1 added
1 removed
Original
2026-01-01
Modified
2026-02-21
1
<p><a>#статьи</a></p>
1
<p><a>#статьи</a></p>
2
<ul><li>1 фев 2022</li>
2
<ul><li>1 фев 2022</li>
3
<li>0</li>
3
<li>0</li>
4
</ul><p>И ещё один стартап, который сумел вернуться на рынок.</p>
4
</ul><p>И ещё один стартап, который сумел вернуться на рынок.</p>
5
<p>Иллюстрация: Polina Vari для Skillbox Media</p>
5
<p>Иллюстрация: Polina Vari для Skillbox Media</p>
6
<p>Пишет про бизнес и любит рассказывать о сложных вещах простыми словами.</p>
6
<p>Пишет про бизнес и любит рассказывать о сложных вещах простыми словами.</p>
7
<p>В 2021 году объём венчурного рынка побил очередной рекорд. По данным Crunchbase, общая сумма вложений<a>составила</a>643 млрд долларов - на 92% больше, чем годом ранее. Число единорогов превысило 1 тысячу, и теперь инвесторы надеются<a>заполучить</a>в свой портфель "декакорнов".</p>
7
<p>В 2021 году объём венчурного рынка побил очередной рекорд. По данным Crunchbase, общая сумма вложений<a>составила</a>643 млрд долларов - на 92% больше, чем годом ранее. Число единорогов превысило 1 тысячу, и теперь инвесторы надеются<a>заполучить</a>в свой портфель "декакорнов".</p>
8
<p>Но несмотря на бум стартапов (только в США в 2021-м<a>открылось</a>более 1,4 млн организаций), многие бизнесы не выдержали конкуренции.<a>Вспоминаем</a>зарубежные и российские компании, которые не сумели удержаться на рынке.</p>
8
<p>Но несмотря на бум стартапов (только в США в 2021-м<a>открылось</a>более 1,4 млн организаций), многие бизнесы не выдержали конкуренции.<a>Вспоминаем</a>зарубежные и российские компании, которые не сумели удержаться на рынке.</p>
9
<ul><li>Abundant Robotics<a>не справилась с яблоками</a></li>
9
<ul><li>Abundant Robotics<a>не справилась с яблоками</a></li>
10
<li>Chanje<a>не довезла электрические фургоны</a></li>
10
<li>Chanje<a>не довезла электрические фургоны</a></li>
11
<li>Dark Sky<a>не предсказала закрытие собственного проекта</a></li>
11
<li>Dark Sky<a>не предсказала закрытие собственного проекта</a></li>
12
<li>Katerra<a>не смогла построить свой бизнес</a></li>
12
<li>Katerra<a>не смогла построить свой бизнес</a></li>
13
<li>Loon<a>не взлетела</a></li>
13
<li>Loon<a>не взлетела</a></li>
14
<li>Houseparty<a>устроила прощальную вечеринку</a></li>
14
<li>Houseparty<a>устроила прощальную вечеринку</a></li>
15
<li>LG Phones<a>осталась без подзарядки</a></li>
15
<li>LG Phones<a>осталась без подзарядки</a></li>
16
<li>Visionrare<a>не продержалась больше суток</a></li>
16
<li>Visionrare<a>не продержалась больше суток</a></li>
17
<li>Nuzzel<a>не нашла полезных статей для себя</a></li>
17
<li>Nuzzel<a>не нашла полезных статей для себя</a></li>
18
<li>"КосмоКурс"<a>остался на Земле</a></li>
18
<li>"КосмоКурс"<a>остался на Земле</a></li>
19
<li>SaveTime<a>не выдержала конкуренции</a></li>
19
<li>SaveTime<a>не выдержала конкуренции</a></li>
20
<li>TVzavr<a>показал титры</a></li>
20
<li>TVzavr<a>показал титры</a></li>
21
<li>Бонус:<a>возвращение года</a></li>
21
<li>Бонус:<a>возвращение года</a></li>
22
</ul><p>Мировой рынок робототехники - один из самых быстрорастущих: по <a>прогнозам</a>аналитиков BCG, его объём увеличится с 25 млрд долларов в 2021 году до 160-260 млрд долларов в 2030-м. Новые технологии особенно востребованы в сельском хозяйстве: эта сфера по всему миру в последнее время регулярно<a>сталкивается</a>с нехваткой рабочих, что приводит в том числе к росту цен на еду.</p>
22
</ul><p>Мировой рынок робототехники - один из самых быстрорастущих: по <a>прогнозам</a>аналитиков BCG, его объём увеличится с 25 млрд долларов в 2021 году до 160-260 млрд долларов в 2030-м. Новые технологии особенно востребованы в сельском хозяйстве: эта сфера по всему миру в последнее время регулярно<a>сталкивается</a>с нехваткой рабочих, что приводит в том числе к росту цен на еду.</p>
23
<p>Американский стартап Abundant Robotics<a>обещал</a>решить проблемы фермеров со сбором яблок. По словам представителей компании, её роботы могли распознавать спелые фрукты даже при очень слабом ночном освещении. Вместо металлических манипуляторов в машинах использовали систему, похожую на пылесос, благодаря чему они практически не повреждали фрукты.</p>
23
<p>Американский стартап Abundant Robotics<a>обещал</a>решить проблемы фермеров со сбором яблок. По словам представителей компании, её роботы могли распознавать спелые фрукты даже при очень слабом ночном освещении. Вместо металлических манипуляторов в машинах использовали систему, похожую на пылесос, благодаря чему они практически не повреждали фрукты.</p>
24
<p>В 2017 году один из венчурных фондов Google, GV, вложил в Abundant Robotics 10 млн долларов. Всего стартап получил 12 млн долларов. Однако, хотя к 2024-му руководство<a>рассчитывало</a>захватить 2% рынка, компания всё равно закрылась. Из-за пандемии она не сумела найти новых инвесторов и заказчиков. В октябре 2021 Waverly Labs купила у Abundant Robotics наработки и права на изобретения, поэтому, вероятно, технология ещё появится на рынке в том или ином виде.</p>
24
<p>В 2017 году один из венчурных фондов Google, GV, вложил в Abundant Robotics 10 млн долларов. Всего стартап получил 12 млн долларов. Однако, хотя к 2024-му руководство<a>рассчитывало</a>захватить 2% рынка, компания всё равно закрылась. Из-за пандемии она не сумела найти новых инвесторов и заказчиков. В октябре 2021 Waverly Labs купила у Abundant Robotics наработки и права на изобретения, поэтому, вероятно, технология ещё появится на рынке в том или ином виде.</p>
25
-
<p>Название этого американского стартапа<a>оказалось</a>на слуху в 2018 году. Тогда транспортная компания FedEx заключила с Chanje контракт на поставку тысячи электрических фургонов. Их <a>выпускала</a>китайская фирма Five Dragons Group, с которой основатель Chanje Брайан Хансел начал работать, ещё когда управлял старейшим на тот момент производителем электрокаров в мире Smith Electric Vehicles (ушёл с рынка в 2017 году).</p>
25
+
<p>Название этого американского стартапа оказалось на слуху в 2018 году. Тогда транспортная компания FedEx заключила с Chanje контракт на поставку тысячи электрических фургонов. Их <a>выпускала</a>китайская фирма Five Dragons Group, с которой основатель Chanje Брайан Хансел начал работать, ещё когда управлял старейшим на тот момент производителем электрокаров в мире Smith Electric Vehicles (ушёл с рынка в 2017 году).</p>
26
<p>Помимо FedEx, Chanje сотрудничала с логистической компанией Ryder и даже с Amazon. Среди потенциальных клиентов были Walmart и IKEA,<a>пишет</a>The Verge.</p>
26
<p>Помимо FedEx, Chanje сотрудничала с логистической компанией Ryder и даже с Amazon. Среди потенциальных клиентов были Walmart и IKEA,<a>пишет</a>The Verge.</p>
27
<p>Credit Suisse<a>прогнозировал</a>, что в 2024 году выручка Chanje составит более 2 млрд долларов, однако в 2017 году дела стартапа пошли под откос из-за финансовых проблем Five Dragons Group. Chanje начала задерживать поставки клиентам и зарплаты собственным сотрудникам. В конце концов, не сумев продать бизнес, Хансел закрыл компанию.</p>
27
<p>Credit Suisse<a>прогнозировал</a>, что в 2024 году выручка Chanje составит более 2 млрд долларов, однако в 2017 году дела стартапа пошли под откос из-за финансовых проблем Five Dragons Group. Chanje начала задерживать поставки клиентам и зарплаты собственным сотрудникам. В конце концов, не сумев продать бизнес, Хансел закрыл компанию.</p>
28
<p>Сейчас основатель судится с бывшими сотрудниками и заказчиками. В частности, Ryder<a>требует</a>от него выплатить более 3 млн долларов за недопоставленные фургоны. FedEx, к слову, не получила ни одного электромобиля и потеряла миллионы долларов, которые она инвестировала в создание инфраструктуры для них в Калифорнии.</p>
28
<p>Сейчас основатель судится с бывшими сотрудниками и заказчиками. В частности, Ryder<a>требует</a>от него выплатить более 3 млн долларов за недопоставленные фургоны. FedEx, к слову, не получила ни одного электромобиля и потеряла миллионы долларов, которые она инвестировала в создание инфраструктуры для них в Калифорнии.</p>
29
<p>Мобильное приложение с точностью до минуты предсказывало погоду в том месте, где находился владелец смартфона. Dark Sky<a>началось</a> как краудфандинговый проект на Kickstarter и довольно быстро стало популярным. В начале 2020 года, когда сервис купила Apple, им уже<a>пользовались</a>около полумиллиона человек в месяц.</p>
29
<p>Мобильное приложение с точностью до минуты предсказывало погоду в том месте, где находился владелец смартфона. Dark Sky<a>началось</a> как краудфандинговый проект на Kickstarter и довольно быстро стало популярным. В начале 2020 года, когда сервис купила Apple, им уже<a>пользовались</a>около полумиллиона человек в месяц.</p>
30
<p>Практически сразу после сделки Apple остановила работу проекта на Android. Версии для iOS и API пока доступны, но в июне 2021-го один из сооснователей Dark Sky сообщил, что их поддержка прекратится в конце 2022 года. Вероятнее всего, функции, благодаря которым пользователи полюбили приложение, сохранятся только в приложении Weather от Apple.</p>
30
<p>Практически сразу после сделки Apple остановила работу проекта на Android. Версии для iOS и API пока доступны, но в июне 2021-го один из сооснователей Dark Sky сообщил, что их поддержка прекратится в конце 2022 года. Вероятнее всего, функции, благодаря которым пользователи полюбили приложение, сохранятся только в приложении Weather от Apple.</p>
31
<p>Стартап попытался объединить строительство и технологии. Katerra<a>возводила</a>модульные многоквартирные дома и офисы. Все части будущего здания выпускали на заводе, а затем привозили на стройку и собирали на месте, как конструктор. Одним из основных материалов было дерево.</p>
31
<p>Стартап попытался объединить строительство и технологии. Katerra<a>возводила</a>модульные многоквартирные дома и офисы. Все части будущего здания выпускали на заводе, а затем привозили на стройку и собирали на месте, как конструктор. Одним из основных материалов было дерево.</p>
32
<p>Всего за шесть лет Katerra прошла путь от небольшого стартапа до компании, где работали более 7,5 тысячи человек. Но руководителям компании<a>не удалось</a>воплотить идею в жизнь из-за неверно выбранной бизнес-модели. Агрессивный рост, стремление делать всё самостоятельно (Katerra выпускала лампочки собственного дизайна в Китае) и высокая закредитованность довольно быстро дали о себе знать. Кроме того, в бухгалтерской отчётности компании обнаружили нестыковки. В 2020 году стартап оказался на грани банкротства, однако тогда его выручили инвестиции в 200 млн долларов от SoftBank.</p>
32
<p>Всего за шесть лет Katerra прошла путь от небольшого стартапа до компании, где работали более 7,5 тысячи человек. Но руководителям компании<a>не удалось</a>воплотить идею в жизнь из-за неверно выбранной бизнес-модели. Агрессивный рост, стремление делать всё самостоятельно (Katerra выпускала лампочки собственного дизайна в Китае) и высокая закредитованность довольно быстро дали о себе знать. Кроме того, в бухгалтерской отчётности компании обнаружили нестыковки. В 2020 году стартап оказался на грани банкротства, однако тогда его выручили инвестиции в 200 млн долларов от SoftBank.</p>
33
<p>Вложений оказалось слишком мало, чтобы реструктурировать бизнес и провести его через пандемию, которая нарушила цепочки поставок. В июле 2021 года Katerra объявила о банкротстве. Но несмотря на её провал, инвесторы продолжают вкладываться в компании из этого сектора. Всего через два месяца после того, как Katerra прекратила деятельность, 33 млн долларов получила американская платформа Agora, а в декабре бразильский стартап Ambar привлёк 36 млн долларов.</p>
33
<p>Вложений оказалось слишком мало, чтобы реструктурировать бизнес и провести его через пандемию, которая нарушила цепочки поставок. В июле 2021 года Katerra объявила о банкротстве. Но несмотря на её провал, инвесторы продолжают вкладываться в компании из этого сектора. Всего через два месяца после того, как Katerra прекратила деятельность, 33 млн долларов получила американская платформа Agora, а в декабре бразильский стартап Ambar привлёк 36 млн долларов.</p>
34
<p>Alphabet, материнская компания Google, тоже закрыла год с потерями. Спустя девять лет ей <a>пришлось ликвидировать</a>амбициозный проект Loon: компания должна была провести интернет в отдалённые районы с помощью воздушных шаров. Установленное на них оборудование днём работало от солнечных батарей, а ночью - от аккумуляторов. Один аэростат мог покрыть территорию около 80 километров. Инициативу тестировали, в частности, в Кении. Как<a>объяснил</a>в корпоративном блоге на платформе Medium CEO Loon Алистер Вестгарт, компании не удалось снизить затраты на проект настолько, чтобы он стал рентабельным.</p>
34
<p>Alphabet, материнская компания Google, тоже закрыла год с потерями. Спустя девять лет ей <a>пришлось ликвидировать</a>амбициозный проект Loon: компания должна была провести интернет в отдалённые районы с помощью воздушных шаров. Установленное на них оборудование днём работало от солнечных батарей, а ночью - от аккумуляторов. Один аэростат мог покрыть территорию около 80 километров. Инициативу тестировали, в частности, в Кении. Как<a>объяснил</a>в корпоративном блоге на платформе Medium CEO Loon Алистер Вестгарт, компании не удалось снизить затраты на проект настолько, чтобы он стал рентабельным.</p>
35
<p>По данным BBC, одна из проблем<a>заключалась</a>в том, что кенийские крестьяне не могли позволить себе 4G-смартфоны, которые требовались для подключения к сети. При этом многие местные жители просто не были заинтересованы в доступе к интернету. Как предположил TechCrunch, Loon<a>могли закрыть</a>и из-за успехов Starlink и Kuiper - проектов спутниковой передачи интернета от SpaceX и Amazon.</p>
35
<p>По данным BBC, одна из проблем<a>заключалась</a>в том, что кенийские крестьяне не могли позволить себе 4G-смартфоны, которые требовались для подключения к сети. При этом многие местные жители просто не были заинтересованы в доступе к интернету. Как предположил TechCrunch, Loon<a>могли закрыть</a>и из-за успехов Starlink и Kuiper - проектов спутниковой передачи интернета от SpaceX и Amazon.</p>
36
<p>Так или иначе технологии, которые удалось разработать Loon, не пропадут зря. Они, например, уже используются в другом проекте Alphabet - Project Taara. В рамках него интернет передают с помощью лазера. Сейчас его тестируют в Африке. Кроме того, Loon передала около 200 собственных патентов SoftBank, одному из инвесторов. SoftBank<a>планирует</a>использовать их при реализации инициативы HAPS (High Altitude Platform Stations - "станции с коммуникационными платформами, расположенные на большой высоте").</p>
36
<p>Так или иначе технологии, которые удалось разработать Loon, не пропадут зря. Они, например, уже используются в другом проекте Alphabet - Project Taara. В рамках него интернет передают с помощью лазера. Сейчас его тестируют в Африке. Кроме того, Loon передала около 200 собственных патентов SoftBank, одному из инвесторов. SoftBank<a>планирует</a>использовать их при реализации инициативы HAPS (High Altitude Platform Stations - "станции с коммуникационными платформами, расположенные на большой высоте").</p>
37
<p>Видеомессенджер Houseparty<a>стал</a>очень популярным в период локдаунов, когда людям не хватало общения. Создатели приложения уверяли, что в то время в нём регистрировались по 50 млн новых пользователей ежемесячно. Однако вскоре соцсеть потеряла былую популярность - вероятно, на фоне всеобщей усталости от видеозвонков и волны интереса к Clubhouse. В октябре 2021 года её закрыли.</p>
37
<p>Видеомессенджер Houseparty<a>стал</a>очень популярным в период локдаунов, когда людям не хватало общения. Создатели приложения уверяли, что в то время в нём регистрировались по 50 млн новых пользователей ежемесячно. Однако вскоре соцсеть потеряла былую популярность - вероятно, на фоне всеобщей усталости от видеозвонков и волны интереса к Clubhouse. В октябре 2021 года её закрыли.</p>
38
<p>C 2019 года Houseparty принадлежит разработчику игр Epic Games, известному по Fortnite. Он заплатил за сервис 35 млн долларов. В будущем Houseparty могут трансформировать так, чтобы она подходила под концепцию метавселенной, которую<a>продвигает</a>основатель Epic Games Тим Суини.</p>
38
<p>C 2019 года Houseparty принадлежит разработчику игр Epic Games, известному по Fortnite. Он заплатил за сервис 35 млн долларов. В будущем Houseparty могут трансформировать так, чтобы она подходила под концепцию метавселенной, которую<a>продвигает</a>основатель Epic Games Тим Суини.</p>
39
<p>В начале 2010-х LG была одним из лидеров на рынке смартфонов и выпускала инновационные флагманские модели - как, например, LG Wing с вращающимся экраном и широкоугольной камерой. Но вскоре из-за ошибок в подборе железа для телефонов и слишком медленного выпуска обновлений компания начала терять позиции. Её также критиковали за слабый маркетинг: в этой сфере LG проигрывала даже китайским конкурентам вроде Oppo, Vivo или Xiaomi.</p>
39
<p>В начале 2010-х LG была одним из лидеров на рынке смартфонов и выпускала инновационные флагманские модели - как, например, LG Wing с вращающимся экраном и широкоугольной камерой. Но вскоре из-за ошибок в подборе железа для телефонов и слишком медленного выпуска обновлений компания начала терять позиции. Её также критиковали за слабый маркетинг: в этой сфере LG проигрывала даже китайским конкурентам вроде Oppo, Vivo или Xiaomi.</p>
40
Фото: сайт<a>LG Wing</a><p>В апреле 2021 года LG окончательно<a>отказалась</a>от выпуска смартфонов. Это подразделение, как пишет Reuters,<a>было убыточным</a>на протяжении как минимум шести лет, всего компания могла потерять около 4,5 млрд долларов. Доля LG на рынке мобильных телефонов на начало 2021-го составляла примерно 2%, в 2020 году она выпустила 23 млн устройств. Для сравнения: основной конкурент бренда Samsung поставил 256 млн смартфонов за тот же период.</p>
40
Фото: сайт<a>LG Wing</a><p>В апреле 2021 года LG окончательно<a>отказалась</a>от выпуска смартфонов. Это подразделение, как пишет Reuters,<a>было убыточным</a>на протяжении как минимум шести лет, всего компания могла потерять около 4,5 млрд долларов. Доля LG на рынке мобильных телефонов на начало 2021-го составляла примерно 2%, в 2020 году она выпустила 23 млн устройств. Для сравнения: основной конкурент бренда Samsung поставил 256 млн смартфонов за тот же период.</p>
41
<p>Основатели этого стартапа Джейкоб Клэрхут и Борис Гордц<a>объединили</a>самые хайповые тренды последнего времени: геймифицированные инвестиции и NFT. Они создали платформу, где пользователи могли покупать ненастоящие NFT-доли в разных реально существующих стартапах, а затем соревноваться между собой за лучшее портфолио. Приложение "для фэнтези-инвестирования" проработало всего день после запуска бета-версии: большинство участников рынка засомневались в законности инициативы.</p>
41
<p>Основатели этого стартапа Джейкоб Клэрхут и Борис Гордц<a>объединили</a>самые хайповые тренды последнего времени: геймифицированные инвестиции и NFT. Они создали платформу, где пользователи могли покупать ненастоящие NFT-доли в разных реально существующих стартапах, а затем соревноваться между собой за лучшее портфолио. Приложение "для фэнтези-инвестирования" проработало всего день после запуска бета-версии: большинство участников рынка засомневались в законности инициативы.</p>
42
<p>Сервис<a>советовал</a>пользователю статьи, которыми его друзья и знакомые поделились в соцсетях. Стартап очень быстро стал популярным среди пользователей Twitter: с помощью него они надеялись сформировать более персонализированную ленту. По данным Crunchbase, за время своего существования Nuzzel<a>привлёк</a>5,1 млн долларов. Среди инвесторов был в том числе СЕО Salesforce Марк Бениофф.</p>
42
<p>Сервис<a>советовал</a>пользователю статьи, которыми его друзья и знакомые поделились в соцсетях. Стартап очень быстро стал популярным среди пользователей Twitter: с помощью него они надеялись сформировать более персонализированную ленту. По данным Crunchbase, за время своего существования Nuzzel<a>привлёк</a>5,1 млн долларов. Среди инвесторов был в том числе СЕО Salesforce Марк Бениофф.</p>
43
<p>В 2019 году Nuzzel<a>купила</a>компания Scroll. Этот подписочный сервис позволял пользователям читать без рекламы материалы таких изданий, как USA Today, BuzzFeed и Vox. Партнёрство оказалось недолговечным: уже в мае 2021 года Twitter<a>приобрёл</a>Scroll и тут же закрыл Nuzzel. Однако наработки Nuzzel, вероятно, будут использованы. Так, в ноябре 2021-го Twitter запустил подписку Twitter Blue, и одна из её функций под названием "Популярные статьи" - практически<a>полная копия</a>сервиса Nuzzel.</p>
43
<p>В 2019 году Nuzzel<a>купила</a>компания Scroll. Этот подписочный сервис позволял пользователям читать без рекламы материалы таких изданий, как USA Today, BuzzFeed и Vox. Партнёрство оказалось недолговечным: уже в мае 2021 года Twitter<a>приобрёл</a>Scroll и тут же закрыл Nuzzel. Однако наработки Nuzzel, вероятно, будут использованы. Так, в ноябре 2021-го Twitter запустил подписку Twitter Blue, и одна из её функций под названием "Популярные статьи" - практически<a>полная копия</a>сервиса Nuzzel.</p>
44
<p>В 2021 году в стране<a>закрылись</a>345,7 тысячи компаний - это минимальный показатель за последние шесть лет. Тем не менее в этот год с рынка ушли несколько интересных бизнесов.</p>
44
<p>В 2021 году в стране<a>закрылись</a>345,7 тысячи компаний - это минимальный показатель за последние шесть лет. Тем не менее в этот год с рынка ушли несколько интересных бизнесов.</p>
45
<p>Эта частная космическая компания могла бы стать конкурентом Virgin Galactic, но была вынуждена закрыться из-за бюрократических сложностей. Как<a>пояснил</a>"РИА Новости" генеральный директор Павел Пушкин, "КосмоКурс" не сумел согласовать требования к проекту космодрома в Нижегородской области и получить от Минобороны необходимую документацию, чтобы спроектировать туристическую ракету.</p>
45
<p>Эта частная космическая компания могла бы стать конкурентом Virgin Galactic, но была вынуждена закрыться из-за бюрократических сложностей. Как<a>пояснил</a>"РИА Новости" генеральный директор Павел Пушкин, "КосмоКурс" не сумел согласовать требования к проекту космодрома в Нижегородской области и получить от Минобороны необходимую документацию, чтобы спроектировать туристическую ракету.</p>
46
<p>"КосмоКурс" должен был разработать одноступенчатую возвращаемую суборбитальную ракету и семиместный космический корабль для туристов. Пассажиры смогли бы провести в невесомости пять минут. Первый полёт планировали на 2025 год. Ожидалось, что "КосмоКурс" будет проводить по 115 запусков в год.</p>
46
<p>"КосмоКурс" должен был разработать одноступенчатую возвращаемую суборбитальную ракету и семиместный космический корабль для туристов. Пассажиры смогли бы провести в невесомости пять минут. Первый полёт планировали на 2025 год. Ожидалось, что "КосмоКурс" будет проводить по 115 запусков в год.</p>
47
<p>Хотя сегмент e-grocery в России ежегодно<a>растёт</a>двузначными темпами, не все компании выдерживают конкуренцию. Так в 2021-м о закрытии<a>объявил</a>сервис SaveTime. Он был основан в 2017 году, а в 2019-м получил 500 млн рублей от строительной группы "Ташир".</p>
47
<p>Хотя сегмент e-grocery в России ежегодно<a>растёт</a>двузначными темпами, не все компании выдерживают конкуренцию. Так в 2021-м о закрытии<a>объявил</a>сервис SaveTime. Он был основан в 2017 году, а в 2019-м получил 500 млн рублей от строительной группы "Ташир".</p>
48
<p>Компания доставляла заказы в том числе из Metro, "Ашана", "ВкусВилла", "Дикси" и "Детского мира". 2020-й SaveTime закончила с выручкой 301,4 млн рублей и убытком 290,1 млн рублей. Как<a>пояснил</a>Forbes представитель "Ташир", сервис решили закрыть в связи с "оптимизацией портфеля проектов и перераспределением активов группы".</p>
48
<p>Компания доставляла заказы в том числе из Metro, "Ашана", "ВкусВилла", "Дикси" и "Детского мира". 2020-й SaveTime закончила с выручкой 301,4 млн рублей и убытком 290,1 млн рублей. Как<a>пояснил</a>Forbes представитель "Ташир", сервис решили закрыть в связи с "оптимизацией портфеля проектов и перераспределением активов группы".</p>
49
<p>Пока Kion, IVI, Okko и другие отечественные онлайн-кинотеатры растут и привлекают новых пользователей, старейшая российская платформа TVzavr<a>прекратила</a>работу. СМИ писали, что стриминг мог закрыться временно, но сейчас сайт недоступен.</p>
49
<p>Пока Kion, IVI, Okko и другие отечественные онлайн-кинотеатры растут и привлекают новых пользователей, старейшая российская платформа TVzavr<a>прекратила</a>работу. СМИ писали, что стриминг мог закрыться временно, но сейчас сайт недоступен.</p>
50
<p>Платформе с 2019 года не удавалось найти инвестора или покупателя. Её доля рынка стремительно сокращалась: в 2020-м этот показатель составлял менее 1%. Для сравнения: на пике своей популярности в 2017-2018 годах TVzavr, по разным оценкам, занимал 4-7% рынка легального онлайн-видео. Весной 2021 года сервис начали банкротить: к тому моменту он накопил многомиллионные долги, а большая часть сотрудников уволилась.</p>
50
<p>Платформе с 2019 года не удавалось найти инвестора или покупателя. Её доля рынка стремительно сокращалась: в 2020-м этот показатель составлял менее 1%. Для сравнения: на пике своей популярности в 2017-2018 годах TVzavr, по разным оценкам, занимал 4-7% рынка легального онлайн-видео. Весной 2021 года сервис начали банкротить: к тому моменту он накопил многомиллионные долги, а большая часть сотрудников уволилась.</p>
51
<p>AR-стартап Magic Leap появился в 2010 году, компания<a>хотела</a>создать конкурента Google Glass и Oculus. В разное время в Magic Leap инвестировали JP Morgan Chase, Alphabet, AT&T и Alibaba. Всего платформе удалось привлечь 3,5 млрд долларов, в 2019-м её оценивали в 6,9 млрд долларов. Однако с тех пор дела у компании шли неважно: очки дополненной реальности<a>не были</a>востребованы среди рядовых потребителей, и в июне 2020-го стоимость компании<a>упала</a>до 450 млн долларов.</p>
51
<p>AR-стартап Magic Leap появился в 2010 году, компания<a>хотела</a>создать конкурента Google Glass и Oculus. В разное время в Magic Leap инвестировали JP Morgan Chase, Alphabet, AT&T и Alibaba. Всего платформе удалось привлечь 3,5 млрд долларов, в 2019-м её оценивали в 6,9 млрд долларов. Однако с тех пор дела у компании шли неважно: очки дополненной реальности<a>не были</a>востребованы среди рядовых потребителей, и в июне 2020-го стоимость компании<a>упала</a>до 450 млн долларов.</p>
52
<p>Но к осени 2021 года Magic Leap сменила стратегию: переключилась на B2B‑клиентов, привлекла финансирование и наняла нового гендиректора. Основателя Рони Абовица сменила бывший исполнительный вице-президент по развитию бизнеса Microsoft Пегги Джонсон. В середине 2022 года стартап<a>планирует</a>выпустить новое устройство Magic Leap 2, которым интересуются компании из сферы здравоохранения.</p>
52
<p>Но к осени 2021 года Magic Leap сменила стратегию: переключилась на B2B‑клиентов, привлекла финансирование и наняла нового гендиректора. Основателя Рони Абовица сменила бывший исполнительный вице-президент по развитию бизнеса Microsoft Пегги Джонсон. В середине 2022 года стартап<a>планирует</a>выпустить новое устройство Magic Leap 2, которым интересуются компании из сферы здравоохранения.</p>
53
<a>Практический курс: "Как открыть бизнес" Узнать о курсе</a>
53
<a>Практический курс: "Как открыть бизнес" Узнать о курсе</a>