0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#статьи</a></p>
1
<p><a>#статьи</a></p>
2
<ul><li>11 янв 2022</li>
2
<ul><li>11 янв 2022</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><p>Сергей Гречишников советует не оценивать задачи в часах и не разрешать работодателю делать скриншоты экрана. Но джунам подходят любые варианты.</p>
4
</ul><p>Сергей Гречишников советует не оценивать задачи в часах и не разрешать работодателю делать скриншоты экрана. Но джунам подходят любые варианты.</p>
5
<p>Иллюстрация: Ken Rockel / WikiMedia Commons / Colowgee для Skillbox Media</p>
5
<p>Иллюстрация: Ken Rockel / WikiMedia Commons / Colowgee для Skillbox Media</p>
6
<p>Онлайн-журнал для тех, кто влюблён в код и информационные технологии. Пишем для айтишников и об айтишниках.</p>
6
<p>Онлайн-журнал для тех, кто влюблён в код и информационные технологии. Пишем для айтишников и об айтишниках.</p>
7
<p>Сергей Гречишников</p>
7
<p>Сергей Гречишников</p>
8
<p><strong>об эксперте</strong></p>
8
<p><strong>об эксперте</strong></p>
9
<p>Android-разработчик, пишет на Kotlin и Java. В свободное время занимается проектами в команде<a>Blurred Technologies</a>, организовывал студенческие конференции, митапы и воркшопы для начинающих программистов. С ребятами из Blurred Education сотрудничал с GitHub в рамках программы Hack Club.</p>
9
<p>Android-разработчик, пишет на Kotlin и Java. В свободное время занимается проектами в команде<a>Blurred Technologies</a>, организовывал студенческие конференции, митапы и воркшопы для начинающих программистов. С ребятами из Blurred Education сотрудничал с GitHub в рамках программы Hack Club.</p>
10
<p>В первый раз я столкнулся с тайм-трекерами не на работе, а в школе. В четвёртом классе родители купили мне мощный компьютер, и у них сразу появилась проблема: как сделать так, чтобы я не играл сутками.</p>
10
<p>В первый раз я столкнулся с тайм-трекерами не на работе, а в школе. В четвёртом классе родители купили мне мощный компьютер, и у них сразу появилась проблема: как сделать так, чтобы я не играл сутками.</p>
11
<p>Отец установил трекер<a>Time Boss</a>и поставил лимит, чтобы ограничить время, которое я мог проводить за компьютером. Когда оно заканчивалось, система выходила из учётной записи и ПК выключался.</p>
11
<p>Отец установил трекер<a>Time Boss</a>и поставил лимит, чтобы ограничить время, которое я мог проводить за компьютером. Когда оно заканчивалось, система выходила из учётной записи и ПК выключался.</p>
12
<p>Трекер умел снимать скриншоты экрана, но родители этим не злоупотребляли - начали следить, когда я научился взламывать Time Boss. А я нашёл способ сделать так, чтобы эта программа не запускалась и я мог играть дольше.</p>
12
<p>Трекер умел снимать скриншоты экрана, но родители этим не злоупотребляли - начали следить, когда я научился взламывать Time Boss. А я нашёл способ сделать так, чтобы эта программа не запускалась и я мог играть дольше.</p>
13
<p>Во второй раз трекеры были уже на работе. В 2017 году я поступил в университет на факультет информатики и вычислительной техники. Спустя пару лет подучил Kotlin с Android и устроился в новосибирскую IT-компанию с коллективом в 20 человек.</p>
13
<p>Во второй раз трекеры были уже на работе. В 2017 году я поступил в университет на факультет информатики и вычислительной техники. Спустя пару лет подучил Kotlin с Android и устроился в новосибирскую IT-компанию с коллективом в 20 человек.</p>
14
<p>На первой работе у нас было два направления - в аутсорсинговом фирма делала крупную систему для серьёзного заказчика, а в продуктовом занималась приложением<a>Skill</a> - мобильным фитнес-трекером для сноубордистов и лыжников.</p>
14
<p>На первой работе у нас было два направления - в аутсорсинговом фирма делала крупную систему для серьёзного заказчика, а в продуктовом занималась приложением<a>Skill</a> - мобильным фитнес-трекером для сноубордистов и лыжников.</p>
15
<p>Хоть я был<a>Android-разработчиком</a>и не относился к аутсорсу, мне платили по часам. Отработанное время я вручную записывал в Excel-таблицу.</p>
15
<p>Хоть я был<a>Android-разработчиком</a>и не относился к аутсорсу, мне платили по часам. Отработанное время я вручную записывал в Excel-таблицу.</p>
16
<p>Спустя полтора года я ушёл в аутсорсинговую компанию True Engineering. У меня был фиксированный оклад, но часы всё равно приходилось отслеживать. Хорошо, что таблицы не заполняли вручную - у них была система тайм-трекинга.</p>
16
<p>Спустя полтора года я ушёл в аутсорсинговую компанию True Engineering. У меня был фиксированный оклад, но часы всё равно приходилось отслеживать. Хорошо, что таблицы не заполняли вручную - у них была система тайм-трекинга.</p>
17
<p>Сейчас я Android-разработчик в "Домклике" - это продуктовая компания, где задачи оценивают не в часах, а в сторипойнтах.</p>
17
<p>Сейчас я Android-разработчик в "Домклике" - это продуктовая компания, где задачи оценивают не в часах, а в сторипойнтах.</p>
18
<p>Когда клиент отдаёт разработку на аутсорс, чаще всего он платит не за результат, а за время. Например, час работы программиста стоит 20 долларов, а в месяц на проект уходит 100 часов. Фирма отправляет заказчику отчёт и получает деньги. Часть она платит программисту, а всё остальное забирает себе. Так это и работает, особенно в небольших компаниях.</p>
18
<p>Когда клиент отдаёт разработку на аутсорс, чаще всего он платит не за результат, а за время. Например, час работы программиста стоит 20 долларов, а в месяц на проект уходит 100 часов. Фирма отправляет заказчику отчёт и получает деньги. Часть она платит программисту, а всё остальное забирает себе. Так это и работает, особенно в небольших компаниях.</p>
19
<p>Есть разные способы учитывать рабочее время. Самый простой - заставить программиста раз в неделю заполнять отчёт, например в Excel. Чтобы не следить за часами вручную, можно установить тайм-трекер - ты выбираешь задачу и жмёшь кнопку "Старт", закончил - нажимаешь "Стоп".</p>
19
<p>Есть разные способы учитывать рабочее время. Самый простой - заставить программиста раз в неделю заполнять отчёт, например в Excel. Чтобы не следить за часами вручную, можно установить тайм-трекер - ты выбираешь задачу и жмёшь кнопку "Старт", закончил - нажимаешь "Стоп".</p>
20
<p>В компаниях покрупнее обычно есть централизованная система учёта времени. На второй работе у нас был Microsoft Team Foundation Server - он автоматически подтягивал данные из таск-менеджера.</p>
20
<p>В компаниях покрупнее обычно есть централизованная система учёта времени. На второй работе у нас был Microsoft Team Foundation Server - он автоматически подтягивал данные из таск-менеджера.</p>
21
<p>Но некоторые из тайм-трекеров умеют делать скриншоты и видеозахват рабочего стола, часто они интегрированы со всякими системами аналитики. Иногда добавляют и кейлоггеры, которые отслеживают всё, что ты печатаешь.</p>
21
<p>Но некоторые из тайм-трекеров умеют делать скриншоты и видеозахват рабочего стола, часто они интегрированы со всякими системами аналитики. Иногда добавляют и кейлоггеры, которые отслеживают всё, что ты печатаешь.</p>
22
<p>Трудно рассуждать, зачем компаниям скринить экраны и снимать логи с клавиатуры - это в принципе абсурдно. Но обычные трекеры помогают аутсорсинговым агентствам отчитываться перед заказчиками - сами они эти цифры не придумают.</p>
22
<p>Трудно рассуждать, зачем компаниям скринить экраны и снимать логи с клавиатуры - это в принципе абсурдно. Но обычные трекеры помогают аутсорсинговым агентствам отчитываться перед заказчиками - сами они эти цифры не придумают.</p>
23
<p>Ещё трекеры нужны фирмам, где у людей нет фиксированного графика. Без такой системы не поймёшь, сколько этот человек отработал времени и сколько ему нужно заплатить.</p>
23
<p>Ещё трекеры нужны фирмам, где у людей нет фиксированного графика. Без такой системы не поймёшь, сколько этот человек отработал времени и сколько ему нужно заплатить.</p>
24
<p>Странно, когда тайм-трекерами пользуются продуктовые команды. Им нужно отчитываться разве что перед инвесторами - а я думаю, что тем фиолетово, сколько работали программисты. Главное, чтобы конечный продукт приносил деньги.</p>
24
<p>Странно, когда тайм-трекерами пользуются продуктовые команды. Им нужно отчитываться разве что перед инвесторами - а я думаю, что тем фиолетово, сколько работали программисты. Главное, чтобы конечный продукт приносил деньги.</p>
25
<p>Из-за тайм-трекеров разработчики часто тратят своё ценное время впустую, особенно если клиент не хочет платить за часы, которые ушли на дейли, созвоны или поиск решения задачи.</p>
25
<p>Из-за тайм-трекеров разработчики часто тратят своё ценное время впустую, особенно если клиент не хочет платить за часы, которые ушли на дейли, созвоны или поиск решения задачи.</p>
26
<p>Работа программиста - не только набирать код на клавиатуре. Иначе нас называли бы какими-нибудь "кодописателями". Если попалась сложная задача, ты можешь полдня рисовать блок-схемы или просто думать, как её решить.</p>
26
<p>Работа программиста - не только набирать код на клавиатуре. Иначе нас называли бы какими-нибудь "кодописателями". Если попалась сложная задача, ты можешь полдня рисовать блок-схемы или просто думать, как её решить.</p>
27
<p>Если на второй работе за неделю у меня вместо сорока учтённых часов получалось тридцать восемь, были проблемы. Приходилось придумывать, куда же я потратил эти два часа.</p>
27
<p>Если на второй работе за неделю у меня вместо сорока учтённых часов получалось тридцать восемь, были проблемы. Приходилось придумывать, куда же я потратил эти два часа.</p>
28
<p>Постоянно думаешь: "У нас сейчас был пятнадцатиминутный созвон, куда мне это записать?" А созвоны мы не трекали, потому что заказчик не хотел за них платить. Хотя отнести их куда-то нужно, ведь это твоё рабочее время.</p>
28
<p>Постоянно думаешь: "У нас сейчас был пятнадцатиминутный созвон, куда мне это записать?" А созвоны мы не трекали, потому что заказчик не хотел за них платить. Хотя отнести их куда-то нужно, ведь это твоё рабочее время.</p>
29
<p>Чтобы учесть это в таблице, мы создавали сервисные задачи - к ним относили время, когда обдумываешь задачу, уточняешь ТЗ с заказчиком и так далее. Основную работу учитывали отдельно.</p>
29
<p>Чтобы учесть это в таблице, мы создавали сервисные задачи - к ним относили время, когда обдумываешь задачу, уточняешь ТЗ с заказчиком и так далее. Основную работу учитывали отдельно.</p>
30
<p>Если задачи оценивают в часах, это бьёт по планированию. В аутсорсинговой компании бывало, что задача казалась простой - например, мы оценили её в четыре часа. Но в разработке не все оценки совпадают с реальностью. Копнёшь глубже, а вместо лёгкой задачи там какая-то жесть.</p>
30
<p>Если задачи оценивают в часах, это бьёт по планированию. В аутсорсинговой компании бывало, что задача казалась простой - например, мы оценили её в четыре часа. Но в разработке не все оценки совпадают с реальностью. Копнёшь глубже, а вместо лёгкой задачи там какая-то жесть.</p>
31
<p>Когда такое случается, к тебе прилетает менеджер и говорит: "Так, я не поняла, мы оценили задачу в четыре часа. Почему ушло двенадцать? Страдаешь фигнёй?"</p>
31
<p>Когда такое случается, к тебе прилетает менеджер и говорит: "Так, я не поняла, мы оценили задачу в четыре часа. Почему ушло двенадцать? Страдаешь фигнёй?"</p>
32
<p>Ты думаешь: "Блин, а не слишком ли много времени я на это потратил?" Начинаешь копаться в себе, включается синдром самозванца и говорит, что это не задача сложная, а ты дурак.</p>
32
<p>Ты думаешь: "Блин, а не слишком ли много времени я на это потратил?" Начинаешь копаться в себе, включается синдром самозванца и говорит, что это не задача сложная, а ты дурак.</p>
33
<p>В итоге в конце каждого дня ты сидишь с опухшей головой и пытаешься вспомнить, куда потратил время. А ещё нужно следить, чтобы таблица выглядела адекватно и менеджер не надавал поджопников. Это мешало сосредоточиться на работе.</p>
33
<p>В итоге в конце каждого дня ты сидишь с опухшей головой и пытаешься вспомнить, куда потратил время. А ещё нужно следить, чтобы таблица выглядела адекватно и менеджер не надавал поджопников. Это мешало сосредоточиться на работе.</p>
34
<p>Может быть, не повезло только мне. В своём аккаунте в Twitter я поднимал эту тему - некоторые писали, что им нравилось работать по тайм-трекеру. Как говорится, фломастеры на вкус и цвет разные.</p>
34
<p>Может быть, не повезло только мне. В своём аккаунте в Twitter я поднимал эту тему - некоторые писали, что им нравилось работать по тайм-трекеру. Как говорится, фломастеры на вкус и цвет разные.</p>
35
<p>На собеседовании я всегда узнаю, пользуется ли компания тайм-трекерами. Если да, то дальше общаться не вижу смысла.</p>
35
<p>На собеседовании я всегда узнаю, пользуется ли компания тайм-трекерами. Если да, то дальше общаться не вижу смысла.</p>
36
<p>Тем более перебор, если руководство вторгается в твою личную жизнь, делает скриншоты и пишет логи клавиатуры. Я не юрист, поэтому не знаю, насколько это законно, но с моральной стороны у работодателя нет на это права.</p>
36
<p>Тем более перебор, если руководство вторгается в твою личную жизнь, делает скриншоты и пишет логи клавиатуры. Я не юрист, поэтому не знаю, насколько это законно, но с моральной стороны у работодателя нет на это права.</p>
37
<p>Мне некомфортно работать, когда за мной следят. Это всё равно что за спиной сидит начальник и смотрит, что я делаю, иногда позёвывая и потягиваясь. Тайм-трекер демотивирует - он показывает, что между тобой и компанией нет доверия.</p>
37
<p>Мне некомфортно работать, когда за мной следят. Это всё равно что за спиной сидит начальник и смотрит, что я делаю, иногда позёвывая и потягиваясь. Тайм-трекер демотивирует - он показывает, что между тобой и компанией нет доверия.</p>
38
<p>Я не хочу, чтобы руководитель знал, с кем и о чём я общаюсь в личных чатах и какие данные ввожу с клавиатуры. Он может сказать, что не использует эту информацию, но зачем верить ему на слово?</p>
38
<p>Я не хочу, чтобы руководитель знал, с кем и о чём я общаюсь в личных чатах и какие данные ввожу с клавиатуры. Он может сказать, что не использует эту информацию, но зачем верить ему на слово?</p>
39
<p>В <a>моём треде про тайм-трекеры</a>в Twitter мне ответил CTO "<a>Штаба</a>" - его команда сделала этичный тайм-логгер. Нейросеть обучена так, чтобы программа не скринила переписки и конфиденциальную информацию, а отправляла заказчику только скриншоты IDE.</p>
39
<p>В <a>моём треде про тайм-трекеры</a>в Twitter мне ответил CTO "<a>Штаба</a>" - его команда сделала этичный тайм-логгер. Нейросеть обучена так, чтобы программа не скринила переписки и конфиденциальную информацию, а отправляла заказчику только скриншоты IDE.</p>
40
<p>Идея интересная, ведь они пытаются сделать так, чтобы работодатель не получал личную информацию. Мне кажется, что это не идеальный вариант - система же видит данные, обрабатывает их и решает: "Нет, это я скринить не буду". Но это точно шаг в нужном направлении. Если отказаться от трекеров нельзя, лучше пользоваться таким.</p>
40
<p>Идея интересная, ведь они пытаются сделать так, чтобы работодатель не получал личную информацию. Мне кажется, что это не идеальный вариант - система же видит данные, обрабатывает их и решает: "Нет, это я скринить не буду". Но это точно шаг в нужном направлении. Если отказаться от трекеров нельзя, лучше пользоваться таким.</p>
41
<p>Если компания использует тайм-трекер, это не значит, что всё плохо. Работодатель может быть вполне хорошим, а учёт времени ему нужен для заказчиков. Просто нужно быть внимательнее и самому решить, комфортно ли там. Это вещь из разряда ставить пароль на телефон или нет - неважно, есть ли тебе что скрывать, дело в комфорте и личных границах.</p>
41
<p>Если компания использует тайм-трекер, это не значит, что всё плохо. Работодатель может быть вполне хорошим, а учёт времени ему нужен для заказчиков. Просто нужно быть внимательнее и самому решить, комфортно ли там. Это вещь из разряда ставить пароль на телефон или нет - неважно, есть ли тебе что скрывать, дело в комфорте и личных границах.</p>
42
<p>Почему-то компании по умолчанию считают, что сотрудники им обязаны. Несмотря на то, что бизнес борется за каждого кандидата, он всё равно считает себя выше людей. Сначала тебе поставят тайм-трекер, а потом алгоритм назовёт тебя редиской и уволит.</p>
42
<p>Почему-то компании по умолчанию считают, что сотрудники им обязаны. Несмотря на то, что бизнес борется за каждого кандидата, он всё равно считает себя выше людей. Сначала тебе поставят тайм-трекер, а потом алгоритм назовёт тебя редиской и уволит.</p>
43
<p>Главное, что компании от этого ничего не будет. В августе, когда Xsolla<a>массово увольняла сотрудников</a>, в Twitter подняли тему, что в России не развит институт репутации и компании не отвечают за несправедливые увольнения.</p>
43
<p>Главное, что компании от этого ничего не будет. В августе, когда Xsolla<a>массово увольняла сотрудников</a>, в Twitter подняли тему, что в России не развит институт репутации и компании не отвечают за несправедливые увольнения.</p>
44
<blockquote><p>Сделают ребрендинг. открываем контору с другим названием и рекрутерами. через полгода переводим из старой тех кто остался. всё😀У рынка очень короткая память, института репутации считай что нет.</p>
44
<blockquote><p>Сделают ребрендинг. открываем контору с другим названием и рекрутерами. через полгода переводим из старой тех кто остался. всё😀У рынка очень короткая память, института репутации считай что нет.</p>
45
- ленивый программист (@nzeemin)<a>5 августа 2021 г.</a></blockquote><p>Если увольнять людей начнёт IT-гигант, его репутация пострадает. Но если это сделает средняя компания на 200 человек, через пару месяцев всё затихнет. Те, кто не следит за новостями, пойдут туда устраиваться.</p>
45
- ленивый программист (@nzeemin)<a>5 августа 2021 г.</a></blockquote><p>Если увольнять людей начнёт IT-гигант, его репутация пострадает. Но если это сделает средняя компания на 200 человек, через пару месяцев всё затихнет. Те, кто не следит за новостями, пойдут туда устраиваться.</p>
46
<p>Было бы лучше, если бы институт репутации был более развитым. После истории с Xsolla я никогда туда не устроюсь. Но это не значит, что туда не пойдёт какой-нибудь Вася, который не читал про массовые увольнения в соцсетях. Не каждый гуглит отзывы о компании, прежде чем отправлять туда резюме.</p>
46
<p>Было бы лучше, если бы институт репутации был более развитым. После истории с Xsolla я никогда туда не устроюсь. Но это не значит, что туда не пойдёт какой-нибудь Вася, который не читал про массовые увольнения в соцсетях. Не каждый гуглит отзывы о компании, прежде чем отправлять туда резюме.</p>
47
<p>Сейчас я Android-разработчик в продуктовой компании. В "Домклике" мы оцениваем задачи не в часах, а в условных единицах трудоёмкости - сторипойнтах.</p>
47
<p>Сейчас я Android-разработчик в продуктовой компании. В "Домклике" мы оцениваем задачи не в часах, а в условных единицах трудоёмкости - сторипойнтах.</p>
48
<p>У нас уже слаженная команда, поэтому мы точно оцениваем задачи и вовремя их закрываем - система работает хорошо. Никто не заморачивается с часами и потраченным временем. Я даже чувствую, что без тайм-трекера стал продуктивнее.</p>
48
<p>У нас уже слаженная команда, поэтому мы точно оцениваем задачи и вовремя их закрываем - система работает хорошо. Никто не заморачивается с часами и потраченным временем. Я даже чувствую, что без тайм-трекера стал продуктивнее.</p>
49
<p>Бывают погрешности, когда задачу почему-то оценили неправильно, но и это заложено в план - за двухнедельный спринт может не сгорать 10-15% сторипойнтов, и это нормально. Хотя со временем скорость команды в сторипойнтах становится предсказуемой, и это помогает лучше планировать спринты.</p>
49
<p>Бывают погрешности, когда задачу почему-то оценили неправильно, но и это заложено в план - за двухнедельный спринт может не сгорать 10-15% сторипойнтов, и это нормально. Хотя со временем скорость команды в сторипойнтах становится предсказуемой, и это помогает лучше планировать спринты.</p>
50
<strong>Сторипойнты</strong><strong>Трудоёмкость задачи</strong>1Код писать не нужно. Это может быть задача проверить работоспособность системы или залить код в мастер-репозиторий.2Очень простой минорный фикс. Например, подправить где-нибудь строку и переименовать кнопку с "Заказать" на "Купить".3Задача, над которой нужно подумать. Как вариант - поменять дизайн на несложном экране.5Сложные изменения в коде - сделать новую бизнес-логику или сложный интерфейс.8Дремучая задача, где всё придётся переписать заново.13Очень сложно и запутанно. В работу не берём, пока не разобьём на более мелкие задачи.<p>Система сторипойнтов, по которой оценивает задачи моя команда в "Домклике"</p>
50
<strong>Сторипойнты</strong><strong>Трудоёмкость задачи</strong>1Код писать не нужно. Это может быть задача проверить работоспособность системы или залить код в мастер-репозиторий.2Очень простой минорный фикс. Например, подправить где-нибудь строку и переименовать кнопку с "Заказать" на "Купить".3Задача, над которой нужно подумать. Как вариант - поменять дизайн на несложном экране.5Сложные изменения в коде - сделать новую бизнес-логику или сложный интерфейс.8Дремучая задача, где всё придётся переписать заново.13Очень сложно и запутанно. В работу не берём, пока не разобьём на более мелкие задачи.<p>Система сторипойнтов, по которой оценивает задачи моя команда в "Домклике"</p>
51
<p>Несмотря на то, что мы не считаем время, разработчик не может пилить задачи сколько захочет. Если он возьмёт вещь на два сторипойнта и будет делать её неделю, ему сразу никто ничего не скажет. Но в конце спринта на ретроспективе у него спросят: "А почему ты так долго её делал?"</p>
51
<p>Несмотря на то, что мы не считаем время, разработчик не может пилить задачи сколько захочет. Если он возьмёт вещь на два сторипойнта и будет делать её неделю, ему сразу никто ничего не скажет. Но в конце спринта на ретроспективе у него спросят: "А почему ты так долго её делал?"</p>
52
<p>Если задачу неправильно оценили и не учли сложность или подводный камень, у программиста не будет проблем, потому что это косяк всей команды, ведь оценивали задачу вместе.</p>
52
<p>Если задачу неправильно оценили и не учли сложность или подводный камень, у программиста не будет проблем, потому что это косяк всей команды, ведь оценивали задачу вместе.</p>
53
<p>Но когда задача и правда простая, а программист всю неделю занимается ерундой, даже без тайм-трекера люди поймут, что человек не тянет. Если он делает это не специально, ему будут давать задачи попроще, если специально - с ним будет разговаривать руководитель.</p>
53
<p>Но когда задача и правда простая, а программист всю неделю занимается ерундой, даже без тайм-трекера люди поймут, что человек не тянет. Если он делает это не специально, ему будут давать задачи попроще, если специально - с ним будет разговаривать руководитель.</p>
54
<p>На первом месте всегда результат, а не потраченное время. Все довольны, если программист закрывает задачи вовремя и не перерабатывает.</p>
54
<p>На первом месте всегда результат, а не потраченное время. Все довольны, если программист закрывает задачи вовремя и не перерабатывает.</p>
55
<p>Представим абстрактную ситуацию - у меня два оффера, один с тайм-трекером, а второй без. Если зарплата и условия одинаковые, то я выберу вторую компанию. Но если платить будут в три раза больше и таких предложений без трекера я нигде не найду, я всё-таки задумаюсь. Ради этого можно и поступиться некоторыми принципами.</p>
55
<p>Представим абстрактную ситуацию - у меня два оффера, один с тайм-трекером, а второй без. Если зарплата и условия одинаковые, то я выберу вторую компанию. Но если платить будут в три раза больше и таких предложений без трекера я нигде не найду, я всё-таки задумаюсь. Ради этого можно и поступиться некоторыми принципами.</p>
56
<p>Если бы мне предложили зарплату 800 000 рублей, я бы задумался об оффере, даже если бы мне сказали: "Сергей, работать будешь с жёстким тайм-трекером, который будет делать скриншоты, записывать видео и снимать логи с клавиатуры".</p>
56
<p>Если бы мне предложили зарплату 800 000 рублей, я бы задумался об оффере, даже если бы мне сказали: "Сергей, работать будешь с жёстким тайм-трекером, который будет делать скриншоты, записывать видео и снимать логи с клавиатуры".</p>
57
<p>Но тогда я бы купил отдельный компьютер и установил туда только IDE. Всё остальное у меня было бы на втором мониторе. Понятно, что, если предложат миллион, согласишься, даже чтобы сзади сидел живой человек и следил за твоей работой. Вопрос в том, предложат ли тебе.</p>
57
<p>Но тогда я бы купил отдельный компьютер и установил туда только IDE. Всё остальное у меня было бы на втором мониторе. Понятно, что, если предложат миллион, согласишься, даже чтобы сзади сидел живой человек и следил за твоей работой. Вопрос в том, предложат ли тебе.</p>
58
<p>Любой дискомфорт работодатель должен компенсировать деньгами. Особенно там, где человек рискует жизнью. Взять врачей, спасателей и полицейских в других странах - у них неплохие зарплаты. Если тебе дискомфортно, но это компенсируется деньгами или нематериально, никто тебя не станет осуждать.</p>
58
<p>Любой дискомфорт работодатель должен компенсировать деньгами. Особенно там, где человек рискует жизнью. Взять врачей, спасателей и полицейских в других странах - у них неплохие зарплаты. Если тебе дискомфортно, но это компенсируется деньгами или нематериально, никто тебя не станет осуждать.</p>
59
<p>Как и многие мои знакомые, я считаю, что<a>джуну</a>не стоит перебирать предложениями. Главное - устроиться на первую работу, хотя бы на галеру с тайм-трекером. Через год можно увольняться и искать место получше. Когда в резюме уже есть первая строчка, найти хорошую работу будет гораздо проще.</p>
59
<p>Как и многие мои знакомые, я считаю, что<a>джуну</a>не стоит перебирать предложениями. Главное - устроиться на первую работу, хотя бы на галеру с тайм-трекером. Через год можно увольняться и искать место получше. Когда в резюме уже есть первая строчка, найти хорошую работу будет гораздо проще.</p>
60
<p>В своё время мне было сложно начинать, поэтому я пошёл в небольшую компанию, куда владелец нанимал только джунов. Такие фирмы приносят рынку пользу, потому что помогают новичкам входить в профессию.</p>
60
<p>В своё время мне было сложно начинать, поэтому я пошёл в небольшую компанию, куда владелец нанимал только джунов. Такие фирмы приносят рынку пользу, потому что помогают новичкам входить в профессию.</p>
61
<p>Тогда я ещё учился в вузе и не мог работать по сорок часов в неделю. Вместо этого получалось то тридцать, то двадцать шесть и так далее. Сколько отработал - столько и получил. Когда учёба закончилась, я остался на полный день.</p>
61
<p>Тогда я ещё учился в вузе и не мог работать по сорок часов в неделю. Вместо этого получалось то тридцать, то двадцать шесть и так далее. Сколько отработал - столько и получил. Когда учёба закончилась, я остался на полный день.</p>
62
<p>Если у тебя фиксированный оклад и ты хочешь зарабатывать больше, нужно договариваться с начальством и проходить через бюрократию. С почасовой оплатой здесь проще, потому что ты сам регулируешь нагрузку и можешь поднажать, чтобы повысить зарплату. Но иногда оплата по часам поощряет овертаймы - разработчик хочет больше денег, перерабатывает и выгорает. Это бьёт и по нему, и по компании.</p>
62
<p>Если у тебя фиксированный оклад и ты хочешь зарабатывать больше, нужно договариваться с начальством и проходить через бюрократию. С почасовой оплатой здесь проще, потому что ты сам регулируешь нагрузку и можешь поднажать, чтобы повысить зарплату. Но иногда оплата по часам поощряет овертаймы - разработчик хочет больше денег, перерабатывает и выгорает. Это бьёт и по нему, и по компании.</p>
63
<p>С опытом найти работу гораздо легче. Когда его не было, я сидел на HeadHunter, откликался на вакансии, писал сопроводительные письма, отправлял резюме. А спустя полтора года искать начали уже меня - я просто открыл резюме и выбирал, куда пойти на собеседование.</p>
63
<p>С опытом найти работу гораздо легче. Когда его не было, я сидел на HeadHunter, откликался на вакансии, писал сопроводительные письма, отправлял резюме. А спустя полтора года искать начали уже меня - я просто открыл резюме и выбирал, куда пойти на собеседование.</p>
64
<p>Я искал вторую работу, когда пандемия длилась уже полгода, поэтому на рынке Новосибирска появилось больше работодателей. Но даже и без удалёнки компании всё равно приглашали меня первыми.</p>
64
<p>Я искал вторую работу, когда пандемия длилась уже полгода, поэтому на рынке Новосибирска появилось больше работодателей. Но даже и без удалёнки компании всё равно приглашали меня первыми.</p>
65
<p>Я начал писать<a>Android-приложения</a>ещё в 2016 году. На первых курсах университета занялся этим плотнее, писал разные проекты, а потом сделал MVP для стартапа.</p>
65
<p>Я начал писать<a>Android-приложения</a>ещё в 2016 году. На первых курсах университета занялся этим плотнее, писал разные проекты, а потом сделал MVP для стартапа.</p>
66
<p>Java я выучил в бесплатной<a>IT-школе Samsung</a> - у них есть отделения в десятках городов России. Я честно считаю, что это крутое место, где школьники могут получить начальные навыки. Некоторые материалы по Java и Android у них в открытом доступе, нужно только зарегистрироваться в <a>личном кабинете</a>.</p>
66
<p>Java я выучил в бесплатной<a>IT-школе Samsung</a> - у них есть отделения в десятках городов России. Я честно считаю, что это крутое место, где школьники могут получить начальные навыки. Некоторые материалы по Java и Android у них в открытом доступе, нужно только зарегистрироваться в <a>личном кабинете</a>.</p>
67
<p>После этого мне было довольно просто перейти на Kotlin - я читал документацию и прошёл на Stepik<a>бесплатный курс по Kotlin от JetBrains</a>.</p>
67
<p>После этого мне было довольно просто перейти на Kotlin - я читал документацию и прошёл на Stepik<a>бесплатный курс по Kotlin от JetBrains</a>.</p>
68
<p>По Android-разработке есть старый, но клёвый<a>сайт Александра Климова</a>. Много бесплатных курсов есть на Stepik - берите самый залайканный и проходите его.</p>
68
<p>По Android-разработке есть старый, но клёвый<a>сайт Александра Климова</a>. Много бесплатных курсов есть на Stepik - берите самый залайканный и проходите его.</p>
69
<p>Я интересуюсь мультиплатформенной разработкой на Kotlin и Kotlin/Native - много полезного пишут в <a>блоге IceRock</a>. Полезные вещи в своём<a>Medium</a>публикуют зарубежные ребята Touchlab. Ещё читаю официальный<a>блог Android на Medium</a>.</p>
69
<p>Я интересуюсь мультиплатформенной разработкой на Kotlin и Kotlin/Native - много полезного пишут в <a>блоге IceRock</a>. Полезные вещи в своём<a>Medium</a>публикуют зарубежные ребята Touchlab. Ещё читаю официальный<a>блог Android на Medium</a>.</p>
70
<p>Слежу за сайтом<a>Android Broadcast</a> - этим ресурсом занимается Кирилл Розов, довольно известный человек и Google Developer Expert по Android.</p>
70
<p>Слежу за сайтом<a>Android Broadcast</a> - этим ресурсом занимается Кирилл Розов, довольно известный человек и Google Developer Expert по Android.</p>
71
<p>До пандемии я ходил на офлайн-конференции - в последний раз побывал на большой двухдневной конференции Google Developer Summit в Новосибирске.</p>
71
<p>До пандемии я ходил на офлайн-конференции - в последний раз побывал на большой двухдневной конференции Google Developer Summit в Новосибирске.</p>
72
<p>Если спикер сделал доклад, но у тебя остались вопросы, ты просто идёшь с ним в столовую и обсуждаешь интересную вам обоим тему. В онлайне с этим сложнее - мне некомфортно задалбывать человека в Telegram. А в приложениях для нетворкинга люди почти не сидят.</p>
72
<p>Если спикер сделал доклад, но у тебя остались вопросы, ты просто идёшь с ним в столовую и обсуждаешь интересную вам обоим тему. В онлайне с этим сложнее - мне некомфортно задалбывать человека в Telegram. А в приложениях для нетворкинга люди почти не сидят.</p>
73
<p>Надеюсь, что рано или поздно мы вернёмся к офлайн-формату, начнём ходить на конференции и учиться новому там. Удалённые мероприятия мне почему-то не нравятся, нет той вовлечённости.</p>
73
<p>Надеюсь, что рано или поздно мы вернёмся к офлайн-формату, начнём ходить на конференции и учиться новому там. Удалённые мероприятия мне почему-то не нравятся, нет той вовлечённости.</p>
74
<p>Но в феврале будет<a>Podlodka Android Crew</a> - хочу попасть туда. На мой взгляд, это хорошее мероприятие. Там и спикеры интересные выступают, которые абы куда не пойдут.</p>
74
<p>Но в феврале будет<a>Podlodka Android Crew</a> - хочу попасть туда. На мой взгляд, это хорошее мероприятие. Там и спикеры интересные выступают, которые абы куда не пойдут.</p>
75
<a>Научитесь: Тайм-менеджмент Узнать больше</a>
75
<a>Научитесь: Тайм-менеджмент Узнать больше</a>