0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#статьи</a></p>
1
<p><a>#статьи</a></p>
2
<ul><li>19 окт 2021</li>
2
<ul><li>19 окт 2021</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><p>Рассказываем о руководстве, которое поможет создать корпоративную систему электронного обучения.</p>
4
</ul><p>Рассказываем о руководстве, которое поможет создать корпоративную систему электронного обучения.</p>
5
<p>Редактор направления "Образование" Skillbox Media.</p>
5
<p>Редактор направления "Образование" Skillbox Media.</p>
6
<p><strong>Полное название:</strong>"E-Learning. Как сделать электронное обучение понятным, качественным и доступным".</p>
6
<p><strong>Полное название:</strong>"E-Learning. Как сделать электронное обучение понятным, качественным и доступным".</p>
7
<p><strong>Издательство:</strong>"Альпина Паблишер".</p>
7
<p><strong>Издательство:</strong>"Альпина Паблишер".</p>
8
<p><strong>Год выпуска:</strong>2021.</p>
8
<p><strong>Год выпуска:</strong>2021.</p>
9
<p>Даже у компаний, которые выстроили работающую систему корпоративного обучения в очном формате, при переходе в онлайн возникали сложности. Непонятно, с чего начать, что для этого потребуется, как избежать ошибок и сделать дистанционные курсы по-настоящему полезным инструментом, который прокачает сотрудников и поможет организации достичь бизнес-целей. И хотя онлайн-формат все осваивают уже больше года, вопросы и сложности всё ещё остаются.</p>
9
<p>Даже у компаний, которые выстроили работающую систему корпоративного обучения в очном формате, при переходе в онлайн возникали сложности. Непонятно, с чего начать, что для этого потребуется, как избежать ошибок и сделать дистанционные курсы по-настоящему полезным инструментом, который прокачает сотрудников и поможет организации достичь бизнес-целей. И хотя онлайн-формат все осваивают уже больше года, вопросы и сложности всё ещё остаются.</p>
10
<p>Ответы на эти вопросы знает Майкл Аллен, доктор психологических наук, специализирующийся на психологии обучения, и разработчик программного обеспечения, - пионер в сфере e-Learning. Ещё в 1993 году Аллен основал компанию Allen Interactions, которая и сейчас разрабатывает онлайн-курсы и программы обучения с помощью информационных технологий, а также проводит консультации и тренинги по e-Learning.</p>
10
<p>Ответы на эти вопросы знает Майкл Аллен, доктор психологических наук, специализирующийся на психологии обучения, и разработчик программного обеспечения, - пионер в сфере e-Learning. Ещё в 1993 году Аллен основал компанию Allen Interactions, которая и сейчас разрабатывает онлайн-курсы и программы обучения с помощью информационных технологий, а также проводит консультации и тренинги по e-Learning.</p>
11
<p>Свой опыт создания образовательных курсов для дистанционного корпоративного обучения Майкл Аллен собрал в книге<strong>E-Learning</strong>. Это уже второе издание на русском языке, потому что знания и методики, предлагаемые автором, в 2021 году стали ещё более актуальными.</p>
11
<p>Свой опыт создания образовательных курсов для дистанционного корпоративного обучения Майкл Аллен собрал в книге<strong>E-Learning</strong>. Это уже второе издание на русском языке, потому что знания и методики, предлагаемые автором, в 2021 году стали ещё более актуальными.</p>
12
<p>Не один десяток лет занимаясь разработкой курсов электронного обучения, а также обучая и наставляя других, я понял, что многие люди применяют модели мышления, идеалы разработки и процессы, которые им не помогают. Они ориентируются не на то поведение (часто клиенты непреднамеренно сбивают их с толку), не на те критерии и полагаются на процесс, который почти не учитывает связанные с этим катастрофические риски. Незначительные, даже незаметные на первый взгляд, отличия могут приводить к совершенно разным результатам.</p>
12
<p>Не один десяток лет занимаясь разработкой курсов электронного обучения, а также обучая и наставляя других, я понял, что многие люди применяют модели мышления, идеалы разработки и процессы, которые им не помогают. Они ориентируются не на то поведение (часто клиенты непреднамеренно сбивают их с толку), не на те критерии и полагаются на процесс, который почти не учитывает связанные с этим катастрофические риски. Незначительные, даже незаметные на первый взгляд, отличия могут приводить к совершенно разным результатам.</p>
13
<p><strong>E-Learning</strong>, Майкл Аллен</p>
13
<p><strong>E-Learning</strong>, Майкл Аллен</p>
14
<p>Фактически это руководство из трёх частей. В первой автор анализирует несколько кейсов из реальной жизни, рассказывая читателям о сложностях при создании и внедрении системы электронного обучения. Во второй и третьей частях книги Аллен подробно разбирает процесс проектирования курсов, частые ошибки и способы их избежать, а также методы оценки эффективности полученного продукта.</p>
14
<p>Фактически это руководство из трёх частей. В первой автор анализирует несколько кейсов из реальной жизни, рассказывая читателям о сложностях при создании и внедрении системы электронного обучения. Во второй и третьей частях книги Аллен подробно разбирает процесс проектирования курсов, частые ошибки и способы их избежать, а также методы оценки эффективности полученного продукта.</p>
15
<p>Книгу стоит взять на заметку руководителям организаций, которые только начинают внедрять систему онлайн-обучения персонала, а также тем, кто хочет усовершенствовать уже реализованные решения. И конечно, она будет очень полезна создателям образовательных онлайн-курсов - как специалистам внутри компании, так и тем, кто работает с внешними корпоративными заказчиками.</p>
15
<p>Книгу стоит взять на заметку руководителям организаций, которые только начинают внедрять систему онлайн-обучения персонала, а также тем, кто хочет усовершенствовать уже реализованные решения. И конечно, она будет очень полезна создателям образовательных онлайн-курсов - как специалистам внутри компании, так и тем, кто работает с внешними корпоративными заказчиками.</p>
16
<a>Научитесь: Менеджер по обучению и развитию персонала Узнать больше</a>
16
<a>Научитесь: Менеджер по обучению и развитию персонала Узнать больше</a>