HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p><a>#статьи</a></p>
1 <p><a>#статьи</a></p>
2 <ul><li>5 апр 2022</li>
2 <ul><li>5 апр 2022</li>
3 <li>0</li>
3 <li>0</li>
4 </ul><h2>Цели против средств: когда за деревьями не видно леса</h2>
4 </ul><h2>Цели против средств: когда за деревьями не видно леса</h2>
5 <p>Что важнее для программиста - шашечки или ехать? Результат любой ценой или строгое следование процессу? Разбираемся с разработчиком Шалитой Сурангой.</p>
5 <p>Что важнее для программиста - шашечки или ехать? Результат любой ценой или строгое следование процессу? Разбираемся с разработчиком Шалитой Сурангой.</p>
6 <p>Кадр: сериал "Остановись и гори"</p>
6 <p>Кадр: сериал "Остановись и гори"</p>
7 <p>Переводчик, начинающий UI/UX-дизайнер и UX-редактор. Интересуется новыми технологиями, любит путешествовать. Увлекается баскетболом во всех его проявлениях.</p>
7 <p>Переводчик, начинающий UI/UX-дизайнер и UX-редактор. Интересуется новыми технологиями, любит путешествовать. Увлекается баскетболом во всех его проявлениях.</p>
8 <p><strong><strong>об авторе</strong></strong></p>
8 <p><strong><strong>об авторе</strong></strong></p>
9 <p>Инженер-программист в <a>99x</a>. Член Apache PMC. Open Source contributor (автор Neutralinojs). Технический писатель.</p>
9 <p>Инженер-программист в <a>99x</a>. Член Apache PMC. Open Source contributor (автор Neutralinojs). Технический писатель.</p>
10 <p>Работая над программным обеспечением, мы пользуемся своими узкоспециальными познаниями в сфере информатики - но решаем при этом реальные бизнес-проблемы наших заказчиков.</p>
10 <p>Работая над программным обеспечением, мы пользуемся своими узкоспециальными познаниями в сфере информатики - но решаем при этом реальные бизнес-проблемы наших заказчиков.</p>
11 <p>У этого процесса есть отмеренный ему временной срок, который в нашей среде принято обозначать как<a>SDLC</a>(system development life cycle, жизненный цикл разработки ПО). Он помогает всем участникам проекта планировать развитие их продуктов.</p>
11 <p>У этого процесса есть отмеренный ему временной срок, который в нашей среде принято обозначать как<a>SDLC</a>(system development life cycle, жизненный цикл разработки ПО). Он помогает всем участникам проекта планировать развитие их продуктов.</p>
12 <p>Этапы жизненного цикла можно объединить в различные структуры, которые мы называем моделями разработки. Например, широко известны такие модели, как гибкая (agile), каскадная (waterfall), поэтапная (incremental) и спиральная (spiral) разработка. Agile сейчас применяется повсеместно, потому что позволяет командам эффективнее управлять своей работой, а также более полно удовлетворять потребности заказчиков.</p>
12 <p>Этапы жизненного цикла можно объединить в различные структуры, которые мы называем моделями разработки. Например, широко известны такие модели, как гибкая (agile), каскадная (waterfall), поэтапная (incremental) и спиральная (spiral) разработка. Agile сейчас применяется повсеместно, потому что позволяет командам эффективнее управлять своей работой, а также более полно удовлетворять потребности заказчиков.</p>
13 <p>Чтобы лучше контролировать процесс, неплохо разбить каждую из целей, стоящих перед разработчиками, на более мелкие задачи.</p>
13 <p>Чтобы лучше контролировать процесс, неплохо разбить каждую из целей, стоящих перед разработчиками, на более мелкие задачи.</p>
14 <p>Как правило, наши цели связаны с релизами новых версий приложений или сервисов, которые предлагают пользователям набор дополнительных возможностей. А значит, выполнение любой из подзадач позволяет приблизиться к достижению главной цели и при их выполнении можно использовать две разные стратегии мышления: ту, что больше ориентирована на достижение цели, или же ту, что опирается на процесс.</p>
14 <p>Как правило, наши цели связаны с релизами новых версий приложений или сервисов, которые предлагают пользователям набор дополнительных возможностей. А значит, выполнение любой из подзадач позволяет приблизиться к достижению главной цели и при их выполнении можно использовать две разные стратегии мышления: ту, что больше ориентирована на достижение цели, или же ту, что опирается на процесс.</p>
15 <p>Человек, ориентированный на процесс, обычно концентрируется на тщательном выполнении мелких операций. Например, программисты с таким типом мышления склонны полностью фокусироваться на порученных им локальных задачах и не задумываются о том, насколько это приближает команду к конечной цели. Это типичные путники, готовые под лупой рассматривать каждое деревце и каждую травинку, но не разглядят лес целиком.</p>
15 <p>Человек, ориентированный на процесс, обычно концентрируется на тщательном выполнении мелких операций. Например, программисты с таким типом мышления склонны полностью фокусироваться на порученных им локальных задачах и не задумываются о том, насколько это приближает команду к конечной цели. Это типичные путники, готовые под лупой рассматривать каждое деревце и каждую травинку, но не разглядят лес целиком.</p>
16 <p>Отсюда все их достоинства и недостатки. Чаще всего это ярко выраженные перфекционисты, которые будут раз за разом выверять каждую мелочь и подробно прописывать каждый свой шаг, строго соблюдая установленные стандарты и процедуры. При этом они вряд ли когда-нибудь попробуют что-то новое - скажем, то, что поможет заметно сократить время выполнения их работы.</p>
16 <p>Отсюда все их достоинства и недостатки. Чаще всего это ярко выраженные перфекционисты, которые будут раз за разом выверять каждую мелочь и подробно прописывать каждый свой шаг, строго соблюдая установленные стандарты и процедуры. При этом они вряд ли когда-нибудь попробуют что-то новое - скажем, то, что поможет заметно сократить время выполнения их работы.</p>
17 <p>Предположим, вы разрабатываете компьютерные игры. Скорее всего, первые версии будут далеко не идеальными. Тут вам как раз понадобятся "процессники" с их терпением и нацеленностью на выпуск патча за патчем, способностью кропотливо вносить миллионы изменений и мелких улучшений - и так до тех пор, пока игра, наконец, не будет доведена до ума.</p>
17 <p>Предположим, вы разрабатываете компьютерные игры. Скорее всего, первые версии будут далеко не идеальными. Тут вам как раз понадобятся "процессники" с их терпением и нацеленностью на выпуск патча за патчем, способностью кропотливо вносить миллионы изменений и мелких улучшений - и так до тех пор, пока игра, наконец, не будет доведена до ума.</p>
18 <p>Так, сейчас на YouTube можно найти массу роликов, где геймеры сравнивают GTA 5 и забагованный Cyberpunk 2077 - естественно, не в пользу последнего. Предполагаю, что их мнение изменится после того, как команда Cyberpunk всерьёз возьмётся за исправление мелких недостатков и выпустит хотя бы несколько патчей.</p>
18 <p>Так, сейчас на YouTube можно найти массу роликов, где геймеры сравнивают GTA 5 и забагованный Cyberpunk 2077 - естественно, не в пользу последнего. Предполагаю, что их мнение изменится после того, как команда Cyberpunk всерьёз возьмётся за исправление мелких недостатков и выпустит хотя бы несколько патчей.</p>
19 <p>У человека, ориентированного на достижение цели, обычно довольно быстро складывается общее комплексное представление о том, что нужно сделать. Скажем, сторонники такой стратегии мышления в программировании больше думают о том, как быстрее завершить свои этапы работы, а не о том, насколько строго результат их труда будет соответствовать всем стандартам.</p>
19 <p>У человека, ориентированного на достижение цели, обычно довольно быстро складывается общее комплексное представление о том, что нужно сделать. Скажем, сторонники такой стратегии мышления в программировании больше думают о том, как быстрее завершить свои этапы работы, а не о том, насколько строго результат их труда будет соответствовать всем стандартам.</p>
20 <p>Такой подход позволяет пробовать что-то новое, выходить за рамки типовых процессов и сокращать путь к цели. Специалисты этого типа никогда не перенесут сроки выполнения работ, но могут cделать больше ошибок или упустить из виду больше деталей по сравнению с программистами, ориентированными на процесс. Следовательно, в противоположность первым, эти товарищи "видят лес, но не видят деревьев".</p>
20 <p>Такой подход позволяет пробовать что-то новое, выходить за рамки типовых процессов и сокращать путь к цели. Специалисты этого типа никогда не перенесут сроки выполнения работ, но могут cделать больше ошибок или упустить из виду больше деталей по сравнению с программистами, ориентированными на процесс. Следовательно, в противоположность первым, эти товарищи "видят лес, но не видят деревьев".</p>
21 <p>При этом у них есть важное достоинство: столкнувшись со специфической задачей, для выполнения которой нет всей необходимой информации, они, скорее всего, не спасуют и с лёгкостью справятся с ней - такие люди чаще всего предельно гибки в работе и открыты для любых новых концепций.</p>
21 <p>При этом у них есть важное достоинство: столкнувшись со специфической задачей, для выполнения которой нет всей необходимой информации, они, скорее всего, не спасуют и с лёгкостью справятся с ней - такие люди чаще всего предельно гибки в работе и открыты для любых новых концепций.</p>
22 <p>Попробуем ответить на философский вопрос: какая из стратегий более эффективна для нас, разработчиков программного обеспечения? Ведь у каждой, как мы уже успели разобраться, есть свои плюсы и минусы. Какая из чаш перевесит?</p>
22 <p>Попробуем ответить на философский вопрос: какая из стратегий более эффективна для нас, разработчиков программного обеспечения? Ведь у каждой, как мы уже успели разобраться, есть свои плюсы и минусы. Какая из чаш перевесит?</p>
23 <p>Мне кажется, наша работа - не тот случай, когда нужно выбирать что-то одно: оптимально использовать оба подхода в зависимости от ситуации и получать удовольствие. Допустим, стратегия, ориентированная на процесс, будет приносить радость в конце каждого рабочего дня, когда вы с чувством выполненного долга начнёте зачёркивать в ежедневнике строчку за строчкой, помечая выполненные мелкие задачи.</p>
23 <p>Мне кажется, наша работа - не тот случай, когда нужно выбирать что-то одно: оптимально использовать оба подхода в зависимости от ситуации и получать удовольствие. Допустим, стратегия, ориентированная на процесс, будет приносить радость в конце каждого рабочего дня, когда вы с чувством выполненного долга начнёте зачёркивать в ежедневнике строчку за строчкой, помечая выполненные мелкие задачи.</p>
24 <p>Зато, если вы будете ориентироваться сразу на цель, у вас под рукой всегда будет чёткий план движения к ней и комплексное видение того, что уже достигнуто и сколько ещё предстоит сделать.</p>
24 <p>Зато, если вы будете ориентироваться сразу на цель, у вас под рукой всегда будет чёткий план движения к ней и комплексное видение того, что уже достигнуто и сколько ещё предстоит сделать.</p>
25 <p>В общем, не стоит увязать в рутине, когда можно подняться над ситуацией и посмотреть на неё с высоты птичьего полёта. Но и полностью игнорировать так называемые мелочи тоже нельзя - без тщательного соблюдения стандартных процессов нужного качества работы тоже не достичь.</p>
25 <p>В общем, не стоит увязать в рутине, когда можно подняться над ситуацией и посмотреть на неё с высоты птичьего полёта. Но и полностью игнорировать так называемые мелочи тоже нельзя - без тщательного соблюдения стандартных процессов нужного качества работы тоже не достичь.</p>
26 <a><b>Бесплатный курс по Python ➞</b>Мини-курс для новичков и для опытных кодеров. 4 крутых проекта в портфолио, живое общение со спикером. Кликните и узнайте, чему можно научиться на курсе. Смотреть программу</a>
26 <a><b>Бесплатный курс по Python ➞</b>Мини-курс для новичков и для опытных кодеров. 4 крутых проекта в портфолио, живое общение со спикером. Кликните и узнайте, чему можно научиться на курсе. Смотреть программу</a>