Rivalry2

HTML Diff

0 added 0 removed

Original 2026-01-01

Modified 2026-02-21

1 <a>#статьи</a>

2 <ul><li>16 мар 2023</li>

3 <li>0</li>

4 </ul><h2>Что показывает точка безубыточности и по каким формулам её рассчитывать</h2>

5 Объясняем на графике и с примерами.

6 Иллюстрация: Alexander 56 / Shutterstock / Wikimedia Commons / Colowgee для Skillbox Media

7 Рассказывает просто о сложных вещах из мира бизнеса и управления. До редактуры - пять лет в банке и три - в оценке имущества. Разбирается в Excel, финансах и корпоративной жизни.

8 Точка безубыточности - один из основных показателей, с помощью которых управляют финансовым состоянием бизнеса. В материале мы расскажем главное о точке безубыточности и покажем, как её рассчитать.

9 <ul><li><a>Что такое</a>точка безубыточности и зачем её рассчитывают</li>

10 <li>Какие показатели нужны<a>для расчёта</a></li>

11 <li><a>По каким формулам</a>рассчитывают точку безубыточности</li>

12 <li>Как рассчитать точку безубыточности<a>в натуральном выражении</a></li>

13 <li>Как рассчитать точку безубыточности<a>в денежных единицах</a></li>

14 <li>Как построить<a>график точки безубыточности</a></li>

15 <li><a>Как узнать больше</a>об управлении финансами в бизнесе</li>

16 </ul>Точка безубыточности - минимальная выручка, при которой бизнес полностью покрывает свои расходы.

17 Если компания достигла точки безубыточности - значит, она отработала "в ноль" и её доходы равны расходам. Всё, что она заработает сверх этой точки, станет её прибылью.

18 По-другому точку безубыточности могут называть порогом или точкой рентабельности, критической точкой продаж, безубыточным объёмом производства, точкой нулевой прибыли или ценой безубыточности.

19 Компании могут использовать эти показатели:

20 <ul><li>чтобы определить минимальный объём продаж - сколько товаров или услуг нужно произвести и продать, чтобы не уйти в убыток;</li>

21 <li>чтобы определить оптимальную цену товаров и услуг;</li>

22 <li>чтобы определить, когда окупится проект - когда полученные доходы станут больше расходов;</li>

23 <li>чтобы проанализировать финансовое состояние бизнеса - отследить, как меняется точка безубыточности, и принять меры, чтобы достичь её быстрее. Например, оптимизировать затраты или повысить цены на товары и услуги.</li>

24 </ul>Также расчёт точки безубыточности могут запросить внешние эксперты - например, инвесторы или кредиторы. По ней они оценивают эффективность работы компании. Чем дальше фактические показатели бизнеса "оторвались" от точки безубыточности, тем бизнес стабильнее и платёжеспособнее.

25 Для расчёта точки безубыточности понадобятся значения:

26 <ul><li>выручки;</li>

27 <li>постоянных затрат;</li>

28 <li>переменных затрат;</li>

29 <li>цены единицы товара или услуги.</li>

30 </ul>Выручка - все деньги, которые бизнес заработал от продажи своих товаров или услуг. Чтобы её рассчитать, нужно цену товаров или услуг умножить на объём продаж.

31 Постоянные затраты - затраты на производство, которые не зависят от объёма товаров или услуг. Это, например, зарплаты сотрудникам, налоги, стоимость аренды, кредиты, коммунальные платежи.

32 Переменные затраты - затраты производства, которые напрямую зависят от объёма товаров или услуг. Это, например, расходы на покупку сырья и материалов, доставку, транспортные расходы, консультационные услуги. Чем больше объём производства или продаж, тем больше переменные затраты.

33 Точку безубыточности рассчитывают в денежных единицах или в натуральном выражении - например, в количестве товаров или услуг: штуках, килограммах, количестве сделок и так далее.

34 Точку безубыточности в натуральном выражении рассчитывают компании, которые продают один товар или услугу. По этому показателю они понимают, сколько товаров и услуг нужно продать, чтобы покрыть все затраты. Вот формула для расчёта:

35 Точка безубыточности (в натуральном выражении) = Постоянные затраты / (Цена единицы товара или услуги - Переменные затраты на единицу товара или услуги)

36 Точку безубыточности в денежном выражении рассчитывают, если бизнес производит или продаёт несколько товаров и услуг. По этому показателю понимают, товары и услуги на какую сумму нужно продать, чтобы покрыть все затраты. Вот формула:

37 Точка безубыточности (в денежном выражении) = Постоянные затраты / (Выручка - Переменные затраты) × Выручка

38 В следующих разделах показываем на примерах, как рассчитать точку безубыточности в натуральном выражении и в деньгах.

39 Предположим, индивидуальный предприниматель продаёт рюкзаки ручной работы. Рассчитаем для его бизнеса точку безубыточности - сколько рюкзаков нужно продать, чтобы покрыть постоянные и переменные затраты на их производство.

40 Цена одного рюкзака 7000 рублей Стоимость материалов на один рюкзак 3000 рублей Стоимость доставки одного рюкзака 300 рублей Коммунальные услуги и связь, в месяц 5000 рублей Реклама в соцсетях, в месяц 3000 рублей<ul><li>Рассчитаем постоянные затраты.К ним относятся коммунальные услуги, связь и реклама в соцсетях: 5000 рублей + 3000 рублей = 8000 рублей.</li>

41 <li>Рассчитаем переменные затраты на единицу товара.К ним относятся стоимость материалов и стоимость доставки: 3000 рублей + 300 рублей = 3300 рублей.</li>

42 <li>Рассчитаем точку безубыточности в натуральном выражении. Точка безубыточности = Постоянные затраты / (Цена единицы товара - Переменные затраты на единицу товара) = 8000 рублей / (7000 рублей - 3300 рублей) = 2,1.</li>

43 </ul>Если округлить, предпринимателю нужно шить и продавать два рюкзака в месяц, чтобы покрыть постоянные и переменные расходы, - в этом случае его прибыль будет равна нулю. Если у него купят больше двух рюкзаков, он начнёт получать прибыль.

44 Предположим, что предприниматель шьёт и продаёт не только рюкзаки, но и сумки. В этом случае нет смысла рассчитывать точку безубыточности для каждого товара в отдельности.

45 Рассчитаем точку безубыточности в денежном выражении - на какую сумму предпринимателю нужно продать сумки и рюкзаки, чтобы покрыть все затраты на их пошив.

46 ⁣ Один рюкзак Одна сумка Цена 7000 рублей 9000 рублей Прогнозный объём продаж 7 5 Стоимость материалов 3000 рублей 4000 рублей Стоимость доставки 300 рублей 300 рублейЗатраты на коммунальные услуги, связь и рекламу в соцсетях не изменились. Прогнозный объём продаж нужно знать, чтобы понять, какой будет общая выручка и общие переменные затраты.

47 <ul><li>Рассчитаем общую выручку.Для этого умножим цену товаров на их прогнозный объём продаж: (7000 рублей × 7) + (9000 рублей × 5) = 94 000 рублей.</li>

48 <li>Рассчитаем постоянные затраты.К ним относятся коммунальные услуги, связь и реклама в соцсетях: 5000 рублей + 3000 рублей = 8000 рублей.</li>

49 <li>Рассчитаем переменные затраты для всего объёма продаж.К ним относятся стоимость материалов и стоимость доставки, умноженные на прогнозный объём продаж: (3000 рублей + 300 рублей) × 7 + (4000 рублей + 300 рублей) × 5 = 23 100 рублей + 21 500 рублей = 44 600 рублей.</li>

50 <li>Рассчитаем точку безубыточности в денежном выражении.Точка безубыточности (в деньгах) = Постоянные затраты / (Выручка - Переменные затраты) × Выручка = 8000 рублей / (94 000 рублей - 44 600 рублей) × 94 000 рублей = 15 223 рубля.</li>

51 </ul>Таким образом, предпринимателю нужно продать сумок и рюкзаков на 15 223 рубля, чтобы покрыть все затраты. Сумма, которую он получит сверх этого, станет его прибылью.

52 Для наглядности можно визуализировать точку безубыточности с помощью графика.

53 Для этого по вертикальной оси отмечают выручку и затраты бизнеса в денежном выражении. По горизонтальной - объём продаж в натуральном выражении или в деньгах, в зависимости от того, какую точку безубыточности нужно показать.

54 График точки безубыточностиИнфографика: Майя Мальгина для Skillbox MediaТочка безубыточности - пересечение линий общих расходов и выручки. Область, которая образуется до этой точки (красная на графике), считается областью убытка. Область после точки (зелёная на графике) - областью прибыли.

55 <ul><li>Точка безубыточности - размер выручки, при котором бизнес работает "в ноль": его доходы равны расходам. Всё, что бизнес зарабатывает сверх значения в точке безубыточности, становится его прибылью.</li>

56 <li>Для расчёта точки безубыточности нужны показатели постоянных и переменных затрат бизнеса, прогнозной выручки, а также стоимость единицы товара или услуги.</li>

57 <li>Точку безубыточности рассчитывают в деньгах или в натуральном выражении. В первом случае определяют, на какую сумму нужно продать товары и услуги, чтобы покрыть все затраты. Во втором - сколько товаров и услуг нужно продать, чтобы покрыть все затраты.</li>

58 </ul><ul><li>Управление финансами - базовая функция любого бизнеса. Понимая основы управления финансами, можно эффективно распоряжаться ресурсами компании. В <a>этой статье</a>Skillbox Media рассказали главное о том, что такое финансовый менеджмент и как он устроен в компаниях.</li>

59 <li>Ключевой показатель работы бизнеса - рентабельность. Она показывает, насколько грамотно бизнес распоряжается своими ресурсами - персоналом, деньгами, материалами и другими активами. Можно рассчитывать рентабельность всей компании или её отдельных активов. В <a>этой статье</a>Skillbox Media рассказали о рентабельности больше.</li>

60 <li>Чтобы понять, насколько грамотно компания управляет расходами и верные ли решения принимают управленцы, нужно проанализировать показатели прибыли. В бизнесе используют четыре вида прибыли: маржинальную, валовую, операционную и чистую. В <a>этой статье</a>Skillbox Media разобрали подробно каждую из них.</li>

61 <li>Расходы любого бизнеса делят на операционные (OPEX) и капитальные (CAPEX). Их важно отслеживать, чтобы финансовый контроль был более эффективным.<a>Здесь</a>подробно рассказали, что такое OPEX и CAPEX, чем они различаются и как их применять.</li>

62 <li>В крупных компаниях за управление финансами отвечает финансовый менеджер. Это перспективная профессия, с которой можно зарабатывать от 100 тысяч рублей. Освоить её можно на курсе Skillbox "<a>Профессия Финансовый менеджер</a>". На нём учат составлять бюджеты, оценивать бизнес, анализировать рабочий капитал и многому другому.</li>

63 </ul><a>Курс с трудоустройством: "Профессия Финансовый менеджер" Узнать больше</a>