HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p><a>#подборки</a></p>
1 <p><a>#подборки</a></p>
2 <ul><li>28 июн 2022</li>
2 <ul><li>28 июн 2022</li>
3 <li>0</li>
3 <li>0</li>
4 </ul><p>Не обошлось без старины Мартина.</p>
4 </ul><p>Не обошлось без старины Мартина.</p>
5 <p>Иллюстрация: Colowgee для Skillbox Media</p>
5 <p>Иллюстрация: Colowgee для Skillbox Media</p>
6 <p>Онлайн-журнал для тех, кто влюблён в код и информационные технологии. Пишем для айтишников и об айтишниках.</p>
6 <p>Онлайн-журнал для тех, кто влюблён в код и информационные технологии. Пишем для айтишников и об айтишниках.</p>
7 <p>Я бы хотела поделиться литературой, которая, на мой взгляд, будет максимально полезна для каждого DevOps-инженера, нацеленного на результат. Мой топ-7 состоит не только из профильной литературы, но и из книг, которые позволят расширить кругозор IT-специалиста, сформировать правильный подход к целеполаганию, восприятию и менеджменту процессов.</p>
7 <p>Я бы хотела поделиться литературой, которая, на мой взгляд, будет максимально полезна для каждого DevOps-инженера, нацеленного на результат. Мой топ-7 состоит не только из профильной литературы, но и из книг, которые позволят расширить кругозор IT-специалиста, сформировать правильный подход к целеполаганию, восприятию и менеджменту процессов.</p>
8 <p><strong>Джин Ким, Кевин Бер, Джордж Спаффорд</strong></p>
8 <p><strong>Джин Ким, Кевин Бер, Джордж Спаффорд</strong></p>
9 <p><strong>Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему</strong></p>
9 <p><strong>Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему</strong></p>
10 <em>Изображение: издательство "Эксмо"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: В. Агеев.</p>
10 <em>Изображение: издательство "Эксмо"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: В. Агеев.</p>
11 <p><strong>Издательство:</strong>"Эксмо". 2015 год, 384 с.</p>
11 <p><strong>Издательство:</strong>"Эксмо". 2015 год, 384 с.</p>
12 <p><strong>Оригинальное название:</strong>The Phoenix Project: A Novel about IT, DevOps, and Helping Your Business Win.</p>
12 <p><strong>Оригинальное название:</strong>The Phoenix Project: A Novel about IT, DevOps, and Helping Your Business Win.</p>
13 <p><strong>Зачем читать.</strong> Авторы рассматривают использование методологии DevOps в рамках одной IT-компании глазами одного IT-менеджера. "Проект "Феникс“" - это история, рассказанная простым языком о привычном, донельзя знакомая, полезная каждому, кто заинтересован в отладке процессов в отрасли информационных технологий.</p>
13 <p><strong>Зачем читать.</strong> Авторы рассматривают использование методологии DevOps в рамках одной IT-компании глазами одного IT-менеджера. "Проект "Феникс“" - это история, рассказанная простым языком о привычном, донельзя знакомая, полезная каждому, кто заинтересован в отладке процессов в отрасли информационных технологий.</p>
14 <p><strong>Цитата:</strong>"Сейчас сложнее, чем когда-либо, убедить бизнес-машину делать что-то правильно. Они как дети в магазине игрушек. Они прочитали в журнале в самолете, что могут перенести всю свою логистическую цепь в облако всего за 499 долларов в год, и вот внезапно это уже становится главной идеей компании. Когда мы говорим им, что не все так просто, и показываем им, как все сделать правильно, они исчезают. Куда они направляются? Они идут жаловаться своему кузену Винни или каким-то аутсорсерам, которые обещают сделать это в десять раз быстрее и в половину цены".</p>
14 <p><strong>Цитата:</strong>"Сейчас сложнее, чем когда-либо, убедить бизнес-машину делать что-то правильно. Они как дети в магазине игрушек. Они прочитали в журнале в самолете, что могут перенести всю свою логистическую цепь в облако всего за 499 долларов в год, и вот внезапно это уже становится главной идеей компании. Когда мы говорим им, что не все так просто, и показываем им, как все сделать правильно, они исчезают. Куда они направляются? Они идут жаловаться своему кузену Винни или каким-то аутсорсерам, которые обещают сделать это в десять раз быстрее и в половину цены".</p>
15 <p><strong>Джин Ким, Патрик Дебуа, Джон Уиллис и Джез Хамбл</strong></p>
15 <p><strong>Джин Ким, Патрик Дебуа, Джон Уиллис и Джез Хамбл</strong></p>
16 <p><strong>Как добиться гибкости, надёжности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях</strong></p>
16 <p><strong>Как добиться гибкости, надёжности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях</strong></p>
17 <em>Изображение: издательство "Манн, Иванов и Фербер"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: И. Лейко, И. Васильев.</p>
17 <em>Изображение: издательство "Манн, Иванов и Фербер"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: И. Лейко, И. Васильев.</p>
18 <p><strong>Издательство:</strong>"Манн, Иванов и Фербер". 2018 год, 512 с.</p>
18 <p><strong>Издательство:</strong>"Манн, Иванов и Фербер". 2018 год, 512 с.</p>
19 <p><strong>Оригинальное название:</strong>The DevOps Handbook. How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations.</p>
19 <p><strong>Оригинальное название:</strong>The DevOps Handbook. How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations.</p>
20 <p><strong>Зачем читать.</strong>В<strong> </strong>"Руководстве" представлены "три пути" методологии и специалистов DevOps: поток, фидбэк и непрерывное обучение. Эту книгу я бы рекомендовал прочитать руководителям IT-блоков и IT-менеджерам. Здесь есть всё: от поэтапного выстраивания корпоративной культуры до безболезненной интеграции в работу компании.</p>
20 <p><strong>Зачем читать.</strong>В<strong> </strong>"Руководстве" представлены "три пути" методологии и специалистов DevOps: поток, фидбэк и непрерывное обучение. Эту книгу я бы рекомендовал прочитать руководителям IT-блоков и IT-менеджерам. Здесь есть всё: от поэтапного выстраивания корпоративной культуры до безболезненной интеграции в работу компании.</p>
21 <p><strong>Цитата:</strong>"Реакция на происшествия и аварии, кажущаяся несправедливой, может препятствовать безопасности расследования, стимулировать появление страха вместо понимания ситуации у тех, кто выполняет действительно важную для безопасности работу. Организация еще более бюрократизируется, вместо того чтобы повышать заботу о работниках, и культивирует секретность, уклонение от ответственности и стремление к самозащите".</p>
21 <p><strong>Цитата:</strong>"Реакция на происшествия и аварии, кажущаяся несправедливой, может препятствовать безопасности расследования, стимулировать появление страха вместо понимания ситуации у тех, кто выполняет действительно важную для безопасности работу. Организация еще более бюрократизируется, вместо того чтобы повышать заботу о работниках, и культивирует секретность, уклонение от ответственности и стремление к самозащите".</p>
22 <p><strong>Джез Хамбл, Дэвид Фарли</strong></p>
22 <p><strong>Джез Хамбл, Дэвид Фарли</strong></p>
23 <p><strong>Автоматизация процессов сборки, тестирования и внедрения новых версий программ</strong></p>
23 <p><strong>Автоматизация процессов сборки, тестирования и внедрения новых версий программ</strong></p>
24 <em>Изображение: издательство "Вильямс"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: А. Сысонюк.</p>
24 <em>Изображение: издательство "Вильямс"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: А. Сысонюк.</p>
25 <p><strong>Издательство:</strong>"Вильямс". 2016 год, 432 с.</p>
25 <p><strong>Издательство:</strong>"Вильямс". 2016 год, 432 с.</p>
26 <p><strong>Оригинальное название:</strong>Continuous Delivery.</p>
26 <p><strong>Оригинальное название:</strong>Continuous Delivery.</p>
27 <p><strong>Зачем читать.</strong> Тестирование ПО нередко проходит болезненно и не так быстро, как нам бы того хотелось. В "Непрерывном развёртывании ПО" можно прочитать о новейших подходах к разработке, сборке и установке программного обеспечения без потерь для команды, которая также получает новые возможности для обучения в рамках проектов вне зависимости от их сложности.</p>
27 <p><strong>Зачем читать.</strong> Тестирование ПО нередко проходит болезненно и не так быстро, как нам бы того хотелось. В "Непрерывном развёртывании ПО" можно прочитать о новейших подходах к разработке, сборке и установке программного обеспечения без потерь для команды, которая также получает новые возможности для обучения в рамках проектов вне зависимости от их сложности.</p>
28 <p><strong>Цитата:</strong>"С точки зрения реализации нефункциональные требования весьма коварные, потому что они существенно влияют на архитектуру системы. Например, в любой высокопроизводительной системе следует исключить проход запросов по нескольким уровням архитектуры. Изменить архитектуру на поздних стадиях проекта тяжело, поэтому важно учесть нефункциональные требования в начале проекта. Это означает, что нужно выполнить достаточно квалифицированный анализ, чтобы решение о выборе архитектуры было обоснованным".</p>
28 <p><strong>Цитата:</strong>"С точки зрения реализации нефункциональные требования весьма коварные, потому что они существенно влияют на архитектуру системы. Например, в любой высокопроизводительной системе следует исключить проход запросов по нескольким уровням архитектуры. Изменить архитектуру на поздних стадиях проекта тяжело, поэтому важно учесть нефункциональные требования в начале проекта. Это означает, что нужно выполнить достаточно квалифицированный анализ, чтобы решение о выборе архитектуры было обоснованным".</p>
29 <p><strong>Сэм Ньюмен</strong></p>
29 <p><strong>Сэм Ньюмен</strong></p>
30 <p><strong>Перевод с английского</strong>: Н. Вильчинский.</p>
30 <p><strong>Перевод с английского</strong>: Н. Вильчинский.</p>
31 <p><strong>Издательство:</strong> "Питер". 2016 год, 304 с.</p>
31 <p><strong>Издательство:</strong> "Питер". 2016 год, 304 с.</p>
32 <p><strong>Оригинальное название:</strong>Building Microservices.</p>
32 <p><strong>Оригинальное название:</strong>Building Microservices.</p>
33 <em>Изображение: издательство "Питер"</em><p><strong>Зачем читать. </strong>Книга Ньюмена описывает процесс программирования микросервисов - способа "дробления" ПО на небольшие автономные части, создание которых обуславливает дальнейшую отказоустойчивость и модульность программ. "Создание микросервисов" я бы рекомендовал каждому IT-инженеру, связанному с работой с Unix-системами: здесь можно найти множество полезных советов по оптимизации и ускорению работы над проектами любой сложности, а также научиться важнейшему искусству избегания запутанного кода.</p>
33 <em>Изображение: издательство "Питер"</em><p><strong>Зачем читать. </strong>Книга Ньюмена описывает процесс программирования микросервисов - способа "дробления" ПО на небольшие автономные части, создание которых обуславливает дальнейшую отказоустойчивость и модульность программ. "Создание микросервисов" я бы рекомендовал каждому IT-инженеру, связанному с работой с Unix-системами: здесь можно найти множество полезных советов по оптимизации и ускорению работы над проектами любой сложности, а также научиться важнейшему искусству избегания запутанного кода.</p>
34 <p><strong>Цитата:</strong>"Мы понимаем, что нештатных ситуаций не избежать. Может отказать жесткий диск. Может дать сбой наша программа. И все, кто читал об ошибках, происходящих при распределенном вычислении, могут сказать о том, что знают о ненадежности сети. Мы можем приложить максимум усилий, пытаясь ограничить число сбоев, но при определенном масштабе сбои становятся неизбежными. Жесткие диски, к примеру, сейчас надежнее, чем когда-либо прежде, но временами и они выходят из строя. Чем больше у вас жестких дисков, тем выше вероятность отказа для отдельной стойки; при расширении масштаба отказ становится статистически неизбежен".</p>
34 <p><strong>Цитата:</strong>"Мы понимаем, что нештатных ситуаций не избежать. Может отказать жесткий диск. Может дать сбой наша программа. И все, кто читал об ошибках, происходящих при распределенном вычислении, могут сказать о том, что знают о ненадежности сети. Мы можем приложить максимум усилий, пытаясь ограничить число сбоев, но при определенном масштабе сбои становятся неизбежными. Жесткие диски, к примеру, сейчас надежнее, чем когда-либо прежде, но временами и они выходят из строя. Чем больше у вас жестких дисков, тем выше вероятность отказа для отдельной стойки; при расширении масштаба отказ становится статистически неизбежен".</p>
35 <p>Отдельного внимания заслуживают три произведения Роберта С. Мартина. Пионер в области разработки, Дядюшка Боб в своих книгах приоткрывает завесу мира IT.</p>
35 <p>Отдельного внимания заслуживают три произведения Роберта С. Мартина. Пионер в области разработки, Дядюшка Боб в своих книгах приоткрывает завесу мира IT.</p>
36 <p><strong>Роберт С. Мартин</strong></p>
36 <p><strong>Роберт С. Мартин</strong></p>
37 <p><strong>Основы гибкости</strong></p>
37 <p><strong>Основы гибкости</strong></p>
38 <em>Изображение: издательство "Питер"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: И. Сигайлюк.</p>
38 <em>Изображение: издательство "Питер"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: И. Сигайлюк.</p>
39 <p><strong>Издательство:</strong>"Питер". 2020 год, 240 с.</p>
39 <p><strong>Издательство:</strong>"Питер". 2020 год, 240 с.</p>
40 <p><strong>Оригинальное название:</strong>Clean Agile: Back to Basics.</p>
40 <p><strong>Оригинальное название:</strong>Clean Agile: Back to Basics.</p>
41 <p><strong>Зачем читать.</strong> Эта книга - отчасти история Agile, отчасти сборник личных рассказов разработчиков. Если вы хотите понять, что такое Agile и как эта методология появилась, обязательно прочитайте.</p>
41 <p><strong>Зачем читать.</strong> Эта книга - отчасти история Agile, отчасти сборник личных рассказов разработчиков. Если вы хотите понять, что такое Agile и как эта методология появилась, обязательно прочитайте.</p>
42 <p><strong>Цитата:</strong>"Когда в команде применяется метод коллективного владения, знания распространяются среди всех участников команды. Все члены команды начинают лучше понимать границы между модулями и принципы работы системы в целом. Это существенно повышает способность команды взаимодействовать и принимать решения".</p>
42 <p><strong>Цитата:</strong>"Когда в команде применяется метод коллективного владения, знания распространяются среди всех участников команды. Все члены команды начинают лучше понимать границы между модулями и принципы работы системы в целом. Это существенно повышает способность команды взаимодействовать и принимать решения".</p>
43 <p><strong>Роберт С. Мартин</strong></p>
43 <p><strong>Роберт С. Мартин</strong></p>
44 <p><strong>Искусство разработки программного обеспечения</strong></p>
44 <p><strong>Искусство разработки программного обеспечения</strong></p>
45 <em>Изображение: издательство "Питер"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: А. Киселёв.</p>
45 <em>Изображение: издательство "Питер"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: А. Киселёв.</p>
46 <p><strong>Издательство:</strong>"Питер". 2018 год, 410 с.</p>
46 <p><strong>Издательство:</strong>"Питер". 2018 год, 410 с.</p>
47 <p><strong>Оригинальное название:</strong>Clean Architecture: A Craftsma’s Guide to Software Structure and Design.</p>
47 <p><strong>Оригинальное название:</strong>Clean Architecture: A Craftsma’s Guide to Software Structure and Design.</p>
48 <p><strong>Зачем читать.</strong> "Чистую архитектуру" я считаю обязательной для всех разработчиков и архитекторов - от мала до велика. Руководитель найдёт для себя новые способы внедрения и управления процессами, а стажёр или джун - путь к прокачке важнейших скиллов.</p>
48 <p><strong>Зачем читать.</strong> "Чистую архитектуру" я считаю обязательной для всех разработчиков и архитекторов - от мала до велика. Руководитель найдёт для себя новые способы внедрения и управления процессами, а стажёр или джун - путь к прокачке важнейших скиллов.</p>
49 <p><strong>Цитата:</strong>"Разработчики и клиенты часто неправильно понимают, что такое система. Они видят графический интерфейс и думают, что он и есть система. Они определяют систему в терминах графического интерфейса и считают, что должны сразу начать работу с графическим интерфейсом. Они не понимают важнейшего принципа: ввод/вывод не важен".</p>
49 <p><strong>Цитата:</strong>"Разработчики и клиенты часто неправильно понимают, что такое система. Они видят графический интерфейс и думают, что он и есть система. Они определяют систему в терминах графического интерфейса и считают, что должны сразу начать работу с графическим интерфейсом. Они не понимают важнейшего принципа: ввод/вывод не важен".</p>
50 <p><strong>Как стать профессионалом разработки ПО</strong></p>
50 <p><strong>Как стать профессионалом разработки ПО</strong></p>
51 <em>Изображение: издательство "Питер"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: Е. Матвеев.</p>
51 <em>Изображение: издательство "Питер"</em><p><strong>Перевод с английского</strong>: Е. Матвеев.</p>
52 <p><strong>Издательство:</strong>"Питер". 2021 год, 224 с.</p>
52 <p><strong>Издательство:</strong>"Питер". 2021 год, 224 с.</p>
53 <p><strong>Оригинальное название:</strong>The Clean Coder. A Code of Conduct for Professional Programmers.</p>
53 <p><strong>Оригинальное название:</strong>The Clean Coder. A Code of Conduct for Professional Programmers.</p>
54 <p><strong>Зачем читать.</strong> Это одно из самых свежих произведений Мартина, своего рода продолжение предыдущей книги. Основа основ, библия в нише разработки.</p>
54 <p><strong>Зачем читать.</strong> Это одно из самых свежих произведений Мартина, своего рода продолжение предыдущей книги. Основа основ, библия в нише разработки.</p>
55 <p><strong>Цитата:</strong>"Мораль: не пишите код, когда вы устали. Преданность делу и профессионализм проявляются в дисциплине, а не в продолжительности работы. Обязательно следите за сном, здоровьем и образом жизни, чтобы вы могли ежедневно посвятить работе восемь хороших часов".</p>
55 <p><strong>Цитата:</strong>"Мораль: не пишите код, когда вы устали. Преданность делу и профессионализм проявляются в дисциплине, а не в продолжительности работы. Обязательно следите за сном, здоровьем и образом жизни, чтобы вы могли ежедневно посвятить работе восемь хороших часов".</p>
56 <a><b>Бесплатный курс по Python ➞</b>Мини-курс для новичков и для опытных кодеров. 4 крутых проекта в портфолио, живое общение со спикером. Кликните и узнайте, чему можно научиться на курсе. Смотреть программу</a>
56 <a><b>Бесплатный курс по Python ➞</b>Мини-курс для новичков и для опытных кодеров. 4 крутых проекта в портфолио, живое общение со спикером. Кликните и узнайте, чему можно научиться на курсе. Смотреть программу</a>