0 added
0 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p>Российский рынок корпоративного обучения достиг 91 миллиардов рублей, при этом инвестиции компаний в развитие топ-менеджеров составили 23,2 миллиарда рублей. Таковы результаты первого масштабного исследования Школы управления "Сколково" и компании ЭКОПСИ,<a>сообщает</a>Forbes Education.</p>
1
<p>Российский рынок корпоративного обучения достиг 91 миллиардов рублей, при этом инвестиции компаний в развитие топ-менеджеров составили 23,2 миллиарда рублей. Таковы результаты первого масштабного исследования Школы управления "Сколково" и компании ЭКОПСИ,<a>сообщает</a>Forbes Education.</p>
2
<p>В исследовании приняли участие генеральные директора, HR-директора, руководители бизнес-функций российских компаний с годовой выручкой более 20 миллиардов рублей из 14 отраслей, а также руководители корпоративных университетов. Исследователи провели более 100 интервью с ними.</p>
2
<p>В исследовании приняли участие генеральные директора, HR-директора, руководители бизнес-функций российских компаний с годовой выручкой более 20 миллиардов рублей из 14 отраслей, а также руководители корпоративных университетов. Исследователи провели более 100 интервью с ними.</p>
3
<p>По данным исследования,<strong>главными провайдерами корпоративного обучения остаются ведущие бизнес-школы</strong>(в том числе - "Сколково", Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС, Высшая школа менеджмента СПбГУ), однако<strong>растёт и популярность корпоративных университетов</strong>, таких как "СберУниверситет", а также услуг независимых экспертов и бутиковых агентств.</p>
3
<p>По данным исследования,<strong>главными провайдерами корпоративного обучения остаются ведущие бизнес-школы</strong>(в том числе - "Сколково", Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС, Высшая школа менеджмента СПбГУ), однако<strong>растёт и популярность корпоративных университетов</strong>, таких как "СберУниверситет", а также услуг независимых экспертов и бутиковых агентств.</p>
4
<p>Фокус компаний всё больше склоняется в сторону решения текущих задач, а не обучения на долгую перспективу. Так, в 25,3% случаев<strong>компании обращаются к обучению топ-менеджмента для решения операционных задач</strong>, а в 7,5% - и вовсе как к антикризисной мере. При этом долгосрочные программы выбирают лишь 8%.</p>
4
<p>Фокус компаний всё больше склоняется в сторону решения текущих задач, а не обучения на долгую перспективу. Так, в 25,3% случаев<strong>компании обращаются к обучению топ-менеджмента для решения операционных задач</strong>, а в 7,5% - и вовсе как к антикризисной мере. При этом долгосрочные программы выбирают лишь 8%.</p>
5
<p>Более половины компаний сталкиваются с тем, что провайдеры предлагают исключительно готовые ("коробочные") решения. Индивидуальные или кастомные программы, нацеленные на специфику клиента, на рынке обучения для топ-менеджеров тоже представлены, но встречаются реже. Несмотря на такой дефицит персонализации, 66% респондентов довольны качеством услуг. Однако эксперты<a>отмечают</a>, что метрик, по которым можно оценить эффективность программ развития топ-менеджеров, на российском рынке мало.</p>
5
<p>Более половины компаний сталкиваются с тем, что провайдеры предлагают исключительно готовые ("коробочные") решения. Индивидуальные или кастомные программы, нацеленные на специфику клиента, на рынке обучения для топ-менеджеров тоже представлены, но встречаются реже. Несмотря на такой дефицит персонализации, 66% респондентов довольны качеством услуг. Однако эксперты<a>отмечают</a>, что метрик, по которым можно оценить эффективность программ развития топ-менеджеров, на российском рынке мало.</p>
6
<p>Ранее аналитики "СберУниверситета"<a>назвали</a>основные проблемы корпоративного обучения в России, а также предложили L&D-командам выходить из "замкнутых кругов" через изменения в своей работе.</p>
6
<p>Ранее аналитики "СберУниверситета"<a>назвали</a>основные проблемы корпоративного обучения в России, а также предложили L&D-командам выходить из "замкнутых кругов" через изменения в своей работе.</p>
7
<p>Больше интересного про образование ― в нашем <a>телеграм-канале</a>. Подписывайтесь!</p>
7
<p>Больше интересного про образование ― в нашем <a>телеграм-канале</a>. Подписывайтесь!</p>
8
8