1 added
1 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p>Заботится о том, чтобы статья была полезной для читателей. Писала для медиа "Долями" и онлайн-школы Skillfactory.</p>
1
<p>Заботится о том, чтобы статья была полезной для читателей. Писала для медиа "Долями" и онлайн-школы Skillfactory.</p>
2
<p>Разработчики таск-трекера Kaiten выяснили, какие факторы влияют на соблюдение дедлайнов. Исследование основано на анализе обезличенных данных о работе 3092 команд, а также на результатах анонимного опроса 1103 работающих россиян старше 18 лет. Полную версию исследования можно получить по <a>ссылке</a>.</p>
2
<p>Разработчики таск-трекера Kaiten выяснили, какие факторы влияют на соблюдение дедлайнов. Исследование основано на анализе обезличенных данных о работе 3092 команд, а также на результатах анонимного опроса 1103 работающих россиян старше 18 лет. Полную версию исследования можно получить по <a>ссылке</a>.</p>
3
<p>Рассказываем, какие команды чаще справляются с задачами в срок и что мешает сотрудникам выполнять задачи вовремя.</p>
3
<p>Рассказываем, какие команды чаще справляются с задачами в срок и что мешает сотрудникам выполнять задачи вовремя.</p>
4
<p>Лучше всего с дедлайнами справляются команды численностью от 100 человек. В среднем они вовремя закрывают 75% задач. Схожую эффективность демонстрируют небольшие коллективы от 3 до 10 человек - они выполняют в срок около 70% задач. В командах численностью от 11 до 50 человек вовремя сдают 66% задач, а в группах от 50 до 100 сотрудников - 65%.</p>
4
<p>Лучше всего с дедлайнами справляются команды численностью от 100 человек. В среднем они вовремя закрывают 75% задач. Схожую эффективность демонстрируют небольшие коллективы от 3 до 10 человек - они выполняют в срок около 70% задач. В командах численностью от 11 до 50 человек вовремя сдают 66% задач, а в группах от 50 до 100 сотрудников - 65%.</p>
5
<p>Чаще всего команды срывают сроки не из-за высокой загруженности, а из-за отсутствия приоритетов. 53% респондентов пожаловались, что руководители не объясняют им, какие задачи нужно делать сразу, а какие можно отложить.</p>
5
<p>Чаще всего команды срывают сроки не из-за высокой загруженности, а из-за отсутствия приоритетов. 53% респондентов пожаловались, что руководители не объясняют им, какие задачи нужно делать сразу, а какие можно отложить.</p>
6
<p>На втором месте среди причин - внезапные срочные задачи, которые мешают следовать запланированному графику. С этой ситуацией сталкиваются 47% участников опроса. Кроме того, соблюдать дедлайны не получается из-за слишком большого объёма задач (44%), частой смены фокуса со стороны руководства (31%) и затяжных согласований (24%).</p>
6
<p>На втором месте среди причин - внезапные срочные задачи, которые мешают следовать запланированному графику. С этой ситуацией сталкиваются 47% участников опроса. Кроме того, соблюдать дедлайны не получается из-за слишком большого объёма задач (44%), частой смены фокуса со стороны руководства (31%) и затяжных согласований (24%).</p>
7
-
<a><b>Более 80 курсов со скидкой до 60%</b>Курсы по Excel, бухгалтерии, управлению проектами, аналитике для старта карьеры. Подарок - бесплатные уроки по нейросетям. Записаться →</a>
7
+
<a><b>Более 80 курсов со скидкой до 55%</b>Курсы по Excel, бухгалтерии, управлению проектами, аналитике для старта карьеры. Подарок - бесплатные уроки по нейросетям. Записаться →</a>