HTML Diff
0 added 0 removed
Original 2026-01-01
Modified 2026-02-21
1 <p><a>#статьи</a></p>
1 <p><a>#статьи</a></p>
2 <ul><li>4 июн 2021</li>
2 <ul><li>4 июн 2021</li>
3 <li>0</li>
3 <li>0</li>
4 </ul><p>Самое важное о UX-дизайне от мировых экспертов по юзабилити.</p>
4 </ul><p>Самое важное о UX-дизайне от мировых экспертов по юзабилити.</p>
5 <p>Пишет про тексты в интерфейсе, проектирование и дизайн. Развивает направление UX-редактуры в Skyeng. Ведет телеграм-канал про редактуру "Письма от Яны Дворецкой"</p>
5 <p>Пишет про тексты в интерфейсе, проектирование и дизайн. Развивает направление UX-редактуры в Skyeng. Ведет телеграм-канал про редактуру "Письма от Яны Дворецкой"</p>
6 <p>UX-дизайн - это сложно, если не знаешь, с чего начать. Мы собрали золотые правила зарубежных специалистов Якоба Нильсена, Бена Шнейдермана и Брюса Тогнаццини и наших - Влада Головача и Ильи Бирмана. Они помогут начинающим дизайнерам, проектировщикам, UX-писателям и продакт-менеджерам создавать качественные, понятные и приятные продукты.</p>
6 <p>UX-дизайн - это сложно, если не знаешь, с чего начать. Мы собрали золотые правила зарубежных специалистов Якоба Нильсена, Бена Шнейдермана и Брюса Тогнаццини и наших - Влада Головача и Ильи Бирмана. Они помогут начинающим дизайнерам, проектировщикам, UX-писателям и продакт-менеджерам создавать качественные, понятные и приятные продукты.</p>
7 <p><strong>Принцип 1</strong></p>
7 <p><strong>Принцип 1</strong></p>
8 <p>Дизайн может показаться вам блестящим, но это не имеет никакого смысла, если вы не относитесь к целевой аудитории продукта.</p>
8 <p>Дизайн может показаться вам блестящим, но это не имеет никакого смысла, если вы не относитесь к целевой аудитории продукта.</p>
9 <p>Само понятие UX-дизайна, или дизайна пользовательского опыта, намекает, что работа дизайнера сосредоточена вокруг взаимодействия пользователей с продуктом. Значит, нужно разобраться, удобен ли целевой аудитории этот продукт.</p>
9 <p>Само понятие UX-дизайна, или дизайна пользовательского опыта, намекает, что работа дизайнера сосредоточена вокруг взаимодействия пользователей с продуктом. Значит, нужно разобраться, удобен ли целевой аудитории этот продукт.</p>
10 С помощью UX-тестов можно определить, всё ли понятно пользователям в продукте, есть ли трудности и почему они возникают. Исследователи дают задания респондентам, задают вопросы и внимательно наблюдают за их действиями. Скриншот: Skillbox<p>Принцип 2</p>
10 С помощью UX-тестов можно определить, всё ли понятно пользователям в продукте, есть ли трудности и почему они возникают. Исследователи дают задания респондентам, задают вопросы и внимательно наблюдают за их действиями. Скриншот: Skillbox<p>Принцип 2</p>
11 <p>Хорошо, когда пользователи точно знают, к чему привели их действия и чего ожидать. Например, им не приходится буравить экран взглядом в мучительном ожидании: "Ну что там?" Они могут быть уверены, что данные не пропадут. Якоб Нильсен<a>утверждает</a>, что чем более предсказуема работа с сервисом, тем больше доверия к нему и тем приятнее пользовательский опыт.</p>
11 <p>Хорошо, когда пользователи точно знают, к чему привели их действия и чего ожидать. Например, им не приходится буравить экран взглядом в мучительном ожидании: "Ну что там?" Они могут быть уверены, что данные не пропадут. Якоб Нильсен<a>утверждает</a>, что чем более предсказуема работа с сервисом, тем больше доверия к нему и тем приятнее пользовательский опыт.</p>
12 <p>Илья Бирман в своей книге "Пользовательский интерфейс" приводит пример о важности обратной связи:</p>
12 <p>Илья Бирман в своей книге "Пользовательский интерфейс" приводит пример о важности обратной связи:</p>
13 <p><em>В челя­бин­ском поч­то­вом отде­ле­нии №80 рабо­тает элек­трон­ная оче­редь. У входа стоит машинка с един­ствен­ной кноп­кой. Нажи­ма­ешь кнопку, и через две секунды на чеко­вой ленте печа­та­ется номерок. Эти две секунды - целая веч­ность. Мно­гие решают, что кнопка не сра­бо­тала, и жмут ещё раз. Рядом с машин­кой все­гда валя­ются<em>"</em>лиш­ние" номерки. Если бы машинка делала хоть что‑то сразу в ответ на нажа­тие - изда­вала звук или мигала лам­поч­кой, - такой про­блемы бы не было.</em></p>
13 <p><em>В челя­бин­ском поч­то­вом отде­ле­нии №80 рабо­тает элек­трон­ная оче­редь. У входа стоит машинка с един­ствен­ной кноп­кой. Нажи­ма­ешь кнопку, и через две секунды на чеко­вой ленте печа­та­ется номерок. Эти две секунды - целая веч­ность. Мно­гие решают, что кнопка не сра­бо­тала, и жмут ещё раз. Рядом с машин­кой все­гда валя­ются<em>"</em>лиш­ние" номерки. Если бы машинка делала хоть что‑то сразу в ответ на нажа­тие - изда­вала звук или мигала лам­поч­кой, - такой про­блемы бы не было.</em></p>
14 <p>А Брюс Тогнаццини<a>добавляет</a>: "Хорошо, если пользователям не нужно искать или догадываться о состоянии системы. Они должны взглянуть на интерфейс и сразу понять, что там сейчас происходит".</p>
14 <p>А Брюс Тогнаццини<a>добавляет</a>: "Хорошо, если пользователям не нужно искать или догадываться о состоянии системы. Они должны взглянуть на интерфейс и сразу понять, что там сейчас происходит".</p>
15 <p>Не забывайте про обратную связь. Это важно.</p>
15 <p>Не забывайте про обратную связь. Это важно.</p>
16 <p>Принцип 3</p>
16 <p>Принцип 3</p>
17 <p>Не придумывайте новое, если можно использовать старый добрый паттерн. Казалось бы, где тут креатив? Вы правы, здесь его нет. Зато есть забота о пользователях.</p>
17 <p>Не придумывайте новое, если можно использовать старый добрый паттерн. Казалось бы, где тут креатив? Вы правы, здесь его нет. Зато есть забота о пользователях.</p>
18 <p>Чем более знакомым будет для них интерфейс продукта, тем быстрее они начнут пользоваться сервисом. Им не придётся долго учиться для этого, ведь не все готовы тратить много времени. И Бен Шнейдерман, и Якоб Нильсен уверены, что лёгкость на старте и консистентность интерфейса улучшают пользовательский опыт.</p>
18 <p>Чем более знакомым будет для них интерфейс продукта, тем быстрее они начнут пользоваться сервисом. Им не придётся долго учиться для этого, ведь не все готовы тратить много времени. И Бен Шнейдерман, и Якоб Нильсен уверены, что лёгкость на старте и консистентность интерфейса улучшают пользовательский опыт.</p>
19 <p>А Брюс Тогнаццини<a>добавляет</a>:<em>"</em>Мода [и красота] не должна победить юзабилити<em>".</em></p>
19 <p>А Брюс Тогнаццини<a>добавляет</a>:<em>"</em>Мода [и красота] не должна победить юзабилити<em>".</em></p>
20 Одна из таких часто используемых фич для приложений - плавающая кнопка. Такая есть в приложениях Twitter, Google Docs, на лендингах Skillbox и наверняка много где ещё. Пользователи сразу понимают, как с ней работать. Скриншот: Skillbox<p>Принцип 4</p>
20 Одна из таких часто используемых фич для приложений - плавающая кнопка. Такая есть в приложениях Twitter, Google Docs, на лендингах Skillbox и наверняка много где ещё. Пользователи сразу понимают, как с ней работать. Скриншот: Skillbox<p>Принцип 4</p>
21 <p>В книге "Дизайн пользовательского интерфейса" Влад Головач говорит про сообщения об ошибках:</p>
21 <p>В книге "Дизайн пользовательского интерфейса" Влад Головач говорит про сообщения об ошибках:</p>
22 <p><em>Большинство сообщений об ошибках в действительности не являются собственно сообщениями об ошибках. На самом деле они показывают пользователю, что система, которой он пользуется:</em></p>
22 <p><em>Большинство сообщений об ошибках в действительности не являются собственно сообщениями об ошибках. На самом деле они показывают пользователю, что система, которой он пользуется:</em></p>
23 <ul><li><em>недостаточно гибка, чтобы приспособиться к его действиям;</em></li>
23 <ul><li><em>недостаточно гибка, чтобы приспособиться к его действиям;</em></li>
24 <li><em>недостаточно умна, чтобы показать ему возможные границы его действия;</em></li>
24 <li><em>недостаточно умна, чтобы показать ему возможные границы его действия;</em></li>
25 <li><em>самоуверенна и считает, что пользователь дурак, которым можно и нужно помыкать.</em></li>
25 <li><em>самоуверенна и считает, что пользователь дурак, которым можно и нужно помыкать.</em></li>
26 </ul><p>Все главные специалисты по юзабилити сходятся на том, что лучше не просто показывать хорошие уведомления об ошибках, а предотвращать их.</p>
26 </ul><p>Все главные специалисты по юзабилити сходятся на том, что лучше не просто показывать хорошие уведомления об ошибках, а предотвращать их.</p>
27 То неловкое чувство, когда ты ещё ничего не сделал, но форма регистрации уже вся красная. Скриншот: Skillbox<p>Существует два типа ошибок: промахи и ошибки.</p>
27 То неловкое чувство, когда ты ещё ничего не сделал, но форма регистрации уже вся красная. Скриншот: Skillbox<p>Существует два типа ошибок: промахи и ошибки.</p>
28 <ul><li>Промахи - ошибки по невнимательности.</li>
28 <ul><li>Промахи - ошибки по невнимательности.</li>
29 <li>Ошибки - сознательное действие, которое произошло потому, что пользователь не понял сервис, дизайн оказался недостаточно очевидным.</li>
29 <li>Ошибки - сознательное действие, которое произошло потому, что пользователь не понял сервис, дизайн оказался недостаточно очевидным.</li>
30 </ul><p><strong>Избегайте промахов</strong> - задавайте ограничения для действий и корректные значения по умолчанию. А ещё найдите места в интерфейсе, где пользователь по невнимательности может сделать что-то не так. Например, чтобы он попал пальцем на нужную ему кнопку "Сохранить", уберите от неё подальше кнопку "Удалить" или "Выйти без сохранения".</p>
30 </ul><p><strong>Избегайте промахов</strong> - задавайте ограничения для действий и корректные значения по умолчанию. А ещё найдите места в интерфейсе, где пользователь по невнимательности может сделать что-то не так. Например, чтобы он попал пальцем на нужную ему кнопку "Сохранить", уберите от неё подальше кнопку "Удалить" или "Выйти без сохранения".</p>
31 <p><strong>Предотвращайте ошибки</strong> - не заставляйте пользователей запоминать действия, давайте необходимую на каждом этапе информацию и возможность быстро отменять действия.</p>
31 <p><strong>Предотвращайте ошибки</strong> - не заставляйте пользователей запоминать действия, давайте необходимую на каждом этапе информацию и возможность быстро отменять действия.</p>
32 <p>Если ошибку нельзя предотвратить, то напишите понятное сообщение о ней. Якоб Нильсен, известный специалист по юзабилити, рекомендует:</p>
32 <p>Если ошибку нельзя предотвратить, то напишите понятное сообщение о ней. Якоб Нильсен, известный специалист по юзабилити, рекомендует:</p>
33 <ul><li>Расскажите, что пошло не так, на языке своей аудитории. Избегайте технического жаргона.</li>
33 <ul><li>Расскажите, что пошло не так, на языке своей аудитории. Избегайте технического жаргона.</li>
34 <li>Предложите решение, которое может немедленно устранить ошибку или как-то помочь.</li>
34 <li>Предложите решение, которое может немедленно устранить ошибку или как-то помочь.</li>
35 </ul><p>Принцип 5</p>
35 </ul><p>Принцип 5</p>
36 <p>Так много хочется рассказать о продукте, поэтому тянет всё разом выложить на сайт, - а дальше пусть пользователи разбираются в информации и принимают решение.</p>
36 <p>Так много хочется рассказать о продукте, поэтому тянет всё разом выложить на сайт, - а дальше пусть пользователи разбираются в информации и принимают решение.</p>
37 <p>Якоб Нильсен<a>считает</a>, что польза не в том, чтобы показать как можно больше, а в том, чтобы показать то, что нужно, в правильный момент. Так мы снижаем когнитивную нагрузку: выдаём информацию порционно и раскладываем по порядку. Люди любят порядок.</p>
37 <p>Якоб Нильсен<a>считает</a>, что польза не в том, чтобы показать как можно больше, а в том, чтобы показать то, что нужно, в правильный момент. Так мы снижаем когнитивную нагрузку: выдаём информацию порционно и раскладываем по порядку. Люди любят порядок.</p>
38 <p>Помните, что каждая дополнительная информация в интерфейсе конкурирует с другой информацией. А значит, уменьшает её видимость, увеличивает шум, ухудшает восприятие страницы в целом.</p>
38 <p>Помните, что каждая дополнительная информация в интерфейсе конкурирует с другой информацией. А значит, уменьшает её видимость, увеличивает шум, ухудшает восприятие страницы в целом.</p>
39 <p>Это не значит, что нужно срочно сокращать количество информации на лендингах и в экранах мобильных приложений. Просто определите основные потребности (боли) пользователя, сосредоточьтесь на них. Всё остальное - пусть лишь поддерживает, доказывает главные тезисы и открывается пользователю последовательно.</p>
39 <p>Это не значит, что нужно срочно сокращать количество информации на лендингах и в экранах мобильных приложений. Просто определите основные потребности (боли) пользователя, сосредоточьтесь на них. Всё остальное - пусть лишь поддерживает, доказывает главные тезисы и открывается пользователю последовательно.</p>
40 Лучше всего этот принцип демонстрирует<a>сайт Apple</a>: информацию о товаре здесь не вываливают сразу. Для начала дают впечатлиться визуальной частью, а дальше перенаправляют на более информативные страницы, где про каждый продукт рассказывают подробнее. Скриншот: Skillbox<p>Именно благодаря этому принципу "<a>Google Справка</a>" до сих пор не превратилась в скучный справочник, в который никто не заглядывает.</p>
40 Лучше всего этот принцип демонстрирует<a>сайт Apple</a>: информацию о товаре здесь не вываливают сразу. Для начала дают впечатлиться визуальной частью, а дальше перенаправляют на более информативные страницы, где про каждый продукт рассказывают подробнее. Скриншот: Skillbox<p>Именно благодаря этому принципу "<a>Google Справка</a>" до сих пор не превратилась в скучный справочник, в который никто не заглядывает.</p>
41 Здесь есть советы - для стандартных ситуаций. Пояснения в "раскрывашках" и табах - для сложных случаев. Есть ресурсы для тех, кто хочет узнать больше. Минимализм и последовательная выдача информации делает "<a>Google Справку</a>" полезным и практичным инструментом. Скриншот: Skillbox<p>Принцип 6</p>
41 Здесь есть советы - для стандартных ситуаций. Пояснения в "раскрывашках" и табах - для сложных случаев. Есть ресурсы для тех, кто хочет узнать больше. Минимализм и последовательная выдача информации делает "<a>Google Справку</a>" полезным и практичным инструментом. Скриншот: Skillbox<p>Принцип 6</p>
42 <p><a>15% населения земного шара</a> - миллиард человек - живёт с инвалидностью. При этом<a>семь из десяти пользователей</a>с ограниченными возможностями сразу уходят с сайта, если он оказывается им недоступен. А это большая аудитория.</p>
42 <p><a>15% населения земного шара</a> - миллиард человек - живёт с инвалидностью. При этом<a>семь из десяти пользователей</a>с ограниченными возможностями сразу уходят с сайта, если он оказывается им недоступен. А это большая аудитория.</p>
43 <p>Бен Шнейдерман и Якоб Нильсен призывают: подумайте о потребностях и физических ограничениях целевой аудитории и разработайте дизайн, который всё это учитывает. Не забудьте про различия между новичками и экспертами - добавляйте поясняющие тултипы для первых и сложные функции, быстрые клавиши для вторых. Учитывайте возраст, инвалидность, культурные различия пользователей и типы гаджетов.</p>
43 <p>Бен Шнейдерман и Якоб Нильсен призывают: подумайте о потребностях и физических ограничениях целевой аудитории и разработайте дизайн, который всё это учитывает. Не забудьте про различия между новичками и экспертами - добавляйте поясняющие тултипы для первых и сложные функции, быстрые клавиши для вторых. Учитывайте возраст, инвалидность, культурные различия пользователей и типы гаджетов.</p>
44 <p>Используйте контрастные цвета для текста в макете. Это помогает слабовидящим пользователям (а также в условиях низкой освещённости) легче читать содержимое на экране. Вот как Slack.</p>
44 <p>Используйте контрастные цвета для текста в макете. Это помогает слабовидящим пользователям (а также в условиях низкой освещённости) легче читать содержимое на экране. Вот как Slack.</p>
45 Скриншот: Skillbox<p>Как узнать, что удобно пользователям? Тестируйте!</p>
45 Скриншот: Skillbox<p>Как узнать, что удобно пользователям? Тестируйте!</p>
46 <p>На UX-тестах пользователи взаимодействуют с продуктом, а исследователь наблюдает, возникают ли у них проблемы, где и какие. Если многие люди сталкиваются с похожими проблемами, важно внести изменения в дизайн.</p>
46 <p>На UX-тестах пользователи взаимодействуют с продуктом, а исследователь наблюдает, возникают ли у них проблемы, где и какие. Если многие люди сталкиваются с похожими проблемами, важно внести изменения в дизайн.</p>
47 Проектирование - итеративный процесс, и он требует улучшений на всех этапах. Источник:<a>Smashing Magazine</a>. Скриншот: Skillbox<p>Принцип 7</p>
47 Проектирование - итеративный процесс, и он требует улучшений на всех этапах. Источник:<a>Smashing Magazine</a>. Скриншот: Skillbox<p>Принцип 7</p>
48 <p>Информация, необходимая для работы в сервисе (например, метки полей или пункты меню), должна быть видимой или легко находимой. А для этого:</p>
48 <p>Информация, необходимая для работы в сервисе (например, метки полей или пункты меню), должна быть видимой или легко находимой. А для этого:</p>
49 <ul><li><strong>предлагайте помощь прямо здесь, в контексте</strong>, вместо того чтобы тренировать память пользователей;</li>
49 <ul><li><strong>предлагайте помощь прямо здесь, в контексте</strong>, вместо того чтобы тренировать память пользователей;</li>
50 </ul>Например в Facebook* Ads Manager можно быстро разобраться с непонятными целями рекламы и установить нужную. Скриншот: Skillbox<ul><li><strong>сократите количество информации, которую нужно запомнить.</strong>Большинству людей легче узнавать предложенный вариант, чем самим вспоминать верный ответ. Вам скорее правильно ответят на вопрос: "Пномпень - это столица Камбоджи?", чем на: "Какая столица у Камбоджи?".</li>
50 </ul>Например в Facebook* Ads Manager можно быстро разобраться с непонятными целями рекламы и установить нужную. Скриншот: Skillbox<ul><li><strong>сократите количество информации, которую нужно запомнить.</strong>Большинству людей легче узнавать предложенный вариант, чем самим вспоминать верный ответ. Вам скорее правильно ответят на вопрос: "Пномпень - это столица Камбоджи?", чем на: "Какая столица у Камбоджи?".</li>
51 </ul><p>Как удачно<a>обобщил</a>всё это Якоб Нильсен: "Узнавание лучше, чем вспоминание".</p>
51 </ul><p>Как удачно<a>обобщил</a>всё это Якоб Нильсен: "Узнавание лучше, чем вспоминание".</p>
52 <p>Принцип 8</p>
52 <p>Принцип 8</p>
53 <p>Пользователи часто совершают действия по ошибке. Специалисты по UX разобрались, что им нужно в этом момент: юзеры хотят, чтобы у них был "аварийный выход".</p>
53 <p>Пользователи часто совершают действия по ошибке. Специалисты по UX разобрались, что им нужно в этом момент: юзеры хотят, чтобы у них был "аварийный выход".</p>
54 <p>Когда людям легко отказаться от процесса или отменить действие, они чувствуют себя свободно и уверенно. Кнопка отмены позволяет сохранять контроль над системой и избегать страха и разочарования.</p>
54 <p>Когда людям легко отказаться от процесса или отменить действие, они чувствуют себя свободно и уверенно. Кнопка отмены позволяет сохранять контроль над системой и избегать страха и разочарования.</p>
55 Windows запрашивает подтверждение, перед тем как очистить корзину. Это предотвращает потерю важных данных по ошибке. Скриншот: Skillbox<p>Влад Головач в книге "Дизайн пользовательского интерфейса" пишет:</p>
55 Windows запрашивает подтверждение, перед тем как очистить корзину. Это предотвращает потерю важных данных по ошибке. Скриншот: Skillbox<p>Влад Головач в книге "Дизайн пользовательского интерфейса" пишет:</p>
56 <p><em>Почти всё время пользователь может что-либо испортить и знает это. Он может отформатировать жёсткий диск, может стереть или испортить нужный файл. Неудивительно, что пользователь часто боится. &lt;…&gt; Пользователей нужно всемерно снабжать ощущением, что ничего не может произойти, пока этого не захочется самому пользователю.</em></p>
56 <p><em>Почти всё время пользователь может что-либо испортить и знает это. Он может отформатировать жёсткий диск, может стереть или испортить нужный файл. Неудивительно, что пользователь часто боится. &lt;…&gt; Пользователей нужно всемерно снабжать ощущением, что ничего не может произойти, пока этого не захочется самому пользователю.</em></p>
57 <p>Для этого он рекомендует:</p>
57 <p>Для этого он рекомендует:</p>
58 <ul><li>не делать кнопки, опасные для пользователя, кнопками по умолчанию;</li>
58 <ul><li>не делать кнопки, опасные для пользователя, кнопками по умолчанию;</li>
59 <li>дать пользователям возможность отменять свои действия.</li>
59 <li>дать пользователям возможность отменять свои действия.</li>
60 </ul><p><em>Пользователь, знающий, что он не может совершить ошибку, испытывает радость и умиротворение.</em></p>
60 </ul><p><em>Пользователь, знающий, что он не может совершить ошибку, испытывает радость и умиротворение.</em></p>
61 <p>* * *</p>
61 <p>* * *</p>
62 <p>Эти принципы - главное, но не всё. Чтобы проектировать удобные интерфейсы, нужно знать гораздо больше. Советуем прочитать по теме:</p>
62 <p>Эти принципы - главное, но не всё. Чтобы проектировать удобные интерфейсы, нужно знать гораздо больше. Советуем прочитать по теме:</p>
63 <p>* Решением суда запрещена "деятельность компании Meta Platforms Inc. по реализации продуктов - социальных сетей Facebook* и Instagram* на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности".</p>
63 <p>* Решением суда запрещена "деятельность компании Meta Platforms Inc. по реализации продуктов - социальных сетей Facebook* и Instagram* на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности".</p>
64 <a><b>Попробуйте бесплатно 4 топовые профессии в дизайне</b>Пройдите бесплатный курс по дизайну. Добавьте 4 крутых кейса в портфолио и решите, в каком направлении развиваться дальше. Пройти курс→</a>
64 <a><b>Попробуйте бесплатно 4 топовые профессии в дизайне</b>Пройдите бесплатный курс по дизайну. Добавьте 4 крутых кейса в портфолио и решите, в каком направлении развиваться дальше. Пройти курс→</a>