0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#статьи</a></p>
1
<p><a>#статьи</a></p>
2
<ul><li>31 май 2023</li>
2
<ul><li>31 май 2023</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><p>Обзор востребованной профессии, зарплаты в которой растут ежегодно. Рассказываем о задачах продакта, нужных навыках и точках входа в профессию.</p>
4
</ul><p>Обзор востребованной профессии, зарплаты в которой растут ежегодно. Рассказываем о задачах продакта, нужных навыках и точках входа в профессию.</p>
5
<p>Иллюстрация: Катя Павловская для Skillbox Media</p>
5
<p>Иллюстрация: Катя Павловская для Skillbox Media</p>
6
<p>Шеф-редактор направлений "Маркетинг", "Управление", "Бизнес", "Деньги" Skillbox Media. В прошлом отраслевой журналист и владелец небольшого нишевого ютуб-канала.</p>
6
<p>Шеф-редактор направлений "Маркетинг", "Управление", "Бизнес", "Деньги" Skillbox Media. В прошлом отраслевой журналист и владелец небольшого нишевого ютуб-канала.</p>
7
<p>Product-менеджер - современная профессия, спрос на которую растёт. Работодатели готовы платить новичкам от 90 тысяч рублей в месяц в Москве, а опытным специалистам - от 200 тысяч рублей в месяц. Чтобы стартовать в сфере продакт-менеджмента, не обязательно получать высшее образование - можно перейти в неё из смежной области или пройти курсы.</p>
7
<p>Product-менеджер - современная профессия, спрос на которую растёт. Работодатели готовы платить новичкам от 90 тысяч рублей в месяц в Москве, а опытным специалистам - от 200 тысяч рублей в месяц. Чтобы стартовать в сфере продакт-менеджмента, не обязательно получать высшее образование - можно перейти в неё из смежной области или пройти курсы.</p>
8
<p>В этом материале Skillbox Media подробно рассказываем о профессии.</p>
8
<p>В этом материале Skillbox Media подробно рассказываем о профессии.</p>
9
<ul><li>Кто такой<a>продакт-менеджер</a></li>
9
<ul><li>Кто такой<a>продакт-менеджер</a></li>
10
<li>Чем<a>занимается</a>специалист</li>
10
<li>Чем<a>занимается</a>специалист</li>
11
<li>Какие<a>навыки</a>ему нужны</li>
11
<li>Какие<a>навыки</a>ему нужны</li>
12
<li>Сколько<a>зарабатывает</a>продакт</li>
12
<li>Сколько<a>зарабатывает</a>продакт</li>
13
<li>Как<a>стать</a>продакт-менеджером</li>
13
<li>Как<a>стать</a>продакт-менеджером</li>
14
</ul><p>Продакт-менеджер - человек, который создаёт, выпускает на рынок, развивает продукт и отвечает за его успех. Его также называют product-менеджером, продукт-менеджером, продактом или менеджером по продукту. Задача специалиста - создать продукт, который удовлетворит потребности пользователей и принесёт компании прибыль. Продакт-менеджер может работать в разных отраслях - от IT до строительства.</p>
14
</ul><p>Продакт-менеджер - человек, который создаёт, выпускает на рынок, развивает продукт и отвечает за его успех. Его также называют product-менеджером, продукт-менеджером, продактом или менеджером по продукту. Задача специалиста - создать продукт, который удовлетворит потребности пользователей и принесёт компании прибыль. Продакт-менеджер может работать в разных отраслях - от IT до строительства.</p>
15
<p>Продукт - инструмент, который облегчает жизнь пользователя.</p>
15
<p>Продукт - инструмент, который облегчает жизнь пользователя.</p>
16
<p>В продакт‑менеджменте под продуктами чаще всего понимают цифровые решения или решения на стыке двух миров - цифрового и физического. Например, сайт-агрегатор для поиска и заказа билетов на самолёт. Или приложение магазина, в котором можно заказать доставку продуктов на дом.</p>
16
<p>В продакт‑менеджменте под продуктами чаще всего понимают цифровые решения или решения на стыке двух миров - цифрового и физического. Например, сайт-агрегатор для поиска и заказа билетов на самолёт. Или приложение магазина, в котором можно заказать доставку продуктов на дом.</p>
17
Приложение "Сбера" - тоже продукт<em>Скриншот: "Сбер" / Skillbox Media</em><p>Продакт-менеджер руководит большой командой специалистов, создающих продукт. Но также работает сам - анализирует данные в Excel, общается с клиентами, запускает рекламу. Подробнее о задачах продакта мы поговорим<a>ниже</a>.</p>
17
Приложение "Сбера" - тоже продукт<em>Скриншот: "Сбер" / Skillbox Media</em><p>Продакт-менеджер руководит большой командой специалистов, создающих продукт. Но также работает сам - анализирует данные в Excel, общается с клиентами, запускает рекламу. Подробнее о задачах продакта мы поговорим<a>ниже</a>.</p>
18
<p>Продакт-менеджер может работать в любых компаниях, где есть продукты. Чаще всего продакты нужны в сфере IT. Специалист может найти работу и в стартапе, и в крупной компании.</p>
18
<p>Продакт-менеджер может работать в любых компаниях, где есть продукты. Чаще всего продакты нужны в сфере IT. Специалист может найти работу и в стартапе, и в крупной компании.</p>
19
<p>Ещё продакт-менеджеры часто требуются компаниям, которые не связаны с IT напрямую. Например, тем, кто помимо основного бизнеса развивает цифровые продукты. Это, например, компании "Росатом", "Газпром нефть", "Технониколь", X5 Group.</p>
19
<p>Ещё продакт-менеджеры часто требуются компаниям, которые не связаны с IT напрямую. Например, тем, кто помимо основного бизнеса развивает цифровые продукты. Это, например, компании "Росатом", "Газпром нефть", "Технониколь", X5 Group.</p>
20
<p>Не стоит путать продакт-менеджера с проджект-менеджером и продакт-оунером.</p>
20
<p>Не стоит путать продакт-менеджера с проджект-менеджером и продакт-оунером.</p>
21
<p>Проджект-менеджер управляет проектами. Это временные предприятия, направленные на создание чего-то уникального: книги, приложения, Великой Китайской стены. У проектов есть сроки и желаемый результат, и проджект-менеджеры стремятся его достичь. Продакт-менеджеры же работают не чтобы получить фиксированный результат, а чтобы продукт развивался и удовлетворял больше потребностей пользователей.</p>
21
<p>Проджект-менеджер управляет проектами. Это временные предприятия, направленные на создание чего-то уникального: книги, приложения, Великой Китайской стены. У проектов есть сроки и желаемый результат, и проджект-менеджеры стремятся его достичь. Продакт-менеджеры же работают не чтобы получить фиксированный результат, а чтобы продукт развивался и удовлетворял больше потребностей пользователей.</p>
22
<p>Можно сказать, что каждый продакт-менеджер - проектный менеджер, но не каждый проектный менеджер может управлять продуктом. Подробнее о проектах можно почитать в <a>этой статье</a>Skillbox Media.</p>
22
<p>Можно сказать, что каждый продакт-менеджер - проектный менеджер, но не каждый проектный менеджер может управлять продуктом. Подробнее о проектах можно почитать в <a>этой статье</a>Skillbox Media.</p>
23
<p>Продакт-оунер - термин из методологии управления проектами Agile. Product owner переводится как "владелец продукта". Человек в этой роли отвечает за то, каким будет продукт - от функциональности до внешнего вида. Продакт-оунер обсуждает это с заказчиком, согласовывает решения и объясняет команде, что нужно сделать.</p>
23
<p>Продакт-оунер - термин из методологии управления проектами Agile. Product owner переводится как "владелец продукта". Человек в этой роли отвечает за то, каким будет продукт - от функциональности до внешнего вида. Продакт-оунер обсуждает это с заказчиком, согласовывает решения и объясняет команде, что нужно сделать.</p>
24
<p>Продакт-оунер - роль в одной методологии управления продуктом. Продакт-менеджер - профессионал с более широкими компетенциями. Продакт отвечает не только за продукт, но и за его дистрибуцию, маркетинговые исследования, поддержку клиентов.</p>
24
<p>Продакт-оунер - роль в одной методологии управления продуктом. Продакт-менеджер - профессионал с более широкими компетенциями. Продакт отвечает не только за продукт, но и за его дистрибуцию, маркетинговые исследования, поддержку клиентов.</p>
25
<p>Если команда работает по Agile, роли продакта и продакт-оунера могут быть совмещены. В других случаях продакт-менеджер выступает бизнес-заказчиком для продакт-оунера.</p>
25
<p>Если команда работает по Agile, роли продакта и продакт-оунера могут быть совмещены. В других случаях продакт-менеджер выступает бизнес-заказчиком для продакт-оунера.</p>
26
<p>Обучение продакт-менеджменту в Skillbox</p>
26
<p>Обучение продакт-менеджменту в Skillbox</p>
27
<ul><li>"<a>Профессия Продакт-менеджер</a>" - для тех, кто хочет изучить основы и стартовать в профессии с нуля.</li>
27
<ul><li>"<a>Профессия Продакт-менеджер</a>" - для тех, кто хочет изучить основы и стартовать в профессии с нуля.</li>
28
<li>"<a>Продакт-менеджмент</a>" - для начинающих продактов и тех, кто хочет получить новую специализацию в диджитале.</li>
28
<li>"<a>Продакт-менеджмент</a>" - для начинающих продактов и тех, кто хочет получить новую специализацию в диджитале.</li>
29
</ul><p>У всех продуктов есть жизненный цикл - период от создания идеи до ухода с рынка. Все задачи менеджера по продукту можно соотнести с этапами этого жизненного цикла.</p>
29
</ul><p>У всех продуктов есть жизненный цикл - период от создания идеи до ухода с рынка. Все задачи менеджера по продукту можно соотнести с этапами этого жизненного цикла.</p>
30
<p><strong>Первый этап - разработка идеи.</strong>Чтобы понять, каким должен быть продукт, продакт-менеджер исследует рынок. Он анализирует потенциальных потребителей и ищет потребности, которые ещё не закрыты или закрыты некачественно. Для этого он использует<a>маркетинговые исследования</a>: интервью, опросы, фокус-группы и другие.</p>
30
<p><strong>Первый этап - разработка идеи.</strong>Чтобы понять, каким должен быть продукт, продакт-менеджер исследует рынок. Он анализирует потенциальных потребителей и ищет потребности, которые ещё не закрыты или закрыты некачественно. Для этого он использует<a>маркетинговые исследования</a>: интервью, опросы, фокус-группы и другие.</p>
31
<p>По результатам анализа продакт-менеджер выдвигает гипотезы о том, какие проблемы есть у целевой аудитории и как можно их решить. Например, менеджер может предположить, что пользователи хотят подсчитывать калории, - и предложить создать приложение, которое автоматизирует расчёт.</p>
31
<p>По результатам анализа продакт-менеджер выдвигает гипотезы о том, какие проблемы есть у целевой аудитории и как можно их решить. Например, менеджер может предположить, что пользователи хотят подсчитывать калории, - и предложить создать приложение, которое автоматизирует расчёт.</p>
32
<p><strong>Второй этап - создание продуктовой стратегии.</strong>Это документ, в котором описано, для кого будет создан продукт, какие затраты при его создании понесёт компания, какие у него возможности, какие должны быть результаты и так далее. Также его называют дорожной картой продукта. Продакт-менеджер разрабатывает этот документ и ищет финансирование.</p>
32
<p><strong>Второй этап - создание продуктовой стратегии.</strong>Это документ, в котором описано, для кого будет создан продукт, какие затраты при его создании понесёт компания, какие у него возможности, какие должны быть результаты и так далее. Также его называют дорожной картой продукта. Продакт-менеджер разрабатывает этот документ и ищет финансирование.</p>
33
<p>Если продукт делают внутри компании, специалист защищает план перед инвестиционным комитетом или руководством. Если для клиента - презентует его клиенту.</p>
33
<p>Если продукт делают внутри компании, специалист защищает план перед инвестиционным комитетом или руководством. Если для клиента - презентует его клиенту.</p>
34
<p>Параллельно с созданием продуктовой стратегии продакт-менеджер работает над MVP. MVP - минимально жизнеспособный продукт: неидеальный, но выполняющий основную функцию. Продакт-менеджер создаёт такой продукт сам или с помощью разработчиков и предлагает его пользователям, чтобы проверить спрос и подтвердить гипотезу. Подробно об этом можно прочитать в нашей<a>статье про MVP</a>.</p>
34
<p>Параллельно с созданием продуктовой стратегии продакт-менеджер работает над MVP. MVP - минимально жизнеспособный продукт: неидеальный, но выполняющий основную функцию. Продакт-менеджер создаёт такой продукт сам или с помощью разработчиков и предлагает его пользователям, чтобы проверить спрос и подтвердить гипотезу. Подробно об этом можно прочитать в нашей<a>статье про MVP</a>.</p>
35
<p><strong>Третий этап - разработка продукта.</strong>Продакт-менеджер собирает команду, которая будет создавать продукт, и организует её работу. Объясняет, каким должен быть результат, планирует разработку, ставит цели и задачи, консультирует и помогает. В команду могут входить программисты, аналитики, дизайнеры и другие специалисты.</p>
35
<p><strong>Третий этап - разработка продукта.</strong>Продакт-менеджер собирает команду, которая будет создавать продукт, и организует её работу. Объясняет, каким должен быть результат, планирует разработку, ставит цели и задачи, консультирует и помогает. В команду могут входить программисты, аналитики, дизайнеры и другие специалисты.</p>
36
<p><strong>Четвёртый этап - публичный запуск.</strong>В нём участвует несколько команд, чаще всего - юристов и маркетологов. Для них продакт-менеджер выступает бизнес-заказчиком. То есть объясняет, каким должен быть договор-оферта, в каких каналах нужно рассказать о запуске продукта, в каких соцсетях вести страницы и что на них транслировать.</p>
36
<p><strong>Четвёртый этап - публичный запуск.</strong>В нём участвует несколько команд, чаще всего - юристов и маркетологов. Для них продакт-менеджер выступает бизнес-заказчиком. То есть объясняет, каким должен быть договор-оферта, в каких каналах нужно рассказать о запуске продукта, в каких соцсетях вести страницы и что на них транслировать.</p>
37
<p>В некоторых компаниях продакт-менеджер выполняет роль маркетолога. Тогда он сам запускает рекламу и ведёт страницы продукта в соцсетях.</p>
37
<p>В некоторых компаниях продакт-менеджер выполняет роль маркетолога. Тогда он сам запускает рекламу и ведёт страницы продукта в соцсетях.</p>
38
<p><strong>Пятый этап - продажа продукта.</strong>На самом деле он проходит параллельно с публичным запуском продукта или даже до него. Продакт-менеджер здесь тоже выступает бизнес-заказчиком. Он работает с менеджерами по продажам, с менеджерами по развитию партнёрских отношений и другими специалистами. Консультирует их и контролирует достижение плановых показателей.</p>
38
<p><strong>Пятый этап - продажа продукта.</strong>На самом деле он проходит параллельно с публичным запуском продукта или даже до него. Продакт-менеджер здесь тоже выступает бизнес-заказчиком. Он работает с менеджерами по продажам, с менеджерами по развитию партнёрских отношений и другими специалистами. Консультирует их и контролирует достижение плановых показателей.</p>
39
<p>Если продукт "сырой", продакт-менеджер также дорабатывает его. Для этого он изучает отзывы клиентов, описывает их боли - и ставит задачи по доработке команде.</p>
39
<p>Если продукт "сырой", продакт-менеджер также дорабатывает его. Для этого он изучает отзывы клиентов, описывает их боли - и ставит задачи по доработке команде.</p>
40
<p><strong>Шестой этап - развитие.</strong>Эта фаза может длиться бесконечно. Продакт-менеджер постоянно работает над улучшением продукта и его показателей. Он делает всё, чтобы продукт удовлетворял меняющиеся потребности пользователей, прибыль росла, а издержки сокращались.</p>
40
<p><strong>Шестой этап - развитие.</strong>Эта фаза может длиться бесконечно. Продакт-менеджер постоянно работает над улучшением продукта и его показателей. Он делает всё, чтобы продукт удовлетворял меняющиеся потребности пользователей, прибыль росла, а издержки сокращались.</p>
41
<p>Можно сказать, что работа продуктового менеджера циклична. Он проводит продуктовые исследования - то есть собирает обратную связь от пользователей - и снова вступает в цикл разработки продукта.</p>
41
<p>Можно сказать, что работа продуктового менеджера циклична. Он проводит продуктовые исследования - то есть собирает обратную связь от пользователей - и снова вступает в цикл разработки продукта.</p>
42
<p>Главная задача продакт-менеджера в долгосрочной перспективе - не допустить "смерти" успешного продукта. В краткосрочной - сделать так, чтобы продукт приносил прибыль за счёт удовлетворения потребностей аудитории.</p>
42
<p>Главная задача продакт-менеджера в долгосрочной перспективе - не допустить "смерти" успешного продукта. В краткосрочной - сделать так, чтобы продукт приносил прибыль за счёт удовлетворения потребностей аудитории.</p>
43
<p>Продакт-менеджеру для работы нужны хард-скиллы, софт-скиллы и навыки обращения с разными инструментами и методами.</p>
43
<p>Продакт-менеджеру для работы нужны хард-скиллы, софт-скиллы и навыки обращения с разными инструментами и методами.</p>
44
<p>Хард-скиллы - профессиональные навыки. Главный хард-скилл - понимать сферу, в которой работаешь. Например, если продакт-менеджер ведёт проекты в IT, ему нужно знать, как устроены процессы разработки и как работают фреймворки. Это позволит ему говорить на одном языке с командой, знать ограничения технологий и возможностей и не требовать невыполнимого.</p>
44
<p>Хард-скиллы - профессиональные навыки. Главный хард-скилл - понимать сферу, в которой работаешь. Например, если продакт-менеджер ведёт проекты в IT, ему нужно знать, как устроены процессы разработки и как работают фреймворки. Это позволит ему говорить на одном языке с командой, знать ограничения технологий и возможностей и не требовать невыполнимого.</p>
45
<p>Второй важный хард-скилл - аналитические навыки. Продакт-менеджер много работает с цифрами, поэтому ему нужно знать основы математики и статистики. Он должен понимать, что такое математическое ожидание и доверительный интервал, уметь находить взаимосвязи между показателями и делать расчёты - например, считать конверсию.</p>
45
<p>Второй важный хард-скилл - аналитические навыки. Продакт-менеджер много работает с цифрами, поэтому ему нужно знать основы математики и статистики. Он должен понимать, что такое математическое ожидание и доверительный интервал, уметь находить взаимосвязи между показателями и делать расчёты - например, считать конверсию.</p>
46
<p>Нужны и другие хард-скиллы. Например, знание экономической теории - чтобы считать<a>юнит-экономику</a>. Дизайн-мышление - чтобы оценивать качество интерфейса, разбираться в возможностях графических инструментов и предпочтениях пользователей. Навык управления отделом разработки - чтобы понимать, как на практике применяют гибкие методологии. Владение стратегическим подходом к решению задач - чтобы принимать правильные решения относительно продукта.</p>
46
<p>Нужны и другие хард-скиллы. Например, знание экономической теории - чтобы считать<a>юнит-экономику</a>. Дизайн-мышление - чтобы оценивать качество интерфейса, разбираться в возможностях графических инструментов и предпочтениях пользователей. Навык управления отделом разработки - чтобы понимать, как на практике применяют гибкие методологии. Владение стратегическим подходом к решению задач - чтобы принимать правильные решения относительно продукта.</p>
47
<p>Софт-скиллы - гибкие навыки, они помогают лучше выполнять работу. Для продакт-менеджера они важны не меньше, чем хард-скиллы, потому что его работа происходит на стыке разных отраслей. Вот какие гибкие навыки нужны продакту:</p>
47
<p>Софт-скиллы - гибкие навыки, они помогают лучше выполнять работу. Для продакт-менеджера они важны не меньше, чем хард-скиллы, потому что его работа происходит на стыке разных отраслей. Вот какие гибкие навыки нужны продакту:</p>
48
<ul><li>Коммуникативные навыки. Продакт-менеджеру важно уметь получать информацию от клиента и доносить её до команды - и наоборот. Поэтому для него важно быть эмпатичным, уметь проводить интервью, задавать правильные вопросы и слышать собеседника.</li>
48
<ul><li>Коммуникативные навыки. Продакт-менеджеру важно уметь получать информацию от клиента и доносить её до команды - и наоборот. Поэтому для него важно быть эмпатичным, уметь проводить интервью, задавать правильные вопросы и слышать собеседника.</li>
49
<li>Умение работать с большими объёмами информации. Искать её, анализировать, делать правильные выводы. Это важно для исследования рынка, продукта, целевой аудитории.</li>
49
<li>Умение работать с большими объёмами информации. Искать её, анализировать, делать правильные выводы. Это важно для исследования рынка, продукта, целевой аудитории.</li>
50
<li>Умение работать с командой. Нанимать, развивать, удерживать сотрудников, ставить задачи и контролировать их выполнение. Продакт-менеджер должен организовать работу команды так, чтобы все возникающие проблемы решались быстро и не влияли на достижение целей.</li>
50
<li>Умение работать с командой. Нанимать, развивать, удерживать сотрудников, ставить задачи и контролировать их выполнение. Продакт-менеджер должен организовать работу команды так, чтобы все возникающие проблемы решались быстро и не влияли на достижение целей.</li>
51
<li>Умение работать в ситуации неопределённости. Можно сказать, что это метанавык для продакт-менеджера. Специалист должен быстро тестировать гипотезы и предлагать подходящие решения, даже если что-то идёт не так, как задумано.</li>
51
<li>Умение работать в ситуации неопределённости. Можно сказать, что это метанавык для продакт-менеджера. Специалист должен быстро тестировать гипотезы и предлагать подходящие решения, даже если что-то идёт не так, как задумано.</li>
52
</ul><p>Инструментов, с которыми должен уметь работать продакт-менеджер, много. Перечислим основные:</p>
52
</ul><p>Инструментов, с которыми должен уметь работать продакт-менеджер, много. Перечислим основные:</p>
53
<ul><li>Excel - большая часть информации, которая нужна в работе, хранится в таблицах, поэтому продакт должен разбираться в них на продвинутом уровне.</li>
53
<ul><li>Excel - большая часть информации, которая нужна в работе, хранится в таблицах, поэтому продакт должен разбираться в них на продвинутом уровне.</li>
54
<li>Инструменты визуализации данных и BI-системы с дашбордами - ими пользуются в основном крупные компании.</li>
54
<li>Инструменты визуализации данных и BI-системы с дашбордами - ими пользуются в основном крупные компании.</li>
55
<li>CRM-системы - в них хранится информация о клиентах, которую нужно изучать.</li>
55
<li>CRM-системы - в них хранится информация о клиентах, которую нужно изучать.</li>
56
<li>Figma и Photoshop - продакт-менеджеру важно освоить их хотя бы на базовом уровне, если он работает с дизайном продукта.</li>
56
<li>Figma и Photoshop - продакт-менеджеру важно освоить их хотя бы на базовом уровне, если он работает с дизайном продукта.</li>
57
<li>Сервисы для прототипирования - в них создают прототипы сайтов и приложений, а продакт-менеджер контролирует эту работу.</li>
57
<li>Сервисы для прототипирования - в них создают прототипы сайтов и приложений, а продакт-менеджер контролирует эту работу.</li>
58
<li>PowerPoint - чтобы создавать презентации и отчёты.</li>
58
<li>PowerPoint - чтобы создавать презентации и отчёты.</li>
59
<li>Miro - чтобы обсуждать идеи с командой и фиксировать их.</li>
59
<li>Miro - чтобы обсуждать идеи с командой и фиксировать их.</li>
60
<li>Jira или другие таск-менеджеры - чтобы управлять процессами разработки и продвижения продукта.</li>
60
<li>Jira или другие таск-менеджеры - чтобы управлять процессами разработки и продвижения продукта.</li>
61
</ul><p>Кроме того, менеджеру по продукту важно уметь проводить качественные и количественные исследования, работать с базами знаний, аналитическими опросами, пирамидами показателей и многим другим. При работе с каждым продуктом используется свой набор навыков.</p>
61
</ul><p>Кроме того, менеджеру по продукту важно уметь проводить качественные и количественные исследования, работать с базами знаний, аналитическими опросами, пирамидами показателей и многим другим. При работе с каждым продуктом используется свой набор навыков.</p>
62
Требования к знанию инструментов в одной из вакансий<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Зарплата продакт-менеджера зависит от его квалификации. Есть три ступени - junior, middle и senior.</p>
62
Требования к знанию инструментов в одной из вакансий<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Зарплата продакт-менеджера зависит от его квалификации. Есть три ступени - junior, middle и senior.</p>
63
<p>Junior - специалисты без опыта работы. На старте им готовы платить от 90 тысяч рублей в месяц и больше в Москве. В регионах зарплаты меньше. Многие компании нанимают джунов, чтобы обучить их и "вырастить" под свои задачи.</p>
63
<p>Junior - специалисты без опыта работы. На старте им готовы платить от 90 тысяч рублей в месяц и больше в Москве. В регионах зарплаты меньше. Многие компании нанимают джунов, чтобы обучить их и "вырастить" под свои задачи.</p>
64
Есть вакансии для джунов с зарплатой от 150 тысяч<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Middle - специалисты с опытом работы от года до трёх лет. Их доход начинается в среднем от 120 тысяч рублей в месяц.</p>
64
Есть вакансии для джунов с зарплатой от 150 тысяч<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Middle - специалисты с опытом работы от года до трёх лет. Их доход начинается в среднем от 120 тысяч рублей в месяц.</p>
65
<p>Senior - специалисты с опытом работы от трёх лет. Им готовы платить 200 тысяч рублей в месяц и больше. В некоторых компаниях сеньорам предлагают от 300 тысяч рублей в месяц.</p>
65
<p>Senior - специалисты с опытом работы от трёх лет. Им готовы платить 200 тысяч рублей в месяц и больше. В некоторых компаниях сеньорам предлагают от 300 тысяч рублей в месяц.</p>
66
В этой вакансии требуемый опыт работы - 1-3 года<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Спрос на профессию растёт. Вместе с ним растут и зарплаты специалистов. Самая популярная вилка зарплат новичков в 2022 году - 80-110 тысяч рублей, об этом говорится в <a>исследовании</a>"Яндекс Практикума" и Product Sense. Самая популярная вилка зарплат среди всех продактов - 180-220 тысяч рублей. В 2021 году она составляла 110-150 тысяч рублей.</p>
66
В этой вакансии требуемый опыт работы - 1-3 года<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Спрос на профессию растёт. Вместе с ним растут и зарплаты специалистов. Самая популярная вилка зарплат новичков в 2022 году - 80-110 тысяч рублей, об этом говорится в <a>исследовании</a>"Яндекс Практикума" и Product Sense. Самая популярная вилка зарплат среди всех продактов - 180-220 тысяч рублей. В 2021 году она составляла 110-150 тысяч рублей.</p>
67
<p>Специалисты могут зарабатывать ещё больше благодаря карьерному росту. Он может быть и вертикальным, и горизонтальным. Вертикальный - до должности CEO, вице-президента или генерального директора. Горизонтальный - когда продакт-менеджер уходит в узкую специализацию, например становится директором по маркетингу.</p>
67
<p>Специалисты могут зарабатывать ещё больше благодаря карьерному росту. Он может быть и вертикальным, и горизонтальным. Вертикальный - до должности CEO, вице-президента или генерального директора. Горизонтальный - когда продакт-менеджер уходит в узкую специализацию, например становится директором по маркетингу.</p>
68
<p>Кроме того, продакт-менеджер может запустить стартап. У него есть все необходимые для этого навыки: он знает, как определять и удовлетворять потребности аудитории, управлять командами, работать с финансовыми показателями и так далее.</p>
68
<p>Кроме того, продакт-менеджер может запустить стартап. У него есть все необходимые для этого навыки: он знает, как определять и удовлетворять потребности аудитории, управлять командами, работать с финансовыми показателями и так далее.</p>
69
<p>В отрасли можно стартовать без опыта и образования с позиции junior product manager. Но найти работу проще тем, у кого есть хорошая теоретическая база или интересные кейсы в портфолио - не обязательно из области управления продуктами. Поэтому в профессию часто переходят из смежных отраслей или после того, как получили образование.</p>
69
<p>В отрасли можно стартовать без опыта и образования с позиции junior product manager. Но найти работу проще тем, у кого есть хорошая теоретическая база или интересные кейсы в портфолио - не обязательно из области управления продуктами. Поэтому в профессию часто переходят из смежных отраслей или после того, как получили образование.</p>
70
<p>Смежные отрасли, из которых можно перейти в управление продуктом, - это маркетинг, продажи, разработка, проектный менеджмент. Например, маркетолог уже понимает, как продвигать продукт, а техлид разбирается в технологиях и разработке. Они могут получить недостающие компетенции и претендовать на позицию джуна.</p>
70
<p>Смежные отрасли, из которых можно перейти в управление продуктом, - это маркетинг, продажи, разработка, проектный менеджмент. Например, маркетолог уже понимает, как продвигать продукт, а техлид разбирается в технологиях и разработке. Они могут получить недостающие компетенции и претендовать на позицию джуна.</p>
71
На эту должность может претендовать проектный менеджер, который решил уйти в продакт-менеджмент<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Образование для старта в управлении продуктами можно получить в вузе и на курсах.</p>
71
На эту должность может претендовать проектный менеджер, который решил уйти в продакт-менеджмент<em>Скриншот: HeadHunter / Skillbox Media</em><p>Образование для старта в управлении продуктами можно получить в вузе и на курсах.</p>
72
<p>В вузах программы для продакт-менеджеров появились недавно, и их мало. Это магистерские программы. Поступить на них проще, если бакалавриат был связан с IT, системной аналитикой, прикладной информатикой, математикой, бизнес-анализом, дизайном или маркетингом.</p>
72
<p>В вузах программы для продакт-менеджеров появились недавно, и их мало. Это магистерские программы. Поступить на них проще, если бакалавриат был связан с IT, системной аналитикой, прикладной информатикой, математикой, бизнес-анализом, дизайном или маркетингом.</p>
73
<p>Обучение в вузе - академическое образование с его плюсами и минусами. Плюсы - системность и методическая поддержка. Минус - у преподавателей часто нет или мало практического опыта.</p>
73
<p>Обучение в вузе - академическое образование с его плюсами и минусами. Плюсы - системность и методическая поддержка. Минус - у преподавателей часто нет или мало практического опыта.</p>
74
<p>Курсы для продакт-менеджеров длятся меньше, чем обучение в вузе. Они дают концентрированные знания и заточены на практику. На многих курсах есть домашние задания, похожие на реальные задачи продакт-менеджеров.</p>
74
<p>Курсы для продакт-менеджеров длятся меньше, чем обучение в вузе. Они дают концентрированные знания и заточены на практику. На многих курсах есть домашние задания, похожие на реальные задачи продакт-менеджеров.</p>
75
На курсах знания проверяют и тестами, и на практике<em>Скриншот: Skillbox Media</em><p>Курсов больше, чем программ высшего образования. При выборе нужно учитывать сразу несколько факторов - стоимость, формат, отзывы. Ещё нужно понимать, в какой точке вы сейчас и что хотите получить в итоге. Это поможет выбрать программу, которая будет максимально полезна.</p>
75
На курсах знания проверяют и тестами, и на практике<em>Скриншот: Skillbox Media</em><p>Курсов больше, чем программ высшего образования. При выборе нужно учитывать сразу несколько факторов - стоимость, формат, отзывы. Ещё нужно понимать, в какой точке вы сейчас и что хотите получить в итоге. Это поможет выбрать программу, которая будет максимально полезна.</p>
76
<p>Важно, чтобы преподаватели на курсе были практиками. Если вы хотите попасть в какую-то компанию, ищите курс, на котором преподаёт её сотрудник. Так у вас будет больше шансов занять желаемую должность.</p>
76
<p>Важно, чтобы преподаватели на курсе были практиками. Если вы хотите попасть в какую-то компанию, ищите курс, на котором преподаёт её сотрудник. Так у вас будет больше шансов занять желаемую должность.</p>
77
<p><strong>Учат ли на продакт-менеджера в Skillbox?</strong>Да, в Skillbox есть большая программа "<a>Профессия Продакт-менеджер</a>". На ней обучают всему, что пригодится в работе продакта, - исследовать рынок и аудиторию, запускать MVP, управлять командой, использовать инструменты аналитики, развивать и масштабировать продукт.</p>
77
<p><strong>Учат ли на продакт-менеджера в Skillbox?</strong>Да, в Skillbox есть большая программа "<a>Профессия Продакт-менеджер</a>". На ней обучают всему, что пригодится в работе продакта, - исследовать рынок и аудиторию, запускать MVP, управлять командой, использовать инструменты аналитики, развивать и масштабировать продукт.</p>
78
<p>Курс даёт и теоретическую базу, и прикладные навыки. В нём более 90 часов видеоматериалов, 78 практических работ и три кейса, которые можно добавить в портфолио. Преподаватели на курсе - практики из "Сбера", "Альфа-Банка", "Ситидрайва", more.tv и других компаний.</p>
78
<p>Курс даёт и теоретическую базу, и прикладные навыки. В нём более 90 часов видеоматериалов, 78 практических работ и три кейса, которые можно добавить в портфолио. Преподаватели на курсе - практики из "Сбера", "Альфа-Банка", "Ситидрайва", more.tv и других компаний.</p>
79
<ul><li>Продакт-менеджер - человек, который создаёт, выпускает на рынок, развивает продукт и отвечает за его успех. Продуктами часто называют цифровые решения, но также это могут быть услуги, товары или решения на стыке онлайна и офлайна.</li>
79
<ul><li>Продакт-менеджер - человек, который создаёт, выпускает на рынок, развивает продукт и отвечает за его успех. Продуктами часто называют цифровые решения, но также это могут быть услуги, товары или решения на стыке онлайна и офлайна.</li>
80
<li>Задачи продакт-менеджеров связаны с этапами жизненного цикла продукта. Специалисты занимаются всем - от исследования потребностей пользователей до организации разработки и вывода продукта на рынок. Их работа циклична - они постоянно проводят исследования, выдвигают гипотезы и тестируют их.</li>
80
<li>Задачи продакт-менеджеров связаны с этапами жизненного цикла продукта. Специалисты занимаются всем - от исследования потребностей пользователей до организации разработки и вывода продукта на рынок. Их работа циклична - они постоянно проводят исследования, выдвигают гипотезы и тестируют их.</li>
81
<li>Для работы в сфере управления продуктами нужно много навыков. Хард-скиллы - понимание отрасли и навыки анализа. Софт-скиллы - навыки коммуникации, обработки большого объёма информации, работы с командой и работы в неопределённости. Кроме того, продакт-менеджер должен уметь работать с разными инструментами, от Excel до Photoshop.</li>
81
<li>Для работы в сфере управления продуктами нужно много навыков. Хард-скиллы - понимание отрасли и навыки анализа. Софт-скиллы - навыки коммуникации, обработки большого объёма информации, работы с командой и работы в неопределённости. Кроме того, продакт-менеджер должен уметь работать с разными инструментами, от Excel до Photoshop.</li>
82
<li>Зарплата продакт-менеджера зависит от квалификации. Самая популярная вилка - 180-220 тысяч рублей в месяц. Зарплаты постоянно растут, потому что спрос на специалистов становится выше.</li>
82
<li>Зарплата продакт-менеджера зависит от квалификации. Самая популярная вилка - 180-220 тысяч рублей в месяц. Зарплаты постоянно растут, потому что спрос на специалистов становится выше.</li>
83
<li>Стартовать в профессии можно без опыта и образования, но с ними будет проще. Многие приходят в профессию из смежной отрасли, после вуза или курсов.</li>
83
<li>Стартовать в профессии можно без опыта и образования, но с ними будет проще. Многие приходят в профессию из смежной отрасли, после вуза или курсов.</li>
84
</ul><ul><li>Если вы начали погружаться в тему, прочтите статьи в Skillbox Media. В <a>материале о разработке продукта</a>рассказали, как она проходит и какие ошибки совершают новички. А в <a>статье про продуктовые метрики</a> - какие показатели нужно отслеживать.</li>
84
</ul><ul><li>Если вы начали погружаться в тему, прочтите статьи в Skillbox Media. В <a>материале о разработке продукта</a>рассказали, как она проходит и какие ошибки совершают новички. А в <a>статье про продуктовые метрики</a> - какие показатели нужно отслеживать.</li>
85
<li>В Skillbox Media также есть материалы об исследованиях и методах продакт-менеджмента - статьи про<a>кастдев</a>,<a>jobs to be done</a>и <a>глубинные интервью</a>.</li>
85
<li>В Skillbox Media также есть материалы об исследованиях и методах продакт-менеджмента - статьи про<a>кастдев</a>,<a>jobs to be done</a>и <a>глубинные интервью</a>.</li>
86
<li>Стартовать в профессии можно после курса Skillbox "<a>Профессия Продакт-менеджер</a>". На нём дают теоретическую базу и практические задачи, с которыми продакт-менеджеры работают ежедневно. Кураторы поддерживают и отвечают на дополнительные вопросы, а Центр карьеры помогает в трудоустройстве.</li>
86
<li>Стартовать в профессии можно после курса Skillbox "<a>Профессия Продакт-менеджер</a>". На нём дают теоретическую базу и практические задачи, с которыми продакт-менеджеры работают ежедневно. Кураторы поддерживают и отвечают на дополнительные вопросы, а Центр карьеры помогает в трудоустройстве.</li>
87
<li>Также в Skillbox есть курсы для тех, кто хочет прокачать недостающие навыки. На курсе "<a>Customer Development</a>" учат тестировать идеи и прототипы продукта. Курс "<a>Управление командами</a>" создан для тех, кто хочет научиться эффективно руководить командами. "<a>Agile: Scrum и Kanban</a>" - для тех, кто хочет освоить эти фреймворки.</li>
87
<li>Также в Skillbox есть курсы для тех, кто хочет прокачать недостающие навыки. На курсе "<a>Customer Development</a>" учат тестировать идеи и прототипы продукта. Курс "<a>Управление командами</a>" создан для тех, кто хочет научиться эффективно руководить командами. "<a>Agile: Scrum и Kanban</a>" - для тех, кто хочет освоить эти фреймворки.</li>
88
</ul><a>Курс с трудоустройством: "Профессия Продакт-менеджер" Узнать о курсе</a>
88
</ul><a>Курс с трудоустройством: "Профессия Продакт-менеджер" Узнать о курсе</a>