях и убытках, баланс, отчёты о движении денежных средств. Когда я анализировала конкурентов, раньше я упускала эти аспекты. Теперь буду к ним внимательнее.</p>
53 <p>Для меня стало открытием, что выручка и чистая прибыль - это далеко не всегда ключевые показатели "здоровья" компании. Нужно комплексно анализировать отчёты о прибылях и убытках, баланс, отчёты о движении денежных средств. Когда я анализировала конкурентов, раньше я упускала эти аспекты. Теперь буду к ним внимательнее.</p>
54 <p>Сейчас я оперирую огромными цифрами и курирую множество направлений: энергетическое подразделение компании, международный бизнес и продвижение в Узбекистане и Казахстане… Мне, как человеку, который привык работать с метриками и показателями, очень хочется оценивать себя по ним же, но в таких масштабах это очень тяжело. Я не могу "оцифровать" собственное влияние здесь.</p>
54 <p>Сейчас я оперирую огромными цифрами и курирую множество направлений: энергетическое подразделение компании, международный бизнес и продвижение в Узбекистане и Казахстане… Мне, как человеку, который привык работать с метриками и показателями, очень хочется оценивать себя по ним же, но в таких масштабах это очень тяжело. Я не могу "оцифровать" собственное влияние здесь.</p>
55 <p>Поэтому я стала поглядывать в сторону продуктовой аналитики. Всё-таки в этой сфере всё более заземлено: вокруг продукта выстраивается и стратегия, и маркетинг, и анализ конкурентов.</p>
55 <p>Поэтому я стала поглядывать в сторону продуктовой аналитики. Всё-таки в этой сфере всё более заземлено: вокруг продукта выстраивается и стратегия, и маркетинг, и анализ конкурентов.</p>
56 Влада на профессиональной выставке в Ташкенте<em>Фото: личный архив Влады Мицюк</em><p><strong>- Ты привыкла "оценить себя по метрикам". Не переживаешь, что с таким подходом можно перейти грань между саморазвитием и перфекционизмом?</strong></p>
56 Влада на профессиональной выставке в Ташкенте<em>Фото: личный архив Влады Мицюк</em><p><strong>- Ты привыкла "оценить себя по метрикам". Не переживаешь, что с таким подходом можно перейти грань между саморазвитием и перфекционизмом?</strong></p>
57 <p>- Это не перфекционизм, это поиск. Каждый новый курс открывает для меня новые грани профессии, новые области, в которые хочется углубиться. Раньше мне казалось, что мой разношёрстный и нелинейный опыт - это минус. Теперь я понимаю, что это, наоборот, моя суперсила. Мои главные достижения, даже на текущем месте работы, возможны именно благодаря тому, что я могу опираться на знания и опыт, которые формально не входят в мою функциональность. Это позволяет мне смотреть на задачи в таких ракурсах, в каких никто другой не может.</p>
57 <p>- Это не перфекционизм, это поиск. Каждый новый курс открывает для меня новые грани профессии, новые области, в которые хочется углубиться. Раньше мне казалось, что мой разношёрстный и нелинейный опыт - это минус. Теперь я понимаю, что это, наоборот, моя суперсила. Мои главные достижения, даже на текущем месте работы, возможны именно благодаря тому, что я могу опираться на знания и опыт, которые формально не входят в мою функциональность. Это позволяет мне смотреть на задачи в таких ракурсах, в каких никто другой не может.</p>
58 <p>Возможно, я слишком много беру на себя. Но я чувствую, что во мне есть нереализованный потенциал и он не обязательно лежит прямо в том направлении, где я работаю сейчас. Поэтому я продолжаю расширять кругозор, чтобы понять, где ещё я могу быть полезна и хороша.</p>
58 <p>Возможно, я слишком много беру на себя. Но я чувствую, что во мне есть нереализованный потенциал и он не обязательно лежит прямо в том направлении, где я работаю сейчас. Поэтому я продолжаю расширять кругозор, чтобы понять, где ещё я могу быть полезна и хороша.</p>
59 <p>И советую всем: не бойтесь учиться и менять карьерную траекторию. Когда я только начинала учиться, семья и друзья считали это странным решением. Мол, зачем тебе это, чего ты от этого ждёшь. Но именно этот шаг позволил мне уйти с прошлой работы, что я считаю одним из лучших решений в своей жизни.</p>
59 <p>И советую всем: не бойтесь учиться и менять карьерную траекторию. Когда я только начинала учиться, семья и друзья считали это странным решением. Мол, зачем тебе это, чего ты от этого ждёшь. Но именно этот шаг позволил мне уйти с прошлой работы, что я считаю одним из лучших решений в своей жизни.</p>
60 <p>Именно решение попробовать новое и применить знания на практике помогло мне обрести уверенность в том, что у меня получится всё, что бы я ни задумала. И не страшно, если какая-то профессия или обучение не стали конечной точкой вашего пути и тем, о чём вы мечтали. В любом случае вы стали на шаг ближе к тому, чего вам действительно хочется.</p>
60 <p>Именно решение попробовать новое и применить знания на практике помогло мне обрести уверенность в том, что у меня получится всё, что бы я ни задумала. И не страшно, если какая-то профессия или обучение не стали конечной точкой вашего пути и тем, о чём вы мечтали. В любом случае вы стали на шаг ближе к тому, чего вам действительно хочется.</p>
61 <a>Курс с трудоустройством: "Профессия Data scientist + ИИ" Узнать о курсе</a>
61 <a>Курс с трудоустройством: "Профессия Data scientist + ИИ" Узнать о курсе</a>