0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#статьи</a></p>
1
<p><a>#статьи</a></p>
2
<ul><li>5 июл 2022</li>
2
<ul><li>5 июл 2022</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><h2>Поддержка. "Сейчас время нишевых специализаций"</h2>
4
</ul><h2>Поддержка. "Сейчас время нишевых специализаций"</h2>
5
<p>Вадим Буньков даёт важные советы дизайнерам.</p>
5
<p>Вадим Буньков даёт важные советы дизайнерам.</p>
6
<p>Иллюстрация: Merry Mary для Skillbox Media</p>
6
<p>Иллюстрация: Merry Mary для Skillbox Media</p>
7
<p>Пишем про дизайн и искусство. Всё, что вы хотели знать о настоящем, прошлом и будущем визуальной культуры.</p>
7
<p>Пишем про дизайн и искусство. Всё, что вы хотели знать о настоящем, прошлом и будущем визуальной культуры.</p>
8
<p>В это непростое время мы решили создать новую рубрику - "Поддержка". В ней известные, опытные дизайнеры будут давать важные советы молодым (и не очень) коллегам. Мы будем спрашивать специалистов о том, на что сейчас лучше тратить своё время, а они будут рекомендовать направления, в которых стоит работать и получать образование, да и просто постараются поддержать морально.</p>
8
<p>В это непростое время мы решили создать новую рубрику - "Поддержка". В ней известные, опытные дизайнеры будут давать важные советы молодым (и не очень) коллегам. Мы будем спрашивать специалистов о том, на что сейчас лучше тратить своё время, а они будут рекомендовать направления, в которых стоит работать и получать образование, да и просто постараются поддержать морально.</p>
9
<p>Эксперт этой статьи - Вадим Буньков, графический дизайнер, арт-директор студии Vad Bunkoff Design. Организатор и идейный вдохновитель фестиваля нового дизайна "Среда". Работал с российскими и зарубежными компаниями, в том числе с Toyota, Stada, Karatov, X5 Retail Group, "Формула кино", "Терморос", Novo Nordisk.</p>
9
<p>Эксперт этой статьи - Вадим Буньков, графический дизайнер, арт-директор студии Vad Bunkoff Design. Организатор и идейный вдохновитель фестиваля нового дизайна "Среда". Работал с российскими и зарубежными компаниями, в том числе с Toyota, Stada, Karatov, X5 Retail Group, "Формула кино", "Терморос", Novo Nordisk.</p>
10
<p>На прокачку знаний и навыков. Любой кризис рано или поздно заканчивается, и выходить из него надо лучшей версией себя.</p>
10
<p>На прокачку знаний и навыков. Любой кризис рано или поздно заканчивается, и выходить из него надо лучшей версией себя.</p>
11
<p>Важно сохранять старые социальные связи и налаживать новые: пусть пока они не отражаются на вашей жизни, но надо смотреть на перспективу.</p>
11
<p>Важно сохранять старые социальные связи и налаживать новые: пусть пока они не отражаются на вашей жизни, но надо смотреть на перспективу.</p>
12
<p>Сейчас время нишевых специализаций, и этот тренд будет только усиливаться. Я бы обратил внимание на узкие направления, например, 3D‑визуализацию. Немало специалистов, которые делают крутой дизайн упаковки, но есть запрос на 3D‑визуализацию таких проектов.</p>
12
<p>Сейчас время нишевых специализаций, и этот тренд будет только усиливаться. Я бы обратил внимание на узкие направления, например, 3D‑визуализацию. Немало специалистов, которые делают крутой дизайн упаковки, но есть запрос на 3D‑визуализацию таких проектов.</p>
13
<p>Ещё один пример - презентации. Многие агентства делают отличные работы, но у большинства из них сложности с упаковкой кейсов в презентации. Это нишевая отрасль, и, обладая навыками, можно неплохо себя проявить.</p>
13
<p>Ещё один пример - презентации. Многие агентства делают отличные работы, но у большинства из них сложности с упаковкой кейсов в презентации. Это нишевая отрасль, и, обладая навыками, можно неплохо себя проявить.</p>
14
<p>Если у вас есть работа, лучше за неё держаться. Я бы избегал "ситуативных" компаний, связанных с импортозамещением и пропагандистскими темами. Да, туда активно набирают людей, но перспектив у этих направлений я не вижу.</p>
14
<p>Если у вас есть работа, лучше за неё держаться. Я бы избегал "ситуативных" компаний, связанных с импортозамещением и пропагандистскими темами. Да, туда активно набирают людей, но перспектив у этих направлений я не вижу.</p>
15
<p>Потенциал сейчас есть у фриланса. В пандемию, когда все ушли на удалёнку, по сути, каждый сотрудник превратился во фрилансера. Компании научились эффективно работать с удалёнными работниками, а значит, и с фрилансерами. Многие задачи можно отгружать на аутсорс - это выгодно.</p>
15
<p>Потенциал сейчас есть у фриланса. В пандемию, когда все ушли на удалёнку, по сути, каждый сотрудник превратился во фрилансера. Компании научились эффективно работать с удалёнными работниками, а значит, и с фрилансерами. Многие задачи можно отгружать на аутсорс - это выгодно.</p>
16
<p>В кризис не пропадают запросы на креатив и дизайн, просто заказов становится меньше и возрастает конкуренция. Кто может делать работу качественнее и дешевле, тот и будет получать проекты. На мой взгляд, стратегию в кризис нужно выстраивать исходя из этого.</p>
16
<p>В кризис не пропадают запросы на креатив и дизайн, просто заказов становится меньше и возрастает конкуренция. Кто может делать работу качественнее и дешевле, тот и будет получать проекты. На мой взгляд, стратегию в кризис нужно выстраивать исходя из этого.</p>
17
<a>Научитесь: Профессия 3D-визуализатор Узнать больше</a>
17
<a>Научитесь: Профессия 3D-визуализатор Узнать больше</a>