0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#статьи</a></p>
1
<p><a>#статьи</a></p>
2
<ul><li>28 фев 2024</li>
2
<ul><li>28 фев 2024</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><h2>Коэффициент оборачиваемости оборотных средств: что показывает и как его рассчитать</h2>
4
</ul><h2>Коэффициент оборачиваемости оборотных средств: что показывает и как его рассчитать</h2>
5
<p>И какое значение показателя нормальное.</p>
5
<p>И какое значение показателя нормальное.</p>
6
<p>Иллюстрация: Оля Ежак для Skillbox Media</p>
6
<p>Иллюстрация: Оля Ежак для Skillbox Media</p>
7
<p>Обозреватель Skillbox Media. Пишет про бизнес, маркетинг, финансы и IT. Работала с Avito Tech, "Яндексом", "Ситилинком", Ozon и "Росатомом".</p>
7
<p>Обозреватель Skillbox Media. Пишет про бизнес, маркетинг, финансы и IT. Работала с Avito Tech, "Яндексом", "Ситилинком", Ozon и "Росатомом".</p>
8
<p><strong>Помогла разобраться с коэффициентом</strong></p>
8
<p><strong>Помогла разобраться с коэффициентом</strong></p>
9
<p>Почётный член ACCA - международной ассоциации бухгалтеров. Профессиональный финансист с опытом более 20 лет в бухгалтерском учёте, аудите, финансовом и кредитном анализе. Приглашённый преподаватель в РЭУ имени Плеханова и Высшей школе экономики. Автор курсов по финансовому и кредитному анализу для сотрудников финансовой сферы и собственников бизнеса. Соавтор и преподаватель курсов Skillbox "<a>Финансовый аналитик</a>" и "<a>Финансовый менеджер</a>".</p>
9
<p>Почётный член ACCA - международной ассоциации бухгалтеров. Профессиональный финансист с опытом более 20 лет в бухгалтерском учёте, аудите, финансовом и кредитном анализе. Приглашённый преподаватель в РЭУ имени Плеханова и Высшей школе экономики. Автор курсов по финансовому и кредитному анализу для сотрудников финансовой сферы и собственников бизнеса. Соавтор и преподаватель курсов Skillbox "<a>Финансовый аналитик</a>" и "<a>Финансовый менеджер</a>".</p>
10
<p>Коэффициент оборачиваемости оборотных средств - один из показателей эффективности бизнеса. С помощью него можно понять, насколько грамотно компания использует свои оборотные средства.</p>
10
<p>Коэффициент оборачиваемости оборотных средств - один из показателей эффективности бизнеса. С помощью него можно понять, насколько грамотно компания использует свои оборотные средства.</p>
11
<p>В статье рассказываем, что показывает этот коэффициент, и объясняем, как его рассчитать, на примерах. Материал будет полезен тем, кто хочет разобраться в этих вопросах с нуля.</p>
11
<p>В статье рассказываем, что показывает этот коэффициент, и объясняем, как его рассчитать, на примерах. Материал будет полезен тем, кто хочет разобраться в этих вопросах с нуля.</p>
12
<ul><li><a>Что такое</a>коэффициент оборачиваемости оборотных средств</li>
12
<ul><li><a>Что такое</a>коэффициент оборачиваемости оборотных средств</li>
13
<li><a>Зачем его рассчитывать</a>и по какой<a>формуле</a></li>
13
<li><a>Зачем его рассчитывать</a>и по какой<a>формуле</a></li>
14
<li>Как<a>ускорить оборачиваемость</a>оборотных средств</li>
14
<li>Как<a>ускорить оборачиваемость</a>оборотных средств</li>
15
<li>Есть ли<a>норма у коэффициента</a>оборачиваемости оборотных средств</li>
15
<li>Есть ли<a>норма у коэффициента</a>оборачиваемости оборотных средств</li>
16
<li>Какие ещё есть<a>коэффициенты оборачиваемости</a></li>
16
<li>Какие ещё есть<a>коэффициенты оборачиваемости</a></li>
17
<li>Как<a>узнать больше</a>об управлении финансами в бизнесе</li>
17
<li>Как<a>узнать больше</a>об управлении финансами в бизнесе</li>
18
</ul><p><strong>Оборотные средства (ОС)</strong>- это ресурсы, которые бизнес вкладывает в свою непрерывную работу. К ним относятся, например:</p>
18
</ul><p><strong>Оборотные средства (ОС)</strong>- это ресурсы, которые бизнес вкладывает в свою непрерывную работу. К ним относятся, например:</p>
19
<ul><li>деньги на счетах компании;</li>
19
<ul><li>деньги на счетах компании;</li>
20
<li>сырьё и материалы, которое уже купили, но ещё не использовали для изготовления товаров;</li>
20
<li>сырьё и материалы, которое уже купили, но ещё не использовали для изготовления товаров;</li>
21
<li>нераспроданные товары на складах;</li>
21
<li>нераспроданные товары на складах;</li>
22
<li><a>дебиторская задолженность</a>.</li>
22
<li><a>дебиторская задолженность</a>.</li>
23
</ul><p><strong>Оборачиваемость оборотных средств</strong>- период с момента, когда бизнес инвестировал в оборотные средства, до момента, когда они вернулись на счета компании в виде денег.</p>
23
</ul><p><strong>Оборачиваемость оборотных средств</strong>- период с момента, когда бизнес инвестировал в оборотные средства, до момента, когда они вернулись на счета компании в виде денег.</p>
24
<p>Например, владелец цветочного магазина закупил на оптовой базе цветы. В магазине флористы составили из них букеты и выставили в витрины. За три дня с момента поставки все цветы распродали, и владелец магазина получил выручку. На этом цикл оборачиваемости завершился.</p>
24
<p>Например, владелец цветочного магазина закупил на оптовой базе цветы. В магазине флористы составили из них букеты и выставили в витрины. За три дня с момента поставки все цветы распродали, и владелец магазина получил выручку. На этом цикл оборачиваемости завершился.</p>
25
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости ОС </strong>- количество раз, которое оборотные средства возвращаются в компанию в виде денег за определённый период - например, за месяц, квартал или год. На основании этого показателя можно понять, насколько быстро компания получает доходы с вложенных средств.</p>
25
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости ОС </strong>- количество раз, которое оборотные средства возвращаются в компанию в виде денег за определённый период - например, за месяц, квартал или год. На основании этого показателя можно понять, насколько быстро компания получает доходы с вложенных средств.</p>
26
<p>Например, если коэффициент оборачиваемости оборотных средств цветочного магазина за месяц равен 6, это значит, что в течение месяца компания вложила деньги в работу и вернула их на свои счета шесть раз, то есть шесть раз получила доход с вложенных средств.</p>
26
<p>Например, если коэффициент оборачиваемости оборотных средств цветочного магазина за месяц равен 6, это значит, что в течение месяца компания вложила деньги в работу и вернула их на свои счета шесть раз, то есть шесть раз получила доход с вложенных средств.</p>
27
<p>Чтобы определить коэффициент оборачиваемости оборотных средств, используют эту формулу:</p>
27
<p>Чтобы определить коэффициент оборачиваемости оборотных средств, используют эту формулу:</p>
28
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости ОС = Выручка / Средняя величина ОС</strong></p>
28
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости ОС = Выручка / Средняя величина ОС</strong></p>
29
<p>Выручка - это доходы, которые компания получила от продажи товаров или услуг. Данные о выручке берут из бухгалтерской отчётности за нужный период - месяц, квартал или год.</p>
29
<p>Выручка - это доходы, которые компания получила от продажи товаров или услуг. Данные о выручке берут из бухгалтерской отчётности за нужный период - месяц, квартал или год.</p>
30
<p>Вложения в оборотные средства могут быть неравномерными. Например, сезонные товары закупают перед повышением спроса, а не на протяжении всего года. Поэтому для расчёта коэффициента оборачиваемости ОС берут не размер оборотных средств на дату расчёта, а среднюю величину оборотных средств за период. Она рассчитывается по формуле:</p>
30
<p>Вложения в оборотные средства могут быть неравномерными. Например, сезонные товары закупают перед повышением спроса, а не на протяжении всего года. Поэтому для расчёта коэффициента оборачиваемости ОС берут не размер оборотных средств на дату расчёта, а среднюю величину оборотных средств за период. Она рассчитывается по формуле:</p>
31
<p><strong>Средняя величина ОС =</strong><strong>(Величина ОС на начало периода + Величина ОС на конец периода) / 2</strong></p>
31
<p><strong>Средняя величина ОС =</strong><strong>(Величина ОС на начало периода + Величина ОС на конец периода) / 2</strong></p>
32
<p>Посчитаем коэффициент оборачиваемости ОС за месяц на примере магазина бытовой техники. Предположим, его выручка за 30 дней составила 4 600 000 рублей. При этом в начале месяца у компании было 2 766 000 рублей оборотных средств, а в конце осталось 1 796 000 рублей.</p>
32
<p>Посчитаем коэффициент оборачиваемости ОС за месяц на примере магазина бытовой техники. Предположим, его выручка за 30 дней составила 4 600 000 рублей. При этом в начале месяца у компании было 2 766 000 рублей оборотных средств, а в конце осталось 1 796 000 рублей.</p>
33
<em>Кадр: фильм "Секретное досье" / 20th Century Fox / Universal Studios</em><p><strong>Средняя величина ОС</strong>= (2 766 000 + 1 796 000) / 2 = 2 281 000 рублей.</p>
33
<em>Кадр: фильм "Секретное досье" / 20th Century Fox / Universal Studios</em><p><strong>Средняя величина ОС</strong>= (2 766 000 + 1 796 000) / 2 = 2 281 000 рублей.</p>
34
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости ОС</strong>= 4 600 000 / 2 281 000 = 2,02.</p>
34
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости ОС</strong>= 4 600 000 / 2 281 000 = 2,02.</p>
35
<p>Это значит, что оборотные средства за месяц обернулись дважды: компания дважды получила доход от вложений в них.</p>
35
<p>Это значит, что оборотные средства за месяц обернулись дважды: компания дважды получила доход от вложений в них.</p>
36
<p>Расчёт коэффициента оборачиваемости оборотных средств показывает, насколько эффективно компания управляет производством и реализацией. Чем быстрее оборотные средства превращаются в доходы, тем лучше.</p>
36
<p>Расчёт коэффициента оборачиваемости оборотных средств показывает, насколько эффективно компания управляет производством и реализацией. Чем быстрее оборотные средства превращаются в доходы, тем лучше.</p>
37
<p>Если средства оборачиваются медленно, может возникнуть их дефицит. Компании может не хватить денег на регулярные платежи - например, на зарплаты сотрудникам или закупку новой партии товаров. Тогда придётся уменьшать расходы, брать кредиты или договариваться об отсрочке платежей.</p>
37
<p>Если средства оборачиваются медленно, может возникнуть их дефицит. Компании может не хватить денег на регулярные платежи - например, на зарплаты сотрудникам или закупку новой партии товаров. Тогда придётся уменьшать расходы, брать кредиты или договариваться об отсрочке платежей.</p>
38
<p><strong>Как ускорить оборачиваемость оборотных средств?</strong>Сделать это можно тремя способами:</p>
38
<p><strong>Как ускорить оборачиваемость оборотных средств?</strong>Сделать это можно тремя способами:</p>
39
<ul><li>оптимизировать закупку товаров и сырья;</li>
39
<ul><li>оптимизировать закупку товаров и сырья;</li>
40
<li>усовершенствовать производство;</li>
40
<li>усовершенствовать производство;</li>
41
<li>уменьшить период отсрочки, которую компания предоставляет покупателям.</li>
41
<li>уменьшить период отсрочки, которую компания предоставляет покупателям.</li>
42
</ul><p>Допустим, ателье по пошиву одежды закупает для работы ткани и фурнитуру. Если закупить слишком большую партию материалов, пройдёт много времени, прежде чем из неё сошьют одежду и продадут. В этот период оборачиваемость ОС замедлится, поскольку сырьё будет долго лежать на складе. При этом есть риск, что за время хранения ткань устареет или испортится.</p>
42
</ul><p>Допустим, ателье по пошиву одежды закупает для работы ткани и фурнитуру. Если закупить слишком большую партию материалов, пройдёт много времени, прежде чем из неё сошьют одежду и продадут. В этот период оборачиваемость ОС замедлится, поскольку сырьё будет долго лежать на складе. При этом есть риск, что за время хранения ткань устареет или испортится.</p>
43
<p>Ателье может оптимизировать закупку. Например, закупать ткани и фурнитуру раз в три месяца, но при этом их должно хватать строго на этот период с небольшим запасом на случай повышения спроса. Тогда на складах не будет излишков сырья, а оборачиваемость ОС ускорится.</p>
43
<p>Ателье может оптимизировать закупку. Например, закупать ткани и фурнитуру раз в три месяца, но при этом их должно хватать строго на этот период с небольшим запасом на случай повышения спроса. Тогда на складах не будет излишков сырья, а оборачиваемость ОС ускорится.</p>
44
<p>Ещё ателье может оптимизировать производственный цикл - например, купить более совершенные и удобные швейные машинки. Портные смогут быстрее изготавливать одежду и брать больше заказов каждый месяц.</p>
44
<p>Ещё ателье может оптимизировать производственный цикл - например, купить более совершенные и удобные швейные машинки. Портные смогут быстрее изготавливать одежду и брать больше заказов каждый месяц.</p>
45
<p>Общепринятых "нормальных" значений коэффициента оборачиваемости ОС нет. Поэтому у каждой компании своя норма. Это зависит, например, от специфики отрасли и вида деятельности компании, особенностей производства и других факторов.</p>
45
<p>Общепринятых "нормальных" значений коэффициента оборачиваемости ОС нет. Поэтому у каждой компании своя норма. Это зависит, например, от специфики отрасли и вида деятельности компании, особенностей производства и других факторов.</p>
46
<p>Например, у одной компании цикл производства товаров длиннее, поэтому для неё нормально оборачивать свои средства только один раз за квартал. У другой цикл короче; для неё норма - три оборота за тот же период.</p>
46
<p>Например, у одной компании цикл производства товаров длиннее, поэтому для неё нормально оборачивать свои средства только один раз за квартал. У другой цикл короче; для неё норма - три оборота за тот же период.</p>
47
<p>Поэтому сравнивать коэффициенты оборачиваемости ОС пекарни, которая ежедневно производит новую партию булочек и хлеба, и книжного магазина, где срок хранения товаров не ограничен, некорректно.</p>
47
<p>Поэтому сравнивать коэффициенты оборачиваемости ОС пекарни, которая ежедневно производит новую партию булочек и хлеба, и книжного магазина, где срок хранения товаров не ограничен, некорректно.</p>
48
<p>Чтобы понять, насколько эффективно бизнес управляет процессами производства и реализации, он должен регулярно рассчитывать свой коэффициент оборачиваемости ОС и анализировать его в динамике.</p>
48
<p>Чтобы понять, насколько эффективно бизнес управляет процессами производства и реализации, он должен регулярно рассчитывать свой коэффициент оборачиваемости ОС и анализировать его в динамике.</p>
49
<em>Кадр: сериал "Супермаркет" / NBCUniversal Television Distribution / Hulu</em><p>Ещё можно сравнивать свой коэффициент оборачиваемости с показателями конкурентов. Так можно понять, насколько эффективно в сравнении с другими работает компания, и при необходимости принять меры.</p>
49
<em>Кадр: сериал "Супермаркет" / NBCUniversal Television Distribution / Hulu</em><p>Ещё можно сравнивать свой коэффициент оборачиваемости с показателями конкурентов. Так можно понять, насколько эффективно в сравнении с другими работает компания, и при необходимости принять меры.</p>
50
<p>Чтобы рассчитать коэффициент оборачиваемости ОС конкурентов, потребуется их финансовая отчётность. Её можно найти, например, на <a>Государственном информационном ресурсе бухгалтерской отчётности</a>(БФО) или в сервисе "<a>ГИР БО - Бухгалтерский баланс</a>". Для этого нужно знать ИНН, ОГРН, адрес или название компании - эти данные можно найти на её сайте.</p>
50
<p>Чтобы рассчитать коэффициент оборачиваемости ОС конкурентов, потребуется их финансовая отчётность. Её можно найти, например, на <a>Государственном информационном ресурсе бухгалтерской отчётности</a>(БФО) или в сервисе "<a>ГИР БО - Бухгалтерский баланс</a>". Для этого нужно знать ИНН, ОГРН, адрес или название компании - эти данные можно найти на её сайте.</p>
51
<p>Чтобы оценить, насколько эффективно работает компания, рассчитывают не только коэффициент оборачиваемости оборотных средств, но и другие коэффициенты. Перечислим основные.</p>
51
<p>Чтобы оценить, насколько эффективно работает компания, рассчитывают не только коэффициент оборачиваемости оборотных средств, но и другие коэффициенты. Перечислим основные.</p>
52
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости активов.</strong>Активы - это все ресурсы компании, которые приносят ей доход. Например, недвижимость, товары и сырьё на складах, транспорт, оборудование.</p>
52
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости активов.</strong>Активы - это все ресурсы компании, которые приносят ей доход. Например, недвижимость, товары и сырьё на складах, транспорт, оборудование.</p>
53
<p>Коэффициент оборачиваемости активов показывает, насколько эффективно компания использует эти ресурсы. Например, если показатель низкий, это значит, что возможно работа компании организована плохо: сырьё лежит без дела, а часть оборудования простаивает.</p>
53
<p>Коэффициент оборачиваемости активов показывает, насколько эффективно компания использует эти ресурсы. Например, если показатель низкий, это значит, что возможно работа компании организована плохо: сырьё лежит без дела, а часть оборудования простаивает.</p>
54
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости активов =</strong><strong>Выручка / Средняя стоимость активов за период</strong></p>
54
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости активов =</strong><strong>Выручка / Средняя стоимость активов за период</strong></p>
55
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости собственного капитала.</strong>Собственный капитал - часть активов, которая останется у собственников после оплаты всех обязательств компании. К собственному капиталу относятся, например, уставный и резервный капитал, нераспределённая прибыль.</p>
55
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости собственного капитала.</strong>Собственный капитал - часть активов, которая останется у собственников после оплаты всех обязательств компании. К собственному капиталу относятся, например, уставный и резервный капитал, нераспределённая прибыль.</p>
56
<p>Коэффициент оборачиваемости собственного капитала показывает, насколько эффективно компания использует деньги собственников, чтобы получать выручку.</p>
56
<p>Коэффициент оборачиваемости собственного капитала показывает, насколько эффективно компания использует деньги собственников, чтобы получать выручку.</p>
57
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости собственного капитала =</strong><strong>Выручка / Средняя величина собственного капитала за период</strong></p>
57
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости собственного капитала =</strong><strong>Выручка / Средняя величина собственного капитала за период</strong></p>
58
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.</strong>Кредиторская задолженность - обязательства компании перед контрагентами, сотрудниками или государством. Коэффициент оборачиваемости показывает, как быстро компания выплачивает эту задолженность. Низкий коэффициент означает, что задолженность гасят долго.</p>
58
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.</strong>Кредиторская задолженность - обязательства компании перед контрагентами, сотрудниками или государством. Коэффициент оборачиваемости показывает, как быстро компания выплачивает эту задолженность. Низкий коэффициент означает, что задолженность гасят долго.</p>
59
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности = Себестоимость товаров / Средняя величина кредиторской задолженности за период</strong></p>
59
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности = Себестоимость товаров / Средняя величина кредиторской задолженности за период</strong></p>
60
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.</strong>Дебиторская задолженность - задолженность клиентов, контрагентов, сотрудников и государства перед компанией.</p>
60
<p><strong>Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.</strong>Дебиторская задолженность - задолженность клиентов, контрагентов, сотрудников и государства перед компанией.</p>
61
<em>Кадр: сериал "Форс-мажоры" / Untitled Korsh Company / Hypnotic Films & Television</em><p>Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, с какой скоростью компания возвращает оплату от своих покупателей, а также задолженность от прочих дебиторов. Если коэффициент низкий, значит, вероятно есть проблемы со взысканием оплаты: деньги медленно возвращаются в компанию.</p>
61
<em>Кадр: сериал "Форс-мажоры" / Untitled Korsh Company / Hypnotic Films & Television</em><p>Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, с какой скоростью компания возвращает оплату от своих покупателей, а также задолженность от прочих дебиторов. Если коэффициент низкий, значит, вероятно есть проблемы со взысканием оплаты: деньги медленно возвращаются в компанию.</p>
62
<p><em><strong>Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности =</strong></em><em><strong>Выручка / Средняя величина дебиторской задолженности за период</strong></em></p>
62
<p><em><strong>Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности =</strong></em><em><strong>Выручка / Средняя величина дебиторской задолженности за период</strong></em></p>
63
<ul><li>Коэффициент оборачиваемости ОС показывает, сколько раз за расчётный период компания использовала свои оборотные средства и получила с них выручку.</li>
63
<ul><li>Коэффициент оборачиваемости ОС показывает, сколько раз за расчётный период компания использовала свои оборотные средства и получила с них выручку.</li>
64
<li>Чем быстрее оборотные средства превращаются в выручку, тем лучше. Если скорость оборота невысока (в частности, в сравнении с показателями конкурентов), это может означать, что рабочие процессы или учёт товаров плохо организованы.</li>
64
<li>Чем быстрее оборотные средства превращаются в выручку, тем лучше. Если скорость оборота невысока (в частности, в сравнении с показателями конкурентов), это может означать, что рабочие процессы или учёт товаров плохо организованы.</li>
65
<li>Коэффициент оборачиваемости ОС индивидуален для каждой компании, поэтому общепринятого нормального значения нет.</li>
65
<li>Коэффициент оборачиваемости ОС индивидуален для каждой компании, поэтому общепринятого нормального значения нет.</li>
66
<li>Важно регулярно рассчитывать коэффициент и сравнивать полученные значения со своими историческими данными и показателями конкурентов. Так можно отследить динамику и вовремя скорректировать работу компании.</li>
66
<li>Важно регулярно рассчитывать коэффициент и сравнивать полученные значения со своими историческими данными и показателями конкурентов. Так можно отследить динамику и вовремя скорректировать работу компании.</li>
67
</ul><p><strong>Как узнать больше об управлении финансами в бизнесе</strong></p>
67
</ul><p><strong>Как узнать больше об управлении финансами в бизнесе</strong></p>
68
<ul><li>Чтобы понять, насколько грамотно компания управляет расходами и верные ли решения принимают управленцы, нужно проанализировать показатели прибыли. В бизнесе рассчитывают четыре вида прибыли: маржинальную, валовую, операционную и чистую. В Skillbox Media есть<a>статья о прибыли</a>, где разобраны особенности каждого вида.</li>
68
<ul><li>Чтобы понять, насколько грамотно компания управляет расходами и верные ли решения принимают управленцы, нужно проанализировать показатели прибыли. В бизнесе рассчитывают четыре вида прибыли: маржинальную, валовую, операционную и чистую. В Skillbox Media есть<a>статья о прибыли</a>, где разобраны особенности каждого вида.</li>
69
<li>Если вы только начали знакомиться с финансовыми показателями бизнеса - прочитайте<a>статью о рентабельности</a>. В ней мы рассказали, какие бывают виды рентабельности, как рассчитывать и анализировать эти показатели. Также в Skillbox Media есть отдельные статьи о <a>рентабельности продаж</a>,<a>рентабельности продукции</a>и <a>рентабельности собственного капитала</a>.</li>
69
<li>Если вы только начали знакомиться с финансовыми показателями бизнеса - прочитайте<a>статью о рентабельности</a>. В ней мы рассказали, какие бывают виды рентабельности, как рассчитывать и анализировать эти показатели. Также в Skillbox Media есть отдельные статьи о <a>рентабельности продаж</a>,<a>рентабельности продукции</a>и <a>рентабельности собственного капитала</a>.</li>
70
<li>Дебиторская задолженность - всё, что должны бизнесу другие компании, государство или сотрудники. Её размер важно контролировать и вовремя снижать, чтобы у самого бизнеса не образовалось долгов по своим счетам. В <a>этой статье</a>рассказываем главное, что нужно знать о дебиторской задолженности предпринимателям и управленцам.</li>
70
<li>Дебиторская задолженность - всё, что должны бизнесу другие компании, государство или сотрудники. Её размер важно контролировать и вовремя снижать, чтобы у самого бизнеса не образовалось долгов по своим счетам. В <a>этой статье</a>рассказываем главное, что нужно знать о дебиторской задолженности предпринимателям и управленцам.</li>
71
<li>Управление финансами - базовая функция любого бизнеса. Понимая основы управления финансами, можно эффективно распоряжаться ресурсами компании. Прочитайте<a>материал о финансовом менеджменте</a>, чтобы понять, как он устроен в компаниях.</li>
71
<li>Управление финансами - базовая функция любого бизнеса. Понимая основы управления финансами, можно эффективно распоряжаться ресурсами компании. Прочитайте<a>материал о финансовом менеджменте</a>, чтобы понять, как он устроен в компаниях.</li>
72
<li>За дебиторской задолженностью в компании может следить финансовый менеджер. Это перспективная профессия, позволяющая зарабатывать от 100 тысяч рублей. Освоить её можно на курсе Skillbox "<a>Профессия Финансовый менеджер</a>". На нём учат анализировать запасы и задолженности, составлять финансовые модели, оценивать бизнес и многому другому.</li>
72
<li>За дебиторской задолженностью в компании может следить финансовый менеджер. Это перспективная профессия, позволяющая зарабатывать от 100 тысяч рублей. Освоить её можно на курсе Skillbox "<a>Профессия Финансовый менеджер</a>". На нём учат анализировать запасы и задолженности, составлять финансовые модели, оценивать бизнес и многому другому.</li>
73
</ul><a>Курс с трудоустройством: "Профессия Финансовый менеджер" Узнать больше</a>
73
</ul><a>Курс с трудоустройством: "Профессия Финансовый менеджер" Узнать больше</a>